版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第頁共頁2023年咨詢參謀工作總結(jié)(7篇)咨詢參謀工作總結(jié)咨詢參謀工作描繪篇一繼往開來,更好地為貴公司將來的開展提供有效的標(biāo)準(zhǔn)管理及風(fēng)險防范。1、協(xié)助貴公司高層赴貴州省,麗江等地對購置設(shè)備及投資工程進(jìn)展審查把關(guān),在擬定合同時將貴公司的利益永遠(yuǎn)放在第一位,在條款的設(shè)計上充分考慮了以后面臨風(fēng)險的救濟(jì)途徑,使公司不會被陷入困境。發(fā)現(xiàn)了問題及時言正的向貴公司指出了可能存在的風(fēng)險,使得貴公司在決擇時有了更充分的考慮,使此次投資到達(dá)了預(yù)期的目的,也獲得了更多的主動權(quán)。2、嚴(yán)格審查、制定公司各類合同,通過擬定《瀝青攪拌料加工合同》、《瀝青拌合料供料合同》、《機(jī)械設(shè)備租賃合同》、《路面瀝青鋪筑工程承包合同》、《土地租賃合同》、《房屋租賃合同》《買賣合同》、《和解協(xié)議書》、《合伙協(xié)議》、《融資租賃合同》等及及時審查、修改公司即將簽訂的各類合同,使貴公司完善了公司的合同管理,預(yù)防了風(fēng)____生,至目前止未出現(xiàn)任何因合同約定不清、違約等合同糾紛。我認(rèn)為公司在預(yù)防糾紛的發(fā)生上是獲得了一定的成績,為以后合同的進(jìn)一步履行打下了堅實的根底。3、對貴公司的應(yīng)收賬款及時進(jìn)展跟蹤、理解,針對久拖不還的客戶及時向?qū)Ψ桨l(fā)出《律師函》進(jìn)展追討,向?qū)Ψ秸f明利害關(guān)系,力爭讓對方盡快支付拖欠公司的款項。4、幫助公司整理、制定《公司管理制度》,通過制定《公司管理制度》加強(qiáng)了公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理;明確了公司各部門的日常工作職責(zé),使各部門分工明確,工作職責(zé)清楚,業(yè)務(wù)井然有序;積極發(fā)揮了全體員工的積極性、創(chuàng)造性,進(jìn)步全體員工的技術(shù)、經(jīng)營、管理程度;完善了公司的經(jīng)營、管理體系,增強(qiáng)了公司的競爭力。5、積極參加公司的日常工作會議,理解公司的經(jīng)營,管理情況,對公司日常工作中出現(xiàn)的法律問題及時進(jìn)展解答、處理。預(yù)防了一些突發(fā)狀況的發(fā)生,使公司消費、管理更加穩(wěn)步有序。6、參與貴公司的股權(quán)收買商業(yè)會談,分析^p在可能存在的潛在商業(yè)風(fēng)險,提出合理的建議并及時加以正確的處理,積極維護(hù)了公司的利益,預(yù)防了風(fēng)險的發(fā)生。員工的素質(zhì)和形象代表著公司的實力、規(guī)模及開展。員工是公司的組成部份,留住人才是公司仍以開展的前提和保證,由于有些員工不懂勞動法規(guī),可能隨時流動。本律師建議:首先,制定詳細(xì)的規(guī)章制度,對員工嚴(yán)格要求,在外界表現(xiàn)出貴公司是一個紀(jì)律嚴(yán)明、做事嚴(yán)簡、有文化、有修養(yǎng)的正規(guī)大公司,以便提升公司的整體才能,以求在市場經(jīng)濟(jì)中更具競爭力;其次,對員工進(jìn)展法制教育,特別是勞動法律、法規(guī),以便員工能明白自己的所作所為是否合法,會產(chǎn)生怎樣的后果,最終到達(dá)讓員工與公司溶為一體,以調(diào)動其積極性、創(chuàng)造性、讓公司獲得更大的利益;最后,豐富員工的文化生活,加強(qiáng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn),讓員工明白自己不僅在貴公司獲得開展,賺取金錢,還能提升自己,提升員工的凝聚力。咨詢參謀工作總結(jié)咨詢參謀工作描繪篇二結(jié)合自己工作崗位,通過公司內(nèi)部網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及領(lǐng)導(dǎo)、同事的介紹,學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)知識、公司成功案例等,為以后的實際工作做準(zhǔn)備。期間,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,編寫了《淺議市場營銷與管理咨詢》,并作為工程組成員參與編寫了《xx公司管理咨詢建立工程建議書》、《xx公司管理咨詢建立工程調(diào)研方案及調(diào)研提綱》、《xx公司企業(yè)文化建立工程調(diào)研報告提綱》等相關(guān)文件。嚴(yán)于律己一位優(yōu)秀的管理咨詢參謀,不僅要掌握各行各業(yè)豐富的理論知識和實戰(zhàn)經(jīng)歷,還必須能從中提煉出其精華之所在,同時結(jié)合客戶的實際狀況,提供整體解決方案。從自身角度考慮,一要改變思想,采取“空杯理論”的工作態(tài)度,不斷進(jìn)步;二要轉(zhuǎn)換角色,盡快的進(jìn)入工作狀態(tài);三要嚴(yán)于律己,不僅要遵守各種規(guī)章制度,也要把公司的企業(yè)精神、工作作風(fēng)融入日常工作,并嚴(yán)格執(zhí)行。使我感受頗深,正所謂一言九鼎德勝天下。平時領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持,方法方式獨具匠心,恰到好處。給出了思路與方向,耐心觀察,并及時指導(dǎo),但不大包大攬,親歷親為,培養(yǎng)后備人才。作為管理咨詢參謀,對于客戶企業(yè),不是代替他們?nèi)プ觯且剿悸?,塑造其行為?biāo)準(zhǔn),并形成管理制度甚至員工習(xí)慣、企業(yè)精神??傊ぷ魃想m有缺乏,但在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心與呵護(hù)下,不斷進(jìn)步、成長。對于接下來的工作,充滿信心!咨詢參謀工作總結(jié)咨詢參謀工作描繪篇三〔一〕擬定咨詢科室各種規(guī)章制度〔二〕標(biāo)準(zhǔn)咨詢業(yè)務(wù)技巧,增加咨詢成功率:1.專業(yè)知識的學(xué)習(xí):2.定期召開咨詢記錄講評會議b.咨詢醫(yī)生的技巧和營銷的交流,各個咨詢醫(yī)生對其它人咨詢的評價c.個人對自己的咨詢記錄進(jìn)展分析^p3.完善咨詢病人回訪機(jī)制:a.對于當(dāng)時預(yù)約病人,發(fā)送預(yù)約號;未就診的病人,發(fā)送咨詢的號碼c.如因繁忙而掉線,第二天發(fā)送致歉信息,再次開發(fā)追蹤d.每天二次〔早九點前,晚四點〕發(fā)送提醒就診的信息〔三〕根據(jù)個人特點及工作要求進(jìn)展崗位調(diào)整1、按醫(yī)院要求做好各類信息的搜集工作:a.本院廣告信息搜集、廣告監(jiān)播;b.外院的營銷手段搜集;c.咨詢信息搜集d.初診信息搜集e.專檔管理,保密原那么將病人進(jìn)展分類管理,分為預(yù)約病人,初診病人建檔1.錄入制度:a.每天搜集一次,確保數(shù)據(jù)及時錄入;2、建立回訪制度:回訪方式包括短信問候及回訪二方面b、有方案分步驟:配合企劃部經(jīng)營部做好病人滿意度調(diào)查,每天五人,主要以預(yù)約病人為主對回訪果及時反應(yīng)分析^p總,上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),特殊病例當(dāng)時應(yīng)反應(yīng)十月中旬開場與網(wǎng)絡(luò)部移交網(wǎng)絡(luò)咨詢工作,九月份通過網(wǎng)絡(luò)就診病人25人左右,十月份網(wǎng)絡(luò)預(yù)約77人,成功就診55人,較九月份上升一倍;十一月份網(wǎng)絡(luò)預(yù)約1人,成功就診69人,較十月份再次上升25%。2.預(yù)約回訪問題1〕通過各種途徑獲取號碼,并進(jìn)展詳細(xì)分類登記,預(yù)約后即通過短信發(fā)送預(yù)約號,對于個人預(yù)約后未就診病人,與咨詢一起參與回訪,理解未就診原因,進(jìn)展再次營銷。2〕將qq進(jìn)展分類管理,及時公布及發(fā)送活動信息。3.咨詢?nèi)藛T的專業(yè)性及積極性的問題:在林院長的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其它各部門的積極配合下〔如導(dǎo)診,檢驗,b超,x光及臨床各科室〕,客服部的工作得以順利開展。在今后的工作中,我們將會以務(wù)實敬業(yè)的工作態(tài)度,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,為醫(yī)院開展奉獻(xiàn)自己的力量。咨詢參謀工作總結(jié)咨詢參謀工作描繪篇四進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)通過公司精心安排、組織的新員工培訓(xùn),充分理解公司的根本狀況。結(jié)合自己工作崗位,通過公司內(nèi)部網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及領(lǐng)導(dǎo)、同事的介紹,學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)知識、公司成功案例等,為以后的實際工作做準(zhǔn)備。期間,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,編寫了《淺議市場營銷與管理咨詢》,并作為工程組成員參與編寫了《xx公司管理咨詢建立工程建議書》、《xx公司管理咨詢建立工程調(diào)研方案及調(diào)研提綱》、《xx公司企業(yè)文化建立工程調(diào)研報告提綱》等相關(guān)文件。轉(zhuǎn)換角色,嚴(yán)于律己一位優(yōu)秀的管理咨詢參謀,不僅要掌握各行各業(yè)豐富的理論知識和實戰(zhàn)經(jīng)歷,還必須能從中提煉出其精華之所在,同時結(jié)合客戶的實際狀況,提供整體解決方案。從自身角度考慮,一要改變思想,采取“空杯理論”的工作態(tài)度,不斷進(jìn)步;二要轉(zhuǎn)換角色,盡快的進(jìn)入工作狀態(tài);三要嚴(yán)于律己,不僅要遵守各種規(guī)章制度,也要把公司的企業(yè)精神、工作作風(fēng)融入日常工作,并嚴(yán)格執(zhí)行。平時領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持,方法方式獨具匠心,恰到好處。給出了思路與方向,耐心觀察,并及時指導(dǎo),但不大包大攬,親歷親為,培養(yǎng)后備人才。作為管理咨詢參謀,對于客戶企業(yè),不是代替他們?nèi)プ?,而是引到思路,塑造其行為?biāo)準(zhǔn),并形成管理制度甚至員工習(xí)慣、企業(yè)精神??傊?,工作上雖有缺乏,但在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心與呵護(hù)下,不斷進(jìn)步、成長。對于接下來的工作,充滿信心!咨詢參謀工作總結(jié)咨詢參謀工作描繪篇五我是從今年的五月底參加星火這個大家庭的,經(jīng)歷了三個月的洗禮,感覺自己學(xué)會了很多在學(xué)校里學(xué)習(xí)不到的知識,比方談單技巧、家長心理變化、家長類型判斷等,這些都是在星火教育這個大家庭里學(xué)習(xí)到的,我非常感謝樊教師的重視,也感謝各位咨詢前輩的教誨,特別是師傅張妍,在工作和工作之余都會關(guān)心和支持我,我很多的東西,很深入的一句話:多主動,比別人進(jìn)步多一點,就會在咨詢路上走得比別人快很多。我時時刻刻地記在心中,時常提醒自己事情要做好,學(xué)會待人處事,幸虧這個社會還可以,待我還行,我不斷努力地提升自己,爭取的成功。雖然經(jīng)歷了整個暑假學(xué)會了很多做人道理與談單技巧和方法,但是還有很大的進(jìn)步空間,特別是開方案的這個環(huán)節(jié)更是需要學(xué)習(xí)和進(jìn)步的,我覺得說自己是新人是在給自己找借口,當(dāng)然啦,之前的咨詢部是一個全新組合的團(tuán)隊,必然會有一定的磨合期,而如今,磨合期已過,漸漸地步入正軌上來了,所以如今我自己必需要努力迅速地成長起來,做一個真正的星火人,成為一名專業(yè)的咨詢師。歷經(jīng)了六月、七月、八月和九月,時間和壓力在不斷地鞭策我進(jìn)步,在學(xué)習(xí)中成長,盡管這個暑假沒有到達(dá)自己想要的要求,但是這一路學(xué)習(xí)的專業(yè)知識絕對是不可比較的,是在任何一個大學(xué)時段不能學(xué)習(xí)的。在過去的一段時間里,學(xué)到的知識是我大學(xué)四年以來沒有學(xué)到過的,我很慶幸可以成為星火教育的一員,并且我很慶幸有這樣的一個拼搏的團(tuán)隊,和諧的團(tuán)隊,讓我倍感溫馨,學(xué)習(xí)中交流,交流中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)更多有利于自己談單的東西。經(jīng)歷了這個暑假之后,九月份的主要工作還是進(jìn)展回訪自己的資和新資的累積,加上自己的談單技巧需要大大地進(jìn)步,所以最近都在學(xué)習(xí)中,駱駝網(wǎng)上的知識對我來說真的很有用,在九月這個資很少的月份,資肯定是要自己漸漸累積起來的,十月份的話肯定會爆發(fā),家長也會選擇相信我,這樣下去的話,成長的歷程就會加快進(jìn)度,漸漸地變得有趣起來。這個九月打初三畢業(yè)班的資,先把學(xué)生邀約上來考試,然后再讓精英班的教師面試。但是約上來的資很少,意向資也是非常少,大多數(shù)家長也是聽過中考精英班,但是根本嫌棄價格太貴,不過針對這樣的情況我也是做好鋪墊,說下次有什么優(yōu)惠活動或者說是再有精英班考試的時候才打給他們,這樣的話,下次再打時就不再那么生疏了。這個暑假真的要感謝樊教師以及陳教師對我的重視,感謝師傅張妍的精心指導(dǎo),還有一起工作的團(tuán)隊和星火這個大家庭,我覺得和他們一起相處很開心很快樂,一個人幸福的時候看任何風(fēng)景都是紅色的,那么如今的我看到我前面的風(fēng)景都是這種顏色。以后的我做事情絕對不能漸漸來,要迅速地完成任務(wù),這樣好接下來做下面的工作,不能讓自己太被動,這樣下去的話,我們始終會被淘汰,我相信我能做得更好。咨詢參謀工作總結(jié)咨詢參謀工作描繪篇六1、yc客戶:此次是轉(zhuǎn)崗后第一次與銷售部的同事一起去客戶進(jìn)展售前溝通,此次溝通的主角是銷售部經(jīng)理。經(jīng)過此次的溝通交流后,讓我大開眼界,徹底對明銷售部的同事的印象有了很大的改觀。2)演講才能:通過演講,讓客戶的思維隨著自己不斷考慮;3)站在客戶角度考慮并制定有針對性的方案;2)講到系統(tǒng)各模塊的亮點時,需適時輔以實際案例加以佐證;3)在串講完系統(tǒng)后,可以適時幫客戶總結(jié)我們系統(tǒng)的“幾大”亮點;2)客戶何總比較醉心于演講,對演講風(fēng)格非常關(guān)注;4)變更控制:不僅僅介紹執(zhí)行過程中的變更控制,還需介紹事前控制;1)本人的精神狀態(tài)太差,臨場表現(xiàn)不好;2)準(zhǔn)備還算充分,但是,我的發(fā)力點與銷售部門同事的發(fā)力點不一致;通過以上四次溝通,本人覺得有以下幾點需要大力關(guān)注:1、每次交流的過程都是學(xué)習(xí)的過程,需認(rèn)真對待和總結(jié);2、厚積薄發(fā),要注重平時的積累;4、和銷售部門的配合演練非常重要;咨詢參謀工作總結(jié)咨詢參謀工作描繪篇七回憶20xx年,最讓我難忘的就是20xx年的9月3日,因為在這一天我正式進(jìn)入xx地產(chǎn)工作,很榮幸的成為xx的一員,10月17日,我正式成為xx工程的置業(yè)參謀。到如今我在xx地產(chǎn)工作也已經(jīng)四個多月了,從之前對工程懵懂的認(rèn)識到如今對整個工程如數(shù)家珍,自己算勉強(qiáng)進(jìn)入了這個行業(yè)。在銷售方面還有很多地方有待進(jìn)步。所以對這幾個月來的銷售工作進(jìn)展總結(jié),從中發(fā)現(xiàn)問題,得到進(jìn)步,也可以從中找到自己需要學(xué)習(xí)的地方,完善自己的銷售程度。經(jīng)歷了將近5個月的銷售工作,整個的銷售過程都開場熟悉了。在接待客戶當(dāng)中,自己的銷售才能有所進(jìn)步,漸漸的對于銷售這個概念有所認(rèn)識。從自己那些已經(jīng)購房的客戶中,在對他們進(jìn)展銷售的過程里,我也體會到了許多銷售心得。在這里拿出來給大家看看,也許我還不是做的很好,但是希望拿出來跟大家分享一下。第一、最根本的就是在接待當(dāng)中,始終要保持熱情。第二、做好客戶的登記,及進(jìn)展回訪跟蹤。做好銷售的前期工作,有利于后期的銷售工作,方便展開。第三、經(jīng)常性約客戶過來看看房,理解我們樓盤的動態(tài)。加強(qiáng)客戶的購置信心,做好溝通工作,并針對客戶的一些要求,為客戶做好幾種方案,便于客戶考慮及最終下定決心購置,使客戶的選擇性大一些,防止集中在同一個戶型。這樣也給予了客戶全方位的意見,也真正做到了參謀的水準(zhǔn),給客戶樹立自身和公司專業(yè)的形象。第四、進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度,加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識及的動態(tài)。在面對客戶的時候就能游刃有余,樹立自己的專業(yè)性,同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進(jìn)銷售。第五、多從客戶的角度想問題,這樣自己就可以針對性的進(jìn)展化解,為客戶提供最合適他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放心的購房。第六、學(xué)會運用銷售技巧,營造一種購置的欲望及氣氛,適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。第七、無論做什么假如沒有一個良好的心態(tài),那肯定是做不好的。在工作中我覺得態(tài)度決定一切,當(dāng)個人的需要受挫時,態(tài)度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結(jié)為個人才能、經(jīng)歷的不完善,他們樂意不斷向好的方向改良和開展,而消極、悲觀者那么怪罪于機(jī)遇、環(huán)境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活。第八、找出并認(rèn)清自己的目的,不斷堅決自己勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠(yuǎn)是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地出如今現(xiàn)實生活當(dāng)中,兔子傾向于時機(jī)導(dǎo)向,烏龜總是堅持核心競爭力?,F(xiàn)實生活中,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,不斷積
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度工程建設(shè)項目協(xié)議范本
- 2024年商用經(jīng)營權(quán)租賃協(xié)議
- 7.5相對論時空觀與牛頓力學(xué)的局限性(含答案)-2022-2023學(xué)年高一物理同步精講義(人教2019必修第二冊 )
- 2024年國際貨物運輸銷售協(xié)議模板
- 兒童撫養(yǎng)權(quán)轉(zhuǎn)移協(xié)議模板2024年
- 2024年無房產(chǎn)證私房買賣協(xié)議范本
- 2024年度個人汽車租賃協(xié)議范本
- 2024年酒吧業(yè)主權(quán)益轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- BF2024年二手房銷售協(xié)議模板
- 2024年度龍湖房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)協(xié)議
- 北京市商業(yè)地產(chǎn)市場細(xì)分研究
- 2023-2024學(xué)年重慶市大足區(qū)八年級(上)期末數(shù)學(xué)試卷(含解析)
- 肺結(jié)節(jié)科普知識宣講
- 網(wǎng)絡(luò)直播營銷
- 2024年節(jié)能減排培訓(xùn)資料
- 2024傳染病預(yù)防ppt課件完整版
- 2024年華融實業(yè)投資管理有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2024年1月普通高等學(xué)校招生全國統(tǒng)一考試適應(yīng)性測試(九省聯(lián)考)歷史試題(適用地區(qū):貴州)含解析
- 《寬容待人 正確交往》班會課件
- HSK五級必過考前輔導(dǎo)課件
- 小兒胃腸功能紊亂護(hù)理查房課件
評論
0/150
提交評論