原煤車間生產(chǎn)班班長安全生產(chǎn)責(zé)任制

原煤車間生產(chǎn)班班長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、前言隨著社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展和人們生活水平的提高，安全生產(chǎn)的緊要性越來越凸顯。安全生產(chǎn)不僅僅是企業(yè)的責(zé)任，也是每一個(gè)從業(yè)人員的責(zé)任。作為煤炭企業(yè)中的生產(chǎn)部門，原煤車間是最緊要的一個(gè)環(huán)節(jié)，負(fù)責(zé)將挖掘好的煤炭進(jìn)行初步處理，成為燃料煤和洗煤，其安全生產(chǎn)責(zé)任尤為緊要。本文將針對原煤車間生產(chǎn)班班長，從安全生產(chǎn)責(zé)任制的層面，進(jìn)行逐一分析。二、原煤車間班組安全生產(chǎn)責(zé)任制1、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制煤炭企業(yè)原煤車間作為生產(chǎn)部門，必需遵守政府的有關(guān)法律法規(guī)，依法承當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營主體的安全生產(chǎn)責(zé)任。企業(yè)要確保從業(yè)人員的安全，必需建立健全生產(chǎn)管理體制，明確各級安全職責(zé)，嚴(yán)格依照作業(yè)規(guī)程操作，禁止違章操作，防備各種事故的發(fā)生。2、部門安全生產(chǎn)責(zé)任制原煤車間生產(chǎn)班班長作為部門的安全生產(chǎn)管理骨干，要依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和相關(guān)制度規(guī)定，落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度，履行以下職責(zé)：（1）訂立部門安全生產(chǎn)方案。生產(chǎn)班班長依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和部門實(shí)在情況，訂立本單位安全生產(chǎn)方案，并報(bào)告上級審核備案。安全生產(chǎn)方案要涵蓋訂立各項(xiàng)安全管理措施、分工、責(zé)任和安全組織措施等方面，實(shí)在的內(nèi)容包括：—合理布置生產(chǎn)調(diào)度，保證生產(chǎn)設(shè)備安全情形；—確保車間安全系統(tǒng)設(shè)備有效運(yùn)行；—加強(qiáng)安全教育，提高安全意識；—不斷加強(qiáng)安全監(jiān)測和本領(lǐng)，適時(shí)發(fā)覺事故和隱患；—組織和領(lǐng)導(dǎo)部門員工緊急處理事故，適時(shí)有效除去隱患。（2）Stem0003確認(rèn)安全生產(chǎn)責(zé)任生產(chǎn)班班長必需明確本身的安全生產(chǎn)責(zé)任，他要明確各項(xiàng)安全管理措施的實(shí)在實(shí)施情況，確保各項(xiàng)措施切實(shí)可行，促使員工認(rèn)得到本身的安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。在確定責(zé)任時(shí)，生產(chǎn)班班長應(yīng)具有以下責(zé)任：—生產(chǎn)班班長自身的安全生產(chǎn)責(zé)任；—確定各層次的安全生產(chǎn)管理人員責(zé)任；—布置好各職工的安全生產(chǎn)操作任務(wù)；—紀(jì)律管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)定；—對安全事故進(jìn)行分析和處理，提出改進(jìn)措施；—組織實(shí)施各種安全檢查、監(jiān)督和考核。（3）Stem0004組織安全教育和培訓(xùn)安全教育和培訓(xùn)是防備和掌控事故的緊要手段。生產(chǎn)班班長要加強(qiáng)對員工合理安全生產(chǎn)學(xué)問和技能的教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和技能，不斷提高員工的自我保護(hù)和自我救助本領(lǐng)，提高員工的安全衛(wèi)生水平。（4）安全生產(chǎn)管理考核生產(chǎn)班班長依據(jù)安全生產(chǎn)管理考核制度，對部門員工進(jìn)行安全責(zé)任考核，適時(shí)發(fā)覺安全生產(chǎn)的缺陷和不足，以便加強(qiáng)全面管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)。（5）安全生產(chǎn)隱患處理生產(chǎn)班班長必需適時(shí)發(fā)覺和處理安全生產(chǎn)隱患，對于已經(jīng)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，要適時(shí)訂立應(yīng)急措施，實(shí)行有效措施處理現(xiàn)場，避開安全事故擴(kuò)大化，同時(shí)要適時(shí)上報(bào)企業(yè)布置好復(fù)原工作。（6）安全生產(chǎn)紀(jì)律考核班組生產(chǎn)安全生產(chǎn)紀(jì)律考核，要依據(jù)公司安全管理規(guī)定和部門實(shí)際情況訂立，充分發(fā)揮班組的作用，監(jiān)督和檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)情況，適時(shí)發(fā)覺隱患，對違章行為進(jìn)行處理，對落實(shí)安全管理措施不到位的單位或個(gè)人，要進(jìn)行批判教育、警告或紀(jì)律處分。三、總結(jié)隨著原煤車間生產(chǎn)的不斷進(jìn)展，安全生產(chǎn)責(zé)任制的大力推行對于企業(yè)和從業(yè)人員都是緊要的。只有在全員共同推動下，才能杜絕事故，保證建設(shè)綠色、安全、文明的煤炭生產(chǎn)環(huán)境的