企業(yè)文化與企業(yè)管理相互關(guān)系探析

企業(yè)文化與企業(yè)管理相互關(guān)系探析在現(xiàn)代企業(yè)管理中，企業(yè)文化和企業(yè)管理被認(rèn)為是相互依存的，兩者缺一不可。企業(yè)文化是一種自我感知的良好行為方式，是一種為指導(dǎo)企業(yè)管理方式提供借鑒的重要方法。企業(yè)管理是指對組織、人員、資金、技術(shù)等資源進(jìn)行有效配置和協(xié)調(diào)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一種管理活動。如何將企業(yè)文化和企業(yè)管理相互融合和轉(zhuǎn)化，是企業(yè)高效運(yùn)營的重要因素。一、企業(yè)文化的概念企業(yè)文化是指企業(yè)創(chuàng)始人、管理者創(chuàng)造的、反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)的自然文化集合體，是企業(yè)發(fā)展過程中的經(jīng)驗總結(jié)，是企業(yè)長期的管理和經(jīng)營沉淀。企業(yè)文化不是企業(yè)的靜態(tài)形象，而是企業(yè)員工行為方式的內(nèi)在指導(dǎo)，是企業(yè)員工的精神動力和行為準(zhǔn)則，是企業(yè)最重要的資源之一。二、企業(yè)管理的概念企業(yè)管理是指企業(yè)在生產(chǎn)活動中組織、計劃、領(lǐng)導(dǎo)、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和評價各項活動和資源配置，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一種行為方式。三、企業(yè)文化與企業(yè)管理的相互關(guān)系1.企業(yè)文化對企業(yè)管理的影響企業(yè)文化在一定程度上也是企業(yè)管理的一種內(nèi)生因素。它不僅反映了企業(yè)的精神面貌，更是構(gòu)成企業(yè)的靈魂和文化滋養(yǎng)劑。企業(yè)文化的形成、傳承和弘揚(yáng)，能夠?qū)ζ髽I(yè)管理產(chǎn)生極大影響。在企業(yè)中，通過企業(yè)文化的實(shí)施和執(zhí)行，可以迅速實(shí)現(xiàn)管理模式、操作流程和行為規(guī)范的全面提高。同時，在企業(yè)股權(quán)質(zhì)押、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等財務(wù)活動中，企業(yè)文化的保證也可以使得企業(yè)管理更加規(guī)范、健康、穩(wěn)定。2.企業(yè)管理對企業(yè)文化的塑造企業(yè)管理能夠在很多方面影響企業(yè)文化。要建立健康、高效的企業(yè)文化，需要通過科學(xué)合理、創(chuàng)新的企業(yè)管理方法和手段來推動。在企業(yè)管理實(shí)踐中，管理者應(yīng)該主導(dǎo)企業(yè)管理文化的形成、傳播和深化。在管理過程中，要重視文化的組織和引導(dǎo)性作用，注重制度建設(shè)和文化建設(shè)并重，協(xié)調(diào)運(yùn)用各種管理手段與文化手段，推進(jìn)企業(yè)文化體系建設(shè)。通過管理者的努力，能夠倡導(dǎo)實(shí)施企業(yè)文化，對企業(yè)進(jìn)行深度挖掘，從而塑造一種高效、積極、正能量的企業(yè)文化。3.企業(yè)文化與企業(yè)管理的共同特點(diǎn)企業(yè)文化和企業(yè)管理都反映了企業(yè)內(nèi)部的一些共性。例如長遠(yuǎn)目標(biāo)，資源整合，信息共享等。企業(yè)文化和企業(yè)管理既相近又相異，其共同點(diǎn)有以下幾點(diǎn)：1.目標(biāo)導(dǎo)向。企業(yè)管理和企業(yè)文化都是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)的目標(biāo)。2.以人為本。企業(yè)管理和企業(yè)文化都注重員工的地位和價值，鼓勵員工在企業(yè)中發(fā)揮自己的特長和能力。3.信息共享。企業(yè)管理和企業(yè)文化都強(qiáng)調(diào)通過信息共享來推動企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。4.質(zhì)量和效益的提高。企業(yè)管理和企業(yè)文化都強(qiáng)調(diào)質(zhì)量和效益的提高。只有企業(yè)的內(nèi)部管理得當(dāng)，才能為企業(yè)創(chuàng)造更高的價值，并且促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。四、擴(kuò)大企業(yè)文化與企業(yè)管理的聯(lián)系企業(yè)文化和企業(yè)管理是相互關(guān)聯(lián)、相互影響的兩個重要方面，它們之間的合理聯(lián)系有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。如何擴(kuò)大企業(yè)文化與企業(yè)管理的聯(lián)系呢？1.建立健全的企業(yè)文化體系。企業(yè)文化的塑造是企業(yè)管理中最重要也是最基礎(chǔ)的一部分，建立健全的企業(yè)文化體系可以為企業(yè)管理提供更好的保障。2.需要精心管理。企業(yè)文化和企業(yè)管理都需要持續(xù)的管理，管理者需要耐心、全情緒致來營造和傳播企業(yè)文化，指導(dǎo)員工行為。3.建立完善的獎懲機(jī)制，樹立正確的價值觀。企業(yè)文化和企業(yè)管理都需要獎勵適當(dāng)?shù)男袨椋瑫r通過懲罰不當(dāng)行為來樹立正確的價值觀。總之，企業(yè)文化是企業(yè)的精神面