煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)

煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)管理1、淺談如何加強煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)管理健全管理制度形成安全防范網(wǎng)抓好安全生產(chǎn)，健全制度和創(chuàng)新機制是根本。構(gòu)筑全礦安全生產(chǎn)防范體系，嚴格遵守礦長統(tǒng)一領(lǐng)導，部門依法監(jiān)管的原則，實行礦長全面負責，群眾監(jiān)督參與。嚴格落實煤礦生產(chǎn)責任和著力抓好十項措施。進一步強化煤礦安全生產(chǎn)的主體地位，全面落實煤礦安全生產(chǎn)責任，著力抓好井下通風、頂板支護、提升運輸、機電設(shè)備管理、防瓦斯、防滅火、防煤塵、防治水，規(guī)范人井人員安全防護裝備、控制超能力生產(chǎn)十項措施。實行每月1次的安全生產(chǎn)例會制度和隱患排查治理制度。制定安全目標責任制，自上而下層層分解年度安全管理目標，實施分層管理，形成完整的管理體系，充分落實礦黨政正職的決策指揮協(xié)調(diào)責任；分管礦領(lǐng)導的實施和直接指揮責任；安檢部門的監(jiān)督考核責任；基層區(qū)科黨政正職的安排檢查落實責任；調(diào)度、通風等業(yè)務(wù)保安部門的業(yè)務(wù)保安責任；跟班區(qū)隊長、安檢員的現(xiàn)場監(jiān)督責任；班組長現(xiàn)場指揮和現(xiàn)場管理的第一責任；崗位現(xiàn)場操作工人的個體防范責任；自主保安責任和互保聯(lián)保責任。橫向到邊，縱向到底，每一道工序，每一個環(huán)節(jié)落實各自的安全管理責任過程，形成全員、全過程、安全管理網(wǎng)絡(luò)。構(gòu)建安全文化體系提升安全境界著眼于打造獨具特色的安全文化，豐富、提煉企業(yè)的安全文化，大力弘揚與倡導本質(zhì)安全、珍愛生命的安全理念，強化精神理念滲透和行為養(yǎng)成訓練。實施點、線、面相結(jié)合，動、靜相結(jié)合的全方位、立體、多層次宣教，強化安全文化的影響力、塑造力、激發(fā)力，以特色鮮明、底蘊厚實的安全文化感召、影響和帶動員工，使員工做到思想上重視安全，措施上保證安全，行動上落實安全，從上而下形成人人要安全、自主抓安全、大家為安全、全員保安全的良好氛圍。1）完善安全宣教措施，豐富宣教內(nèi)容，深化宣教深度、廣度，創(chuàng)新宣教模式，提升宣教層次，要充分利用廣播、電視、板報、宣傳欄等多種輿論宣傳途徑，不斷營造本質(zhì)安全、珍愛生命的濃厚氛圍。2）通過開展職工崗位行為規(guī)范學知用、安全生產(chǎn)月活動、安全知識競賽、安全技術(shù)比武等活動，使員工的安全意識進一步增強、個體行為進一步規(guī)范、安全技能進一步提高、執(zhí)行能力進一步提升。3）要堅持開展事故案例警示教育活動，要結(jié)合不同區(qū)域的煤礦各類事故案例，有針對性、時效性地開展案例剖析，通過剖析事故、分析事故，不斷強化員工安全責任，增強安全操作的自覺性。4）要經(jīng)常性召開安全工作座談會，暢所欲言，共謀安全；要充分發(fā)揮群監(jiān)員的監(jiān)督檢查作用；各基層單位要深入調(diào)查了解，掌握職工的思想和工作狀況，隨時掌握人的不穩(wěn)定因素，定期排查不安全人物。堅持以人為本注重員工培訓加強員工安全培訓教育，提高全員安全素質(zhì)，是創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井的基本條件，堅持做到宣傳到位、教育到位、培訓到位、考核到位。1）完善安全教育培訓體系、規(guī)范培訓程序。建立健全安全培訓工作責任制，形成安全培訓工作處處有人抓、事事有人管的責任體系。建立從員工進礦人井、安全培訓與考核、安全教育與激勵各個環(huán)節(jié)的安全教育培訓管理機制。制定安全生產(chǎn)教育培訓計劃，堅持做到長規(guī)劃、短安排、勤檢查、嚴考核、一環(huán)扣一環(huán)、環(huán)環(huán)抓落實。建立員工教育和培訓檔案，詳細、準確地記錄培訓、考核情況，確保應(yīng)培訓人員全部及時和按要求得到培訓，并達到考核標準。堅持致力于推動安全教育培訓工作的思路創(chuàng)新、方式方法創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，通過不斷創(chuàng)新，把安全教育培訓工作推向新的高度。2）抓好各級人員的安全教育培訓。針對各級安全生產(chǎn)管理者的層面，要立足于安全意識的提高、安全責任的強化和安全管理能力的增強等方面的培訓；針對普通員工層面，要立足于安全應(yīng)知應(yīng)會知識、操作標準和技能、自我保護和防范能力等方面的培訓；針對新工人層面，要立足于崗前集中培訓和上崗以師帶徒培訓的有機結(jié)合；針對特殊工種作業(yè)人員層面，要立足于依據(jù)合法程序培訓取得資格證書，并定期進行資格復訓，做到持證上崗；針對三違及安全薄弱人員層面，要立足于集中幫教、安全結(jié)對子以及安全親情教育等不同的培訓方式。3）采取靈活多樣的安全教育培訓形式。結(jié)合實際情況，研究制定具體的措施，采取靈活多樣、貼近實際的方式方法，不斷提高安全培訓工作質(zhì)量。要堅持一般培訓與重點培訓相結(jié)合，業(yè)余培訓與脫產(chǎn)培訓相結(jié)合，安全業(yè)務(wù)培訓與新技術(shù)普及教育相結(jié)合，理論知識教育與現(xiàn)場實踐培訓相結(jié)合，灌輸性教育與疏導性教育相結(jié)合，日常性培訓與階段性培訓相結(jié)合，日常警示教育培訓與典型事故案例剖析相結(jié)合。要不斷探索提高培訓質(zhì)量的有效途徑，結(jié)合開展安全教育培訓，有針對性地開展安全知識競賽、安全技術(shù)比武等活動，豐富安全培訓的教學形式，激發(fā)廣大員工的學習熱情。4）注重安全教育培訓效果。為了保證員工安全教育培訓取得實效，人力資源部等部門要科學優(yōu)化方案，精心細化措施，嚴密培訓組織。同時，要建立監(jiān)督檢查和考評機制，人力資源部要會同安全部、黨群工作部等部門，負責對各單位的教育培訓情況進行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容應(yīng)包括：安全生產(chǎn)教育和培訓制度、計劃的制定、落實情況；教育和培訓活動的記錄、檔案建立情況；員工應(yīng)知應(yīng)會安全知識考試等。通過日常檢查、抽查、考核獎懲、通報等形式，做到教育培訓不留空白點，保障安全培訓工作的順利進行。深化隱患排查整改加強三違治理1）強化現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查。企業(yè)內(nèi)安全監(jiān)察人員要以身作則，嚴以律己，實事求是，堅持原則，從嚴監(jiān)督檢查各級領(lǐng)導及全體員工是否認真瞪行本嵐位職責，是否貫徹落實礦山安全法規(guī)；是否嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度；處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與質(zhì)量的關(guān)系；堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，堅持三不生產(chǎn)的原則，即不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，不落實安全措施不生產(chǎn)。各級安全生產(chǎn)管理人員在現(xiàn)場監(jiān)督檢查中要始終堅持六個到位：對員工的日常安全思想教育要到位；工作過程中安全措施、規(guī)章制度落實要到位；值班區(qū)長、班長按章指揮生產(chǎn)要到位，對違章指揮的管理人員必須停班學習，向全公司員工做深刻檢查；作業(yè)現(xiàn)場盯崗盯面管理，巡回檢查要到位；現(xiàn)場制止人的不安全行為要到位；提高支架支護質(zhì)量要到位，樹立起以質(zhì)量促安全，以質(zhì)量促生產(chǎn)，向質(zhì)量要效益的觀念。2） 嚴格安全隱患的排查整改。①堅持做好每旬安全質(zhì)量大檢查，檢查范圍要覆蓋井上下各個頭面和各個作業(yè)地點，確保檢查效果；②堅持開好通防、機電、運輸專業(yè)隱患排查會，各基層單位每天的隱患排查會，安全部跟班瓦安員隱患排查會，確保隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時處理；③堅持做好中夜班抽查制度，把隱患檢查和人的行為規(guī)范作為檢查重點；④堅持井下現(xiàn)場瓦安員、區(qū)隊跟班人員24h監(jiān)督檢查不斷線，強化安全隱患的排查治理。對排查出的各類隱患，安監(jiān)部門進行篩選、分析，根據(jù)隱患類型和等級以隱患通知單、安全指令下發(fā)有關(guān)責任單位，落實責任人、限期整改。對隱患沒按要求進行整改的，堅決掛牌責令整改，并嚴肅追究單位領(lǐng)導的責任。3） 強化三違治理工作。三違是安全的天敵、三違不治、安全難以保證。①組織所有員工學習《關(guān)于三違治理的實施意見》、《關(guān)于規(guī)范三違人員過八關(guān)程序的補充意見》，《三違行為界定范圍》等，進一步認識三違治理的重要性和必要性，進一步明確各級干部三違治理的責任；②提高三違治理的質(zhì)量。要把三違治理的重點放在井下、放在查處領(lǐng)導干部安全不履職上，重點查處現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)及規(guī)程措施現(xiàn)場不兌現(xiàn)或事故隱患不及時處理的行為；③嚴格三違人員過八關(guān)程序，無論生產(chǎn)多么忙，人員多么緊張，三違人員必須追查分析、停班學習、現(xiàn)身說法、幫教提高、行政處罰、張榜公布、親屬簽字、建檔立卡，特別要加強三違人員培訓學習和幫教提高；④嚴肅各級干部三違治理指標的考核，對完不成治理指標的干部，一律停班檢查，取消月度安全風險抵押金兌現(xiàn)和各種獎勵，并作為干部履職情況的主要考核指標；⑤采取三違人員家屬座談會、三違人員家訪等有效形式進行教育，在公司形成違章作業(yè)就是自殺，違章指揮就是殺人，對違章作業(yè)不制止就是見死不救，對違章指揮不嚴懲就是縱容殺人的濃厚氛圍，從而使違章者能真正認識到自己的錯誤行為，確保在今后的工作中自覺做到遵章守紀，按章作業(yè)；⑥樹立典型，正面引導。結(jié)語在煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)中，大力推廣先進的科學技術(shù)、采掘工藝和安全基礎(chǔ)設(shè)施的投入的同時，加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，為職工創(chuàng)造良好的安全工作環(huán)境，以促進安全生產(chǎn)的良性循環(huán)。2、煤礦安全生產(chǎn)管理人員有哪些國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令（第92號）《煤礦安全培訓規(guī)定》明確：煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員，是指煤礦企業(yè)分管安全、采煤、掘進、通風、機電、運輸、地測、防治水、調(diào)度等工作的副董事長、副總經(jīng)理、副局長、副礦長，總工程師、副總工程師和技術(shù)負責人，安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責人及其管理人員，采煤、掘進、通風、機電、運輸、地測、防治水、調(diào)度等職能部門（含煤礦井、區(qū)、科、隊）負責人。（2）煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)管理擴展資料：煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員考試應(yīng)當包括下列內(nèi)容：（一） 國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準；（二） 安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)健康等知識；（三） 傷亡事故報告、統(tǒng)計及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法；（四） 應(yīng)急管理的內(nèi)容及其要求；（五） 國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；（六） 典型事故和應(yīng)急救援案例分析；（七） 其他需要考試的內(nèi)容。第十六條國家煤礦安全監(jiān)察局負責中央管理的煤礦企業(yè)總部（含所屬在京一級子公司）主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員考核工作。省級煤礦安全培訓主管部門負責本行政區(qū)域內(nèi)前款以外的煤礦企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員考核工作。國家煤礦安全監(jiān)察局和省級煤礦安全培訓主管部門（以下統(tǒng)稱考核部門）應(yīng)當定期組織考核，并提前公布考核時間。第十七條煤礦企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當自任職之日起六個月內(nèi)通過考核部門組織的安全生產(chǎn)知識和管理能力考核，并持續(xù)保持相應(yīng)水平和能力。煤礦企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當自任職之日起三十日內(nèi)，按照本規(guī)定第十六條的規(guī)定向考核部門提出考核申請，并提交其任職文件、學歷、工作經(jīng)歷等相關(guān)材料?？己瞬块T接到煤礦企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員申請及其材料后，經(jīng)審核符合條件的，應(yīng)當及時組織相應(yīng)的考試；發(fā)現(xiàn)申請人不符合本規(guī)定第十一條規(guī)定的，不得對申請人進行安全生產(chǎn)知識和管理能力考試，并書面告知申請人及其所在煤礦企業(yè)或其任免機關(guān)調(diào)整其工作L-LJ/亠崗位。第十八條煤礦企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員的考試應(yīng)當在規(guī)定的考點采用計算機方式進行?？荚囋囶}從國家級考試題庫和省級考試題庫隨機抽取，其中抽取國家級考試題庫試題比例占百分之八十以上?？荚嚌M分為一百分，八十分以上為合格?？己瞬块T應(yīng)當自考試結(jié)束之日起五個工作日內(nèi)公布考試成績。第十九條煤礦企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員考試合格后，考核部門應(yīng)當在公布考試成績之日起十個工作日內(nèi)頒發(fā)安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格證明（以下簡稱考核合格證明）?？己撕细褡C明在全國范圍內(nèi)有效。煤礦企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員考試不合格的，可以補考一次；經(jīng)補考仍不合格的，一年內(nèi)不得再次申請考核。考核部門應(yīng)當告知其所在煤礦企業(yè)或其任免機關(guān)調(diào)整其工作崗位第二十條考核部門對煤礦企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)知識和管理能力每三年考核一次。參考資料來源：國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局－煤礦安全培訓規(guī)定3、煤炭企業(yè)的生產(chǎn)管理其目的是在于保證生產(chǎn)安全和煤礦職工的人身安全對嗎煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員指煤礦專門負責安全生產(chǎn)管理的人員，是國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策在本單位的具體貫徹執(zhí)行者，是本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度的具體落實者，是煤礦安全生產(chǎn)的保護神。煤礦安全管理人員的安全生產(chǎn)責任制概括如下：安全副礦長積極配合礦長開展安全管理工作，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、指令和規(guī)定，保證煤礦企業(yè)在生產(chǎn)和建設(shè)過程中嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術(shù)規(guī)范。協(xié)助礦長監(jiān)督檢查各分管副礦長、總工程師（技術(shù)負責人）、副總工程師、業(yè)務(wù)部門管理人員的業(yè)務(wù)保安責任制、安全生產(chǎn)責任制的落實情況。負責對煤礦企業(yè)設(shè)置的安全管理部門、安全管理人員和裝備的管理工作，組織編制安全管理規(guī)章制度，協(xié)助礦場制定安全年度考核管理目標和獎罰實施辦法。參加礦長主持召開的安全生產(chǎn)辦公會議，并對煤礦安全管理中存在的具體問題提出主導意見。每旬至少應(yīng)主持召開一次安全生產(chǎn)工作例會，每月至少主持召開一次安全工作會議，及時貫徹上級的安全指示，分析安全生產(chǎn)中（特別是一通三防、防治水、頂板管理）存在的重大問題和隱患，制定解決的措施，負責檢查落實情況。對礦井通風及瓦斯、煤塵、自然發(fā)火、水害治理工作負責監(jiān)督檢查，經(jīng)常深入煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場，定期組織開展安全質(zhì)量檢查活動，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并督促有關(guān)部門進行整改。組織參加煤礦事故的調(diào)查處理工作，并提出處理意見。監(jiān)督煤礦按照國家有關(guān)規(guī)定進行“礦井災(zāi)害預防和救災(zāi)演習”、“反風演習”方案、措施的落實。負責審查、監(jiān)督煤礦的安全技術(shù)措施工程的落實情況，對煤礦重大安全隱患的排查和治理工作進行監(jiān)督。負責對煤礦安全管理人員、特種作業(yè)人員、從業(yè)人員的安全教育培訓工作，并對持證上崗情況進行監(jiān)督檢查。4、如何加強煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)費用管理1：煤礦企業(yè)必須對職工進行安全培訓。未經(jīng)安全培訓的，不得上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員抄必須按國家有關(guān)規(guī)定培圳合格，取得操作資格證書。2：煤礦企業(yè)必須建立人井檢百身制度和出入井人員清點制度。人井人員必須戴安全帽、隨身攜帶自救器和礦燈，嚴禁攜帶煙草和點火物品，嚴禁穿化纖衣服，入井前嚴禁喝酒。3：煤礦企業(yè)必須實行群眾監(jiān)督，職工有權(quán)制止度違章作業(yè)，拒絕違章指揮;工作地點出現(xiàn)險情時，有權(quán)立即停止作業(yè)，撤到知安全地點;當險情沒有得到處理不能保證人身安全時，有權(quán)拒絕作業(yè)?！静┌簿W(wǎng)】-提示你：煤礦企業(yè)必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程道、標準和規(guī)范。5、煤炭管理部門如何抓好安全生產(chǎn)首先，根據(jù)安全教育的目的不同，進行分級教育。對企業(yè)工人進行安全教育的目的是使其獲得長期、穩(wěn)定的安全操作技能，做到按規(guī)程操作，不違章；對企業(yè)干部（班組長以上）教育的目的是獲得科學的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力。即自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力；在緊急、危險、關(guān)鍵時刻能夠正確處置的能力；在各項工作中對影響安全因素的預見能力；在規(guī)章制度無明確規(guī)定的情況下作出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力。其二，安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。企業(yè)干部必須實施安全管理，這是法律責任賦予的要求；企業(yè)職工必須接受安全管理，這是每一個職工自身利益的需要；領(lǐng)導干部必須模范執(zhí)行安全管理，這是素質(zhì)的表現(xiàn)。有關(guān)安全生產(chǎn)管理的原則、方針、政策等，除少數(shù)情況外，一般需要相當長的時間才能顯現(xiàn)優(yōu)劣、成效。安全生產(chǎn)是各方面長期努力的結(jié)果，發(fā)生事故（尤其是特大事故）是安全管理弊病的總暴露。其三，直接實踐和間接實踐提高安全管理水平。間接實踐是通過理論、規(guī)范、標準的學習而獲得管理知識。因此要求我們認真學習專業(yè)的科學基礎(chǔ)知識、認真學習來自于專業(yè)的科學基礎(chǔ)知識與經(jīng)驗教訓相結(jié)合的規(guī)章制度。直接實踐是要從事故中得到經(jīng)驗和教訓，因為事故是人們違背客觀規(guī)律受到的懲罰；是對各項工作進行的最公正檢查；是強迫人們接受的最真實的科學實踐。其四，從人、物、環(huán)境三方面，做好安全防范工作，掌握安全生產(chǎn)主動權(quán)。如操作人員按規(guī)程操作，正確方法的使用，及時發(fā)現(xiàn)、處理異?；蛭ｋU狀態(tài)，及時巡視檢查，正確使用防護用品，熟悉避險方法，準確、及時、全面地提供生產(chǎn)過程中的各種信息資料，不弄虛作假，不隱瞞真相；服從指揮，忠于職守，勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行為作斗爭；設(shè)備是重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，設(shè)備都有壽命，任何設(shè)備的故障都有其規(guī)律性；物料是生產(chǎn)過程中使用的原料，材料、備品備件、工具等；環(huán)境包括時間和空間，空間是指作業(yè)的環(huán)境，作業(yè)的時間要考慮夜班、節(jié)假日、人的喜慶、悲傷、失意、生物鐘等因素，要百倍警惕事故多發(fā)時刻；科學與技術(shù)，任何先進技術(shù)都有特殊的安全問題，選擇生產(chǎn)技術(shù)的首要條件是安全可靠，安全技術(shù)研究就是針對生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故開展研究；針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的危險現(xiàn)象開展研究；針對生產(chǎn)過程中潛在的危險現(xiàn)象開展研究；結(jié)合新技術(shù)發(fā)展提出的新問題開展研究；安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，管理就是決策，管理不善是企業(yè)失敗的主要原因，一個企業(yè)的成敗“七分在管理，三分在技術(shù)”。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失誤往往是多重失誤造成的。其五，干部處于決策地位，是執(zhí)行決策的決定因素，是同事故作斗爭的核心。因此我們要抓緊抓好干部的安全教育，樹立正確的安全觀。事故是可以避免和預防的。事故與安全是一對永恒的矛盾，這就要求我們建立積極的預防思想。6、煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度有哪些（7、安全生產(chǎn)法規(guī)定，煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)履請見第二十二條生產(chǎn)經(jīng)百營單位的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員履行下列職責（一）組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全度事故應(yīng)急救援預案；（二）組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓情況；（三）督促落實本單位回重大危險源的安全管理措施；（四）組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練；（五）檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進安全生產(chǎn)管理的建議；（六）制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違答反操作規(guī)程的行為；（七）督促落實本單位安全生產(chǎn)整改措施。8、煤礦企業(yè)為什么要建立健全安全生產(chǎn)管理制度?煤礦建立建全安全生產(chǎn)管理制度，對不同的群體意義不同。站在我襠立場上冠冕堂皇的講，是為了保障人身、資產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定，獲得施政口杯。對具體進行行政監(jiān)管的棺員講，要做好表面工作，保住烏紗帽。對企業(yè)來講，一是保障人身安全，設(shè)備安全，資產(chǎn)安全。還有一點別忘記了，就是表演給監(jiān)管官員看。實際上，相當多企業(yè)的安全管理制度除編制人員外，其它人都很不熟悉，很多企業(yè)的安全管理制度是抄來的，全公司都沒人熟悉，純屬給監(jiān)管機構(gòu)看的。比較全面的煤礦管理制度由下面四大部分構(gòu)成：第一部分、安全生產(chǎn)管理制度1、安全生產(chǎn)目標管理制度2、安全獎懲制度3、安全生產(chǎn)委員會工作制度4、礦長入坑制度5、礦長值班制度6、礦領(lǐng)導跟班作業(yè)制度7、科隊干部堅持現(xiàn)場盯崗制度8、干部值班制度9、三級值班制度10、安全抵押管理制度11、安全裝備管理制度12、安全管理獎懲制度13、安全技術(shù)審批制度14、安全辦公會議制度15、安全辦公制度16、安全指揮中心一周安全工作會議制度17、安全例會管理制度18、安全隱患排查整改檔案管理制度19、安全技術(shù)檔案管理制度20、安全隱患排查制度21、安全檢查制度22、安全隱患掛牌督辦跟蹤落實制度23、安全隱患事前責任追究制度24、安措資金使用管理制度25、安全信息收集、整理、分析、處置報告制度26、安全生產(chǎn)信息監(jiān)控制度27、安全指揮中心崗位值班制度28、安全指揮中心隱患排查整改管理制度29、安全生產(chǎn)隱患統(tǒng)計分析制度30、安全隱患監(jiān)督檢查制度31、安全投入保障制度32、安全檢查、安全活動日和事故分析處理與報告制度33、安全隱患排查治理制度34、安全生產(chǎn)專項督查制度35、安全生產(chǎn)責任追究制度36、安全指揮中心質(zhì)量考核制度37、安全指揮中心工作人員工資獎懲辦法38、安全技術(shù)培訓制度39、安全監(jiān)督檢查制度40、安全教育與培訓制度41、安全質(zhì)量標準化管理制度42、安全質(zhì)量工資制度43、安全員匯報制度44、安全員現(xiàn)場監(jiān)督制度45、安全員現(xiàn)場隱患整改制度46、安監(jiān)員班中巡查制度47、安全儀器、儀表、計量檢驗制度48、安全操作規(guī)程管理制度49、重大事故隱患排查制度

50、51、5253、54、55、56、57、58、5960、61、6263、64、65、66、67、68、697071、727374、75、76、77、78、7980、81、8283、84、85、86、87、88、8990919293、重大安全生產(chǎn)隱患事故舉報獎勵制度重大隱患源控制制度重大事故及事前隱患追究制度重大隱患責任追究制度重大隱患公示制度隱患排查治理責任追究制度隱患排查治理定期報告制度隱患排查治理檔案臺帳管理制度隱患排查治理整改方案制度及落實責任制度隱患排查處置驗收責任制度隱患排查登記臺帳制度隱患事故銷號制度事故及安全隱患責任追究制度事故應(yīng)急救援與匯報制度事故責任約談制度事故隱患排查制度事故隱患建檔立卡整改制度事故追查和分析通報制度煤礦事故應(yīng)急救援制度傷亡事故統(tǒng)計報告制度責任倒查制度礦井主要災(zāi)害預防管理制度作業(yè)規(guī)程安全措施審查制度月匯審制度企業(yè)用工準入制度職工安全思想教育工作制度入井安全資格證管理制度“三違”人員強制教育管理制度抓“三違”查隱患制度井下三種不放心人的安全管理制度反思警示制度班前、班后會議制度外來人員下井管理制度入井檢身制度出入井人員清點制度出入井人員檢身制度出入井人員清點登記制度井下特殊工種交接班制度特種作業(yè)人員例會制度班組長、隊長、安全員和單獨作業(yè)人員交接班及匯報制度綜合調(diào)度室質(zhì)量標準化達標制度生產(chǎn)管理調(diào)度會議制度24小時調(diào)度值班制度巷道貫通管理制度

94、定期安全檢查制度95、工程質(zhì)量管理制度96、臨時工程開工安全管理制度97、敲幫問頂制度98、三人聯(lián)鎖放炮制度99、溜煤眼管理制度100、刮板機維護和保養(yǎng)制度101、乳化液泵維護和保養(yǎng)制度102、掘進機維護和保養(yǎng)制度103、膠帶輸送機維護保養(yǎng)制度104、采煤機維護和保養(yǎng)制度105、大溜和轉(zhuǎn)載溜維護工包機管理制度106、督查科管理制度第二部分、“一通三防”管理制度107、通風、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)管理與維修制度108、通風工程質(zhì)量管理驗收制度109、通風瓦斯管理制度110、通風設(shè)施管理制度111、停風、停電檢查管理制度112、測風制度113、瓦斯監(jiān)督制度114、瓦斯抽放管理制度115、瓦斯檢查和礦長技術(shù)負責人瓦斯日報審查簽字制度116、瓦斯日報審簽制度117、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)故障匯報制度118、瓦斯抽放規(guī)章制度119、瓦斯抽放泵站規(guī)章制度120、抽放工程質(zhì)量驗收制度121、鉆孔、鉆場檢查管理制度122、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控異常上報制度123、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)資料檔案管理制度124、瓦斯檢測儀器定期校驗和維護制度125、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運行管理制度126、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備定期檢修制度127、監(jiān)控系統(tǒng)管理制度128、監(jiān)控系統(tǒng)維修制度129、主通風司機交接班制度130、主通風機變電所管理制度131、主扇管理維修制度132、自救器管理制度133、自救器保管發(fā)放制度134、分站、傳感器管理制度135、儀表保管維修、保養(yǎng)制度136、火區(qū)管理制度及一氧化碳定期檢測制度137、井下瓦斯檢查掛牌管理制度138、礦井防治水管理制度139、探放水制度140、探水鉆孔日報表及礦長審閱簽字制度141、采空區(qū)管理措施及制度142、頂板管理制度143、密閉點管理制度144、監(jiān)督檢測制度145、一炮三檢制度146、放炮管理制度第三部分、機電運輸管理制度147、帶式運輸機包機制度148、皮帶機維護工包機管理制度149、皮帶司機交接班制度150、刮板輸送機管理制度151、刮板輸送機交接班制度152、調(diào)度絞車管理制度153、設(shè)備定期巡回檢查制度154、設(shè)備檢修制度155、綜采、掘設(shè)備使用檢修管理制度156、提升設(shè)備管理制度157、提升運輸及鋼繩檢查制度158、提升鋼絲繩按規(guī)定定期檢查更換制度159、提升、運輸管理制度160、提升監(jiān)督制度161、主提升安全管理制度162、提升運輸專項管理制度163、絞車操作工交接班制度164、鋼絲繩驗繩制度165、罐籠頂部檢修制度166、檢查井筒制度167、機電設(shè)備管理制度168、機電設(shè)備定期檢查維修制度169、機井水泵司機管理制度170、停送電管理制度171、發(fā)電機房管理制度172、發(fā)電工交接班制度173、發(fā)電機組司機交接班制度174、電氣設(shè)備防爆電器管理制度175、電氣試驗制度176、變電室巡回檢查制度177、變電室交接班制度178、變電室管理制度179、五小電器及電纜管理制度180、井下電氣管理制度181、主水泵運行維護制度182、主水泵司機交接班制度183、水泵房管理制度184、水泵管理維修制度185、防塵管理制度186、修理工值班制度187、壓風機管理制度第四部分、其它方面管理制度188、礦井文水地質(zhì)工作管理制度189、工程質(zhì)量驗收制度190、氧氣檢測制度191、防滅火管理制度192、火工品管理制度193、輪休及請消假制度194、三個禁區(qū)管理規(guī)定195、配件管理制度196、干部任免及待遇管理制度197、職業(yè)危害預防制度198、職工勞保用品管理辦法199、職工安全生產(chǎn)的十項權(quán)力制度200、勞保用品保管制度、發(fā)放制度、更換制度、驗收制度、報廢制度、采購制度201、兩項會議制度202、兩項安全檢察制度203、行政會議制度204、澡塘管理制度205、澡塘工交接班制度206、充燈工交接班制度207、充電工管理制度208、礦燈管理制度209、硫酸管理制度210、配電房管理制度211、生產(chǎn)系統(tǒng)職工考勤制度212、工資結(jié)算分配制度213、進度驗收制度214、大炭裝摟制度215、小炭翻、裝制度216、民爆物品出坑驗身制度217、民爆物品報告制度218、民爆物品安全教育制度219、民爆物品領(lǐng)取清退制度220、民爆物品購銷合同制度221、民爆物品看庫警衛(wèi)制度222、民爆物品定員定量制度223、民爆物品廢品銷毀制度224、民爆物品安全檢查適度225、民爆物品考核獎罰制度226、民爆物品安全運輸制度227、外包工管理制度228、各班組長上、下班交接制度229、班組崗位標準考核制度230、班組安全評估制度231、班組設(shè)置編制制度232、班組長任免及待遇管理制度2