《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》復(fù)習(xí)考試題庫(kù)（帶答案）

PAGEPAGE1《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》復(fù)習(xí)考試題庫(kù)（帶答案）一、單選題1.（）就是對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)提出處理意見和辦法A、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控B、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)C、風(fēng)險(xiǎn)分析D、風(fēng)險(xiǎn)決策答案：B2.（）是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，也是最重要的一步A、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃B、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C、風(fēng)險(xiǎn)分析D、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)答案：B3.下列屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（）A、決策延誤B、不成熟的工藝C、工程項(xiàng)目變更D、分合同控制答案：B4.為得到項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率，管理者首先根據(jù)歷史數(shù)據(jù)獲得大致分布，后將這些大致分布交由專家進(jìn)行分析并給出最終概率估計(jì)，這種概率屬于（）。A、客觀概率B、主觀概率C、合成概率D、不確定性概率答案：C5.下列哪項(xiàng)不屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)源（）A、物理特性B、不成熟的工藝C、系統(tǒng)過于復(fù)雜D、物價(jià)指數(shù)答案：C6.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的第一原則是（）A、不冒不能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)B、重視風(fēng)險(xiǎn)影響的可能性C、平衡風(fēng)險(xiǎn)影響大小D、綜合應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)答案：A7.下列屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的基本特征的是（）A、客觀性B、多樣性C、規(guī)律性D、以上都正確答案：D8.下面哪一項(xiàng)屬于可預(yù)期的外部風(fēng)險(xiǎn)（）A、政府政策的變化B、自然風(fēng)險(xiǎn)C、故意破壞D、通貨膨脹答案：D9.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)通常被定義為一項(xiàng)減少()的功能。A、不確定性B、破壞C、時(shí)間D、A和B答案：D10.敏感性分析程序是（）。A、確定分析指標(biāo)、計(jì)算影響程度、選擇分析因素及變化范圍、尋找敏感因素B、確定分析指標(biāo)、選擇分析因素及變化范圍、計(jì)算影響程度、尋找敏感因素C、選擇分析因素及變化范圍、計(jì)算影響程度、確定分析指標(biāo)、尋找敏感因素D、選擇分析因素及變化范圍、確定分析指標(biāo)、計(jì)算影響程度、尋找敏感因素答案：B11.由于項(xiàng)目初期未合理指派權(quán)責(zé)利，目前有一般的項(xiàng)目成員要集體離職，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該（）。A、更改項(xiàng)目計(jì)劃B、接受現(xiàn)狀C、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D、修訂線性職責(zé)圖答案：C12.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系內(nèi)部要素包括（）。A、風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)B、風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)行機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)C、風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)、業(yè)主方與監(jiān)理方D、政府部門、風(fēng)險(xiǎn)管理保障機(jī)制答案：B13.SWOT分析道斯矩陣中將內(nèi)部劣勢(shì)與外部?jī)?yōu)勢(shì)組合，形成（）戰(zhàn)略。A、WO策略B、ST策略C、SO策略D、WT策略答案：A14.對(duì)某種特定的風(fēng)險(xiǎn)，測(cè)定其風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的概率及其損失程度的工作是（）A、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)C、風(fēng)險(xiǎn)處理D、風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)價(jià)答案：B15.風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生所帶來的影響是通過（）來計(jì)算的。A、將事件發(fā)生的可能性和發(fā)生結(jié)果相乘B、將事件發(fā)生的可能性和風(fēng)險(xiǎn)事件的數(shù)目相乘C、將風(fēng)險(xiǎn)事件的數(shù)目和發(fā)生結(jié)果相乘D、A或C答案：B16.()是指人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的滿足感或者感受程度。A、風(fēng)險(xiǎn)容忍度B、效用曲線C、效用D、以上都正確答案：C17.項(xiàng)目的哪一個(gè)階段不確定性最大？（）A、設(shè)計(jì)B、規(guī)劃實(shí)施C、概念D、各階段結(jié)束時(shí)4答案：C18.風(fēng)險(xiǎn)管理問題，最先起源于第一次世界大戰(zhàn)后的（）A、美國(guó)B、德國(guó)C、英國(guó)D、法國(guó)答案：B19.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的描述，錯(cuò)誤的是（）A、風(fēng)險(xiǎn)貫穿于項(xiàng)目全生命周期，風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)的過程B、風(fēng)險(xiǎn)管理是注意高層管理中認(rèn)為關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)C、風(fēng)險(xiǎn)管理過程的實(shí)施越早越好D、風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)最大的安全保障答案：B20.一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理說：“我會(huì)和別人分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)或是完全將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給他們”他采用的是減少風(fēng)險(xiǎn)的()方法。A、轉(zhuǎn)移（偏轉(zhuǎn)）B、規(guī)避C、降低〔控制）D、自擔(dān)（保持〕答案：A21.火災(zāi)是（）風(fēng)險(xiǎn)A、社會(huì)B、自然C、技術(shù)D、管理答案：B22.風(fēng)險(xiǎn)管理問題，最先起源于第一次世界大戰(zhàn)后的（）A、美國(guó)B、德國(guó)C、英國(guó)D、法國(guó)答案：B23.SWOT技術(shù)中的O代表()A、優(yōu)勢(shì)B、劣勢(shì)C、機(jī)遇D、威脅答案：C24.通過營(yíng)造一個(gè)無批評(píng)的自由的會(huì)議環(huán)境，使與會(huì)者暢所欲言，充分交流、互相啟迪。產(chǎn)生出大量創(chuàng)造性意見的過程是（）A、預(yù)先分析法B、情景分析法C、頭腦風(fēng)暴法D、德爾菲法答案：C25.敏感性分析程序是（）A、確定分析指標(biāo)、計(jì)算影響程度、選擇不確定因素、尋找敏感因素B、確定分析指標(biāo)、選擇不確定因素、計(jì)算影響程度、尋找敏感因素C、選擇不確定因素、計(jì)算影響程度、確定分析指標(biāo)、尋找敏感因素D、確定不確定因素、確定分析指標(biāo)、計(jì)算影響程度、尋找敏感因素答案：B26.以下四類項(xiàng)目管理的內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)中，從客戶的角度出發(fā)，哪一類風(fēng)險(xiǎn)如果管理不善，會(huì)產(chǎn)生最為深遠(yuǎn)的影響？（）A、范圍風(fēng)險(xiǎn)B、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)C、成本風(fēng)險(xiǎn)D、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)答案：D27.下列哪項(xiàng)屬于層次分析法的分層（）A、方案層B、準(zhǔn)則層C、決策目標(biāo)層D、以上都正確答案：D28.當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)處于可接受風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，應(yīng)采取的措施是（）A、權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)損失與風(fēng)險(xiǎn)成本選擇最優(yōu)策略B、無條件規(guī)避C、忽略D、自留答案：A29.關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事故和損失三者之間的關(guān)系，下列正確的是（）A、風(fēng)險(xiǎn)因素引起風(fēng)險(xiǎn)事故，風(fēng)險(xiǎn)事故導(dǎo)致?lián)p失B、冰雹直接擊傷行人，冰雹屬于風(fēng)險(xiǎn)困素C、風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生概率較低的風(fēng)險(xiǎn)，其風(fēng)險(xiǎn)損失的程度也較低D、風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生頻率與損失程度具有正比關(guān)系答案：A30.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)提出處置意見和辦法叫（）A、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控B、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)C、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)D、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)答案：B31.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的依據(jù)是（）A、項(xiàng)目范圍說明書、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃B、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)記錄手冊(cè)、組織管理知識(shí)C、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)記錄手冊(cè)、項(xiàng)目范圍說明書D、風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和估計(jì)的成果、項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r、項(xiàng)目類型答案：D32.通過營(yíng)造一個(gè)無批評(píng)的自由的會(huì)議環(huán)境，使與會(huì)者暢所欲言，充分交流、互相啟迪。產(chǎn)生出大量創(chuàng)造性意見的過程是（）A、預(yù)先分析法B、情景分析法C、頭腦風(fēng)暴法D、德爾菲法答案：C33.下列哪項(xiàng)不屬于管理風(fēng)險(xiǎn)源（）A、人員變動(dòng)B、物價(jià)指數(shù)C、分合同控制D、工程項(xiàng)目更改答案：B34.培養(yǎng)敏銳的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)是（）的關(guān)鍵A、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控B、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)視C、風(fēng)險(xiǎn)控制D、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)答案：A35.按照（）可以分為純粹風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)A、產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境B、風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)C、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因D、風(fēng)險(xiǎn)致?lián)p的對(duì)象答案：B36.當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境僅有一個(gè)數(shù)值且可以確切預(yù)測(cè)某種風(fēng)險(xiǎn)后果時(shí)，稱為（）A、確定型風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)B、隨機(jī)型風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)C、不確定型風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)D、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估答案：A37.不受歡迎的未來風(fēng)險(xiǎn)事件和結(jié)果被稱作（）。A、風(fēng)險(xiǎn)B、B．機(jī)會(huì)C、驚喜D、偶發(fā)性事件答案：A38.受歡迎的未來事件和結(jié)果被稱作（）A、風(fēng)險(xiǎn)B、機(jī)會(huì)C、驚喜D、偶發(fā)性事件答案：B39.當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境僅有一個(gè)數(shù)值且可以確切預(yù)測(cè)某種風(fēng)險(xiǎn)后果時(shí)，稱為（）A、確定型風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)B、隨機(jī)型風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)C、不確定型風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)D、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估答案：A40.下列不屬于積極風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)行為的是（）。A、開拓B、規(guī)避C、分享D、提高答案：B41.下列不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)基本特征的是（）。A、客觀性B、相對(duì)性C、必然性D、不確定性答案：C42.運(yùn)用某種有償方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給資金雄厚的機(jī)構(gòu)，從而改變風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)主體，是指（）A、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避C、風(fēng)險(xiǎn)緩解D、風(fēng)險(xiǎn)自留答案：A43.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的依據(jù)是（）A、項(xiàng)目范圍說明書、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃B、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)記錄手冊(cè)、組織管理知識(shí)C、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)記錄手冊(cè)、項(xiàng)目范圍說明書D、風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和估計(jì)的成果、項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r、項(xiàng)目類型答案：D44.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)后的行動(dòng)措施包括（）A、糾正措施和預(yù)防措施B、糾正措施和控制措施C、預(yù)防措施和控制措施D、預(yù)防措施和管理措施答案：B45.在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)控制中，糾錯(cuò)行動(dòng)主要由（）組成A、執(zhí)行己計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)B、改變進(jìn)度和成本基準(zhǔn)計(jì)劃C、更新概率和價(jià)值的估算D、更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃答案：A46.不受歡迎的未來風(fēng)險(xiǎn)事件和結(jié)果被稱作（）。A、風(fēng)險(xiǎn)B、機(jī)會(huì)C、驚喜D、偶發(fā)性事件答案：A47.（）本質(zhì)上是一種集體匿名思想交流過程，也是反饋匿名函批注A、頭腦風(fēng)暴法B、虛擬團(tuán)隊(duì)技術(shù)C、訪談法D、德爾菲法答案：D48.當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境僅有一個(gè)數(shù)值且可以確切預(yù)測(cè)某種風(fēng)險(xiǎn)后果時(shí)，稱為（）A、確定型風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)B、隨機(jī)型風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)C、不確定型風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)D、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估答案：A49.（）計(jì)劃是風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃文件的一個(gè)基礎(chǔ)性文件，起控制作用。A、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B、風(fēng)險(xiǎn)管理C、風(fēng)險(xiǎn)核對(duì)D、風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)估計(jì)答案：D50.在每一項(xiàng)活動(dòng)開始之前，對(duì)項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)因素類型、產(chǎn)生的條件、風(fēng)險(xiǎn)的后果預(yù)先作概略分析，這是（）A、預(yù)先分析法B、流程圖C、工作分解結(jié)構(gòu)圖D、頭腦風(fēng)暴法答案：A51.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中一般要借助于（）A、識(shí)別技術(shù)和工具B、識(shí)別技術(shù)C、識(shí)別工具D、工作分解結(jié)構(gòu)圖答案：A52.SWOT技術(shù)中的O代表()A、優(yōu)勢(shì)B、劣勢(shì)C、機(jī)遇D、威脅答案：C53.出于以下所有原因應(yīng)終止項(xiàng)目除了（）A、項(xiàng)目不再符合公司目標(biāo)B、項(xiàng)目范圍已作重大改變C、無法提供完成項(xiàng)目活動(dòng)的資源D、項(xiàng)目融資業(yè)已取消答案：C54.（）本質(zhì)上是一種集體匿名思想交流過程，也是反饋匿名函批注A、頭腦風(fēng)暴法B、虛擬團(tuán)隊(duì)技術(shù)C、訪談法D、德爾菲法答案：B55.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的成果是（）A、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃B、項(xiàng)目范圍說明C、項(xiàng)目管理知識(shí)D、項(xiàng)目環(huán)境因素答案：A56.在風(fēng)險(xiǎn)管理的（）過程，我們會(huì)用風(fēng)險(xiǎn)的分類作為輸入。A、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B、風(fēng)險(xiǎn)定性分析C、風(fēng)險(xiǎn)定量分析D、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃答案：A57.風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目的是（）A、分析B、緩和C、評(píng)估D、偶發(fā)事件計(jì)劃答案：B58.敏感性分析程序是（）A、確定分析指標(biāo)、計(jì)算影響程度、選擇不確定因素、尋找敏感因素B、確定分析指標(biāo)、選擇不確定因素、計(jì)算影響程度、尋找敏感因素C、選擇不確定因素、計(jì)算影響程度、確定分析指標(biāo)、尋找敏感因素D、確定不確定因素、確定分析指標(biāo)、計(jì)算影響程度、尋找敏感因素答案：B59.要起到效果，風(fēng)險(xiǎn)管理過程應(yīng)該是()A、主要應(yīng)用于概念和收尾階段，在一定程度上用于執(zhí)行和計(jì)劃編制階段B、貫穿整個(gè)項(xiàng)目，適用于系統(tǒng)分解和項(xiàng)目組織的各個(gè)級(jí)別C、包括集中某些項(xiàng)目干系人識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和制定降低風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略D、注意高層管理認(rèn)為中關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)答案：B60.下列哪項(xiàng)屬于層次分析法的分層（）A、方案層B、準(zhǔn)則層C、決策目標(biāo)層D、以上都正確答案：D61.風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生所帶來的影響是通過（）來計(jì)算的。A、將事件發(fā)生的可能性和發(fā)生結(jié)果相乘B、將事件發(fā)生的可能性和風(fēng)險(xiǎn)事件的數(shù)目相乘C、將風(fēng)險(xiǎn)事件的數(shù)目和發(fā)生結(jié)果相乘D、A或C答案：B62.要起到效果，風(fēng)險(xiǎn)管理過程應(yīng)該是()A、主要應(yīng)用于概念和收尾階段，在一定程度上用于執(zhí)行和計(jì)劃編制階段B、貫穿整個(gè)項(xiàng)目，適用于系統(tǒng)分解和項(xiàng)目組織的各個(gè)級(jí)別C、包括集中某些項(xiàng)目干系人識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和制定降低風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略D、注意高層管理認(rèn)為中關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)答案：B63.下列哪項(xiàng)是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn)（）A、廣泛性B、信息依賴性C、全生命周期性D、以上都正確答案：D64.在風(fēng)險(xiǎn)的不同階段，需要采用不同的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。（）人們可以通過預(yù)先采取措施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的進(jìn)程和后果進(jìn)行控制和管理。這類方法通常被稱為風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的方法A、潛在風(fēng)險(xiǎn)階段B、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生階段C、風(fēng)險(xiǎn)造成后果階段D、以上均正確答案：D65.下列哪項(xiàng)不屬于管理風(fēng)險(xiǎn)源（）A、人員變動(dòng)B、物價(jià)指數(shù)C、分合同控制D、工程項(xiàng)目更改答案：B66.(）一般按照期望收益值最大和期望效用值最大來估計(jì)A、確定型風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)B、不確定型風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)C、隨機(jī)型風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)D、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估答案：C67.在以下可用于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的歷史信息中，最不可靠的是（）A、項(xiàng)目檔案B、商業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)C、項(xiàng)目小組知識(shí)D、以上都可作為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的歷史信息答案：D68.風(fēng)險(xiǎn)分析最簡(jiǎn)單的形式是（）A、概率分析B、敏感分析C、德爾菲技術(shù)D、效用理論答案：B69.在一個(gè)典型的項(xiàng)目中，（）風(fēng)險(xiǎn)最高而影響最小。A、在構(gòu)思階段B、項(xiàng)目完成或者接近完成階段C、在項(xiàng)目執(zhí)行階段D、替換項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)答案：A70.下面哪種圖在影響分析中是最有用的？()A、箭線圖B、次序圖C、決策樹D、因果圖答案：C71.培養(yǎng)敏銳的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)是（）的關(guān)鍵。A、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控B、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)視C、風(fēng)險(xiǎn)控制D、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)答案：A72.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的第一原則是（）A、不冒不能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)B、重視風(fēng)險(xiǎn)影響的可能性C、平衡風(fēng)險(xiǎn)影響大小D、綜合應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)答案：D73.下列不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控目標(biāo)的是（）。A、及早識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)B、努力避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生C、完全消除風(fēng)險(xiǎn)D、吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)答案：C74.頭腦風(fēng)暴法的基本特征包括()A、匿名性B、重量不重質(zhì)C、多次反饋D、小組統(tǒng)計(jì)答案：B75.（）是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，也是最重要的一步。A、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控B、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C、風(fēng)險(xiǎn)分析D、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)答案：B76.在對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概率進(jìn)行估計(jì)時(shí)，不直接由大量實(shí)驗(yàn)得到，也不完全由主觀概率得到，而是介于二者之間這種概率屬于（）。A、客觀概率B、主觀概率C、合成概率D、隨機(jī)概率答案：C77.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵的描述錯(cuò)誤的是（）A、風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵有廣義和狹義之分B、風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生的結(jié)果一定是損失C、廣義風(fēng)險(xiǎn)適用于金融風(fēng)險(xiǎn)分析D、狹義風(fēng)險(xiǎn)適用于保險(xiǎn)理論與實(shí)務(wù)中答案：B78.通過制定風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃，可以實(shí)現(xiàn)下列哪個(gè)目的（）A、完全消除風(fēng)險(xiǎn)B、改變它的形式和程度C、規(guī)劃充足的資源D、隔離風(fēng)險(xiǎn)并使之盡量降低答案：D79.下列不屬于積極奉獻(xiàn)應(yīng)對(duì)策略的是（）。A、風(fēng)險(xiǎn)利用B、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避C、風(fēng)險(xiǎn)分享D、風(fēng)險(xiǎn)開拓答案：B80.對(duì)某種特定的風(fēng)險(xiǎn)，測(cè)定其風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的概率及其損失程度的工作是()A、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)C、風(fēng)險(xiǎn)處理D、風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)價(jià)答案：B81.風(fēng)險(xiǎn)管理問題起源于下列哪一個(gè)國(guó)家？（）。A、中國(guó)B、美國(guó)C、德國(guó)D、日本答案：C82.下列不屬于層次分析法的分層的是（）。A、判斷層B、準(zhǔn)則層C、目標(biāo)層D、方案層答案：A83.下列不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控目標(biāo)的是（）A、努力避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生B、完全消除風(fēng)險(xiǎn)C、積極避免風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際發(fā)生D、努力消除消極后果答案：B84.風(fēng)險(xiǎn)管理包括在項(xiàng)目生命周期對(duì)不確定性進(jìn)行的過程（）。A、量化、成本控制B、分析、監(jiān)控、初始化C、成本計(jì)算、計(jì)劃編制、約束D、識(shí)別、分析、應(yīng)對(duì)、監(jiān)控答案：D85.以下哪一種風(fēng)險(xiǎn)通常被認(rèn)為是無法預(yù)測(cè)的（）A、商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)B、金融風(fēng)險(xiǎn)C、通貨膨脹D、自然災(zāi)害答案：D86.以下哪一點(diǎn)和純粹風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系最密切()A、利潤(rùn)和損失B、人員調(diào)動(dòng)C、市場(chǎng)波動(dòng)D、A和C答案：D87.在風(fēng)險(xiǎn)的不同階段，需要采用不同的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。（）人們可以通過預(yù)先采取措施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的進(jìn)程和后果進(jìn)行控制和管理。這類方法通常被稱為風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的方法A、潛在風(fēng)險(xiǎn)階段B、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生階段C、風(fēng)險(xiǎn)造成后果階段D、以上均正確答案：D88.下面哪一項(xiàng)活動(dòng)可以看作是風(fēng)險(xiǎn)緩和的一部分？（）A、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B、購(gòu)買保險(xiǎn)C、產(chǎn)出評(píng)估D、概率評(píng)估答案：B89.下面哪種圖在影響分析中是最有用的（）A、箭線圖B、次序圖C、決策樹D、因果圖答案：C90.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中一般要借助于（）A、識(shí)別技術(shù)和工具B、識(shí)別技術(shù)C、識(shí)別工具D、工作分解結(jié)構(gòu)圖答案：A91.受歡迎的未來事件和結(jié)果被稱作（）A、風(fēng)險(xiǎn)B、機(jī)會(huì)C、驚喜D、偶發(fā)性事件答案：B92.下列不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別依據(jù)的是（）A、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃B、項(xiàng)目相關(guān)歷史資料C、風(fēng)險(xiǎn)定性分析結(jié)果D、風(fēng)險(xiǎn)種類答案：D93.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要內(nèi)容中，包括()A、項(xiàng)目分析B、項(xiàng)目執(zhí)行方案的外部環(huán)境分析C、分析項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)源D、以上都正確答案：D94.在風(fēng)險(xiǎn)造成后果階段應(yīng)當(dāng)采取的風(fēng)險(xiǎn)管理方法為（）。A、風(fēng)險(xiǎn)分析B、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C、風(fēng)險(xiǎn)削減D、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化和化解答案：C95.風(fēng)險(xiǎn)管理的重要圖表是（）A、風(fēng)險(xiǎn)核對(duì)表、風(fēng)險(xiǎn)管理表格和風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)模式B、風(fēng)險(xiǎn)核對(duì)表和風(fēng)險(xiǎn)管理表格C、風(fēng)險(xiǎn)管理表格和風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)模式D、風(fēng)險(xiǎn)核對(duì)表和風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)模式答案：A96.當(dāng)（）時(shí)候，需要制定附加風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。A、WS發(fā)生變化B、成本基準(zhǔn)計(jì)劃發(fā)生變化C、預(yù)料之外的風(fēng)險(xiǎn)事件或影響大于預(yù)期影響D、項(xiàng)目計(jì)劃于更新答案：C97.沒有任何數(shù)據(jù)參考的情況下，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率依賴于專家經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)獲得，這種概率屬于（）A、客觀概率B、主觀概率C、合成概率D、不確定型概率答案：B98.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵的描述錯(cuò)誤的是（）A、風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵有廣義和狹義之分B、風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生的結(jié)果一定是損失C、廣義風(fēng)險(xiǎn)適用于金融風(fēng)險(xiǎn)分析D、狹義風(fēng)險(xiǎn)適用于保險(xiǎn)理論與實(shí)務(wù)中答案：B99.為建立風(fēng)險(xiǎn)管理能力而付出的成本屬于（）。A、損失成本B、進(jìn)入成本C、維持成本D、預(yù)防成本答案：B100.在每一項(xiàng)活動(dòng)開始之前，對(duì)項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)因素類型、產(chǎn)生的條件、風(fēng)險(xiǎn)的后果預(yù)先作一概略分析，這是（）A、預(yù)先分析法B、流程圖C、工作分解結(jié)構(gòu)圖D、頭腦風(fēng)暴法答案：A101.項(xiàng)目的哪一個(gè)階段不確定性最大？（）A、設(shè)計(jì)B、規(guī)劃實(shí)施C、概念D、各階段結(jié)束時(shí)答案：C102.下面哪一項(xiàng)活動(dòng)可以看作是風(fēng)險(xiǎn)緩和的一部分（）A、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B、購(gòu)買保險(xiǎn)C、產(chǎn)出評(píng)估D、概率評(píng)估答案：B103.將內(nèi)部劣勢(shì)與外部?jī)?yōu)勢(shì)組合，形成（），制定利用機(jī)會(huì)克服弱點(diǎn)的戰(zhàn)略A、WO策略B、ST策略C、SO策略D、WT策略答案：A104.以下哪一點(diǎn)和純粹風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系最密切()A、利潤(rùn)和損失B、人員調(diào)動(dòng)C、市場(chǎng)波動(dòng)D、A和C答案：D105.在每一項(xiàng)活動(dòng)開始之前，對(duì)項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)因素類型、產(chǎn)生的條件、風(fēng)險(xiǎn)的后果預(yù)先作一概略分析，這是（）A、預(yù)先分析法B、流程圖C、工作分解結(jié)構(gòu)圖D、頭腦風(fēng)暴法答案：A106.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)后的行動(dòng)措施包括（）A、糾正措施和預(yù)防措施B、糾正措施和控制措施C、預(yù)防措施和控制措施D、預(yù)防措施和管理措施答案：B107.獲得可以降低風(fēng)險(xiǎn)量的項(xiàng)目信息的最準(zhǔn)確的方法是（）A、采用頭腦風(fēng)暴技術(shù)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)B、利用以前類似項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)C、靈敏度分析D、Delphi技術(shù)答案：B108.頭腦風(fēng)暴法的基本特征包括()A、匿名性B、重量不重質(zhì)C、多次反饋D、小組統(tǒng)計(jì)答案：B109.以下哪一項(xiàng)是減少風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移方法的一個(gè)例子（）A、擔(dān)保B、公債C、偶發(fā)事件計(jì)劃D、A和B答案：D110.以下四類項(xiàng)目管理的內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)中，從客戶的角度出發(fā)，哪一類風(fēng)險(xiǎn)如果管理不善，會(huì)產(chǎn)生最為深遠(yuǎn)的影響（）A、范圍風(fēng)險(xiǎn)B、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)C、成本風(fēng)險(xiǎn)D、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)答案：D111.在項(xiàng)目成本預(yù)算層面儲(chǔ)備一定數(shù)量的風(fēng)險(xiǎn)金，稱為（）；在項(xiàng)目組織管理層面儲(chǔ)備的風(fēng)險(xiǎn)金，稱為（）A、風(fēng)險(xiǎn)管理儲(chǔ)備金、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算儲(chǔ)備金B(yǎng)、風(fēng)險(xiǎn)管理儲(chǔ)備金、風(fēng)險(xiǎn)管理儲(chǔ)備金C、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算儲(chǔ)備金、風(fēng)險(xiǎn)管理儲(chǔ)備金D、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算儲(chǔ)備金、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算儲(chǔ)備金答案：C112.敏感性分析程序是（）A、確定分析指標(biāo)、計(jì)算影響程度、選擇不確定因素、尋找敏感因素B、確定分析指標(biāo)、選擇不確定因素、計(jì)算影響程度、尋找敏感因素C、選擇不確定因素、計(jì)算影響程度、確定分析指標(biāo)、尋找敏感因素D、確定不確定因素、確定分析指標(biāo)、計(jì)算影響程度、尋找敏感因素答案：B113.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要內(nèi)容中，包括()A、項(xiàng)目分析B、項(xiàng)目執(zhí)行方案的外部環(huán)境分析C、分析項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)源D、以上都正確答案：D114.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)后的行動(dòng)措施包括（）A、糾正措施和預(yù)防措施B、糾正措施和控制措施C、預(yù)防措施和控制措施D、預(yù)防措施和管理措施答案：B115.出于以下所有原因應(yīng)終止項(xiàng)目除了（）A、項(xiàng)目不再符合公司目標(biāo)B、項(xiàng)目范圍已作重大改變C、無法提供完成項(xiàng)目活動(dòng)的資源D、項(xiàng)目融資業(yè)已取消答案：C116.當(dāng)（）時(shí)候，需要制定附加風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。A、WBS發(fā)生變化B、成本基準(zhǔn)計(jì)劃發(fā)生變化C、預(yù)料之外的風(fēng)險(xiǎn)事件或影響大于預(yù)期影響D、項(xiàng)目計(jì)劃于更新答案：C117.請(qǐng)指出下列不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng)的過程（）。A、確定總體風(fēng)險(xiǎn)水平B、作出風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)C、對(duì)達(dá)到閾值的風(fēng)險(xiǎn)采取必要措施D、挖掘項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素之間的因果關(guān)系答案：C118.下列不屬于敏感性分析目的的是（）。A、找到主要影響因素B、比較分析各備選方案的風(fēng)險(xiǎn)水平C、揭示主要因素可承受的變動(dòng)幅度D、得到風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重答案：D119.（）本質(zhì)上是一種集體匿名思想交流過程，也是反饋匿名函批注A、頭腦風(fēng)暴法B、虛擬團(tuán)隊(duì)技術(shù)C、訪談法D、德爾菲法答案：D120.按照（）可以分為純粹風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。A、產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境B、風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)C、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因D、風(fēng)險(xiǎn)致?lián)p的對(duì)象答案：B121.為減小風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，或降低其損害影響的嚴(yán)重性而采取行動(dòng)，這屬于（）A、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)B、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C、風(fēng)險(xiǎn)控制D、風(fēng)險(xiǎn)決策答案：A122.頭腦風(fēng)暴法的基本特征包括（）。A、匿名性B、重量不重質(zhì)C、多次反饋D、小組統(tǒng)計(jì)答案：B123.頭腦風(fēng)暴法遵循的基本原則有（）。A、匿名性原則B、多次有控制的反饋C、自由奔放原則D、借題發(fā)揮規(guī)則答案：B124.下列哪項(xiàng)不屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)源（）A、物理特性B、不成熟的工藝C、系統(tǒng)過于復(fù)雜D、物價(jià)指數(shù)答案：C125.下列哪項(xiàng)屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)源（）A、物理特性B、不成熟的工藝C、系統(tǒng)過于復(fù)雜D、以上都正確答案：D126.為有效維持組織風(fēng)險(xiǎn)管理能力，保持風(fēng)險(xiǎn)程序在最新狀態(tài)而發(fā)生的成本屬于（）。A、損失成本B、進(jìn)入成本C、維持成本D、預(yù)防成本答案：C127.當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)處于不可接受風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，應(yīng)采取的措施是（）。A、無條件規(guī)避B、緩解C、忽略D、自留答案：A128.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)通常被定義為一項(xiàng)減少()的功能。A、不確定性B、B．破壞C、時(shí)間D、A和B答案：D129.（）本質(zhì)上是一種集體匿名思想交流過程，也是反饋匿名函批注A、頭腦風(fēng)暴法B、虛擬團(tuán)隊(duì)技術(shù)C、訪談法D、德爾菲法答案：D130.當(dāng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)潛在威脅發(fā)生可能性太大，不利后果也太嚴(yán)重，又無其他策略可用時(shí)，主動(dòng)放棄項(xiàng)目或改變項(xiàng)目目標(biāo)與行動(dòng)方案，這種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略稱為（）A、風(fēng)險(xiǎn)接受B、風(fēng)險(xiǎn)回避C、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D、風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備答案：B131.項(xiàng)目經(jīng)理不怕風(fēng)險(xiǎn)，喜歡謀求利益最大化，則他很可能屬于（）。A、風(fēng)險(xiǎn)偏好（冒險(xiǎn)性）型B、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避（保守）型C、風(fēng)險(xiǎn)中立（中間）型D、隨機(jī)偏好答案：A132.下面哪種圖在影響分析中是最有用的？()A、箭線圖B、次序圖C、決策樹D、因果圖答案：C133.下列風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法中屬于環(huán)境分析方法的（）A、訪談法B、德爾菲法C、SWOT法D、頭腦風(fēng)暴法答案：C134.下列哪項(xiàng)是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn)（）A、廣泛性B、信息依賴性C、全生命周期性D、以上都正確答案：D135.道斯矩陣中SO策略代表的具體內(nèi)涵是（）A、利用優(yōu)勢(shì)，減少威脅策略B、利用機(jī)會(huì)，克服劣勢(shì)策略C、抓住機(jī)會(huì)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)策略D、彌補(bǔ)缺點(diǎn)，規(guī)避威脅策略答案：C136.風(fēng)險(xiǎn)類別可以作為風(fēng)險(xiǎn)管理的（）過程的依據(jù)。A、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B、風(fēng)險(xiǎn)定性分析C、風(fēng)險(xiǎn)定量分析D、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃答案：A137.地震是（）風(fēng)險(xiǎn)。A、社會(huì)B、自然C、技術(shù)D、管理答案：B138.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的第一原則是（）A、不冒不能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)B、重視風(fēng)險(xiǎn)影響的可能性C、平衡風(fēng)險(xiǎn)影響大小D、綜合應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)答案：A139.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)后的行動(dòng)措施包括（）A、糾正措施和預(yù)防措施B、糾正措施和控制措施C、預(yù)防措施和控制措施D、預(yù)防措施和管理措施答案：B140.下列哪項(xiàng)是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn)（）A、廣泛性B、信息依賴性C、全生命周期性D、以上都正確答案：D141.將內(nèi)部劣勢(shì)與外部?jī)?yōu)勢(shì)組合，形成（），制定利用機(jī)會(huì)克服弱點(diǎn)的戰(zhàn)略A、WO策略B、ST策略C、SO策略D、WT策略答案：A142.一個(gè)具有中度風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)事件發(fā)生的概率通常是（）A、60%B、30%C、40%D、上面給出的信息不足以確定準(zhǔn)確的概率答案：D143.風(fēng)險(xiǎn)管理的基本程序包括（）A、識(shí)別、評(píng)價(jià)、制訂對(duì)策和控制B、識(shí)別、規(guī)劃、控制和評(píng)估C、要素識(shí)別、緩解管理和對(duì)策D、評(píng)價(jià)、回避、接受和緩解答案：A144.假設(shè)估計(jì)幅度的兩端是平均數(shù)的±3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差，以下哪項(xiàng)幅度估計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)最低？（）A、30±5天B、22-30天C、最樂觀為26天，最可能為30天，最悲觀為33天D、A和B一樣，風(fēng)險(xiǎn)都低于C答案：C145.運(yùn)用某種有償方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給資金雄厚的機(jī)構(gòu)，從而改變風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)主體，是指（）A、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避C、風(fēng)險(xiǎn)緩解D、風(fēng)險(xiǎn)自留答案：A146.如果決策的結(jié)果預(yù)先不知道，這是以下哪個(gè)概念的定義A、確定性B、風(fēng)險(xiǎn)C、不確定性D、已知-未知答案：C147.下列（）工具最適合衡量計(jì)劃進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)．A、CPMB、決策樹C、WBSD、PERT答案：D148.風(fēng)險(xiǎn)管理問題，最先起源于第一次世界大戰(zhàn)后的（）A、美國(guó)B、德國(guó)C、英國(guó)D、法國(guó)答案：B149.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的成果是（）A、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃B、項(xiàng)目范圍說明C、項(xiàng)目管理知識(shí)D、項(xiàng)目環(huán)境因素答案：A150.（）是指人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的滿足感或者感受程度。A、風(fēng)險(xiǎn)容忍度B、效用曲線C、效用D、風(fēng)險(xiǎn)偏好答案：C151.火災(zāi)是（）風(fēng)險(xiǎn)A、社會(huì)B、自然C、技術(shù)D、管理答案：B152.火災(zāi)是（）風(fēng)險(xiǎn)A、社會(huì)B、自然C、技術(shù)D、管理答案：B153.運(yùn)用某種有償方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給資金雄厚的機(jī)構(gòu)，從而改變風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)主體，是指（）A、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避C、風(fēng)險(xiǎn)緩解D、風(fēng)險(xiǎn)自留答案：A154.通過有關(guān)數(shù)字、圖表和曲線等，對(duì)項(xiàng)目未來的某個(gè)狀態(tài)或某種情況進(jìn)行詳細(xì)的描繪和分析，從而識(shí)別引起項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵因素及其影響程度的一種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法是（）A、頭腦風(fēng)暴法B、情景分析法C、德爾菲法D、預(yù)先分析法答案：B155.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)提出處置意見和辦法叫（）A、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控B、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)C、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)D、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)答案：B156.（）是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，也是最重要的一步A、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃B、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C、風(fēng)險(xiǎn)分析D、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)答案：B157.下列不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng)的是（）。A、挖掘項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素之間的因果關(guān)系B、作出風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)C、確定總體風(fēng)險(xiǎn)水平D、識(shí)別項(xiàng)目的潛在風(fēng)險(xiǎn)答案：D158.在項(xiàng)目成本預(yù)算層面儲(chǔ)備一定數(shù)量的風(fēng)險(xiǎn)金，稱為（）；在項(xiàng)目組織管理層面儲(chǔ)備的風(fēng)險(xiǎn)金，稱為（）A、風(fēng)險(xiǎn)管理儲(chǔ)備金、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算儲(chǔ)備金B(yǎng)、風(fēng)險(xiǎn)管理儲(chǔ)備金、風(fēng)險(xiǎn)管理儲(chǔ)備金C、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算儲(chǔ)備金、風(fēng)險(xiǎn)管理儲(chǔ)備金D、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算儲(chǔ)備金、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算儲(chǔ)備金答案：A159.以下四類項(xiàng)目管理的內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)中，從客戶的角度出發(fā)，哪一類風(fēng)險(xiǎn)如果管理不善，會(huì)產(chǎn)生最為深遠(yuǎn)的影響？（）A、范圍風(fēng)險(xiǎn)B、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)C、成本風(fēng)險(xiǎn)D、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)答案：D160.（）就是對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)提出處理意見和辦法A、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控B、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)C、風(fēng)險(xiǎn)分析D、風(fēng)險(xiǎn)決策答案：B161.下列哪項(xiàng)是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn)（）A、廣泛性B、信息依賴性C、全生命周期性D、以上都正確答案：D162.SWOT技術(shù)中的T代表（）。A、優(yōu)勢(shì)B、劣勢(shì)C、機(jī)遇D、威脅答案：D163.在以下可用于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的歷史信息中，最不可靠的是（）A、項(xiàng)目檔案B、商業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)C、項(xiàng)目小組知識(shí)D、以上都可作為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的歷史信息答案：D164.以下哪一項(xiàng)是減少風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移方法的一個(gè)例子（）A、擔(dān)保B、公債C、偶發(fā)事件計(jì)劃D、A和B答案：D165.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)提出處置意見和辦法叫（）A、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控B、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)C、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)D、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)答案：B166.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后對(duì)組織帶來的間接成本屬于（）A、損失成本B、進(jìn)入成本C、維持成本D、預(yù)防成本答案：A167.在項(xiàng)目成本預(yù)算層面儲(chǔ)備一定數(shù)量的風(fēng)險(xiǎn)金，稱為（）；在項(xiàng)目組織管理層面儲(chǔ)備的風(fēng)險(xiǎn)金，稱為（）A、風(fēng)險(xiǎn)管理儲(chǔ)備金、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算儲(chǔ)備金B(yǎng)、風(fēng)險(xiǎn)管理儲(chǔ)備金、風(fēng)險(xiǎn)管理儲(chǔ)備金C、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算儲(chǔ)備金、風(fēng)險(xiǎn)管理儲(chǔ)備金D、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算儲(chǔ)備金、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算儲(chǔ)備金答案：C168.下列哪項(xiàng)屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)源（）A、物理特性B、不成熟的工藝C、系統(tǒng)過于復(fù)雜D、以上都正確答案：D169.當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境僅有一個(gè)數(shù)值且可以確切預(yù)測(cè)某種風(fēng)險(xiǎn)后果時(shí)，稱為（）A、確定型風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)B、隨機(jī)型風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)C、不確定型風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)D、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估答案：A170.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系外部要素包括（）A、政府部門、中介機(jī)構(gòu)B、風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)行機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)C、風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)行機(jī)制、業(yè)主方與監(jiān)理方D、其他承包商、風(fēng)險(xiǎn)管理保障機(jī)制答案：A171.流程圖法的優(yōu)點(diǎn)是（）A、能夠識(shí)別全部風(fēng)險(xiǎn)B、絕對(duì)精確性C、能夠展現(xiàn)流程風(fēng)險(xiǎn)D、管理成本低答案：C172.下列最適合衡量計(jì)劃進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的工具是（）。A、PERT網(wǎng)絡(luò)圖B、決策樹C、敏感性分析D、蒙特卡洛答案：A173.下列屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系內(nèi)部要素的是（）。A、中介機(jī)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管理的組織機(jī)構(gòu)B、風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)行機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)管理資源C、業(yè)主方與監(jiān)理方、其他承包商D、政府部門、風(fēng)險(xiǎn)管理保障機(jī)制答案：B174.()是指人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的滿足感或者感受程度。A、風(fēng)險(xiǎn)容忍度B、效用曲線C、效用D、以上都正確答案：C175.下列（）工具最適合衡量計(jì)劃進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn).A、CPMB、決策樹C、WBSD、PERT答案：D176.在風(fēng)險(xiǎn)的不同階段，需要采用不同的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。（）人們可以通過預(yù)先采取措施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的進(jìn)程和后果進(jìn)行控制和管理。這類方法通常被稱為風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的方法。A、潛在風(fēng)險(xiǎn)階段B、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生階段C、風(fēng)險(xiǎn)造成后果階段D、以上均正確答案：A177.下列不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng)的是（）A、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)主要影響因素B、做出風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)C、確定總體風(fēng)險(xiǎn)水平D、挖掘項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素之間的因果關(guān)系答案：A178.一個(gè)具有中度風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)事件發(fā)生的概率通常是（）A、60%B、30%C、40%D、上面給出的信息不足以確定準(zhǔn)確的概率答案：D179.在風(fēng)險(xiǎn)管理的（）過程，我們會(huì)用風(fēng)險(xiǎn)的分類作為輸入。A、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B、風(fēng)險(xiǎn)定性分析C、風(fēng)險(xiǎn)定量分析D、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃答案：A180.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的成果是（）A、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃B、項(xiàng)目范圍說明C、項(xiàng)目管理知識(shí)

D項(xiàng)目環(huán)境因素答案：A181.技術(shù)總監(jiān)找到了更先進(jìn)的技術(shù)，但你不能確定該技術(shù)是否會(huì)影響生產(chǎn)運(yùn)作，你必須先（）。A、拒絕使用新技術(shù)B、估計(jì)新技術(shù)的成本C、考慮使用新技術(shù)會(huì)帶來的風(fēng)險(xiǎn)D、與技術(shù)提供者協(xié)商以壓低技術(shù)價(jià)格答案：C182.下列屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的基本特征的是（）A、客觀性B、多樣性C、規(guī)律性D、以上都正確答案：D183.敏感性分析程序是（）A、確定分析指標(biāo)、計(jì)算影響程度、選擇不確定因素、尋找敏感因素B、確定分析指標(biāo)、選擇不確定因素、計(jì)算影響程度、尋找敏感因素C、選擇不確定因素、計(jì)算影響程度、確定分析指標(biāo)、尋找敏感因素D、確定不確定因素、確定分析指標(biāo)、計(jì)算影響程度、尋找敏感因素答案：B184.下面哪一項(xiàng)屬于可預(yù)期的外部風(fēng)險(xiǎn)（）A、政府政策的變化B、自然風(fēng)險(xiǎn)C、故意破壞D、通貨膨脹答案：D185.運(yùn)用有償方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給有能力的組織，從而改變風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)主體，屬于（）A、風(fēng)險(xiǎn)緩解B、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避C、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D、風(fēng)險(xiǎn)自留答案：C186.所謂（），是對(duì)一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件所采取的行動(dòng)，它是為減小風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，或者降低它的有害影響的嚴(yán)重性而采取的行動(dòng)A、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)B、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)C、風(fēng)險(xiǎn)控制D、風(fēng)險(xiǎn)決策答案：A187.培養(yǎng)敏銳的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)是（）的關(guān)鍵A、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控B、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)視C、風(fēng)險(xiǎn)控制D、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)答案：A188.所謂（），是對(duì)一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件所采取的行動(dòng)，它是為減小風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，或者降低它的有害影響的嚴(yán)重性而采取的行動(dòng)A、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)B、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)C、風(fēng)險(xiǎn)控制D、風(fēng)險(xiǎn)決策答案：A189.通過有關(guān)數(shù)字、圖表和曲線等，對(duì)項(xiàng)目未來的某個(gè)狀態(tài)或某種情況進(jìn)行詳細(xì)的描繪和分析，從而識(shí)別引起項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵因素及其影響程度的一種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法是（）A、頭腦風(fēng)暴法B、情景分析法C、德爾菲法D、預(yù)先分析法答案：B190.對(duì)某種特定風(fēng)險(xiǎn)，測(cè)定其風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的概率及其損失程度的工作是（）。A、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B、風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)價(jià)C、風(fēng)險(xiǎn)處理D、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)答案：D191.按照（）可以分為純粹風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)A、產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境B、風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)C、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因D、風(fēng)險(xiǎn)致?lián)p的對(duì)象答案：B192.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生階段應(yīng)當(dāng)采取的風(fēng)險(xiǎn)管理方法為（）。A、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)B、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)C、風(fēng)險(xiǎn)削減D、風(fēng)險(xiǎn)化解\答案：D193.下列（）工具最適合衡量計(jì)劃進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)。A、CPMB、決策樹C、WBSD、PERT答案：C194.獲得可以降低風(fēng)險(xiǎn)量的項(xiàng)目信息的最準(zhǔn)確的方法是（）A、采用頭腦風(fēng)暴技術(shù)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)B、利用以前類似項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)C、靈敏度分析D、Delphi技術(shù)答案：B195.火災(zāi)是（）風(fēng)險(xiǎn)A、社會(huì)B、自然C、技術(shù)D、管理答案：B196.（）計(jì)劃是風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃文件的一個(gè)基礎(chǔ)性文件，起控制作用。A、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B、風(fēng)險(xiǎn)管理C、風(fēng)險(xiǎn)核對(duì)D、風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)估計(jì)答案：D197.合理有效的風(fēng)險(xiǎn)管理過程應(yīng)該是（）。A、主要應(yīng)用于概念和收尾階段，在一定程度上用于執(zhí)行和計(jì)劃編制階段B、貫穿整個(gè)項(xiàng)目，適用于系統(tǒng)分解和項(xiàng)目組織的各個(gè)級(jí)別C、包括集中某些項(xiàng)目干系人識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和制定降低風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略D、注意高層管理中認(rèn)為關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)答案：B198.通過制定風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃，可以實(shí)現(xiàn)下列哪個(gè)目的（）A、完全消除風(fēng)險(xiǎn)B、改變它的形式和程度C、規(guī)劃充足的資源D、隔離風(fēng)險(xiǎn)并使之盡量降低答案：D199.一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理說：“我會(huì)和別人分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)或是完全將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給他們”他采用的是減少風(fēng)險(xiǎn)的()方法。A、轉(zhuǎn)移（偏轉(zhuǎn)）B、規(guī)避C、降低〔控制）D、自擔(dān)（保持〕答案：A200.下列風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法中屬于環(huán)境分析方法的（）A、訪談法B、德爾菲法C、SWOT法D、頭腦風(fēng)暴法答案：C201.火災(zāi)是（）風(fēng)險(xiǎn)。A、社會(huì)B、自然C、技術(shù)D、管理答案：B202.在項(xiàng)目成本預(yù)算層面儲(chǔ)備一定數(shù)量的風(fēng)險(xiǎn)金，稱為（）；在項(xiàng)目組織管理層面儲(chǔ)備的風(fēng)險(xiǎn)金，稱為（）A、風(fēng)險(xiǎn)管理儲(chǔ)備金、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算儲(chǔ)備金B(yǎng)、風(fēng)險(xiǎn)管理儲(chǔ)備金、風(fēng)險(xiǎn)管理儲(chǔ)備金C、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算儲(chǔ)備金、風(fēng)險(xiǎn)管理儲(chǔ)備金D、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算儲(chǔ)備金、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算儲(chǔ)備金答案：C203.對(duì)某種特定的風(fēng)險(xiǎn)，測(cè)定其風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的概率及其損失程度的工作是()A、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)C、風(fēng)險(xiǎn)處理D、風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)價(jià)答案：B204.在技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理中，用三點(diǎn)法對(duì)活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行估計(jì)時(shí)，如果樂觀估計(jì)值為30,悲觀估計(jì)值為40.最可能估計(jì)值為35，則估計(jì)結(jié)果為（）A、30B、35C、40D、45答案：B205.當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境僅有一個(gè)數(shù)值且可以確切預(yù)測(cè)某種風(fēng)險(xiǎn)后果時(shí)，稱為（）A、確定型風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)B、隨機(jī)型風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)C、不確定型風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)D、非隨機(jī)型風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估答案：A206.假設(shè)估計(jì)幅度的兩端是平均數(shù)的±3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差，以下哪項(xiàng)幅度估計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)最低？（）A、30±5天B、22-30天C、最樂觀為26天，最可能為30天，最悲觀為33天D、A和B一樣，風(fēng)險(xiǎn)都低于C答案：C207.（）是將項(xiàng)目按照其內(nèi)在結(jié)構(gòu)或?qū)嵤┻^程的順序進(jìn)行逐層分解而形成的結(jié)構(gòu)示意圖A、風(fēng)險(xiǎn)核對(duì)表B、工作分解結(jié)構(gòu)圖C、風(fēng)險(xiǎn)管理表格D、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)模式答案：B208.（）本質(zhì)上是一種集體匿名思想交流過程，也是信息反饋過程。A、頭腦風(fēng)暴法B、虛擬團(tuán)隊(duì)技術(shù)C、訪談法D、德爾菲法答案：D209.風(fēng)險(xiǎn)分析最簡(jiǎn)單的形式是（）A、概率分析B、敏感分析C、德爾菲技術(shù)D、效用理論答案：B210.通過營(yíng)造一個(gè)無批評(píng)的自由的會(huì)議環(huán)境，使與會(huì)者暢所欲言，充分交流、互相啟迪。產(chǎn)生出大量創(chuàng)造性意見的過程是（）A、預(yù)先分析法B、情景分析法C、頭腦風(fēng)暴法D、德爾菲法答案：C211.當(dāng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)潛在威脅發(fā)生可能性太大，不利后果也太嚴(yán)重，又無其他策略可用時(shí)，主動(dòng)放棄項(xiàng)目或改變項(xiàng)目目標(biāo)與行動(dòng)方案，這種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略稱為（）A、風(fēng)險(xiǎn)接受B、風(fēng)險(xiǎn)回避C、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D、風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備答案：B212.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的依據(jù)是（）A、項(xiàng)目范圍說明書、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃B、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)記錄手冊(cè)、組織管理知識(shí)C、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)記錄手冊(cè)、項(xiàng)目范圍說明書D、風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和估計(jì)的成果、項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r、項(xiàng)目類型答案：D213.（）就是對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)提出處理意見和辦法。A、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控B、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)C、風(fēng)險(xiǎn)分析D、風(fēng)險(xiǎn)決策答案：C214.下列屬于風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)的是（）A、選定唯一風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)行動(dòng)方案B、明確項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)C、了解風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率和損失后果D、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)按重要性進(jìn)行排序答案：B215.不屬于風(fēng)險(xiǎn)清單法特點(diǎn)的是（）。A、可以降低風(fēng)險(xiǎn)成本B、幫助風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別開闊思路提高效率C、不能解釋風(fēng)險(xiǎn)來源問的依賴關(guān)系D、匿名性答案：D216.在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)控制中，糾錯(cuò)行動(dòng)主要由（）組成A、執(zhí)行己計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)B、改變進(jìn)度和成本基準(zhǔn)計(jì)劃C、更新概率和價(jià)值的估算D、更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃答案：A217.下列不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控內(nèi)容的是（）。A、消除所有風(fēng)險(xiǎn)B、監(jiān)控潛在風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展C、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生征兆D、識(shí)別新風(fēng)險(xiǎn)答案：A218.風(fēng)險(xiǎn)管理的重要圖表是（）A、風(fēng)險(xiǎn)核對(duì)表、風(fēng)險(xiǎn)管理表格和風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)模式B、風(fēng)險(xiǎn)核對(duì)表和風(fēng)險(xiǎn)管理表格C、風(fēng)險(xiǎn)管理表格和風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)模式D、風(fēng)險(xiǎn)核對(duì)表和風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)模式答案：A219.某地居民和環(huán)保人士反對(duì)當(dāng)?shù)匾换S項(xiàng)目，他們已經(jīng)提供了一系列數(shù)據(jù)顯示潛在的有毒氣體排放對(duì)當(dāng)?shù)鼐用裼形：?，你作為?xiàng)目經(jīng)理，發(fā)現(xiàn)你的大量時(shí)間花費(fèi)在平息他們的擔(dān)憂，你說服管理層同意將項(xiàng)目遷至一個(gè)新的鎮(zhèn)外的新廠址，你的行為屬于（）。A、被動(dòng)接受風(fēng)險(xiǎn)B、主動(dòng)接受風(fēng)險(xiǎn)C、緩解風(fēng)險(xiǎn)D、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)答案：D220.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的依據(jù)是（）A、項(xiàng)目范圍說明書、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃B、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)記錄手冊(cè)、組織管理知識(shí)C、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)記錄手冊(cè)、項(xiàng)目范圍說明書D、風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和估計(jì)的成果、項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r、項(xiàng)目類型答案：D221.（）是將項(xiàng)目按照其內(nèi)在結(jié)構(gòu)或?qū)嵤┻^程的順序進(jìn)行逐層分解而形成的結(jié)構(gòu)示意圖A、風(fēng)險(xiǎn)核對(duì)表B、工作分解結(jié)構(gòu)圖C、風(fēng)險(xiǎn)管理表格D、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)模式答案：B222.項(xiàng)目經(jīng)理希望項(xiàng)目獲得的期望收益最大化，則它很可能屬于（）。A、風(fēng)險(xiǎn)偏好（冒險(xiǎn)性）型B、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避（保守）型C、風(fēng)險(xiǎn)中立（中間）型D、不確定類型答案：C223.風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)衡量的是（）A、預(yù)測(cè)的可變性B、風(fēng)險(xiǎn)概率和影響后果C、進(jìn)度和成本后果的范圍D、風(fēng)險(xiǎn)事件降低的貨幣價(jià)值答案：B224.(）一般按照期望收益值最大和期望效用值最大來估計(jì)A、確定型風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)B、不確定型風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)C、隨機(jī)型風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)D、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估答案：C多選題1.屬于風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的依據(jù)是（）A、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)B、項(xiàng)目管理計(jì)劃C、項(xiàng)目章程D、干系人聯(lián)系手冊(cè)E、風(fēng)險(xiǎn)測(cè)量結(jié)果答案：ABCD2.為尋找那些可能在過去損失中得到的未來損失的模型，風(fēng)險(xiǎn)管理人員應(yīng)盡力收集損失數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)要求具有（）A、完整性B、統(tǒng)一性C、及時(shí)性D、系統(tǒng)性E、相關(guān)性答案：ABDE3.下列事件可以稱為風(fēng)險(xiǎn)事件的有（）。A、未確定的技術(shù)狀態(tài)B、新研制未經(jīng)過飛行試驗(yàn)的設(shè)備C、影響研制進(jìn)度、成本、質(zhì)量D、影響航天員安全或飛行任務(wù)成功答案：ABCD4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn)包括（）A、廣泛性B、風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)力學(xué)特性C、全生命周期性D、信息依賴性E、隨機(jī)性答案：ACD5.對(duì)于普通居民而言，下列產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)屬于機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的是（）A、地震B(yǎng)、開發(fā)新產(chǎn)品C、火災(zāi)D、股票投資E、洪澇災(zāi)害答案：BD6.分析風(fēng)險(xiǎn)的方法有（）A、威脅分析B、事故分析C、風(fēng)險(xiǎn)因素預(yù)先分析D、風(fēng)險(xiǎn)清單E、事故樹分析法答案：ABCDE7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的（）等要素是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過程的輸出。A、定性分析B、整體等級(jí)水平C、風(fēng)險(xiǎn)表D、管理策略答案：BCD8.航天器研制風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別常用的方法有（）。A、假設(shè)條件分析法B、WBS或計(jì)劃流程圖核檢法C、專家面談或會(huì)議法D、情景分析法答案：ABCD9.按項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)來源或損失產(chǎn)生的原因，風(fēng)險(xiǎn)可分為（）A、組織風(fēng)險(xiǎn)B、政治風(fēng)險(xiǎn)C、自然風(fēng)險(xiǎn)D、人為風(fēng)險(xiǎn)答案：CD10.下列哪些因素會(huì)直接影響項(xiàng)目組對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)意愿？（）。A、項(xiàng)目的資金狀況B、項(xiàng)目組的風(fēng)險(xiǎn)偏好C、項(xiàng)目采用的決策樹模型D、項(xiàng)目組人數(shù)E、項(xiàng)目組選擇的風(fēng)險(xiǎn)分析方法答案：AB11.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析的依據(jù)包括（）。A、項(xiàng)目范圍說明書B、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃C、風(fēng)險(xiǎn)記錄手冊(cè)D、組織過程資產(chǎn)E、風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià)結(jié)果答案：BCD12.下邊關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的描述中，正確的有（）A、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理可以分為主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理和被動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)控制B、對(duì)項(xiàng)目而言，重要的是如何減少風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)視風(fēng)險(xiǎn)，而且要把風(fēng)險(xiǎn)降低到零C、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工階段D、風(fēng)險(xiǎn)貫穿于項(xiàng)目全壽命周期，因而風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)的過程答案：AD13.下列屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃內(nèi)容的是（）A、風(fēng)險(xiǎn)概率和影響定義B、風(fēng)險(xiǎn)定量分析C、概率影響矩陣D、風(fēng)險(xiǎn)類別E、風(fēng)險(xiǎn)的綜合排序答案：ACD14.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的核心是三全管理，具體包括()A、全員管理B、全過程管理C、全要素管理D、全面管理答案：ABC15.風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)性包括（）A、風(fēng)險(xiǎn)影響的相對(duì)性B、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率的相對(duì)性C、風(fēng)險(xiǎn)承受力的相對(duì)性D、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的相對(duì)性E、風(fēng)險(xiǎn)測(cè)量方式的相對(duì)性答案：ACD16.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃的主要工作包括（）。A、決策者針對(duì)項(xiàng)目面對(duì)的形勢(shì)選定行動(dòng)方案B、確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)來源、風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的條件C、選擇適合于已選定行動(dòng)路線的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略D、對(duì)識(shí)別出來的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性定量分析E、定義風(fēng)險(xiǎn)名稱答案：AC17.風(fēng)險(xiǎn)的不確定性包括（）的不確定性。A、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率B、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生空間C、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)間D、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后果E、風(fēng)險(xiǎn)管理者信仰答案：ABCD18.按項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)來源或損失產(chǎn)生的原因，風(fēng)險(xiǎn)可分為（）。A、組織風(fēng)險(xiǎn)B、政治風(fēng)險(xiǎn)C、自然風(fēng)險(xiǎn)D、人為風(fēng)險(xiǎn)答案：CD19.按項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)來源或損失產(chǎn)生的原因，風(fēng)險(xiǎn)可分為（）A、組織風(fēng)險(xiǎn)B、政治風(fēng)險(xiǎn)C、自然風(fēng)險(xiǎn)D、人為風(fēng)險(xiǎn)答案：CD20.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析的依據(jù)包括（）。A、項(xiàng)目管理計(jì)劃B、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃C、事業(yè)環(huán)境因素D、組織過程資產(chǎn)E、一風(fēng)險(xiǎn)綜合測(cè)量結(jié)果答案：ABCD21.按項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)來源或損失產(chǎn)生的原因，風(fēng)險(xiǎn)可分為（）A、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)B、政治風(fēng)險(xiǎn)C、自然風(fēng)險(xiǎn)D、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)E、靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)答案：ABCD22.風(fēng)險(xiǎn)管理的過程可劃分為以下哪幾個(gè)階段（）A、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B、風(fēng)險(xiǎn)衡量C、風(fēng)險(xiǎn)處理D、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避E、風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)價(jià)答案：ABCDE23.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該描述（）。A、采取何種方式應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)B、如何測(cè)量項(xiàng)目周期C、采取何種方式監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)D、如何監(jiān)控突發(fā)事件影響因素E、測(cè)量風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率答案：ACD24.風(fēng)險(xiǎn)處理的主要手段包括（）A、控制型手段B、定性手段C、財(cái)務(wù)型手段D、定量手段答案：AC25.風(fēng)險(xiǎn)分析的方法有（）A、威脅分析B、事故分析C、風(fēng)險(xiǎn)因素預(yù)先分析D、風(fēng)險(xiǎn)清單E、事故樹分析法答案：ABCDE26.下列事件可以稱為風(fēng)險(xiǎn)事件的有（）A、未確定的技術(shù)狀態(tài)B、新研制未經(jīng)過飛行試驗(yàn)的設(shè)備C、影響研制進(jìn)度、成本、質(zhì)量D、影響航天員安全或飛行任務(wù)成功E、技術(shù)人員不到位答案：CDE27.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)明確（）。A、如何識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)B、如何測(cè)量項(xiàng)目成本C、如何應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)D、如何監(jiān)控突發(fā)事件影響因素E、蒙特卡洛模擬的步驟答案：ACD28.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的描述中，正確的有（）。A、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理可以分為主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理和被動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)控制B、對(duì)項(xiàng)目而言，重要的是如何減少風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)視風(fēng)險(xiǎn)，而且要把風(fēng)險(xiǎn)降低到零C、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工階段D、風(fēng)險(xiǎn)貫穿于項(xiàng)目全壽命周期，因而風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)的過程E、被動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)是可以不用管理的答案：AD29.頭腦風(fēng)暴法遵循的基本原則有（）A、匿名性原則B、多次有控制的反饋C、自由奔放原則D、借題發(fā)揮規(guī)則答案：CD30.風(fēng)險(xiǎn)處理是一個(gè)包羅萬象的術(shù)語，下面屬于它的子集的是（）A、風(fēng)險(xiǎn)緩解B、風(fēng)險(xiǎn)消除C、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)D、風(fēng)險(xiǎn)控制E、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別答案：AD31.確定型風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)的主要方法有（）A、盈虧平衡分析B、等概率決策方法C、敏感性分析D、系數(shù)決策方法答案：AC32.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃的主要工作是（）A、決策者針對(duì)項(xiàng)目面對(duì)的形勢(shì)選定行動(dòng)方案B、確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)來源、風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的條件C、選擇適合于已選定行動(dòng)路線的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略D、對(duì)識(shí)別出來的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量分析E、確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)主體答案：ACE33.風(fēng)險(xiǎn)的特征有哪些（）A、客觀性B、突發(fā)性C、多變性D、相對(duì)性E、無形性F、多樣性答案：ABCDE34.風(fēng)險(xiǎn)管理的過程可劃分為（）等幾個(gè)階段A、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B、風(fēng)險(xiǎn)衡量C、風(fēng)險(xiǎn)處理D、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避E、風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)價(jià)答案：ABCE35.風(fēng)險(xiǎn)的特征有哪些（）A、客觀性B、突發(fā)性C、多變性D、相對(duì)性E、無形性答案：ABCDE36.風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)的主要指標(biāo)有（）A、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性B、效用值C、風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生后果D、效用曲線答案：AC37.下邊關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的描述，正確的有（）。A、風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是消除風(fēng)險(xiǎn)B、風(fēng)險(xiǎn)管理能為項(xiàng)目組提供安全的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境C、風(fēng)險(xiǎn)貫穿于項(xiàng)目全生命周期，因而風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)的過程D、項(xiàng)目生命周期中，風(fēng)險(xiǎn)分析開始的越早，有效風(fēng)險(xiǎn)管理的范圍就越窄E、風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是為了避免所有風(fēng)險(xiǎn)答案：BC38.SWOT方法中的內(nèi)在要素是指（）A、優(yōu)勢(shì)B、劣勢(shì)C、機(jī)會(huì)D、威脅答案：AB39.下列屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的行為包括（）。A、項(xiàng)目分析B、項(xiàng)目執(zhí)行方案的外部環(huán)境分析C、識(shí)別項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)源D、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案選擇E、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生損失的計(jì)算答案：ABC40.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的（）等要素是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過程的輸出。A、定性分析B、整體等級(jí)水平C、風(fēng)險(xiǎn)表D、管理策略答案：BCD判斷題1.當(dāng)有歷史資料參考時(shí)，應(yīng)采用專家調(diào)查法。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B2.在需要集體知識(shí)的情況下，最適宜用德爾菲技術(shù)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B4.提前采取行動(dòng)來降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和（或）可能給項(xiàng)目造成的影響，比風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后再設(shè)法補(bǔ)救，往往會(huì)更有效。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A5.流程圖法能夠識(shí)別項(xiàng)目實(shí)施的一切風(fēng)險(xiǎn)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的基本原理和思路通過降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率或抑制風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的后果來實(shí)現(xiàn)降低風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A7.針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)需要采用不同的管理策略。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A8.故障樹法適合大型復(fù)雜系統(tǒng)的可靠性。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A9.費(fèi)用執(zhí)行指標(biāo)CPI大于1,說明項(xiàng)目已發(fā)生的花費(fèi)低于預(yù)算。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A10.一個(gè)具有中度風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)事件發(fā)生的概率通常是50%。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B11.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是避免所有風(fēng)險(xiǎn)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B12.一個(gè)具有中度風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)事件發(fā)生的概率通常是50%。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B13.費(fèi)用偏差CV為負(fù)值時(shí)，說明項(xiàng)目處于超支狀態(tài)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A14.永遠(yuǎn)不可能編制一個(gè)完全詳盡的風(fēng)險(xiǎn)清單。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A15.潛在的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)發(fā)展成為項(xiàng)目真正的風(fēng)險(xiǎn)，因此要給予足夠的重視。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A16.購(gòu)買保險(xiǎn)是轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的例子。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A17.購(gòu)買保險(xiǎn)是轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的例子。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A18.因果分析法受風(fēng)險(xiǎn)管理者主觀認(rèn)識(shí)影響很大。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A19.風(fēng)險(xiǎn)是隨條件的變化而變化的，風(fēng)險(xiǎn)量化的一個(gè)重要作用就是考慮各種不同風(fēng)險(xiǎn)在什么樣的條件下才可以相互轉(zhuǎn)化。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A20.在頭腦風(fēng)暴中要禁止批評(píng)他人的建議，只許完善。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B21.專家評(píng)定法是以發(fā)函開會(huì)或其他形式向?qū)＜疫M(jìn)行調(diào)查，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素及風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行判定并集中經(jīng)驗(yàn)形成分析結(jié)論的方法。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A22.在需要集體知識(shí)的情況下，最適宜用德爾菲技術(shù)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A23.項(xiàng)目實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究可為投資項(xiàng)目實(shí)施過程的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督與管理提供依據(jù)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A24.流程圖法可以識(shí)別所有的風(fēng)險(xiǎn)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B25.一個(gè)具有中度風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)事件發(fā)生的概率通常是50%.A、正確B、錯(cuò)誤答案：B26.風(fēng)險(xiǎn)是隨條件的變化而變化的，風(fēng)險(xiǎn)量化的一個(gè)重要作用就是考慮各種不同風(fēng)險(xiǎn)在什么樣的條件下才可以相互轉(zhuǎn)化。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A27.IEEE風(fēng)險(xiǎn)管理模型是美國(guó)電氣及電子工程師學(xué)會(huì)于2001.年提出的，它強(qiáng)調(diào)在項(xiàng)目生命周期內(nèi)進(jìn)行持續(xù)管理，并強(qiáng)調(diào)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理過程的評(píng)估和改進(jìn)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A28.流程圖法可以用來表示風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生原因。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B29.項(xiàng)目經(jīng)理始終應(yīng)當(dāng)使用最先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B30.在風(fēng)險(xiǎn)事件出現(xiàn)的各種狀態(tài)已知、且各狀態(tài)發(fā)生概率也已知時(shí)，不適合采用期望效應(yīng)函數(shù)理論。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B31.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防是一種主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，通常采取有形和無形的手段。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A32.對(duì)每一個(gè)已經(jīng)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)都需要進(jìn)行概率和影響評(píng)估。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A33.風(fēng)險(xiǎn)接受可以處理殘余風(fēng)險(xiǎn)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A34.基層人員是實(shí)際運(yùn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過程的主力軍。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A35.IEEE風(fēng)險(xiǎn)管理模型是美國(guó)電氣及電子工程師學(xué)會(huì)于2001年提出的，它強(qiáng)調(diào)在項(xiàng)目生命周期內(nèi)進(jìn)行持續(xù)管理，并強(qiáng)調(diào)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理過程的評(píng)估和改進(jìn)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A36.按照風(fēng)險(xiǎn)容忍程度，可以將風(fēng)險(xiǎn)影響范圍劃分為可忽略風(fēng)險(xiǎn)、可接受風(fēng)險(xiǎn)和不可接受風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)區(qū)域。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A37.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的決策樹分析不屬于定量分析。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B38.應(yīng)急管理應(yīng)該以預(yù)防為主，防救結(jié)合。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A39.若一致性檢驗(yàn)不能通過，也可以接受層次分析法的結(jié)論。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B40.自然風(fēng)險(xiǎn)通常被認(rèn)為是無法預(yù)測(cè)的。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A41.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理是有成本的，風(fēng)險(xiǎn)管理體系并不是越復(fù)雜越好。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A42.隨著項(xiàng)目的成長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)會(huì)不斷變化，可能會(huì)有新的風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)，也可能預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)消失。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A43.在項(xiàng)目生命周期中，風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)循環(huán)迭代的過程。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A44.項(xiàng)目或多或少包含一些新的、此前未曾做過的事情，這說明了項(xiàng)目的不確性。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A45.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)后果的不同，可以將風(fēng)險(xiǎn)分為純粹風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A46.基層人員是實(shí)際運(yùn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過程的主力軍。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A47.風(fēng)險(xiǎn)喜好者通常既不風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，也不主動(dòng)追求風(fēng)險(xiǎn)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B48.風(fēng)險(xiǎn)厭惡者往往對(duì)收益反應(yīng)較為敏感，對(duì)損失反應(yīng)較為遲鈍。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A49.按照風(fēng)險(xiǎn)容忍程度，可以將風(fēng)險(xiǎn)影響范圍劃分為可忽略風(fēng)險(xiǎn)、可接受風(fēng)險(xiǎn)和不可接受風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)區(qū)域。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A50.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B51.風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)和項(xiàng)目管理目標(biāo)是一致的。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A52.貝葉斯概率可用于對(duì)信息量不是很足的風(fēng)險(xiǎn)因素的估計(jì)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A53.個(gè)人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的意愿是取決于效用功能。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A54.故障樹法適合大型復(fù)雜系統(tǒng)的安全性風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A55.投資項(xiàng)目涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素很難進(jìn)行定量分析，一般只能采用定性分析。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B56.訪談法、德爾菲法、SWOT法、頭腦風(fēng)暴法都屬于環(huán)境分析法。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A57.應(yīng)急管理是對(duì)突發(fā)事件的管理。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A58.PERT可以用于估計(jì)項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A59.進(jìn)度執(zhí)行指標(biāo)SPI大于1,說明項(xiàng)目處于延誤狀態(tài)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B60.個(gè)人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的意愿是取決于效用功能。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A61.風(fēng)險(xiǎn)是隨條件的變化而變化的，風(fēng)險(xiǎn)量化的一個(gè)重要作用就是考慮各種不同風(fēng)險(xiǎn)在什么樣的條件下才可以相互轉(zhuǎn)化。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A62.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防是一種主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，通常采取有形和無形的手段。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A63.在風(fēng)險(xiǎn)的不同階段，需要采取不同的管理方法。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A64.醫(yī)生手術(shù)前要家屬簽字同意屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A65.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B66.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的基本原理和思路通過降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率或抑制風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的后果來實(shí)現(xiàn)降低風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A67.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)就是要以最大的成本獲取最小的安全保障。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B68.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防是一種主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，通常采取有形和無形的手段。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A69.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)后果的不同，可以將風(fēng)險(xiǎn)分為純粹風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。A、正確B、錯(cuò)誤答案：A70.風(fēng)險(xiǎn)管理中可以不考慮利益相關(guān)方的風(fēng)險(xiǎn)偏好程度。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B71.購(gòu)買保險(xiǎn)是轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的例子。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A72.風(fēng)險(xiǎn)喜好者通常既不風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，也不主動(dòng)追求風(fēng)險(xiǎn)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B73.對(duì)項(xiàng)目使用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避可能會(huì)讓管理者錯(cuò)失某些機(jī)會(huì)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A74.風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)該考慮利益相關(guān)方的風(fēng)險(xiǎn)容忍度。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A75.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估應(yīng)該定期舉行，越頻繁越好。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B76.通過風(fēng)險(xiǎn)管理可以有效降低項(xiàng)目的不確定性因素對(duì)項(xiàng)目的負(fù)向影響。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A77.訪談法、德爾菲法、SWOT法、頭腦風(fēng)暴法都屬于環(huán)境分析法。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A78.投資項(xiàng)目涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素很難進(jìn)行定量分析，一般只能采用定性分析。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B79.項(xiàng)目或多或少包含一些新的、此前未曾做過的事情，這說明了項(xiàng)目的不確定性。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：A80.風(fēng)險(xiǎn)管理就是盡最大可能規(guī)避所有風(fēng)險(xiǎn)。（）A、正確B、錯(cuò)誤答案：B簡(jiǎn)答題1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要技術(shù)與方法及其主要特點(diǎn)答案：一、德爾菲法：德爾菲法，又稱專家意見法或?qū)＜液冋{(diào)查法，是采用匿名方式征詢專家小組成員的預(yù)測(cè)意見，經(jīng)過幾輪征詢，使專家小組的預(yù)測(cè)意見趨于集中，最后做出符合項(xiàng)目實(shí)施未來發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)結(jié)論。德爾菲法的特點(diǎn)包括以下三點(diǎn)：（1）匿名性（2）反饋性（3）統(tǒng)計(jì)性2.頭腦風(fēng)暴法答案：頭腦風(fēng)暴法是在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)最常用的方法，其目的是獲得一份綜合的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單。頭腦風(fēng)暴法一般通過會(huì)議的形式，應(yīng)用頭腦風(fēng)暴法，應(yīng)遵守以下規(guī)則：（1）庭外判決（2）自由暢想（3）以量求質(zhì)（4）綜合改善（5）突出求異創(chuàng)新（6）限時(shí)限人。3.流程圖法答案：流程圖法：是將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)主體按照項(xiàng)目實(shí)施的過程和日?；顒?dòng)內(nèi)在的邏輯聯(lián)系繪成流程圖，并針對(duì)流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)調(diào)查風(fēng)險(xiǎn)的方法。4.請(qǐng)簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理體系的內(nèi)部要素。答案：

（1）風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)

（2）風(fēng)險(xiǎn)管理資源

（3）風(fēng)險(xiǎn)管理保障機(jī)制

（4）風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)行機(jī)制5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃內(nèi)涵答案：是指確定了決策的主體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，并在分析風(fēng)險(xiǎn)概率及其風(fēng)險(xiǎn)影響程度的基礎(chǔ)上，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)和決策主體對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力而制定的積極或消極的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。6.論述定性風(fēng)險(xiǎn)分析和定量風(fēng)險(xiǎn)分析的技術(shù)和方法答案：參考答案：

(1)定性風(fēng)險(xiǎn)分析

主觀評(píng)分法、風(fēng)險(xiǎn)概率和影響評(píng)估、概率—影響矩陣

(2)定量風(fēng)險(xiǎn)分析

敏感性分析法、決策樹法、層次分析法、貝葉斯概率法、期望效用函數(shù)理論、蒙特卡洛模擬法、網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目的和意義答案：（1）有助于確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的具體對(duì)象（2）為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)決策提供依據(jù)（3）有助于提高項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析的有效性8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析的分類答案：根據(jù)分析對(duì)象的不同分為（1）定性風(fēng)險(xiǎn)分析、（2）定量風(fēng)險(xiǎn)分析

定性風(fēng)險(xiǎn)分析，是評(píng)估并綜合分析風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序，從而為后續(xù)分析或行動(dòng)提供基礎(chǔ)的過程。這類評(píng)估會(huì)受項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和其他干系人的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度的影響。實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析通?？梢钥焖偾医?jīng)濟(jì)有效地為規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)建立優(yōu)先級(jí)，可以為實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析奠定基礎(chǔ)。

定量風(fēng)險(xiǎn)分析：是就已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目整體目標(biāo)的影響進(jìn)行定量分析的過程。本過程的主要作用是，通過產(chǎn)生量化風(fēng)險(xiǎn)信息，來支持決策制定，以降低項(xiàng)目的不確定性。通常，實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析在實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析過程之后開展9.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別內(nèi)容答案：（1）識(shí)別并確定項(xiàng)目有哪些潛在風(fēng)險(xiǎn)（2）識(shí)別引起風(fēng)險(xiǎn)的因素（3）識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)可能引起的后果10.風(fēng)險(xiǎn)可接受性準(zhǔn)則答案：.風(fēng)險(xiǎn)可接受性準(zhǔn)則是指在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)或系統(tǒng)某一行為階段內(nèi)項(xiàng)目可接受的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，它是風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的直接依據(jù)。11.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃形成的基本過程答案：（1）理解風(fēng)險(xiǎn)管理工作（2）定義具體項(xiàng)目（3）征求其他人的意見（4）分析風(fēng)險(xiǎn)事件（5）移出無效信息（6）列出已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)因素（7）估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率（8）估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的后果（9）確定每一個(gè)因素的風(fēng)險(xiǎn)大小（10）劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)（11）計(jì)算項(xiàng)目的總風(fēng)險(xiǎn)（12）制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防策略（13）制訂應(yīng)急計(jì)劃（14）預(yù)防策略、應(yīng)急計(jì)劃有效性分析（15）計(jì)算有效風(fēng)險(xiǎn)（16）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控12.層次分析法處理問題的基本步驟是答案：.層次分析法處理問題的基本步驟是

（1）確定評(píng)價(jià)目標(biāo)，再明確方案評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則，根據(jù)評(píng)價(jià)目標(biāo)、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則構(gòu)造遞階層次結(jié)構(gòu)模型

（2）應(yīng)用兩兩比較法構(gòu)造所有的判斷矩陣

（3）確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)要素的相對(duì)重要度

（4）計(jì)算綜合重要度13.簡(jiǎn)述敏感性分析的步驟答案：.簡(jiǎn)述敏感性分析的步驟

(1)確定敏感性分析的指標(biāo)

（2）選定分析因素及其變化范圍

（3）計(jì)算不確定因素變動(dòng)時(shí)對(duì)分析指標(biāo)的影響程度

（4）找出敏感因素，進(jìn)行分析和采取措施，以提高技術(shù)方案的抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。14.請(qǐng)簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施的三個(gè)要素答案：請(qǐng)簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施的三個(gè)要素

（1）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境的建立

（2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃

（3）信息溝通與協(xié)調(diào)15.風(fēng)險(xiǎn)因素答案：風(fēng)險(xiǎn)因素：指促使某一特定風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生或增加其發(fā)生的可能性或擴(kuò)大其損失程度的原因或條件。16.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的主要工作答案：依據(jù)程序/步驟技術(shù)方法結(jié)果

（1）項(xiàng)目管理計(jì)劃（2）項(xiàng)目章程（3）干系人登記冊(cè)（4）事業(yè)環(huán)境因素（5）組織過程資產(chǎn)（1）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的前期準(zhǔn)備（2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的實(shí)施（1）專家判斷（2）風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃會(huì)議（3）工作分解結(jié)構(gòu)（4）風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)

（1）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃17.風(fēng)險(xiǎn)管理答案：風(fēng)險(xiǎn)管理是指對(duì)影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種不確定性因素進(jìn)行識(shí)別和分析，并采取措施將其影響控制在可接受范圍內(nèi)的過程。18.試述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的意義和作用？答案：1.答案要點(diǎn)：

作用：

（1）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理能促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施決策的科學(xué)化、合理化，降低決策的風(fēng)險(xiǎn)水平。

（2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理能為項(xiàng)目組織提供安全的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

（3）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理能夠保障項(xiàng)目組織經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

（4）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理能促進(jìn)項(xiàng)目組織經(jīng)營(yíng)效益的提高。

意義：

（1）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理有利于中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

（2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理有利于資源分配達(dá)到最佳組合，有利于提高全社會(huì)的資金使用效益，從而促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

（3）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理有利于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。

（4）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理有利于創(chuàng)造出一個(gè)保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活安定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。19.風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生后果的估計(jì)——項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)問題分為三類答案：（1）確定型風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)（2）隨機(jī)型風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)（3）不確定型風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)20.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃考慮因素答案：（1）可規(guī)避性（2）可轉(zhuǎn)移性（3）可緩解性（4）可接受性21.掙值分析法答案：

掙值分析法：又稱贏得法或偏差分析法。是在工程項(xiàng)目實(shí)施中使用較多得一種方法，是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和費(fèi)用進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的一種有效方法22.簡(jiǎn)述SEI提出的CRM模型的兩個(gè)邏輯組成。答案：SEI中風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制：

（1）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析；

（2）風(fēng)險(xiǎn)控制：包括風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)跟蹤、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。23.風(fēng)險(xiǎn)定義答案：廣義風(fēng)險(xiǎn)：風(fēng)險(xiǎn)的不確定性。適用于金融風(fēng)險(xiǎn)分析；狹義風(fēng)險(xiǎn)：損失的不確定性。適用于保險(xiǎn)理論與實(shí)務(wù)24.風(fēng)險(xiǎn)管理成本答案：風(fēng)險(xiǎn)管理過程中產(chǎn)生的成本。分為兩類：（1）風(fēng)險(xiǎn)為基點(diǎn)——預(yù)防成本和損失成本（糾正成本和懲治成本）（2）風(fēng)險(xiǎn)管理為基點(diǎn)——進(jìn)入成本（技術(shù)、工具訓(xùn)練而發(fā)生）、維持成本、評(píng)估成本、處置成本（特點(diǎn)見課本P36）25.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展階段答案：（1）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理階段，20世紀(jì)70年代之前，從技術(shù)上層面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理

（2）綜合風(fēng)險(xiǎn)管理探索階段，70年到2001年，大量非技術(shù)人員參與管理，

（3）政府風(fēng)險(xiǎn)管理能力提升階段，01年至今，以信息技術(shù)手段進(jìn)行管理，政府唱主角26.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的內(nèi)容答案：（1）方法論（2）角色職責(zé)（3）預(yù)算（4）時(shí)間安排（5）風(fēng)險(xiǎn)類別（6）風(fēng)險(xiǎn)概率和影響（7）概率影響矩陣（8）修訂的風(fēng)險(xiǎn)容忍度（9）報(bào)告格式（10）跟蹤27.簡(jiǎn)述蒙特卡洛模擬的特點(diǎn)。答案：蒙特卡洛模擬的特點(diǎn)包括：

（1）以實(shí)驗(yàn)為基礎(chǔ)，可以彌補(bǔ)確定型分析手段的不足，避免對(duì)不確定與風(fēng)險(xiǎn)問題的誤導(dǎo)；

（2）可以對(duì)不確定與風(fēng)險(xiǎn)型問題進(jìn)行有效分析，解決常用決策手段無法解決的難題，更加全面深入分析不確定與風(fēng)險(xiǎn)型問題。28.決策樹法答案：決策樹法，是指在已知各種情況發(fā)生概率的基礎(chǔ)上，通過構(gòu)成決策樹來求取凈現(xiàn)值的期望值大于等于零的概率，評(píng)價(jià)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，判斷其可行性的決策分析方法。29.因果分析法答案：因果分析法是通過因果圖表現(xiàn)出來的，因果圖又稱魚刺圖或石川圖。

（1）優(yōu)點(diǎn)a.因果圖法是對(duì)所觀察的效應(yīng)或考察的對(duì)象有影響的原因的直觀表現(xiàn)。b.所有可能的原因的內(nèi)在關(guān)系被清晰地顯示出來。c.其內(nèi)在關(guān)系一般是定性的或假設(shè)的。

（2）缺點(diǎn)a.對(duì)于導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)事故原因調(diào)查的疏漏，會(huì)影響因果圖分析的結(jié)論。b.不同分析管理者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素重要性的認(rèn)識(shí)不同，這會(huì)影響因果圖分析的結(jié)論。c.風(fēng)險(xiǎn)管理者的觀念影響因果圖識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)論。

六、流程圖法：流程圖是一種項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)常用的工具。流程圖可以清楚地顯示項(xiàng)目實(shí)施流程風(fēng)險(xiǎn)，它強(qiáng)調(diào)流程，而不尋求引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事故的原因。但是，流程圖不能識(shí)別項(xiàng)目實(shí)施的一切風(fēng)險(xiǎn)，是否準(zhǔn)確也取決于項(xiàng)目識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)確性。而且流程圖識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)管理成本比較高。30.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的基本程序答案：（1）前期準(zhǔn)備：1、分析項(xiàng)目?jī)?nèi)外部環(huán)境；2、分析項(xiàng)目基本情況；3、確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可接受準(zhǔn)則；4、確定風(fēng)險(xiǎn)管理成本；5、明確戰(zhàn)略和目標(biāo)；6、確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理組織

（2）實(shí)施：按照項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃模板實(shí)施（包括輸入、工具方法、輸出）31.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特征答案：（1）廣泛性（2）全生命周期性（3）信息依賴性32.我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題答案：(1)重技術(shù)輕管理(2)重應(yīng)急輕風(fēng)險(xiǎn)(3)重領(lǐng)導(dǎo)輕觀眾(4)重眼前輕長(zhǎng)遠(yuǎn)33.廣義風(fēng)險(xiǎn)成本的基本特征答案：（1）不確定性（2）分散和轉(zhuǎn)移性（3）決策性（4）目的性34.流程圖法答案：.流程圖法：是將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)主體按照項(xiàng)目實(shí)施的過程和日常活動(dòng)內(nèi)在的邏輯聯(lián)系繪成流程圖，并針對(duì)流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)調(diào)查風(fēng)險(xiǎn)的方法。35.簡(jiǎn)述層次分析法的步驟。答案：層次分析法的步驟包括：

（1）建立層次結(jié)構(gòu)模型；（2）構(gòu)造判斷矩陣；（3）計(jì)算權(quán)重向量；（4）進(jìn)行一致性檢驗(yàn)。36.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃內(nèi)涵答案：用來描述將如何安排與實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，它是項(xiàng)目管理計(jì)劃的子計(jì)劃37.風(fēng)險(xiǎn)容忍度答案：風(fēng)險(xiǎn)容忍度是指在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中對(duì)差異的可接受程度，是組織在風(fēng)險(xiǎn)偏好基礎(chǔ)上設(shè)定的對(duì)相關(guān)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中所出現(xiàn)的差異的可容忍度。38.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析的內(nèi)涵答案：狹義的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析，即只包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估環(huán)節(jié)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分為風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

（1）風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)：是在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別之后，為了進(jìn)一步明確各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率以及其后果的嚴(yán)重程度，對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)值大小進(jìn)行量化的過程。

（2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：是對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合分析，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響程度進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)排序的過程。39.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控答案：

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃、識(shí)別、分析、應(yīng)對(duì)全過程的監(jiān)督和控制，保證風(fēng)險(xiǎn)管理達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，是項(xiàng)目實(shí)施中的一項(xiàng)重要工作。40.風(fēng)險(xiǎn)分類答案：性質(zhì)—純粹風(fēng)險(xiǎn)(只有損失)和機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)（有獲利可能）

環(huán)境—靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)（自然力或人的過失）和動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)（社會(huì)經(jīng)濟(jì)科技政治變動(dòng)）

原因—自然風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

致?lián)p對(duì)象—財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、人身風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)（法律或合同規(guī)定的）

范圍—特定風(fēng)險(xiǎn)（由特定人引起的）、基本風(fēng)險(xiǎn)

主體對(duì)風(fēng)險(xiǎn)喜好程度—保守型、冒險(xiǎn)型、中間型41.基本參數(shù)答案：BCWS：計(jì)劃工作量的預(yù)算費(fèi)用；ACWP：已完成工作量的實(shí)際費(fèi)用；BCWP：已完成工作量的預(yù)算費(fèi)用

1）費(fèi)用偏差：CV=BCWP-ACWP；CV為負(fù)值，實(shí)際消費(fèi)超過預(yù)算即超支，反之表示有節(jié)余，若CV=0，表示按計(jì)劃進(jìn)行

2）進(jìn)度偏差：SV=BCWP-BCWS；SV為正值時(shí)，表示進(jìn)度提前；SV為負(fù)值時(shí)，進(jìn)度延誤；SV=0，進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行

3）費(fèi)用執(zhí)行指標(biāo)：CPI=BCWP/ACWP；CPI﹥1，表示低于預(yù)算；CPI＜1，表示超出預(yù)算；CPI=1，表示按計(jì)劃進(jìn)行

4）進(jìn)度執(zhí)行指標(biāo)：SPI=BCWP/BCWS；SPI﹥1，表示進(jìn)度提前；SPI＜1，表示進(jìn)度延誤；SPI=1，表示按計(jì)劃進(jìn)行42.論述幾種常用的風(fēng)險(xiǎn)策略答案：.答案要點(diǎn)：

（1）消極風(fēng)險(xiǎn)或威脅的應(yīng)對(duì)策略

風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)接受

（2）積極風(fēng)險(xiǎn)或機(jī)會(huì)的應(yīng)對(duì)策略

開拓、分享、提高43.風(fēng)險(xiǎn)管理答案：對(duì)影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種不確定因素進(jìn)行識(shí)別和分析，采取應(yīng)對(duì)措施將其影響控制在可接受范圍之內(nèi)的過程44.應(yīng)急管理的原則答案：（1）預(yù)防為主，防救結(jié)合（2）以人為本，生命第一（3）依靠科學(xué)，快速反應(yīng)（4）廣泛動(dòng)員，全員參與（5）安全效益與經(jīng)濟(jì)效益兼顧（6）信息公開，引導(dǎo)輿論45.請(qǐng)簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)。答案：

（1）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

（2）項(xiàng)目計(jì)劃信息

（3）項(xiàng)目成果說明

（4）項(xiàng)目相關(guān)歷史資料

（5）風(fēng)險(xiǎn)種類

（6）項(xiàng)目制約因素和假設(shè)條件46.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的內(nèi)涵答案：就是通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃、識(shí)別、分析、應(yīng)對(duì)全過程的監(jiān)督和控制，保證風(fēng)險(xiǎn)管理達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，是項(xiàng)目實(shí)施中一項(xiàng)重要工作47.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃作用答案：一份有效的計(jì)劃可以幫助管理者，保證各種問題消除在萌芽中，避免各種緊急情況的發(fā)生48.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃內(nèi)涵答案：是在完成項(xiàng)目識(shí)別和分析以后，根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)情況，以及項(xiàng)目?jī)?nèi)外部環(huán)境和項(xiàng)目目標(biāo)，制定提高機(jī)會(huì)、降低威脅的方案和措施49.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的原則答案：（1）由粗到細(xì)，由細(xì)到粗（2）多種識(shí)別方法的選擇和綜合運(yùn)用（3）謹(jǐn)慎排除可能的風(fēng)險(xiǎn)（4）全員參與原則（5）動(dòng)態(tài)識(shí)別原則（6）經(jīng)濟(jì)原則（7）資料積累