企業(yè)文化與品牌建設(shè)三年規(guī)劃(2022年2023年)

企業(yè)文化與品牌建設(shè)三年規(guī)劃(2022年——2023年)12022年—202233年公司自1997年創(chuàng)立以來，走過了二十幾年的輝煌歷程。在公司董事會(huì)的英明決越領(lǐng)導(dǎo)之下，全員共同努力之下，公司一個(gè)腳印，穩(wěn)步上升，了一個(gè)個(gè)令人引以為豪的業(yè)績！建設(shè)與現(xiàn)代企業(yè)、具有特色的企業(yè)文化，是當(dāng)前和今后的一項(xiàng)十分重要的工作，是實(shí)現(xiàn)跨越式開展，打造“百年老店”的重要保證。為了穩(wěn)固并加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)成果，系統(tǒng)性、全面性地開展企業(yè)文化工作，促使全員統(tǒng)，并在實(shí)際工作行為中踐行造品牌，結(jié)司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際狀況和目標(biāo)需求《企業(yè)文化與品牌建設(shè)三年規(guī)劃〔2022年——2023年〕》。某某某某某某某某某某某某某某件一、指導(dǎo)思想以年開展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo)，以提高企業(yè)凝、競爭力為目標(biāo)，以企業(yè)核心價(jià)值觀為導(dǎo)向，以促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)快速健康開展為宗旨，調(diào)發(fā)動(dòng)工積極性為核心，以創(chuàng)新為動(dòng)力學(xué)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，著眼于內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，對內(nèi)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，對外加強(qiáng)品建設(shè)，提升全員的精神境界值觀念和職養(yǎng)，激發(fā)管理活力，為的開展加油助力！二、建設(shè)原那么〔一〕繼承傳統(tǒng)俱進(jìn)二十幾年歷程，積累了珍貴的精神，要發(fā)揮優(yōu)良統(tǒng)文化，同時(shí)又要與時(shí)俱進(jìn)索在新的國內(nèi)開展形勢下，在業(yè)開展趨勢下，在企業(yè)跨越的新階段的措，要在自我不斷超越中實(shí)現(xiàn)公司企業(yè)文化的先進(jìn)性。馬克思主義認(rèn)為：“人們自己創(chuàng)造自己，但他們并心所欲地創(chuàng)造，而是在直接碰到的從過去繼承條件下創(chuàng)造。企業(yè)文化建設(shè)這樣，它應(yīng)在傳統(tǒng)文化的根底增值開發(fā)，否那么企業(yè)文化失去存在的，也就沒有生命力開發(fā)就是對傳統(tǒng)文化進(jìn)行借棄其糟粕，精華?！捕持攸c(diǎn)突出，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)企業(yè)文化建設(shè)是期的系統(tǒng)工程，要妥善處理好眼前與長關(guān)系，既要立抓細(xì)抓實(shí)，又要全盤統(tǒng)籌、規(guī)劃、重點(diǎn)；處理好母子文化，在貫徹集團(tuán)文化的前提下造性地開展建設(shè)，解決企業(yè)管理中的具體問題和薄弱環(huán)節(jié)；要處理好內(nèi)聚人心與外塑形象的關(guān)系，使其互相協(xié)同、彼此互動(dòng)、整體提升?！踩成舷抡J(rèn)同，全員踐行員工是企業(yè)文化者、實(shí)踐者和建設(shè)者，企業(yè)文化是全員標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值觀全員參與、人人踐行、上下一致，才能積極進(jìn)取、健康向上的文化氣氛?！菜摹骋匀藶楸緜€(gè)性文化應(yīng)以人為載體，人是文化生成載的第一要素文化中的人不僅僅是指企業(yè)管理者，也于企業(yè)的全體職工文化建設(shè)中要強(qiáng)調(diào)關(guān)心人、人、理解人任人。企業(yè)團(tuán)體意成，首先是企業(yè)的全體成員同的價(jià)值觀有一致的奮斗目標(biāo)，才能形成，才能成為一個(gè)具有的整體。個(gè)異性是企業(yè)文化重要特征。文化本來就是在組織開展的過程中形成的。每個(gè)企業(yè)都有自己的和經(jīng)營特點(diǎn)，企業(yè)文化建設(shè)要充分利用這建設(shè)具有自己特色的文化。企業(yè)有了自特色，而且被公認(rèn)，才能在企業(yè)之林中獨(dú)幟，才有競優(yōu)勢。三、建設(shè)目標(biāo)公司未來三年企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)是：按照“一年夯牢根底、兩年實(shí)現(xiàn)突破、三年卓有成效”的思路，全面“梳理整合、宣貫落地、提升創(chuàng)大目標(biāo)，以文化力提升管理創(chuàng)新能力，造良好的開展環(huán)境，推動(dòng)各的科學(xué)化，為公司的速建設(shè)開展奠定堅(jiān)實(shí)的根底。〔一〕對內(nèi)——企業(yè)文化建設(shè)1．建設(shè)目標(biāo)：全面進(jìn)CIS系統(tǒng)建設(shè)，建設(shè)精化、制度文化、物質(zhì)化，打造企業(yè)形象。團(tuán)隊(duì)凝聚力向心力，打流的鋼鐵隊(duì)伍。2．十項(xiàng)主要工作：〔1〕文化理念提煉、手冊編寫全面開展并扎實(shí)業(yè)文化調(diào)研工作、精準(zhǔn)提煉企業(yè)文化理編寫高水準(zhǔn)的文化手冊》、《企業(yè)文化故案例》、《訓(xùn)條》等?！?〕完善企業(yè)文化機(jī)制建立業(yè)文化管理制度》善企業(yè)文化工作流程。內(nèi)刊管理方法》、《通訊員方法》、《文化培訓(xùn)方案與制度》等等制度，建立企業(yè)文化鼓勵(lì)機(jī)制?！?〕內(nèi)刊建成品牌刊物內(nèi)刊某某》，建成集團(tuán)刊物、行業(yè)內(nèi)品牌刊物中國某某某》雜志合作改版國內(nèi)某某某、業(yè)主監(jiān)理單位、行業(yè)協(xié)會(huì)和企業(yè)發(fā)行。〔4〕健全企業(yè)文化培訓(xùn)體系中旬舉行培訓(xùn)，涉企業(yè)文化推廣、職業(yè)素養(yǎng)、執(zhí)行力、工程隊(duì)合作、學(xué)習(xí)力、新員工入職、PPT及PS等常用軟件培訓(xùn)，剪輯制作培訓(xùn)視頻并上傳mi共享，供全員學(xué)習(xí)交流?！?〕推進(jìn)工程文化建設(shè)推進(jìn)部門文化建貫企業(yè)文化理念，建立內(nèi)部溝通交流平實(shí)現(xiàn)工程管理創(chuàng)新?！?〕開展企業(yè)文化活動(dòng)做好等各類活動(dòng)與會(huì)議合與宣貫工作。開展企業(yè)內(nèi)部溝會(huì)、工程管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、技能競賽、比賽、攝影比質(zhì)拓展活動(dòng)、讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)體旅游活動(dòng)歡會(huì)等等?！?〕唱響《企業(yè)之歌》司歌詞作曲，宣貫推廣為企業(yè)全員久唱不衰的永恒曲、主旋律?！?〕做好企業(yè)文化墻建設(shè)在走廊、前臺(tái)建設(shè)文，在大區(qū)本部、各工程部建設(shè)文化墻，每年新2?！?0〕日常性文工作喜報(bào)賀信、致辭信、短信平臺(tái)、員工每月生日賀卡、公事記等日常性文字工作〔二〕對—品牌形象建設(shè)1．建設(shè)目標(biāo)：塑造企業(yè)形象，業(yè)知名度、美譽(yù)度，展現(xiàn)品牌。2．八項(xiàng)主要工作：〔1〕建設(shè)一流網(wǎng)站網(wǎng)站改版增各類功能，建成一流水平的網(wǎng)站，名副其實(shí)的企業(yè)對外展示。將“內(nèi)部論壇”真正運(yùn)營起來，成為溝通交流的平臺(tái)，定期維護(hù)更新?！?〕抓緊宣傳冊改版積極推傳冊改版，宣傳冊修改、重新設(shè)計(jì)、印刷發(fā)放。〔3〕跟進(jìn)宣傳片制作宣傳片解說詞重新修改、宣傳片拍攝跟進(jìn)。〔4〕設(shè)計(jì)企業(yè)品牌形象廣告目前公司形象廣告無法表達(dá)公司實(shí)力與品牌，需選定適宜的廣告公司，設(shè)計(jì)出一套高水平的企形象廣告，在行業(yè)期，完美展現(xiàn)企業(yè)形象?！?〕行業(yè)協(xié)會(huì)活動(dòng)某某協(xié)會(huì)中國某某某》雜志協(xié)會(huì)每年都召開行業(yè)會(huì)活動(dòng)。積極報(bào)道公司在協(xié)會(huì)中的活動(dòng)?！?〕與新聞媒體保持良好關(guān)新聞媒體建立并保好關(guān)系，每年完成2次對公司總裁的采訪，對外新聞投稿不于10篇。號召并獎(jiǎng)勵(lì)全員尤其是技術(shù)人員在行業(yè)期刊發(fā)表論文，每年不少于5篇?！?〕開展公益慈善事業(yè)公益慈善事業(yè)籌劃實(shí)施每年2次，通過組織義工、捐款等多樹立口碑，對外司社會(huì)責(zé)任感?！?〕對外宣傳、評優(yōu)申報(bào)材作積極進(jìn)行評優(yōu)申料編寫，申報(bào)企業(yè)評優(yōu)、評優(yōu)材料每年不少于3次，全面提高企業(yè)知名度。四、重點(diǎn)工作之具體方案〔一〕對內(nèi)宣傳、企業(yè)文化建面對內(nèi)宣傳有多種如企業(yè)內(nèi)刊、文化墻、評先選優(yōu)、文藝、素質(zhì)拓展訓(xùn)式。有效的宣傳形式可起到的效果。我精心提煉企業(yè)文化編寫《企業(yè)文化手冊》，將某某》辦成品牌刊物，推進(jìn)文化墻建設(shè)，組織豐文藝活動(dòng)，開展素質(zhì)拓展訓(xùn)練。我們要從多個(gè)方，使企業(yè)文化深入人心，塑造并傳播良企業(yè)形象，建立現(xiàn)制度，提高經(jīng)營管理的高效，弘揚(yáng)積極企業(yè)價(jià)值觀業(yè)精神！1．將內(nèi)刊《某某某》辦成高水平、行業(yè)品牌刊物在，努力將《某某某》一個(gè)行業(yè)的品牌刊物，集團(tuán)象名片，為和公司打造一個(gè)更開展平臺(tái)。即：公司品牌宣平臺(tái)，政企溝通的平臺(tái)，行業(yè)企業(yè)之間交流的平臺(tái)。《某某某》開展思路：第一步：2022年，完善制度、全面改版階段完善《某某某》程，標(biāo)準(zhǔn)從約稿、編輯、校對、排版、、發(fā)行、發(fā)放舉辦活動(dòng)等一系列流程的管站在行業(yè)高精心設(shè)計(jì)，廣約稿件，全面改版。第二步：2022年，質(zhì)量提高、水平成熟階段取得獨(dú)立刊號，以贈(zèng)閱的方與《中國某某起發(fā)行，做到流程比較順暢物稿源比較，內(nèi)容的可讀性比較行業(yè)內(nèi)取得一定的認(rèn)可度。第三步階段——2022年，打造精品、成就品牌階段追求卓越，打造精品，向高雜志邁進(jìn)，將《某某某》辦《建造師世〔清華大學(xué)〕、《》〔華為公司〕一樣的品牌，辦成成熟能交通行業(yè)雜志、行業(yè)內(nèi)最經(jīng)典的雜志。為此，要堅(jiān)持以下原那么和基調(diào)：〔1〕堅(jiān)持把“積極引導(dǎo)、鼓勁促進(jìn)”作為內(nèi)刊工作的原那么。要以企業(yè)文化為指導(dǎo)思想，的輿論引導(dǎo)全員，，公司的凝聚力和美譽(yù)度效勞，為創(chuàng)立一流企業(yè)增。〔2〕堅(jiān)持把“緊貼實(shí)際、準(zhǔn)確及時(shí)”作為內(nèi)刊工作的基調(diào)。要深入一線及時(shí)報(bào)道，辦得生動(dòng)活潑，有聲有色，每期要按時(shí)出版，傳報(bào)道力度，多出精品，推動(dòng)企業(yè)開展唱好主角。同時(shí)，編輯部做好以下工作：〔1〕完善《內(nèi)刊管理方法》內(nèi)刊通訊員管理方，加強(qiáng)內(nèi)刊流程管理?！?〕每一期《某某某》要精題，準(zhǔn)確全面地傳委會(huì)精神。要在征稿、集、采編方面有所突破，深程一線及時(shí)，稿件數(shù)量與質(zhì)量不斷提高，辦成公司上下都喜歡的刊物?！?〕要擴(kuò)大通訊員隊(duì)伍，各要安排專人配合編做好企業(yè)文化建設(shè)工作?！?〕健全公司通訊員隊(duì)伍的制度與定期會(huì)議制建立與各部門的交流機(jī)輸公司工作的主導(dǎo)思想，培高通訊員隊(duì)素質(zhì)水平?！?〕健全鼓勵(lì)機(jī)制。將各部員工在宣傳方面的納入年終績效考評內(nèi)，對優(yōu)秀部門、優(yōu)秀通訊員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)?！?〕做好內(nèi)刊發(fā)放工作。要發(fā)行范圍與數(shù)量，內(nèi)刊由各部門負(fù)責(zé)人或指定人員簽收傳閱證廣闊員工都能看到每期《某某某》，確保宣傳的廣泛性與有。2．導(dǎo)入實(shí)施CIS系統(tǒng)，提煉企業(yè)文化理編寫《企業(yè)文化手冊》〔1〕啟動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)會(huì)議，導(dǎo)入施CIS系統(tǒng)，全面開展并扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化工作?！?〕建立《企業(yè)文化管理制度》，完善企業(yè)文化工作流程。完善《內(nèi)刊管理、《通訊員管理方法》、《文化培訓(xùn)方培訓(xùn)制度》等，建立企業(yè)文化機(jī)制?！?〕精準(zhǔn)調(diào)研、提煉、整理并確定企業(yè)文化理念?！?〕編寫高水準(zhǔn)的《企業(yè)文冊》、《企業(yè)文化與案例》、《員工》等，作為員工與思想教育的重具。3.健全企業(yè)文化培訓(xùn)體系〔1〕了解公司各部門培訓(xùn)需求，制定企業(yè)文化年度培訓(xùn)方案〔非專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)〕?！?〕每月中旬舉行培訓(xùn)，涉企業(yè)文化、執(zhí)行力隊(duì)合作、工程管理、職業(yè)素養(yǎng)、新員工入職、及PPT、PS等常用軟件技能操作培訓(xùn)?！?〕培訓(xùn)視頻共享：剪輯制作培訓(xùn)視頻并上傳mi共享，供全員學(xué)習(xí)交流。4．開展企業(yè)文化活動(dòng)〔1〕開展企業(yè)內(nèi)部溝通交流會(huì)、工程管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、技能競賽、知識(shí)競賽?！?〕建立內(nèi)部溝通交流平臺(tái)進(jìn)部門〔工程部〕建設(shè)，宣貫企業(yè)文化理念，實(shí)現(xiàn)工程管理?！?〕舉辦豐富多彩的體育比征文比賽、攝影書賽、素質(zhì)拓展活動(dòng)、讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)、集體、聯(lián)歡會(huì)等，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，富員工日化生活?！?〕做好各類活動(dòng)與會(huì)議的配合與宣貫工作。5.唱響《企歌》〔1〕盡快完成司歌的作詞作創(chuàng)作出積極向上，奮進(jìn)的《企業(yè)之歌》。〔2〕做好司歌的宣貫推廣，一〔五〕唱司歌，企業(yè)全員久唱不衰的永恒曲、主旋律。6.做好企業(yè)文化墻建設(shè)〔1〕文化墻覆蓋范圍：在總部走廊、前臺(tái)、辦公區(qū)、大區(qū)各工程部都要建設(shè)文化墻。〔2〕制作標(biāo)準(zhǔn)：精心編排，并茂，及時(shí)更新，輿論的指導(dǎo)性，使之真正成為展現(xiàn)員工素的舞臺(tái)，展現(xiàn)企業(yè)形象的窗口?！?〕擬定適宜的企業(yè)標(biāo)語口墻。如：企業(yè)愿景業(yè)精神，經(jīng)營理念。7.整理完善公司大對公司歷年大事記進(jìn)行修訂，編入《企業(yè)文化手冊》中，公司網(wǎng)站，同時(shí)做好更新工作?！?〕及時(shí)做好喜報(bào)賀信、致慰問信、短信平臺(tái)工每月生日賀卡、公司等日常性文字工作。首要及完成公司領(lǐng)辦的文字性材料的寫作。〔二〕對外宣傳、品牌形象建面1．建設(shè)一流網(wǎng)站，加大網(wǎng)絡(luò)推廣〔1〕建成具有一流水平的網(wǎng)站，名副其實(shí)的企業(yè)對外展示的窗口。〔2〕將“內(nèi)部論壇”真正運(yùn)營起來，成為溝通交流的平臺(tái)期維護(hù)更新。〔3〕修訂《公司網(wǎng)站管理方，標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)站管理流對公司網(wǎng)站各欄目內(nèi)容新，文字做到詳實(shí)準(zhǔn)確，圖到標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)分展示公司業(yè)績與形象?！?〕積極通過網(wǎng)絡(luò)推廣，大力宣傳公司品牌，在行業(yè)網(wǎng)站“中國某某網(wǎng)”、“中國某某網(wǎng)”、“中國企業(yè)內(nèi)刊薦、發(fā)布宣傳文章，利用互絡(luò)等現(xiàn)代媒體使牌知名到全面的提升。2．抓緊宣傳冊改版，展現(xiàn)公司新形象積極推進(jìn)宣傳冊改版，宣傳冊、重新設(shè)計(jì)、印刷發(fā)放。3．跟進(jìn)宣傳片制作，宣傳公司新風(fēng)貌宣傳片解說詞重新修改、傳片拍攝跟進(jìn)。4.設(shè)計(jì)一套高水準(zhǔn)的企牌形象廣告〔1〕制定《年度廣告宣傳方案》，與高廣告公司合作，設(shè)計(jì)一套高、表達(dá)公司與品牌的形象廣告?！?〕重點(diǎn)在《中國某某某》中國某某》、《某某》等行業(yè)期刊刊登公司廣告，展現(xiàn)企業(yè)?！?〕邀請多家報(bào)社、電視臺(tái)聞?dòng)浾卟稍L公司領(lǐng)專題報(bào)道公司，全方位宣傳公司形象?！?〕積極報(bào)道公司在行業(yè)協(xié)會(huì)中的贊參與的會(huì)議與活動(dòng)?！?〕參加相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)，成事單位或會(huì)員，擴(kuò)司的行業(yè)影響?！?〕號召并獎(jiǎng)勵(lì)全員尤其是技術(shù)人員在行業(yè)期刊發(fā)表論文年不少于5?！?〕更多地利用免費(fèi)廣告，積極宣傳公司形。6．利用公益活動(dòng)、慈善事業(yè)展現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任〔1〕積極開展希望工程等教育慈善公益事業(yè)活動(dòng)，通過組工、捐款等形式樹立口碑?！?〕每年至少籌劃開展1次公益活動(dòng)、事業(yè)活動(dòng)外展現(xiàn)公司社會(huì)責(zé)任感。7．利用對外宣傳、評優(yōu)材料申報(bào)，提高企業(yè)知名度〔1〕根據(jù)工商局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)科委等政府部門及協(xié)會(huì)的文積極進(jìn)行評報(bào)材料編寫?！?〕申報(bào)企業(yè)評優(yōu)、企業(yè)家評優(yōu)材料每年不少于3次，全面提高企業(yè)知名度。五、實(shí)施步驟與方法〔一〕三期內(nèi)，重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)和實(shí)施步驟如下：12022年——企業(yè)文化“提煉梳理”年〔1〕完善組織機(jī)構(gòu)，配置人力資源?！?〕梳理企業(yè)文化流程，建立企業(yè)文化管理制度?！?〕制定對內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)、對外品廣的具體實(shí)施方案?！?〕企業(yè)文化咨詢公司咨導(dǎo)，企業(yè)文化建設(shè)面啟動(dòng)。〔5〕提煉梳理企業(yè)文化理念制《企業(yè)文化手冊唱響企業(yè)之歌?！?〕爭取完成內(nèi)刊改版、網(wǎng)版、宣傳冊改版、片攝制、品牌廣告設(shè)計(jì)、文化墻建設(shè)及日根底工作。2.2022年——企業(yè)文化“宣貫推廣”年〔1〕CIS系統(tǒng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)得到有效執(zhí)行?！?〕《企業(yè)文化手冊》學(xué)習(xí)宣貫。〔3〕全面開展企業(yè)文化培訓(xùn)。〔4〕企業(yè)文化活動(dòng)形成標(biāo)準(zhǔn)化操作?！?〕企業(yè)內(nèi)部溝通交流平臺(tái)。網(wǎng)站論壇等載體良好開展?！?〕內(nèi)刊不斷成熟，高質(zhì)量刊物，在行業(yè)內(nèi)取得一定的認(rèn)可度?！?〕與新聞媒體和行業(yè)協(xié)會(huì)并保持良好關(guān)系，宣傳、評優(yōu)材料申準(zhǔn)進(jìn)行。32022年——企業(yè)文化“全面落地”年〔1〕企業(yè)文化流程完善，企業(yè)文化管理制度健全?！?CIS系統(tǒng)全面有效執(zhí)行?！?〕實(shí)現(xiàn)廣闊員工對企業(yè)文遍認(rèn)知、認(rèn)同和自行。〔4〕企業(yè)管理水平得到全面提升?！?〕全員職業(yè)素養(yǎng)有全面提精神風(fēng)貌蔚然改觀好行為習(xí)慣養(yǎng)成?！?〕企業(yè)文化培訓(xùn)體系健全，企業(yè)文化活動(dòng)制度化?！捕硨?shí)施方法