物流師教學(xué)大綱

物流師教學(xué)大綱《物流師》教學(xué)大綱課程編號(hào)：無課程名稱：物流師資格培訓(xùn)學(xué)時(shí)/學(xué)分：36學(xué)時(shí)/2學(xué)分先修課程：管理學(xué)原理、物流學(xué)概論、企業(yè)物流管理適用專業(yè)：物流管理開課系或教研室：物流管理系一、課程性質(zhì)與任務(wù)1.課程性質(zhì)：本課程是物流管理專業(yè)的專業(yè)課。2.課程任務(wù)：了解企業(yè)物流管理過程、物流戰(zhàn)略管理內(nèi)容及我國物流管理現(xiàn)狀；掌握物流管理的基礎(chǔ)知識(shí)，熟悉物流管理各個(gè)環(huán)節(jié)的工作流程；掌握物流師所必須具備的專業(yè)知識(shí)，包括專業(yè)基本知識(shí)和基本技能。二、教學(xué)基本要求本課程教學(xué)環(huán)節(jié)要求：在講授基本理論基礎(chǔ)上，適當(dāng)進(jìn)行案例討論；結(jié)合隨后教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行的實(shí)踐認(rèn)知實(shí)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生聯(lián)系實(shí)際能力；成績考核按平時(shí)30%，期末70%的比例取綜合成績，其中平時(shí)成績根據(jù)考勤、作業(yè)評(píng)定。三、課程教學(xué)內(nèi)容第一章物品采購第一節(jié)：采購計(jì)劃制定-目的：了解采購計(jì)劃的編制目的。-過程：重點(diǎn)評(píng)估認(rèn)證需求，制定認(rèn)證計(jì)劃。-內(nèi)容：重點(diǎn)學(xué)會(huì)評(píng)估訂單需求，制定訂單計(jì)劃。第二節(jié)：招投標(biāo)采購業(yè)務(wù)組織實(shí)施-策劃：了解招投標(biāo)工作策劃。-流程：重點(diǎn)了解招投標(biāo)工作流程。第三節(jié)：采購合同管理-概述：掌握采購合同的作用和內(nèi)容。-管理：掌握采購合同的管理。第四節(jié)：采購績效評(píng)估-作用：了解采購績效評(píng)估的作用。-指標(biāo)：重點(diǎn)學(xué)習(xí)采購績效評(píng)估指標(biāo)。第五節(jié)：采購戰(zhàn)略與決策-制定：掌握采購戰(zhàn)略的制定。-選擇：掌握供應(yīng)商的選擇。第二章倉儲(chǔ)管理第一節(jié)：倉儲(chǔ)方案設(shè)計(jì)-作用：了解倉儲(chǔ)管理的作用和內(nèi)容。-規(guī)劃：重點(diǎn)學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)作業(yè)流程規(guī)劃。-管理：掌握倉儲(chǔ)合同管理。第二節(jié)：庫存管理-作用：了解庫存作用與弊端，庫存管理的目標(biāo)以及影響庫存水平的因素。-內(nèi)容：重點(diǎn)學(xué)習(xí)庫存計(jì)劃內(nèi)容。-控制：重點(diǎn)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)批量模型，理解ABC分析法和20-80法則。第三節(jié)：倉儲(chǔ)運(yùn)營管理-構(gòu)成：掌握倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算。-策略：掌握倉儲(chǔ)費(fèi)報(bào)價(jià)策略。-評(píng)估：掌握倉儲(chǔ)管理指標(biāo)分析方法。第三章配送管理第一節(jié)：配送方案設(shè)計(jì)-分析：重點(diǎn)掌握配送需求分析，包括DRP原理與應(yīng)用。-策略：了解配送策略。-優(yōu)化：掌握配送服務(wù)流程優(yōu)化。-評(píng)估：重點(diǎn)學(xué)習(xí)配送績效評(píng)估。第二節(jié)：配送中心運(yùn)營管理-概念：了解配送中心的概念、基本類別、基本模式。-分析：重點(diǎn)學(xué)習(xí)配送中心的功能和定位分析。-確定：了解配送中心服務(wù)范圍的確定。-管理：了