《目標設(shè)定與績效考核實務(wù)手冊》讀書筆記模板

目標設(shè)定與績效考核實務(wù)手冊讀書筆記模板01思維導(dǎo)圖讀書筆記精彩摘錄內(nèi)容摘要目錄分析作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖實務(wù)績效考核績效考核目標目標手冊大類人力資源設(shè)計績效第章目標考核績效考核實施流程指標應(yīng)用管理關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要《目標設(shè)定與績效考核實務(wù)手冊》是一本關(guān)于目標設(shè)定與績效考核的工作指導(dǎo)用書，《目標設(shè)定與績效考核實務(wù)手冊》以“設(shè)計指南+設(shè)計模板”的形式闡述了如何開展績效管理工作，并對績效目標管理和績效考核管理兩大內(nèi)容體系進行了說明，同時從公司、部門、崗位三大層面，提供了采購、市場、銷售、財務(wù)、行政、研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)、工程項目、物流配送、軟件開發(fā)、電子商務(wù)、人力資源12大類人員績效管理的參考范例，供讀者參考。讀書筆記讀書筆記本書較為系統(tǒng)介紹并分析企業(yè)績效考核的設(shè)置與落實，結(jié)合實際分析列表，形象直觀，脈絡(luò)清晰[抱拳]。重溫了一部分管理的理念，不過大部分內(nèi)容比較水，整體來說一般，粗略瀏覽即可，收獲不是很大。很干貨的一本書，不過沒有企業(yè)整體運營思維的人看這本書會覺得始終欠缺點落地的東西。目錄分析第1章目標與績效管理體系設(shè)計第2章績效目標設(shè)計第3章績效目標分解第4章考核指標體系設(shè)計第5章績效管理流程制度設(shè)計12345目錄第6章績效考核實施設(shè)計第7章績效目標改進設(shè)計第8章績效考核結(jié)果面談設(shè)計第9章績效考核結(jié)果應(yīng)用設(shè)計目錄第1章目標與績效管理體系設(shè)計1.1目標管理體系設(shè)計1.2目標分解體系設(shè)計1.3績效管理體系設(shè)計1.4考核應(yīng)用體系設(shè)計第2章績效目標設(shè)計2.1績效目標設(shè)計的技巧2.2定量與定性目標設(shè)計第3章績效目標分解3.1企業(yè)績效目標分解3.2部門績效目標分解3.3崗位績效目標分解第4章考核指標體系設(shè)計4.1考核指標及權(quán)重設(shè)計4.2部門考核指標設(shè)計4.3人員考核指標設(shè)計第5章績效管理流程制度設(shè)計5.1績效管理流程設(shè)計5.2績效管理制度設(shè)計5.3績效管理制度設(shè)計第6章績效考核實施設(shè)計6.1績效考核方法6.2績效考核表的設(shè)計6.3績效考核工作實施設(shè)計6.4績效目標考核辦法第7章績效目標改進設(shè)計7.1績效目標改進體系7.2績效目標改進流程7.3績效目標改進實務(wù)第8章績效考核結(jié)果面談設(shè)計8.1績效考核結(jié)果面談設(shè)計8.2績效結(jié)果面談方案設(shè)計第9章績效考核結(jié)果應(yīng)用設(shè)計9.1績效結(jié)果管理體系9.2績效結(jié)果應(yīng)用體系精彩摘錄精彩摘錄這是《目標設(shè)定與績效考核實務(wù)手冊》的讀書筆記模板，可以替換為自己的精彩內(nèi)