XX市住房制度改革實(shí)施方案五篇模版

XX市住房制度改革實(shí)施方案［五篇模版］集團(tuán)職工住房制度改革實(shí)施方案集團(tuán)公司自2006年實(shí)施“兩區(qū)”改造建設(shè)保障性住房，目前,“兩區(qū)”改造已基本完成職、工住房需求近乎飽與全，面實(shí)施職工住房制度改革已勢(shì)在必行為。順應(yīng)形勢(shì)進(jìn)展需要，結(jié)合企業(yè)實(shí)際,特制訂本方案。一、停止新建職工集資住房（一）集團(tuán)公司"兩區(qū)”改造任務(wù)基本完成陽(yáng)煤集團(tuán)”兩區(qū)”改造項(xiàng)目計(jì)劃總投資65.56億元、建筑面積388.23萬(wàn)平方米，截止2014年底，已累計(jì)完成投資65.33億元、開工建設(shè)372.21萬(wàn)平方米，其中：已竣工319.03萬(wàn)平方米、在建53.18萬(wàn)平米。（二）截止2014年底，陽(yáng)煤集團(tuán)各類已售職工住宅共計(jì)1845幢（排）、85864套，建筑面積675萬(wàn)平方米，套均建筑面積78.6平方米；公有租賃住房3764套、8.38萬(wàn)平方米；廉租住房1902套、13.81萬(wàn)平方米。人均住房建筑面積由“兩區(qū)”改造前的20.1平方米提高到28.3平方米。（三）2015年，除續(xù)建三礦花地溝、三礦七八分會(huì)、四礦西山坡、二礦小區(qū)與古城小區(qū)五個(gè)項(xiàng)目，今后集團(tuán)公司原則上不再新建職工成本價(jià)集資住房。二、職工購(gòu)房市場(chǎng)化今后，職工能夠購(gòu)買集團(tuán)公司以市場(chǎng)化開發(fā)的商品房。（一）住宅建設(shè)。今后集團(tuán)公司住宅建設(shè)單位依靠自身良好的品牌優(yōu)勢(shì)、過(guò)硬施工質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)的口碑優(yōu)勢(shì)，走向市場(chǎng)、參與競(jìng)爭(zhēng)，拓展進(jìn)展空間。涉及集團(tuán)公司范圍的用地、配套等事項(xiàng)，均按國(guó)家商品房開發(fā)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，特別是住宅維修資金的管理使用要按市場(chǎng)化運(yùn)作。新建住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)實(shí)行市場(chǎng)化，現(xiàn)有住宅區(qū)的物業(yè)服務(wù)逐步推向市場(chǎng)。（二）針對(duì)職工的住房多樣化需求并結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，凡2008年底已建立住房補(bǔ)貼檔案且未享受住房補(bǔ)貼的人員，不管是否購(gòu)買集團(tuán)公司成本價(jià)集資住房，均可按程序申請(qǐng)一次性領(lǐng)取住房補(bǔ)貼。領(lǐng)取住房補(bǔ)貼后，視為已享受保障性住房政策優(yōu)惠，今后住房問(wèn)題靠市場(chǎng)化解決。（三）調(diào)整住房公積金貸款導(dǎo)向，逐步提高公積金貸款額度,滿足職工購(gòu)房需求，提高公積金使用率。三、推進(jìn)公共租賃住房制度（一）公共租賃住房制度是住房保障體系中的一部分，是解決低收入家庭住房問(wèn)題的有效渠道，修訂完善《陽(yáng)煤集團(tuán)公共租賃住房管理辦法》，明確公租房承租對(duì)象與準(zhǔn)入條件、申請(qǐng)審核與輪候退出機(jī)制、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與日常管理等內(nèi)容，并針對(duì)保障對(duì)象的不一致采取差別化租金管理。根據(jù)集團(tuán)公司工會(huì)掌握的貧特困戶情況，由房地產(chǎn)管理中心向進(jìn)展計(jì)劃部申列公租房年度建設(shè)計(jì)劃，資金由公積金增值收益與集團(tuán)公司配套補(bǔ)貼解決，建成后公開安置。（二）公租房來(lái)源。企業(yè)出資興建、未發(fā)售住房改變產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、改造集團(tuán)公司各單位騰退出的集體宿舍、回購(gòu)已出售面積未達(dá)標(biāo)的一居室住房。（三）對(duì)現(xiàn)有租賃住房（含廉租住房）全面清查，參照《公租房管理辦法》組織實(shí)施騰退、輪候安置、租金調(diào)整等。（四）公租房準(zhǔn)入條件.廉租房準(zhǔn)入條件。經(jīng)陽(yáng)煤集團(tuán)工會(huì)認(rèn)定的本年度貧困職工家庭及特殊困難職工家庭。.公租房準(zhǔn)入條件。月人均收入在本年度貧困職工家庭月人均收入兩倍下列的低收入職工家庭與工殘職工與工亡家屬中的特殊困難戶。（五）公租房輪候退出制實(shí)行公租房申請(qǐng)輪候制，輪候期為1年，由申請(qǐng)人工作單位負(fù)責(zé)收集上報(bào)申請(qǐng)人資料。符合承租條件的并成功申請(qǐng)公租房人員，應(yīng)與房地產(chǎn)管理中心、本人工作單位簽訂三方租賃合同，房地產(chǎn)管理中心、承租人工作單位及有關(guān)部門每年復(fù)核承租人資格,不符合承租條件與房屋需整修或者存在安全隱患時(shí)，承租人應(yīng)及時(shí)騰退住房，解除租賃合同。四、存量住房處置2014年底已建成（含續(xù)建）未發(fā)售住房近1500套（一礦400套、二礦700套、新派400套），除預(yù)留部分用于安置歷年自建房拆遷戶外，采取打破發(fā)售區(qū)域限制，統(tǒng)一公開公布房源信息資源，按照陽(yáng)煤集團(tuán)現(xiàn)行住房分配政策公開發(fā)售，引導(dǎo)職工更大范圍的選購(gòu)適宜住房。通過(guò)有效降低住房空置率，加快存量資產(chǎn)變現(xiàn)、提高資金周轉(zhuǎn)率。五、開辦住房轉(zhuǎn)戶業(yè)務(wù)（一）轉(zhuǎn)戶范圍及條件為滿足集團(tuán)公司職工不一致層次的住房消費(fèi)需求，進(jìn)一步規(guī)范住房管理秩序，對(duì)交付期滿5年、住戶自愿申請(qǐng)轉(zhuǎn)戶的已售住房開辦住房轉(zhuǎn)戶業(yè)務(wù)，同時(shí)房屋受讓方務(wù)必是符合陽(yáng)煤集團(tuán)住房分配條件的無(wú)房戶。（二）轉(zhuǎn)戶程序1住戶申請(qǐng)辦理住房轉(zhuǎn)戶，需持住房合同、轉(zhuǎn)、受讓夫妻雙方戶口本、身份證、結(jié)婚證與受讓方房主工作單位證明（離退休職工須提供離退休證），向房屋所在轄區(qū)房地產(chǎn)管理部門提出申請(qǐng)，經(jīng)初審填寫《陽(yáng)煤集團(tuán)職工住房轉(zhuǎn)戶申請(qǐng)審批表》。.轉(zhuǎn)、受讓雙方持《陽(yáng)煤集團(tuán)職工住房轉(zhuǎn)戶申請(qǐng)審批表》及有關(guān)證件