淺談建設(shè)工程監(jiān)理中質(zhì)量控制方法

2013屆畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）題目：淺談建設(shè)工程監(jiān)理中質(zhì)量控制方法專業(yè)：鐵道工程技術(shù)助學(xué)站點(diǎn)：湖南高速鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院考籍號(hào)：911011200634姓名：李洪波指導(dǎo)教師：許紅葉2013年3月中文摘要工程監(jiān)理工作的依據(jù)是工程承包合同和監(jiān)理合同。監(jiān)理的職責(zé)就是在貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)的前提下，促使甲、乙雙方簽定的工程承包合同得到全面履行。建設(shè)工程監(jiān)理控制工程建設(shè)的投資、建設(shè)工期、工程質(zhì)量；進(jìn)行安全管理、工程建設(shè)合同管理；協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系，即“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”。工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理是與國外接軌并結(jié)合中國國情，在工程建設(shè)領(lǐng)域中進(jìn)行的一項(xiàng)重大改革。本文就建設(shè)工程監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制以及質(zhì)量控制的主要方法（旁站、巡視、平行檢驗(yàn)）進(jìn)行簡(jiǎn)要論述分析，并提出自己的看法和一點(diǎn)建議。通過對(duì)工程監(jiān)理的質(zhì)量控制手段——旁站、巡視、平行檢驗(yàn)在質(zhì)量控制過程中的目的、作用及其各自適用范圍的分析探討，對(duì)目前工程治理部門、業(yè)主等對(duì)旁站監(jiān)理的過分強(qiáng)調(diào)等行為進(jìn)行了辯駁，認(rèn)為旁站、巡視和平行檢驗(yàn)是建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量控制的三種方式，體現(xiàn)了質(zhì)量控制的點(diǎn)面結(jié)合，以數(shù)據(jù)事實(shí)說話的科學(xué)工作方法，從而達(dá)到質(zhì)量的有效控制，對(duì)于有效的質(zhì)量監(jiān)理控制，無論何種方式，監(jiān)理人員的素質(zhì)是最重要的，要善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題并防患于未然，做到預(yù)防為主。關(guān)鍵詞：建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量控制旁站巡視平行檢驗(yàn)AbstractProjectManagementisbasedontheworkofprojectcontractsandsupervisionofcontracts.Supervisionofthedutyistoimplementtherelevantlawsandregulationsofthepremise,topromoteAandBsidessignedtheconstructioncontractarefullyimplemented.ConstructionSupervisionandControlofconstructioninvestment,constructionperiod,projectquality;forsecuritymanagement,constructioncontractmanagement;coordinatetheworkingrelationshipbetweenunits,namelythe"threecontrol,twotubes,onecoordination."ConstructionprojectswithforeignstandardsandsupervisionarecombinedwithChina'snationalconditions,carriedoutintheconstructionfieldisamajorreform.

Inthispaper,constructionsupervisionandqualitycontrolduringtheprimarymethodofqualitycontrol(nexttothestation,patrol,paralleltesting)werebrieflydiscussed,andputforwardtheirviewsandsomerecommendations.Bymeansofqualitycontrolofprojectsupervision-nexttothestation,patrol,theparallelprocessofinspectionandqualitycontrolpurposes,anditsownanalysisofthescopeofthecurrentprojectmanagementdepartments,propertyownersonsitesupervisionoftheover-emphasisSuchbehaviorwasdisputed,thatthenextstation,inspectionsandconstructionsupervisionofparalleltestingisthequalitycontrolofthreeways,reflectingthequalitycontrolofentireareas,datafactsspeakofthescientificworkmethodstoachievequalitycontrol,Foreffectivecontrolofqualitysupervision,nomatterwhatwaythequalityofsupervisorsisthemostimportant,tobegoodatdiscoveringandsolvingproblemsandtakepreventivemeasures,soprevention.Keywords:constructionsupervisionqualitycontrolnexttothestationinspectionsparalleltest目錄1.引言 12.監(jiān)理實(shí)施概況 23.平行檢驗(yàn) 33.1為什么叫“平行檢驗(yàn)”？ 33.2“平行檢驗(yàn)”的特點(diǎn) 43.3“平行檢驗(yàn)”為什么要在承包單位自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行？ 43.4“平行檢驗(yàn)”的獨(dú)立性 53.5“平行檢驗(yàn)”在建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)中的重要性和作用 53.6如何做好監(jiān)理的“平行檢驗(yàn)”？ 64.現(xiàn)場(chǎng)巡視 84.1施工方人員狀態(tài) 84.2機(jī)械設(shè)備的完好程度和適應(yīng)狀態(tài) 84.3材料質(zhì)量、有效、使用及供應(yīng)狀態(tài) 84.4施工方法狀態(tài) 84.5影響質(zhì)量的環(huán)境狀態(tài) 85.旁站監(jiān)理概念 105.1旁站監(jiān)理的目的 105.2旁站監(jiān)理的地位 115.3旁站監(jiān)理的方法 115.4旁站監(jiān)理的作用 125.5旁站監(jiān)理的必要性 135.6旁站監(jiān)理實(shí)施 146.監(jiān)理工程質(zhì)量控制 186.1工程質(zhì)量控制的主要階段 186.2工程質(zhì)量控制主要任務(wù)196.3工程質(zhì)量控制基本內(nèi)容 206.4對(duì)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工的質(zhì)量控制21結(jié)論 22參考文獻(xiàn) 23致謝 24PAGE1/241.引言建設(shè)工程監(jiān)理制度的實(shí)行使得建設(shè)單位的工程項(xiàng)目管理走上了專業(yè)化、社會(huì)化的道路，隨著我國加入WTO，建設(shè)工程監(jiān)理在工程建設(shè)中發(fā)揮著越來越重要、越來越明顯的作用，受到了社會(huì)的廣泛關(guān)注和認(rèn)可。監(jiān)理是保證工程質(zhì)量的先行者，因此監(jiān)理在建設(shè)五大主題中非常重要，更是建設(shè)主題中不可或缺的部分。當(dāng)然每一個(gè)工程項(xiàng)目，都離不開項(xiàng)目管理，現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞直接影響著企業(yè)的形象和效益，也還決定著工程進(jìn)度和資金的運(yùn)作情況，更加制約著工程質(zhì)量的好壞。所以工程的現(xiàn)場(chǎng)管理與控制非常重要，是決定工程自量和工程中間的安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。那么監(jiān)理單位如何有效的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的誤差和錯(cuò)誤進(jìn)行糾正和制止，使現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量得到有效的控制？本論文就此問題進(jìn)行了分析和探討。2.監(jiān)理實(shí)施概況在建設(shè)工程監(jiān)理過程中，針對(duì)工程特點(diǎn)及實(shí)施情況，可采取的控制手段多種多樣，而旁站、巡視、平行檢驗(yàn)作為工程監(jiān)理的質(zhì)量控制手段，在工程質(zhì)量控制過程中一直起著十分有效和重要的作用，它們有各自的工作范圍和目的，具有各自不同的作用。1.嚴(yán)格檢查施工單位報(bào)送的各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案中有關(guān)安全的內(nèi)容是否符合工程實(shí)際，是否符合安全規(guī)范，以及施工方是否嚴(yán)格按程序?qū)徟鷮ｍ?xiàng)施工方案。2.認(rèn)真核對(duì)施工方報(bào)送的特殊工種作業(yè)人員，是否與報(bào)送的有效的資質(zhì)證件人員符合。3.檢查施工方報(bào)送的安全員是否到崗開展工作。4.檢查現(xiàn)場(chǎng)安全工作，是否符合專項(xiàng)方案及安全規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問題立即指出并落實(shí)其整改，并向安監(jiān)部分回報(bào)。3.平行檢驗(yàn)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測(cè)手段，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè)的活動(dòng)。這是監(jiān)理機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目監(jiān)理部）依據(jù)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)文件對(duì)被檢驗(yàn)項(xiàng)目自行做出的判斷和檢查驗(yàn)收。這是監(jiān)理工程師在施工階段工程監(jiān)理中實(shí)施質(zhì)量控制的最重要的工作之一，也是為竣工階段組織工程預(yù)驗(yàn)收及編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收提供最重要的依據(jù)。所謂“平行檢驗(yàn)”，是指一方是承包單位對(duì)自己負(fù)責(zé)施工的工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查驗(yàn)收，而另一方是監(jiān)理機(jī)構(gòu)，他是受建設(shè)單位的委托，在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行獨(dú)立檢查和驗(yàn)收?！捌叫袡z驗(yàn)”是1988年我國建設(shè)領(lǐng)域推行建設(shè)工程監(jiān)理制度以來，施工階段建設(shè)工程監(jiān)理在建設(shè)工程中進(jìn)行質(zhì)量控制的重要手段之一。2001年5月1日正式實(shí)施的國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000。在規(guī)范的第二章以術(shù)語的形式給出了“平行檢驗(yàn)”的釋義：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測(cè)手段，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè)的活動(dòng)。這是監(jiān)理機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目監(jiān)理部）依據(jù)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)文件對(duì)被檢驗(yàn)項(xiàng)目自行做出的判斷和檢查驗(yàn)收。這是監(jiān)理工程師在施工階段工程監(jiān)理中實(shí)施質(zhì)量控制的最重要的工作之一，也是為竣工階段組織工程預(yù)驗(yàn)收及編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收提供最重要的依據(jù)。3.1為什么叫“平行檢驗(yàn)”？搞工程建設(shè)的人都知道所謂“檢驗(yàn)”，“檢驗(yàn)”在《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300中給出的釋義是：對(duì)檢驗(yàn)項(xiàng)目中的性能進(jìn)行量測(cè)、檢查、試驗(yàn)等，并將結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)文件要求進(jìn)行比較，以確認(rèn)每項(xiàng)性能是否合格而進(jìn)行的活動(dòng)。所謂“平行檢驗(yàn)”，是指一方是承包單位對(duì)自己負(fù)責(zé)施工的工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查驗(yàn)收，而另一方是監(jiān)理機(jī)構(gòu)，他是受建設(shè)單位的委托，在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行獨(dú)立檢查和驗(yàn)收。對(duì)同一被檢驗(yàn)項(xiàng)目的性能在規(guī)定的時(shí)間里進(jìn)行的兩次檢查驗(yàn)收。國務(wù)院頒布的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第二十六條規(guī)定：施工單位對(duì)建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。第二十九條規(guī)定：施工單位必須按照工程設(shè)計(jì)要求，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)監(jiān)理單位：第三十八條規(guī)定：監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。第三十六條規(guī)定：工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。對(duì)同一被檢驗(yàn)項(xiàng)目的性能在規(guī)定的時(shí)間里，進(jìn)行兩次檢查驗(yàn)收，其最終目的是一致的，都是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量的可靠性有了保證。3.2“平行檢驗(yàn)”的特點(diǎn)按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中術(shù)語對(duì)“平行檢驗(yàn)”給出的釋義，“平行檢驗(yàn)”有以下幾層含義：1.“平行檢驗(yàn)”實(shí)施者必須是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理工程師；2.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)施的“平行檢驗(yàn)”必須是在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行；3.“平行檢驗(yàn)”的檢查或檢測(cè)活動(dòng)必須是監(jiān)理機(jī)構(gòu)獨(dú)立進(jìn)行的；4.“平行檢驗(yàn)”的檢查或檢測(cè)活動(dòng)必須是按照一定比例進(jìn)行的。國家明文規(guī)定：監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范的要求，采取“旁站”、“巡視”和“平行檢驗(yàn)”等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。國家以法律的形式規(guī)定監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段對(duì)工程質(zhì)量控制有三大重要手段。這也就明確了控制手段之一的“平行檢驗(yàn)”實(shí)施者必須是監(jiān)理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理工程師。3.3“平行檢驗(yàn)”為什么要在承包單位自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行？雖然承包單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)同為工程項(xiàng)目質(zhì)量的責(zé)任主體，但承包單位畢竟是建設(shè)工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的性質(zhì)決定了監(jiān)理機(jī)構(gòu)不是、也不可能是承包單位在質(zhì)量控制方面的保證人，從《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。第二十六條明確規(guī)定：施工單位對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。建設(shè)工程的質(zhì)量要求承包單位必須有強(qiáng)有力的質(zhì)量控制體系，具體的質(zhì)量保證措施和可行的施工方案，并且能正常運(yùn)行。各級(jí)質(zhì)量控制體系對(duì)被檢項(xiàng)目必須實(shí)行“三檢制”，最終實(shí)現(xiàn)承包商對(duì)建筑產(chǎn)品的質(zhì)量保證。工程質(zhì)量是施工企業(yè)做出來的。承包單位在進(jìn)行了自檢的基礎(chǔ)上，向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出報(bào)驗(yàn)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程驗(yàn)收單和驗(yàn)收批、分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單等自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)，符合要求的予以簽認(rèn)，不合格的發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求整改。這樣才能實(shí)施《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中要求的：未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用，分項(xiàng)工程檢驗(yàn)不合格的，不得進(jìn)行下一道工序施工的規(guī)定。3.4“平行檢驗(yàn)”的獨(dú)立性“平行檢驗(yàn)”的獨(dú)立性，也是由監(jiān)理的性質(zhì)決定的，監(jiān)理機(jī)構(gòu)作為建設(shè)工程項(xiàng)目中的第三方，只有他的獨(dú)立性才能決定他的監(jiān)理活動(dòng)的公正性，監(jiān)理機(jī)構(gòu)不僅對(duì)承包單位有監(jiān)理的責(zé)任，同時(shí)對(duì)業(yè)主也應(yīng)有監(jiān)督執(zhí)行國家建設(shè)法規(guī)和合同的責(zé)任，形成承包方、業(yè)主方和監(jiān)理方三方相互制約的建設(shè)管理格局。監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照公正、獨(dú)立、自由的原則開展監(jiān)理活動(dòng)，其檢查或檢驗(yàn)活動(dòng)不受其他方的左右，才能使“平行檢驗(yàn)”獲得的數(shù)據(jù)和工程質(zhì)量評(píng)估結(jié)論：具有確實(shí)性和可靠性。只有這種檢查和驗(yàn)收，只有在有了這種真實(shí)、可靠的“平行檢驗(yàn)”的數(shù)據(jù)后，我們的監(jiān)理工程師才能在承包單位報(bào)送的報(bào)驗(yàn)單上簽字，才能對(duì)工程質(zhì)量有一個(gè)正確的評(píng)估。3.5“平行檢驗(yàn)”在建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)中的重要性和作用現(xiàn)在執(zhí)行的“質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”中規(guī)定工程質(zhì)量記錄的結(jié)論是由監(jiān)理機(jī)構(gòu)給出的，這一方面表示對(duì)監(jiān)理工作的信任，另一方面也增加了監(jiān)理工程師的工作責(zé)任，你簽認(rèn)的結(jié)論是正確的，還是不正確的？監(jiān)理工程師要負(fù)責(zé)任的。監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)驗(yàn)的隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，不能完全依據(jù)承包商報(bào)的數(shù)據(jù)來簽認(rèn)。監(jiān)理工程師要特別杜絕個(gè)別承包商的管理人員在施工過程中對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量不進(jìn)行檢查驗(yàn)收，在填報(bào)驗(yàn)收記錄表時(shí)憑印象、憑主觀認(rèn)為、憑怕腦袋得出的數(shù)據(jù)，亂下結(jié)論。而我們有些監(jiān)理人員照樣簽認(rèn)了。這是可怕的。工程質(zhì)量的結(jié)論應(yīng)該是監(jiān)理機(jī)構(gòu)在“平行檢驗(yàn)”復(fù)核后，在驗(yàn)證數(shù)據(jù)正確的基礎(chǔ)上作出的。這樣的質(zhì)量結(jié)論才具有真實(shí)性、可靠性，才是真正對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)。因此監(jiān)理機(jī)構(gòu)的“平行檢驗(yàn)”是施工階段質(zhì)量三控制最重要的工作之一，也是工程質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)之一。監(jiān)理規(guī)范中規(guī)定監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在竣工預(yù)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上提出“工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告”。實(shí)際上“竣工預(yù)驗(yàn)收”是整個(gè)工程質(zhì)量控制過程中最后的階段，這最終的工程質(zhì)量是在工程項(xiàng)目施工全過程質(zhì)量控制中逐步形成的。從基礎(chǔ)到屋頂，包括裝飾。承包單位和監(jiān)理部對(duì)隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分布、分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收也是在質(zhì)量控制過程中逐步進(jìn)行的，形成最終的工程質(zhì)量?！捌叫袡z驗(yàn)”是監(jiān)理機(jī)構(gòu)最重要的質(zhì)量控制手段之一，沒有“平行檢驗(yàn)”得出的第一手現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，最終的工程質(zhì)量是不受控的。“平行檢驗(yàn)”的資料也是整個(gè)工程竣工資料的重要組成部分，監(jiān)理機(jī)構(gòu)不但要對(duì)材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行“平行檢驗(yàn)”，而且對(duì)建設(shè)工程的工序、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、隱蔽工程更要加強(qiáng)“平行檢驗(yàn)”，在“平行檢驗(yàn)”過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)該留下具體的記錄（包括填表格、寫小結(jié)、怕照片等），形成系統(tǒng)的、完整的、真實(shí)的監(jiān)理資料。3.6如何做好監(jiān)理的“平行檢驗(yàn)”？1.“平行檢驗(yàn)”的檢查和檢測(cè)活動(dòng)必須是按一定比例進(jìn)行的，“平行檢驗(yàn)”主要是哪些對(duì)安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和公眾利益起決定性作用的“主控項(xiàng)目”和一部分“一般項(xiàng)目”。對(duì)這些重要部位、關(guān)鍵工序的“主控項(xiàng)目”和一部分“一般項(xiàng)目”，監(jiān)理工程師是必須嚴(yán)格控制的。監(jiān)理機(jī)構(gòu)不可能對(duì)所有的分項(xiàng)工程面面俱到、一點(diǎn)不漏，有許多分項(xiàng)工程應(yīng)由承包單位質(zhì)量控制體系下自己控制驗(yàn)收。2.承包單位和監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)同一個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)檢驗(yàn)項(xiàng)目中的性能進(jìn)行量測(cè)、檢查、試驗(yàn)等，并將檢驗(yàn)結(jié)果與國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，以確定此項(xiàng)目性能是否合格，因此，“平行檢驗(yàn)”的結(jié)論是“合格”或“不合格”。有時(shí)雙方檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)可能有差異，因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目是個(gè)“龐然大物”，量測(cè)的部位不同，得出的數(shù)據(jù)可以不同，是正常的。承包單位和監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)后的數(shù)據(jù)在允差范圍內(nèi)吻合。監(jiān)理工程師應(yīng)確認(rèn)該檢驗(yàn)項(xiàng)目為合格。如果不吻合，且超出允差范圍，監(jiān)理工程師確認(rèn)該檢驗(yàn)項(xiàng)目確實(shí)不符合國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，監(jiān)理工程師應(yīng)發(fā)出“整改通知單”，要求承包單位整改，整改完成后再復(fù)驗(yàn)。如果承包單位對(duì)監(jiān)理工程師的“平行檢驗(yàn)”數(shù)據(jù)有疑義的，施工和監(jiān)理雙方可再次共同組織復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)的結(jié)果雙方確認(rèn)為合格，監(jiān)理工程師應(yīng)簽字確認(rèn)。這也是正常的工作程序。3.對(duì)監(jiān)理工程師的要求⑴實(shí)施“平行檢驗(yàn)”和做其他監(jiān)理工作一樣，要求監(jiān)理工程師必須有高度責(zé)任感和事業(yè)性。因“平行檢驗(yàn)”得出的數(shù)據(jù)正確與否，決定了被查項(xiàng)目的“合格”與“不合格”，如果把合格的搞成不合格，或把不合格的搞成合格了。這不僅會(huì)給工程質(zhì)量造成隱患，還會(huì)造成不必要的返工、浪費(fèi)，這是不負(fù)責(zé)的。⑵要求監(jiān)理工程師必須有崇高的職業(yè)道德和大公無私的精神，要以數(shù)據(jù)說話，而數(shù)據(jù)必須真實(shí)，結(jié)論要有科學(xué)根據(jù)。⑶要有吃苦耐勞、不怕困難的精神，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)。4.現(xiàn)場(chǎng)巡視現(xiàn)場(chǎng)巡視是指監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng)，它不限于某一部位或過程?，F(xiàn)場(chǎng)巡視是監(jiān)理行為中為獲取綜合信息和全面掌握工程現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)的有效途徑，是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作面進(jìn)行全面的檢查和觀察，具有多次輪回性和目標(biāo)綜合性的特點(diǎn)，通過巡視，可以有效掌握影響質(zhì)量的各因素的狀態(tài)。4.1施工方人員狀態(tài)如承包商的管理人員是否到位，質(zhì)檢員、技術(shù)員是否能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場(chǎng)管理是否有序等。4.2機(jī)械設(shè)備的完好程度和適應(yīng)狀態(tài)如設(shè)備的各項(xiàng)管理制度是否健全和嚴(yán)格招待其性能及數(shù)量是否滿足施工需要，有無可能造成質(zhì)量隱患和進(jìn)度隱患等。4.3材料質(zhì)量、有效、使用及供應(yīng)狀態(tài)由于工程材料種類繁多，品種各異，外觀較難看出質(zhì)量的差異，容易放松對(duì)不同批次的質(zhì)量檢驗(yàn)，通過巡視可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)不同批次的材料進(jìn)場(chǎng)情況和掌握第一手資料與承包商進(jìn)行核對(duì)，同時(shí)在巡視過程中還可以對(duì)承包商的材料使用情況進(jìn)行監(jiān)控，如材料的存放和使用情況是否合理，用量能否達(dá)到規(guī)定要求等。4.4施工方法狀態(tài)承包商必須嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工，如果隨意更改或抄近道“走短路”，降低質(zhì)量，監(jiān)理通過巡視就可以發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行制止。4.5影響質(zhì)量的環(huán)境狀態(tài)如通過巡視，可對(duì)質(zhì)量環(huán)境，如技術(shù)環(huán)境、管理環(huán)境進(jìn)行有效監(jiān)理，比如，由于承包商缺乏技術(shù)指導(dǎo)和交底，一線工人多次返工，造成多次浪費(fèi)，由于管理人員不到位，造成質(zhì)量多次失控等。以上諸多影響質(zhì)量的因素，通過巡視，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量低劣的先兆或許多警告信號(hào)，及早解決工程質(zhì)量問題或采取預(yù)防措施。對(duì)于巡視，仍然需要監(jiān)理工程師經(jīng)驗(yàn)豐富，在覺察缺陷與低劣操作工藝的警告信號(hào)方面具有敏銳的洞察力，真正能發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。如果說旁站是對(duì)質(zhì)量的“點(diǎn)”的控制，則巡視是對(duì)質(zhì)量“面”的控制，及早發(fā)現(xiàn)施工單位的質(zhì)量保證體系上存在一些什么樣的問題，首先從宏觀的大面上提出問題和發(fā)現(xiàn)問題，在下一步施工之前能采取一切可能的措施及早地予以排除。5.旁站監(jiān)理概念旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。旁站監(jiān)理是控制工程施工質(zhì)量的重要手段之一，也是確認(rèn)工程質(zhì)量的重要依據(jù)。但在目前的監(jiān)理實(shí)踐中，由于建設(shè)行為不規(guī)范、監(jiān)理人員不足等現(xiàn)象的存在，越來越多的業(yè)主、政府監(jiān)督管理部門，愈來愈強(qiáng)調(diào)旁站在質(zhì)量控制中的作用，幾乎是事事要求進(jìn)行旁站監(jiān)理、自始自終都要求全過程進(jìn)行旁站監(jiān)理，他們?cè)谘惨暬驒z查工地時(shí)，一見不到監(jiān)理的影子，就說監(jiān)理人員不到位，監(jiān)理工作不到位。從建設(shè)部出臺(tái)的要求2003年1月起執(zhí)行的《關(guān)于旁站監(jiān)理的暫行規(guī)范》，也可看出對(duì)于旁站監(jiān)理的重視。旁站監(jiān)督是技術(shù)性要求很強(qiáng)的工作，因此要求旁站監(jiān)理人員具備一定的專業(yè)理論知識(shí)和豐富的建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)所監(jiān)督的施工過程所采用的方法和過程有透徹的了解，對(duì)可能出現(xiàn)的問題心中有數(shù)，能做到預(yù)控管理。例如打樁工程，要了解樁的混凝土標(biāo)號(hào)、配筋率、承載力、接樁方法，樁頭的保護(hù)措施、樁腳的構(gòu)造形成、橫截面、樁長、地質(zhì)資料等情況，在打樁期間，監(jiān)理人員要作記錄和測(cè)試，如樁錘重量、樁錘落距、貫入度、深度等，根據(jù)這些記錄，監(jiān)理人員要分析打樁的情況和打樁后樁的質(zhì)量，如果現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題，可以及時(shí)采取措施處理。5.1旁站監(jiān)理的目的關(guān)于推行旁站監(jiān)理目的這個(gè)問題，首先要從中國建筑業(yè)當(dāng)前的特點(diǎn)來分析。一方面由于建筑業(yè)體制的深入改革，使建筑企業(yè)內(nèi)部原先具有的一套龐大而嚴(yán)密的質(zhì)量監(jiān)督體系被精簡(jiǎn)得已經(jīng)擔(dān)負(fù)不起全面檢查驗(yàn)收質(zhì)量的重任；另一方面，勞務(wù)技術(shù)水平的總體水平降低，操作工人的普遍缺乏培訓(xùn)，更增加了質(zhì)量管理的難度。因此，必須要有一個(gè)強(qiáng)有力的質(zhì)量監(jiān)督組織，以獨(dú)立公正的身份來進(jìn)行監(jiān)督管理建筑質(zhì)量。此外，隨著建筑業(yè)逐漸趨于市場(chǎng)化，難免會(huì)有一些承包商受自身經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，做出種種不正當(dāng)?shù)纳虡I(yè)行為。這就需要通過監(jiān)督檢查的手段將觸角伸展到施工操作的第一線，發(fā)現(xiàn)問題并找到解決問題的途徑，把可能產(chǎn)生的損失降到最低程度。這項(xiàng)工作需要一個(gè)專業(yè)性強(qiáng)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、處事公正的組織即建設(shè)監(jiān)理單位來承擔(dān)?？梢赃@樣認(rèn)為，旁站監(jiān)理是伴隨著新的建筑體制改革的必然產(chǎn)物。5.2旁站監(jiān)理的地位從以往的實(shí)踐中，我們不難發(fā)現(xiàn)，少數(shù)施工企業(yè)確有偷工減料的行為，這種行為主要發(fā)生在隱蔽工程以及隱蔽的過程中。如有的施工企業(yè)在鋼筋經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格后，在混凝土澆筑以前，又拆除部分鋼筋；還有的施工企業(yè)在混凝土澆筑的過程中，少放泥等，即使是無偷工減料現(xiàn)象，施工企業(yè)的工人的職業(yè)素質(zhì)也各自高低不一，有的不按操作規(guī)程操作，如在混凝土澆筑的過程中，未按要求振搗，甚至不振搗，致使構(gòu)件混凝土不密實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)材料準(zhǔn)備不足，設(shè)備易損構(gòu)件未預(yù)備，就進(jìn)行混凝土澆筑，中途出現(xiàn)停工、停料現(xiàn)象，致侃在不應(yīng)留設(shè)施工縫的位置處留設(shè)施工縫，給工程留下質(zhì)量隱患，所有這些，都是事實(shí)，并非天方夜譚。顯然，監(jiān)理企業(yè)如果不進(jìn)行旁站監(jiān)理，就難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)前述現(xiàn)象。旁站監(jiān)理只是建設(shè)監(jiān)理工作中用以監(jiān)督工程質(zhì)量的一種手段，而不是監(jiān)理工作的全部?jī)?nèi)容（建設(shè)監(jiān)理工作的內(nèi)容包括對(duì)投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理與資料管理和組織協(xié)調(diào)等），主要是為限制不正當(dāng)?shù)纳虡I(yè)行為所采取的監(jiān)理方法之一，它與監(jiān)理工作的其它監(jiān)督手段結(jié)合使用，是質(zhì)量監(jiān)理工作中相當(dāng)重要和必不可少的一部分。5.3旁站監(jiān)理的方法由于項(xiàng)目在施工過程中所包含的內(nèi)容非常豐富，工作在開展時(shí)的范圍又相當(dāng)大，因此監(jiān)理不可能也根本沒有必要對(duì)每一施工過程都進(jìn)行旁站監(jiān)理，而是應(yīng)該在比較重要的、隱蔽的部位進(jìn)行旁站監(jiān)督，比如對(duì)到場(chǎng)材料的取樣、大體積混凝土澆筑后進(jìn)入養(yǎng)護(hù)期后的階段測(cè)溫、樣板工藝的操作細(xì)節(jié)等。至于對(duì)混凝土的澆注就完全無必要進(jìn)行旁站監(jiān)督，因監(jiān)理站在一旁監(jiān)督，雖然增加混凝土制拌時(shí)配比的準(zhǔn)確率及振搗的均勻性，但同時(shí)也會(huì)造成施工單位的依賴性和放松操作人員的責(zé)任心，是一種本末倒置的做法。再說，混凝土澆筑時(shí)，操作面變化較多，延續(xù)時(shí)間較長，有的操作面不容許站立許多人。加之監(jiān)理人員的編制也難以滿足大面積混凝土施工旁站監(jiān)理的需要（即不可能在施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)部位都安排人員旁站監(jiān)督）。因此，旁站監(jiān)理應(yīng)該是持續(xù)時(shí)間短的、抽查性質(zhì)的，有時(shí)也可以是隨機(jī)進(jìn)行的，而不應(yīng)該是持續(xù)不斷的工作。因?yàn)橥镀钡臄?shù)據(jù)，同樣可以按照科學(xué)統(tǒng)計(jì)和分析的方法，得出反映客觀情況的結(jié)論。施工管理的發(fā)展趨勢(shì)要求我們不斷向科學(xué)管理努力，而不是去提倡倒退到監(jiān)工式的原始管理狀態(tài)。旁站監(jiān)理制度是一種新生事物，它的執(zhí)行者是一個(gè)受過專業(yè)教育和培訓(xùn)的管理群體，他們接受業(yè)主的委托，對(duì)承包商的行為進(jìn)行監(jiān)督。旁站監(jiān)理的對(duì)象不僅是工人，還可以是管理人員的行為。旁站監(jiān)理人員需要有實(shí)事求是、公正和科學(xué)的態(tài)度與工作作風(fēng)。所用的方法主要是檢查和督導(dǎo)。5.4旁站監(jiān)理的作用由于在監(jiān)理工作中，旁站監(jiān)理的運(yùn)用占據(jù)很重要的地位，所以正確運(yùn)用這種方法，也是監(jiān)理工作效率高低的關(guān)鍵。目前，有不少旁站監(jiān)理只留于形式，即事無巨細(xì)，統(tǒng)統(tǒng)一“站”了之。表面上好像監(jiān)理事事處處都有人在，實(shí)際上，因?yàn)楸O(jiān)理的人數(shù)和精力都有限，不可能一直有人監(jiān)督。另外，如果工作不分主次，就不可能抓住重點(diǎn)，結(jié)果只能是樣樣都管，一樣也管不好。應(yīng)該根據(jù)以上所說的監(jiān)理方法，選擇必要的工序環(huán)節(jié)，來進(jìn)行旁站監(jiān)理。當(dāng)明確了工程的施工安排后，就可以確定一些應(yīng)該實(shí)行旁站監(jiān)理的部位或環(huán)節(jié)。比如對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)的旁站取樣、對(duì)沉降監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)復(fù)核、對(duì)鉆孔灌注樁試樁的工藝參數(shù)研究確定、對(duì)鋁合金窗的淋水試驗(yàn)檢查監(jiān)督等等，都應(yīng)該安排旁站監(jiān)理。一方面能及時(shí)掌握施工中最真實(shí)的資料，另一方面可以根據(jù)取得的數(shù)據(jù)，決定下一步的對(duì)策。這樣就使得旁站監(jiān)理能發(fā)揮先行和控制的作用，帶動(dòng)和調(diào)節(jié)后續(xù)的監(jiān)理工作?？偯嫜灾哉颈O(jiān)理是應(yīng)新的建筑體制需要而產(chǎn)生的一種新的管理模式，有它適應(yīng)現(xiàn)實(shí)施工的一面，也有需要完善的另一面。在特殊場(chǎng)合，它能發(fā)揮特殊的效果。千萬不要錯(cuò)誤理解旁站監(jiān)理的意義和作用，而將它當(dāng)作唯一的法寶，歪曲了監(jiān)理工作的真正意義。5.5旁站監(jiān)理的必要性監(jiān)理單位是接受建設(shè)單位委托，代表建設(shè)單位對(duì)工程建設(shè)過程中的有關(guān)工程質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度等各項(xiàng)工作進(jìn)行有效監(jiān)控，對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)。監(jiān)理單位是除建設(shè)單位和施工單位外唯一參與施工全過程的第三方，是確保工程建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，同時(shí)產(chǎn)生高效益的關(guān)鍵主體之一。如何實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)成了監(jiān)理實(shí)施過程中的一個(gè)重點(diǎn)。上世紀(jì)八十年代和九十年代初期，中國建筑行業(yè)發(fā)展迅速。由于監(jiān)管制度相對(duì)滯后，工程質(zhì)量管理存在漏洞，工程質(zhì)量不能得到有效控制。有些施工單位在施工過程中偷工減料，以次充好，甚至在鋼筋驗(yàn)收后，將綁扎好的鋼筋部分拆走，以致工程本身存在嚴(yán)重的質(zhì)量隱患，這是早期中國各地出現(xiàn)了多起嚴(yán)重質(zhì)量安全事故的重要原因之一。近些年來，偷工減料等不良行為得到有效遏制，但由于我國經(jīng)濟(jì)高速運(yùn)行，城市建設(shè)迅猛發(fā)展，建筑業(yè)技工嚴(yán)重短缺，雖然農(nóng)村剩余勞動(dòng)力涌進(jìn)城市從事建筑行業(yè)，暫時(shí)緩和了這一需求矛盾。但由于他們大多沒有經(jīng)過專門的培訓(xùn)和教育，這就造成施工現(xiàn)場(chǎng)工人的素質(zhì)低下，操作技能嚴(yán)重欠缺，更談不上熟練的技巧，使得施工質(zhì)量得不到保證；另外由于施工企業(yè)的擴(kuò)張速度太快，加上人才流失，有些施工企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員不能滿足需要，現(xiàn)場(chǎng)管理人員不到位，管理混亂，工程質(zhì)量目標(biāo)不能很好地策劃、落實(shí)和監(jiān)督，從而帶來了極大的質(zhì)量和安全隱患。為了徹底改變此現(xiàn)象，確保工程的質(zhì)量和安全，就必須采用監(jiān)督、檢查等有效手段來對(duì)施工操作面全過程進(jìn)行有效的監(jiān)控。根據(jù)建設(shè)行政主管部門的有關(guān)規(guī)定，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的全過程控制，由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)實(shí)施。監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員絕大多數(shù)是有較高專業(yè)技術(shù)職稱的工程技術(shù)人員，對(duì)建筑施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范，設(shè)計(jì)圖紙以及建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的施工全過程管理比較熟悉，在施工現(xiàn)場(chǎng)旁站過程中，可以有效地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的誤差和錯(cuò)誤進(jìn)行糾正和制止，使現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量得到有效的控制。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)采取旁站、巡視及平行檢驗(yàn)等方法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行具體的過程控制，取得了較好的效果，有效地控制了施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生。其中旁站監(jiān)理成了一項(xiàng)必不可少的重要手段。5.6旁站監(jiān)理實(shí)施旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。旁站監(jiān)理是控制工程施工質(zhì)量的重要手段之一，也是確認(rèn)工程質(zhì)量的重要依據(jù)。但在目前的監(jiān)理實(shí)踐中，由于建設(shè)行為不規(guī)范、監(jiān)理人員不足等現(xiàn)象的存在，越來越多的業(yè)主、政府監(jiān)督管理部門，愈來愈強(qiáng)調(diào)旁站在質(zhì)量控制中的作用，幾乎是事事要求進(jìn)行旁站監(jiān)理、自始自終都要求全過程進(jìn)行旁站監(jiān)理，他們?cè)谘惨暬驒z查工地時(shí)，一見不到監(jiān)理的影子，就說監(jiān)理人員不到位，監(jiān)理工作不到位。從建設(shè)部出臺(tái)的要求2003年1月起執(zhí)行的《關(guān)于旁站監(jiān)理的暫行規(guī)范》，也可看出對(duì)于旁站監(jiān)理的重視。

旁站監(jiān)督是技術(shù)性要求很強(qiáng)的工作，因此要求旁站監(jiān)理人員具備一定的專業(yè)理論知識(shí)和豐富的建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)所監(jiān)督的施工過程所采用的方法和過程有透徹的了解，對(duì)可能出現(xiàn)的問題心中有數(shù)，能做到預(yù)控管理。例如打樁工程，要了解樁的混凝土標(biāo)號(hào)、配筋率、承載力、接樁方法，樁頭的保護(hù)措施、樁腳的構(gòu)造形成、橫截面、樁長、地質(zhì)資料等情況，在打樁期間，監(jiān)理人員要作記錄和測(cè)試，如樁錘重量、樁錘落距、貫入度、深度等，根據(jù)這些記錄，監(jiān)理人員要分析打樁的情況和打樁后樁的質(zhì)量，如果現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題，可以及時(shí)采取措施處理。1.制訂切實(shí)可行的旁站監(jiān)理方案旁站監(jiān)理方案是監(jiān)理人員在充分了解工程特點(diǎn)及監(jiān)控重點(diǎn)的基礎(chǔ)上，確定必須加以重點(diǎn)控制的關(guān)鍵工序、特殊工序，并以此制訂的旁站監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)方案?，F(xiàn)場(chǎng)人員必須按此執(zhí)行并根據(jù)方案的要求，有針對(duì)性地進(jìn)行檢查，將可能發(fā)生的質(zhì)量和安全隱患加以消除。并按要求將現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的有關(guān)事件及其相關(guān)處理意見如實(shí)填寫在旁站監(jiān)理記錄上。如房建工程中的基礎(chǔ)施工、后澆帶施工、防水層施工以及大體積混凝土的施工均為關(guān)鍵工序或特殊工序，監(jiān)理人員應(yīng)就此制訂專門的旁站監(jiān)理細(xì)則，并以此為據(jù)進(jìn)行監(jiān)督管理，這樣，可以將有可能在施工過程中出現(xiàn)的如防水層失效，后澆帶質(zhì)量不保證，大體積混凝土開裂等等問題加以有效地控制并得到最終解決；同樣道理，在主體結(jié)構(gòu)工程施工時(shí)，要對(duì)最可能出現(xiàn)隱患的梁柱節(jié)點(diǎn)施工、混凝土澆筑施工、天面防水施工等過程加以重點(diǎn)控制，制訂專項(xiàng)的旁站監(jiān)理細(xì)則并實(shí)施，充分地保證主體結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量。2.加強(qiáng)對(duì)旁站監(jiān)理人員的技術(shù)交底和素質(zhì)培訓(xùn)旁站監(jiān)理人員是監(jiān)理單位直接面向現(xiàn)場(chǎng)的第一線人員，他們既要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，能在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，又要有良好的思想品德和職業(yè)道德，有吃苦耐勞的精神，能在條件較差的施工現(xiàn)場(chǎng)克服困難，任勞任怨，做好自己的本職工作。同時(shí)由于旁站過程中會(huì)遇見很多復(fù)雜問題需要處理，可能會(huì)要求施工單位返工，而施工單位為了自己的利益又不愿過多的返工，掌握好協(xié)調(diào)解決矛盾的尺度也是監(jiān)理人員工作水平的體現(xiàn)。因此在旁站實(shí)施前，由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表對(duì)旁站監(jiān)理人員進(jìn)行技術(shù)交底是必須的，對(duì)可能遇見的關(guān)鍵性問題提早商定解決方法，同時(shí)也要加強(qiáng)旁站監(jiān)理人員的職業(yè)道德教育，以確?，F(xiàn)場(chǎng)有一班精明能干、技術(shù)全面、廉潔奉公的監(jiān)理人員。3.旁站監(jiān)理要抓重點(diǎn)施工過程中遇見的情況十分復(fù)雜，問題十分多，在實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)必須抓住重點(diǎn)和主要矛盾，要針對(duì)具體的內(nèi)容采取具體的措施來進(jìn)行有效的控制管理。如對(duì)地下水較豐富的地區(qū)，重點(diǎn)要對(duì)防水施工加以控制，要針對(duì)地下水豐富的特點(diǎn)編制出控制方案，安排專人對(duì)防水混凝土的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和控制，派專人對(duì)防水材料取樣送檢，材料必須檢驗(yàn)合格，達(dá)到規(guī)范的要求方能使用。另外要取現(xiàn)場(chǎng)的防水層實(shí)體樣品送檢，必須達(dá)到相關(guān)的規(guī)范要求，以檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工工藝，以確保工程的施工質(zhì)量。在主體結(jié)構(gòu)工程施工過程中，要重點(diǎn)對(duì)梁柱節(jié)點(diǎn)處的施工工藝加以控制，因?yàn)榱褐墙ㄖ镏匾氖芰?gòu)件，而梁柱節(jié)點(diǎn)處的鋼筋往往比較密集，如果布置不好，將影響節(jié)點(diǎn)處鋼筋的受力和混凝土的施工質(zhì)量。為了充分保證節(jié)點(diǎn)處鋼筋的受力達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求，應(yīng)當(dāng)督促施工單位先做好節(jié)點(diǎn)處鋼筋的布置大樣圖，再按此進(jìn)行施工，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員重點(diǎn)對(duì)比進(jìn)行督促檢查，以確保施工后節(jié)點(diǎn)處各受力鋼筋能充分發(fā)揮其作用，滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)的要求。4.注意解決問題的工作方法施工單位是建筑工程產(chǎn)品的具體實(shí)施者，是施工過程的具體執(zhí)行者，是與監(jiān)理單位平等的一個(gè)主體單位。因此，監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理過程中必須要有合適的工作方法，監(jiān)理旁站的目的不是為了對(duì)施工單位吹毛求疵，而是為了及早發(fā)現(xiàn)各種問題和隱患，并解決于事前。監(jiān)理人員不能盛氣凌人，在發(fā)現(xiàn)問題后不能不分原由地進(jìn)行指責(zé)和質(zhì)疑，而應(yīng)會(huì)同施工單位的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人共同研究解決。5.旁站監(jiān)理人員必須借助于一定的檢測(cè)設(shè)備和手段監(jiān)理工作是一項(xiàng)技術(shù)型的管理工作，必須借助于一定的檢測(cè)設(shè)備和手段，如在現(xiàn)場(chǎng)配備照相、攝像設(shè)備，將相關(guān)的第一手資料以影像的方式長久保存；利用在現(xiàn)場(chǎng)配備混凝土超聲回彈儀、混凝土塌落度檢測(cè)儀等對(duì)混凝土的質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)控；采用超聲檢測(cè)設(shè)備可以對(duì)混凝土以及鋼筋的情況進(jìn)行充分的了解。以上設(shè)備和檢測(cè)方法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中確保工程質(zhì)量是十分有效的。2、旁站監(jiān)理人員職責(zé)。

旁站監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中，主要包括以下工作內(nèi)容和職責(zé)：

（1）檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。

（2）在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。

（3）檢查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

（4）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。

3.旁站監(jiān)理的誤區(qū)

（1）監(jiān)理力量投入過大，監(jiān)理主次不分。這在監(jiān)理實(shí)際工作中按現(xiàn)行監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是很不現(xiàn)實(shí)的，而且也違背了監(jiān)理作為高智能技術(shù)咨詢服務(wù)的宗旨。此外，監(jiān)理力量過大投入，過分強(qiáng)調(diào)監(jiān)理旁站，則無異于把監(jiān)理當(dāng)成“監(jiān)工”，降低了監(jiān)理的管理職責(zé)，造成主次不分。

（2）降低施工方管理人員的責(zé)任心。旁站監(jiān)理決不能代替施工單位的自檢。過分強(qiáng)調(diào)旁站監(jiān)理，要求事事監(jiān)理人員都跟班，將監(jiān)理人員與施工人員捆在一起，將使施工方人員產(chǎn)生依賴監(jiān)理的思想，甚至放棄了自檢、專檢的職責(zé)，使監(jiān)理人員成為以監(jiān)代管，監(jiān)理人員成了承包商的施工管理人員，這樣就使承包商削弱施工管理，降低施工質(zhì)量意識(shí)，甚至以此推卸質(zhì)量事故責(zé)任。一旦出現(xiàn)問題，責(zé)任難以分清。6.監(jiān)理工程質(zhì)量控制6.1工程質(zhì)量控制的主要階段

1.項(xiàng)目可行性研究階段。運(yùn)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，在對(duì)投資建議有關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境等所有方面進(jìn)行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，對(duì)各種可能的擬建方案和建成投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益等進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、預(yù)測(cè)和論證，確定項(xiàng)目建設(shè)的可行性，并在可行的情況下提出最佳建設(shè)方案作為決策、設(shè)計(jì)的依據(jù)。

2.項(xiàng)目決策階段。確定工程項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)及水平。對(duì)于工程項(xiàng)目建設(shè)，需要控制的總體目標(biāo)是投資、質(zhì)量和進(jìn)度，三者之間互相制約。要做到投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者協(xié)調(diào)統(tǒng)一，達(dá)到業(yè)主最滿意的質(zhì)量水平，則應(yīng)通過可行性研究和多方案論證來確定。

3.工程設(shè)計(jì)階段。根據(jù)項(xiàng)目決策階段已確定的質(zhì)量目標(biāo)和水平，通過工程設(shè)計(jì)使其具體化。設(shè)計(jì)在技術(shù)上是否可行、工藝是否先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)是否合理、設(shè)備是否配套、結(jié)構(gòu)是否安全可靠等，是決定工程項(xiàng)目建成后的使用價(jià)值和功能。

4.工程施工階段。根據(jù)設(shè)計(jì)文件和圖紙的要求，通過施工形成工程實(shí)體。

工程竣工階段。對(duì)項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量進(jìn)行試車運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查評(píng)定、考核質(zhì)量目標(biāo)是否符合設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量要求。

6.2工程質(zhì)量控制主要任務(wù)

工程質(zhì)量控制的任務(wù)就是根據(jù)工程合同規(guī)定的工程建設(shè)各階段的質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程建設(shè)全過程的質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督管理。工程質(zhì)量的優(yōu)劣，對(duì)工程能否正常運(yùn)作關(guān)系重大。不僅嚴(yán)重影響承包商的信譽(yù)，也將影響工程建設(shè)項(xiàng)目投資方的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也直接反映出監(jiān)理工作的好壞。因此，工程質(zhì)量問題是參與工程建設(shè)各方共同利益之所在。搞好工程質(zhì)量控制，是有關(guān)各方共同的義不容辭的責(zé)任。但在實(shí)際工作中，由于參與工程建設(shè)各方所處位置不同，各自所關(guān)注的重點(diǎn)也有所不同，作為業(yè)主的主要任務(wù)之一，就是要以質(zhì)量控制為紐帶，協(xié)調(diào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位三者關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工的質(zhì)量控制，監(jiān)督合同履行和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，保證工程達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

6.3工程質(zhì)量控制基本內(nèi)容

工程質(zhì)量是建設(shè)項(xiàng)目的投資效益得以實(shí)現(xiàn)的根本保證，質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量的最有效方法，并貫穿于建設(shè)的全過程。為確保工程質(zhì)量，業(yè)主會(huì)從以下幾方面對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制：預(yù)測(cè)工程建設(shè)期和使用期對(duì)質(zhì)量影響的全部因素，做好建設(shè)項(xiàng)目決策階段的規(guī)劃；選擇資質(zhì)等級(jí)、經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)合格的監(jiān)理、設(shè)計(jì)和施工單位，簽訂合同，在合同中必須涉及質(zhì)量條款并明確質(zhì)量責(zé)任；做好對(duì)重大技術(shù)方案、設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)的審定；做好實(shí)施階段的質(zhì)量控制，如圖紙會(huì)審與技術(shù)交底、施工準(zhǔn)備、材料機(jī)具供應(yīng)及施工中的質(zhì)量控制；做好質(zhì)量信息反饋，通過組織與協(xié)調(diào)手段，進(jìn)行合同的履行、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行及全面的質(zhì)量管理。

6.4對(duì)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工的質(zhì)量控制

1.在各階段，業(yè)主要針對(duì)不同時(shí)期的不同重點(diǎn)，采取相應(yīng)的質(zhì)量控制手段，來最終完成對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制，達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

對(duì)監(jiān)理的質(zhì)量控制。項(xiàng)目的建設(shè)過程執(zhí)行工程監(jiān)理制，是建設(shè)市場(chǎng)走向規(guī)范化管理的一項(xiàng)重要制度，并與國際上通行的項(xiàng)目建設(shè)管理方法接軌。建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理的主要內(nèi)容之一就是對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行質(zhì)量控制。為了能夠保證項(xiàng)目的正確實(shí)施和有效地對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行質(zhì)量控制，業(yè)主應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理，簽訂監(jiān)理合同、明確質(zhì)量責(zé)任，將監(jiān)理工作內(nèi)容具體化，并賦予監(jiān)理相應(yīng)權(quán)力。為確保監(jiān)理單位有能力履行監(jiān)理合同，業(yè)主必須對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行資質(zhì)審查，優(yōu)選監(jiān)理單位。在此基礎(chǔ)上，業(yè)主通過對(duì)以上委托內(nèi)容具體實(shí)施過程的監(jiān)督控制，使監(jiān)理工程師較好地履行監(jiān)理委托合同所規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，達(dá)到對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行控制的目的。

2.業(yè)主對(duì)監(jiān)理的監(jiān)督控制，主要通過監(jiān)理工作月報(bào)和進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。監(jiān)理工作月報(bào)主要反映內(nèi)容之一就是對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量的控制情況，包括：分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程驗(yàn)收，旁站監(jiān)理和隱蔽工程驗(yàn)收；分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率、優(yōu)良率統(tǒng)計(jì)；施工試驗(yàn)情況；質(zhì)量事故；暫停施工指令；本期工程質(zhì)量分析(包括產(chǎn)生工程質(zhì)量問題的原因和質(zhì)量對(duì)策一覽表)等。根據(jù)監(jiān)理月報(bào)反映的質(zhì)量情況，并通過現(xiàn)場(chǎng)勘察來督促監(jiān)理和施工單位對(duì)有關(guān)質(zhì)量問題采取相應(yīng)措施，共同搞好質(zhì)量控制，達(dá)到質(zhì)量控制的預(yù)期目標(biāo)。

3.對(duì)設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制。設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制，就是要追求質(zhì)量的合理化。所謂合理的質(zhì)量，是指在一定投資限額下，能達(dá)到業(yè)主所需要的最佳功能和質(zhì)量水平。設(shè)計(jì)工作是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，及時(shí)準(zhǔn)確地提供設(shè)計(jì)圖紙、處理工程重大技術(shù)問題，對(duì)保證工程質(zhì)量具有重要意義。業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)總要求是：應(yīng)本著“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、因地制宜、綜合開發(fā)、配套建設(shè)”的方針；做到適用、經(jīng)濟(jì)、美觀、合理、防災(zāi)、抗災(zāi)、安全，節(jié)約用地，環(huán)境協(xié)調(diào)，低價(jià)高質(zhì)。為達(dá)到這一目標(biāo)，應(yīng)采取以下措施對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行控制：根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)批文、資料要求，編制出規(guī)劃設(shè)計(jì)大綱，明確設(shè)計(jì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織設(shè)計(jì)招標(biāo)或方案競(jìng)賽，評(píng)定設(shè)計(jì)方案；進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)、科研單位的資質(zhì)審查，優(yōu)選勘察、設(shè)計(jì)、科研單位，簽訂合同、明確質(zhì)量責(zé)任和按合同實(shí)施，并加強(qiáng)對(duì)合同實(shí)施過程的質(zhì)量控制；控制設(shè)計(jì)質(zhì)量，審查設(shè)計(jì)方案，以保證項(xiàng)目設(shè)計(jì)符合設(shè)計(jì)大綱要求，符合國家有關(guān)工程建設(shè)的方針政策，符合現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，符合國情，工藝合理，技術(shù)先進(jìn)；設(shè)計(jì)圖紙是設(shè)計(jì)工作的成果，又是施工的直接依據(jù)，設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制最終要體現(xiàn)在設(shè)計(jì)圖紙的審查上；業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位配合施工，解決施工單位、業(yè)主提出的質(zhì)量問題，設(shè)計(jì)變更和處理預(yù)算修改。

4.對(duì)施工的質(zhì)量控制。在開工前，項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)組織公開招標(biāo)，選定與工程建設(shè)任務(wù)相適應(yīng)的承包商，并簽訂工程承包合同。業(yè)主對(duì)施工的具體質(zhì)量控制主要是委托監(jiān)理進(jìn)行。監(jiān)理依據(jù)項(xiàng)目業(yè)主與承包商簽訂的工程承包合同，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面監(jiān)理，使承包商的工程質(zhì)量活動(dòng)完全處在監(jiān)理的控制之中，有效地開展質(zhì)量控制。但是，在實(shí)際工作中，有些問題不是監(jiān)理和施工單位就能解決的，還需要業(yè)主做大量的工作。業(yè)主在施工階段的質(zhì)量控制主要有以下幾個(gè)方面：確定工程質(zhì)量控制流程中主動(dòng)控制影響質(zhì)量的因素(包括人員、材料、機(jī)具、設(shè)備、施工順序和方法等)，進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督組織，如業(yè)主可設(shè)質(zhì)量管理部門，直接負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理和施工單位的質(zhì)量行為，并協(xié)調(diào)二者關(guān)系；抓好質(zhì)量檢驗(yàn)、落實(shí)檢驗(yàn)方法；對(duì)單位工程、分部工程及隱蔽工程組織驗(yàn)收；審查質(zhì)量問題(事故)報(bào)告，參與質(zhì)量監(jiān)理會(huì)議。當(dāng)施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題(事故)，應(yīng)及時(shí)引起重視，防止誘發(fā)重大的質(zhì)量事故，組織專人調(diào)查分析原因及特點(diǎn)，并審查監(jiān)理、施