機電技術人員年度工作計劃范文

PAGE\PAGE\xMERGEFORMAT1機電技術人員年度工作計劃范文機電技術人員年度工作計劃范文（3篇）

機電技術人員年度工作計劃范文篇1

為了提高職工安全技能和安全意識，提高職工安全自主管理能力，提高職工實際操作水平，使全體機電員工知規(guī)程、懂規(guī)程、用規(guī)程，做到管理精細化、工作標準化、行為規(guī)范化，確保安全生產。為此，結合我礦機電管理人員及機電各工種作業(yè)人員的實際情況，特制訂如下安全培訓計劃：

一、成立培訓領導小組：

組長：李書坤

成員：韓建國王純國胡來剛

二、培訓安排：

機電培訓分為本礦安全教育培訓和特種作業(yè)的培訓。

三、培訓地點：

礦培訓中心教室。

四、培訓對象：

本礦安全教育培訓為本礦全體機電類作業(yè)人員。

特種作業(yè)人員培訓主要是電鉗工、提升機操作工、小絞車司機、空壓機司機、主扇風機司機、變、配電工、充電工、主水泵司機等機電各工種。

五、培訓的原則：

1、職工的培訓工作要做到四有即：培訓有計劃、學習有重點、教學有目標、考核有獎罰。

2、授課人員要精心準備、認真講課，注重理論聯(lián)系實際、知識點要全面。

3、真正做到全員參培，重點工種重點培訓，以提高培訓效果，并建立職工培訓檔案，培養(yǎng)職工在工作中學習、在學習中工作的學習的理念。

六、培訓時間及方式

1、每周三進行本礦安全教育培訓。

2、采用不脫產的學習方式，每周三上下、午授課內容相同，夜班、早班人員下午培訓，中班人員上午培訓，同時充分利用班前、班后會和黑板報的形式進行宣講學習。

七、本礦安全培訓內容

1、《礦山安全法》、《安全生產法》、《煤炭法》、《勞動法》、

《煤礦安全規(guī)程》及其它煤礦安全生產相關的法律法規(guī)。

2、本礦的供電系統(tǒng)、變配電設備、絞車、皮帶機、刮板機的結構與

工作原理、設備制動與輔助裝置、電氣控制與信號、鋼絲繩、安裝調整及調試運行、斜井提升、搬運及設備的操作和管理及維護、常見故障及事故分析處理與預防。

具體包括：

(1)、常見故障的應急處理、運行注意事項等。

(2)、要求每個操作人員持證上崗，杜絕無證操作、無知檢修。

(3)、機電各工種的操作規(guī)程及安全規(guī)程。各隊按工種組織機電每日一題學習。

(4)、培訓完備后在運行中不定期考核，著重從規(guī)程制度到突發(fā)事件的應急處理，堅決清除盲目操作檢修現(xiàn)象，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

(5)、加強對運輸設備的日常維護，各部位注油到位，零部件更換及時，對原設計不合理的，組織專人研討，進行適當改造。授課教師：

謝琦、張恒、王純國、李傳成、侯化軍、魏星、馬召偉

八、課程安排：

1、本年度培訓安排：14月份全體機電員工積極參預礦組織的全礦員工的全員培訓。從5月份開始每星期三進行機電系統(tǒng)的各類司機、操作工等的理論與實踐操作培訓。

2、講授的主要內容分有：煤礦安全生產的方針與法律法規(guī)(《中華人民共和國安全生產法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《安全生產許可條例》、《煤礦安全生產基本條件規(guī)定》、《勞動法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》等);相關機電各工種的理論與實踐知識(電工基礎、電工專業(yè)知識、礦井供電系統(tǒng)、礦井供電的保護、礦用隔爆電氣設備、及性能和常見故障的處理，煤礦采、掘、運、通風、空氣壓縮機械的結構、原理、性能以及安全使用和常見故障的產生原因與處理方法)等內容。

九、措施：

1、為了提高職工參加培訓學習的積極性，把培訓成績與職工的經濟收入掛鉤，獎罰分明，單位每月抽考成績優(yōu)秀的職工，每人嘉獎5分，成績不合格者當月計件工分扣掉5分。

2、對在各種培訓考試中取得前三名的職工進行獎勵，對在參加各種技術比武中獲得名次的職工進行重獎并在評優(yōu)時給予照顧，分別嘉獎5-10分;對培訓不合格的職工進行扣掉5分的處罰。

機電技術人員年度工作計劃范文篇2

一、2024年度機電工作重點：

1、建立健全機電管理機構機制，完善機電管理制度，細化考核標準。

2、抓好礦井供電系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)(膠帶機安裝)、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、生產系統(tǒng)(綜采設備安裝)、給排水系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通訊調度系統(tǒng)、安全設施等機電設備安裝、控制進度、確保質量，精準調試等工作。

3、做好機械化礦井機電設備標準化工作，從設備安裝著手，嚴格按照煤礦機電設備標準化要求，力爭一步到位，達到陜西省煤礦安全質量標準化礦井的要求。

4、協(xié)助公司人力資源部組建綜采隊、機運隊。

5、強化機電系統(tǒng)人員培訓及考核(包括機電科、綜采隊、機運隊、鍋爐房)，提高職工知識技能，遵守操作規(guī)程，養(yǎng)成正確良好的操作習慣，糾正其習慣性、一般性違章行為，樹立全體員工的安全意識，質量標準化意識。

6、組織一次技術比武活動，通過技術比武提高員工的技術素質，提高廣大員工學習知識，掌握技術的積極性，為我礦機械化生產培養(yǎng)技術人才。

7、建立完善機電設備技術檔案，我礦的大型機電設備必須建立技術檔案，整理設備技術資料，繪制疙瘩系統(tǒng)圖、設備布置圖等圖紙，為煤礦順利通過陜西省煤炭局安監(jiān)局驗收做好準備工作。

二、礦井機電設備安裝工程進度計劃;

1、礦井供電系統(tǒng)

(1)35KV變電所：外線35kv塔架與架線3月份竣工、主變壓器投運、電容補償、消弧等配套設備投運調試4月份竣工。

(2)地面電纜溝及入井電纜、通風機房10KV電纜、主井驅動機房10KV電纜、辦公區(qū)配電室10KV電纜、洗煤廠、鍋爐房10KV電纜新舊系統(tǒng)無縫連接，4月份竣工，重點在于地面土建工程。

(3)井下中央變電所、盤區(qū)變電所完成試運行調試、井下新舊10KV系統(tǒng)無縫連接，5月份完成。

2、礦井主運系統(tǒng)：

(1)主井膠帶機計劃4月份完成調試。

(2)4-2大巷膠帶機2月20號安裝，3月20號完成調試。

(3)4-2盤區(qū)膠帶機3月21號安裝，4月底完成調試。

(4)42101工作面運輸順槽膠帶機4月1號安裝，4月30竣工

(5)原煤上倉膠帶機、儲煤場膠帶機有申克安裝。

3、井下管路安裝：

(1)4-2集中回風巷3月底完成;

(2)4-2膠帶機運輸巷3月15號完成;

(3)4-2輔助運輸巷3月5;

(4)42101工作面回風順槽4月30日完成

(5)42101膠帶機運輸巷4月30日完成

(6)42101輔助運輸巷5月20日竣工。

(7)壓風飲水自救裝置7月份完成。

4、綜采設備安裝：

(1)液壓支架、工作面刮板機、采煤機、轉載機、設備列車、電氣設備，通訊控制一體化5月10日安裝，6月15日完成調試運轉

5、通信監(jiān)控設備安裝：

安全檢查監(jiān)控系統(tǒng)、礦壓監(jiān)控系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、調度通訊系統(tǒng)、無線通訊系統(tǒng)、，人員定位系統(tǒng)，廣播電話系統(tǒng)2月25號安裝6月15日竣工。

6、安全設備安裝

(1)黃泥灌漿系統(tǒng)井下管路已安裝，地面設備根據(jù)土建工程確定，

(2)壓風系統(tǒng)井下管路已安裝，壓風機房設備根據(jù)土建工程確定;

(3)束管監(jiān)測系統(tǒng)根據(jù)礦建工程確定。

(4)井下永久避難硐室、移動制氮機、防滅火礦用阻化泵、根據(jù)礦建工程進行。

7、鍋爐房設備：

鍋爐房配套設備基本安裝完成已經經過榆林市鍋檢初步驗收，機電科在運行過程中逐步完善，4月份檢修竣工交鑰匙驗收。

三、機電安全管理

1、計劃目標:

(1)不發(fā)生機電運輸碰腳碰手以上輕傷事故。

(2)消滅因機電事故造成的一通三防事故。

2、具體措施：

(1)記錄建立健全機電管理機構、人員配備完善、齊全。制定崗位安全生產責任制

(2)認真開展機電質量標準化工作，夯實煤礦機電安全管理基礎。

(3)加大機電安全隱患排查治理力度，消除安全隱患。

(4)加強職工安全技能培訓，規(guī)范崗位操作行為，杜絕違章作業(yè)。

四、機電技術管理

1、計劃目標

(1)建立健全技術檔案資料管理制度，

(2)建立各類機電設備技術檔案、整理規(guī)范各類技術資料

(3)強化機電設備安裝技術資料管理、嚴格執(zhí)行國家機械化礦井安全質量標準化變質要求。

2、具體措施

(1)根據(jù)各級政府、部門的相關規(guī)定和礦井實際管理狀況，對海灣煤礦機電管理制度進行補充、修改、完善。

(2)建立煤礦標準化資料檔案室，配備專職技術資料管理員、對礦井大型設備、各主要機電系統(tǒng)相關資料施行部門存檔制。

(3)根據(jù)礦井機電系統(tǒng)、設備安裝使用、管理狀況，認真編制各類管理制度及計劃，機電科及礦井指定專人負責檢查落實情況，并進行考核。

(4)根據(jù)陜西省機械化礦井安全質量標準化要求，認真組織機電技術人員落實安裝質量，建立標準化驗收技術檔案。

(5)根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及礦井設計，繪制礦井供電系統(tǒng)圖、設備布置圖、通訊系統(tǒng)圖、給排水系統(tǒng)圖、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)圖、運輸系統(tǒng)等圖紙。

五、機電設備管理

1、計劃目標

(1)機電設備管理達到9015新質量標準化，煤礦大型固定設備臺臺完好。

(2)無電器失爆現(xiàn)象。

(3)無技術老化設備，臺臺機電設備具有三證一標志。

(4)機電設備安裝過程嚴格把關，保證質量，按照國家機械化礦井質量標準驗收。

(5)杜絕違章操作，野蠻操作現(xiàn)象。

2、具體措施

(1)嚴把機電系統(tǒng)及設備的選型、安裝、使用、維修關，機電科及礦井配備專職設備管理人員，執(zhí)行機電設備包機責任制。

(2)每個單項安裝工程必須按設計、圖紙施工，嚴格執(zhí)行圖紙會審，技術交底記錄

(3)機電科對每一項設備安裝工程必須配備專職技術員現(xiàn)場監(jiān)督管理。

(4)根據(jù)新安裝設備，認真開展設備維護、保養(yǎng)工作，并有專人負責管理。

(5)機電科配備專職電器防爆檢查員，并按照規(guī)定進行檢查、維護。

(6)制定完善機電管理制度、操作規(guī)程、處罰條例。

六、機電設備安裝質量與經濟運行

1、計劃目標

(1)35KV外線架設由榆林供電局施工，主變壓器由陜西眾森安裝公司施工。按照國家電力行業(yè)標準要求顏色

(2)主運輸系統(tǒng)(膠帶機)安裝，按煤礦機電設備完好標準驗收。

(3)消防灑水系統(tǒng)按煤炭局、安監(jiān)局標準驗收

(4)排水系統(tǒng)按煤炭局、安監(jiān)局標準要求驗收

(5)綜采設備按煤礦機電設備完好標準驗收

(6)通訊設備按煤炭局、安監(jiān)局標準要求驗收

(7)安全設備按煤炭局、安監(jiān)局標準要求驗收

2、具體措施：

(1)組織機電科學習機電設備完好標準，安裝過程中協(xié)同監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)督，明確安裝質量責任人，責任明確落實到位。

(2)在安裝試運轉過程中培養(yǎng)提高機電科、綜采隊、機運隊新員工的技術素質。發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，

(3)在安裝試運轉過程中不斷完善管理制度的缺陷。

(4)完成大型設備技術數(shù)據(jù)監(jiān)測工作。

(5)在安裝試運轉過程中檢驗供電系統(tǒng)經濟運行是否達到國家要求，及時修正參數(shù)。

(6)按照設備安裝順序，分別單臺調試，系統(tǒng)調試，各個系統(tǒng)協(xié)調試運轉。

七、技術培訓

1、計劃目標

(1)礦井各主要機電崗位工種達到應知應會。

(2)礦井各機電崗位特殊工種均持證上崗。

(3)機電崗位工種達到規(guī)范、標準、熟練應用。

2、具體措施

(1)服從礦職工培訓機構統(tǒng)一安排，根據(jù)機電設備安裝進度計劃，建立培訓制度、計劃和檔案，并配備專職管理人員和兼職教師。

(2)對礦井機電管理人員、崗位工種持證情況進行檢查，及時與安檢和人力部門溝通，做好相關人員的培訓工作。

(3)編制機電科內部制度培訓計劃，加強機電技術員的培訓工作

(4)組織新員工安全知識培訓，崗位業(yè)務知識培訓

八、機電管理制度：

為了保證2024年度機電工作順利開展，制度以下機電管理制度

1、機電事故追查分析制度

為了保證機電運輸系統(tǒng)安全運轉，提高全員安全意識，對發(fā)生的各類事故必須(堅持四不放過原則)及時進行嚴肅認真的分析追查，從中吸取經驗教訓，減少同類事故的發(fā)生，特制定本制度。

機電技術人員年度工作計劃范文篇3

目標市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司工作做出了應有的貢獻。

盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充實自己施工管理經驗，業(yè)余時間加強學習新技術應用，為適應建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現(xiàn)場生產管理、技術質量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進科學的管理理念，把先進的技術與管理經驗與國內外先進的管理技術相結合，形成自己獨立的技術優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

把績效治理作為公司人力資源治理的重心，對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導、績效考核(目標治理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪治理、iso質量治理體系、標桿超越)、績效結果的運用(可應用于員工招聘、職員調配、獎金分配、員工培訓與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設計)進行全過程關注與跟蹤。

代收移動款網點減少，除縣城的兩個主營業(yè)廳外，其它點都取消了代收，僅這一項，一年少收入1.5萬元以上。因地方特點，民間借貸風盛行，人們都不愿意存款，致使儲蓄業(yè)務發(fā)展緩慢，這兩項業(yè)務嚴重影響了今年的收入。

鞏固現(xiàn)金管理市場領先地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務，努力提高產品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增強現(xiàn)金管理的品牌效應。各行部要對轄區(qū)內重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調查，深入分析其經營特點、模式，設計切實的現(xiàn)金管理方案，主動進行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。

需要重視的是目前已是知識經濟時代，信息技術在工程項目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運用信息技術，重視高新技術的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進傳統(tǒng)的編制方法，使信息在生產力諸要素中起到核心的作用，逐步實現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機器化、施工技術模塊化和系統(tǒng)化的情況下，作為現(xiàn)場技術員應該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中，自我完善自己的知識體系。以產生更大的經濟效益，增強建筑施工企業(yè)的競爭力，從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。