早期心肺復蘇流程及注意事項課件

早期心肺復蘇流程及注意事項早期心肺復蘇流程及注意事項1心肺復蘇流程及注意事項心肺復蘇流程及注意事項2心臟驟停的定義心臟驟停:指各種原因所致心臟射血功能的究傘終止?！ひ?guī)定:發(fā)病或受傷后24小時內(nèi)心臟停搏,即為心臟驟停。美國AHA為冠心病患者心臟驟停所作的定義是:冠心病發(fā)病后1小時內(nèi)心臟停搏,即為心臟驟停。心臟驟停的定義3心臟驟停的常見原因·成人常見原因心臟疾病(冠心病最多見)創(chuàng)傷、淹溺、藥物過量、窒息、出血·小兒常見原因非心臟性,如氣道梗阻、煙霧吸入溺水、感染,中毒等心臟驟停的常見原因4心臟驟停臨床表現(xiàn)三聯(lián)征:識突然喪失呼吸停北大動脈搏動消失心臟驟停臨床表現(xiàn)5心臟驟停的心電圖表現(xiàn)四種心律類型1、心寬顫:QRS坡、ST段與波兜金調(diào)失,代之以大小不、國事旬喬顫動2、無性寶遠:脈搏消失的性心動過遠。心顫動和無脈性應立即行電除顫治!合~AAAANUAN產(chǎn)上室顫動無脈性室速心臟驟停的心電圖表現(xiàn)6心臟驟停的心電圖表現(xiàn)3、無脈性電活動:過去稱電機械分髙,心臟有持續(xù)的電活動但是沒有有效的機收鮪。心電表現(xiàn)為正?；驅挾诵?、操○幅較低的QRS波群,顏率多在30次/分以下(慢而無效的室性節(jié)律)。4、心室停搏:心肌完全失去電活動能力,心電圖上表現(xiàn)為一條直線。洼:無脈性電活動和心空序搏不能電除顫一4~444~44~4機械分高(上,心電圖:下,心肌收縮力)心室停博心臟驟停的心電圖表現(xiàn)7cnsphoto·2004年2008年北京馬拉松賽北京奧運會一名大學生猝死·南非教練心跳驟停搶救成功cnsphoto8現(xiàn)在救護的要求急救現(xiàn)場化;民眾參與化;知識普及化;信息網(wǎng)絡化現(xiàn)在救護的要求92010版生存鏈(5早)美國心臟協(xié)會心血管急救成人生存鏈新的美國心臟協(xié)會心血管急救成人生存鏈中的環(huán)節(jié)包括1.立即識別心臟驟停并啟動急救系統(tǒng)2.盡早進行心肺復蘇,著重于胸外按壓3.快速除4.有效的高級生命支持5綜合的心臟獸停后治療2010版生存鏈(5早)10時間就是生命盡早CCPR成功率與開始搶救的時間密切相關從理論上來說,對于心源性猝死者,每分鐘大約10%的正相關性:6心搏驟停1分鐘內(nèi)實施GPR一成功率>90%6心搏驟停4分鐘內(nèi)實施GPR一成功率約60%6心搏驟停6分鐘內(nèi)實施GPR一成功率約40%6心搏驟停8分鐘實施cPR-成功率約20%且僥幸存活者可能已“腦死亡”6心搏驟停10分鐘實施CPR成功率幾乎為06白金時間1分鐘內(nèi)黃金時間4分鐘,白銀時間48分鐘白布單時間8-10分鐘后2018/3/19時間就是生命盡早C11早期心肺復蘇流程及注意事項課件12早期心肺復蘇流程及注意事項課件13早期心肺復蘇流程及注意事項課件14早期心肺復蘇流程及注意事項課件15早期心肺復蘇流程及注意事項課件16早期心肺復蘇流程及注意事項課件17早期心肺復蘇流程及注意事項課件18早期心肺復蘇流程及注意事項課件19早期心肺復蘇流程及注意事項課件20早期心肺復蘇流程及注意事項課件21早期心肺復蘇流程及注意事項課件22早期心肺復蘇流程及注意事項課件23早期心肺復蘇流程及注意事項課件24早期心肺復蘇流程及注意事項課件25早期心肺復蘇流程及注意事項課件26早期心肺復蘇流程及注意事項課件27早期心肺復蘇流程及注意事項課件28早期心肺復蘇流程及注意事項課件29早期心肺復蘇流程及注意事項課件30早期心肺復蘇流程及注意事項課件31早期心肺復蘇流程及注意事項課件32早期心肺復蘇流程及注意事項課件33早期心肺復蘇流程及注意事項課件34早期心肺復蘇流程及注意事項課件35早期心肺復蘇流程及注意事項課件36早期心肺復蘇流程及注意事項課件37早期心肺復蘇流程及注意事項課件38早期心肺復蘇流程及注意事項課件39早期心肺復蘇流程及注意事項課件40早期心肺復蘇流程及注意事項課件41早期心肺復蘇流程及注意事項課件42早期心肺復蘇流程及注意事項課件43早期心肺復蘇流程及注意事項課件44早期心肺復蘇流程及注意事項課件45早期心肺復蘇流程及注意事項課件46早期心肺復蘇流程及注意事項課件47早期心肺復蘇流程及注意事項課件48早期心肺復蘇流程及注意事項課件49早期心肺復蘇流程及注意事項課件50早期心肺復蘇流程及注意事項課件51早期心肺復蘇流程及注意事項課件52早期心肺復蘇流程及注意事項課件53END16、業(yè)余生活要有意義，不要越軌?！A盛頓

17、一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息?！_素·貝克

18、最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人