2023年豐田TPS知識考試歷年高頻考題附答案_第1頁
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2023年豐田TPS知識考試歷年高頻考題附答案(圖片大小可自由調(diào)整)第1卷一.參考題庫(共10題)1.東京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)部教授藤本隆宏對豐田生產(chǎn)方式強(qiáng)在何處分三個層次作了說明,他是如何評價的?2.什么是“定位置”?3.5定是指什么?4.豐田生產(chǎn)方式的創(chuàng)立有賴于三位杰出的人物,他們是誰?5.設(shè)備的劣化有哪幾種形式?6.“5個為什么”是指什么?7.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)追求的是什么?9.什么是“一個流”?10.所謂方針管理的檢查,簡單地說就是要定期的查核方針管理的運作情況。一.參考題庫1.正確答案: 初級者說:實施豐田生產(chǎn)方式能夠使庫存減少。 中級者說:實施豐田生產(chǎn)方式能夠使問題表面化,使生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平強(qiáng)制提高。 高級者說:因為不斷發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,所以沒有了問題反而感到不安,于是大家開始拼命尋找問題,幾萬名的員工,處在中毒上癮一樣搜尋問題和解決問題的狀態(tài),這就是豐田的強(qiáng)處。2.正確答案:定位置是指規(guī)定物品的擺放位置,以便于物品的取用,減少無效勞動時間,例如:尋找的時間。3.正確答案: 定容器、定位置、定標(biāo)識、定數(shù)量、定時間。5.正確答案:設(shè)備的劣化有自然劣化和強(qiáng)制劣化兩種形式。 一個問題的5個層次,對于同一個問題連續(xù)追問,直到找出造成問題的真因(真正原因),5次是虛指。8.正確答案:就是讓臟了的地方干凈起來,并防止污染的再發(fā)生。 從整體上將生產(chǎn)過程看成一個流,生產(chǎn)線工件在工序間一個一個不間斷的流

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