2023年關(guān)于會(huì)計(jì)工作計(jì)劃模板錦集6篇

2023年關(guān)于會(huì)計(jì)工作計(jì)劃模板錦集6篇會(huì)計(jì)工作安排篇1

我調(diào)任到如今財(cái)務(wù)部出納，在財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)種類繁多的地方，我的職責(zé)是現(xiàn)金收支，現(xiàn)金日記賬的登記和賬務(wù)核對(duì)，手寫支票，工資及獎(jiǎng)金的核對(duì)和發(fā)放?；仡欉@幾個(gè)月來的工作，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)學(xué)問，主動(dòng)協(xié)作同事之間的工作，努力適應(yīng)新的工作崗位，以最快的速度和最好的狀態(tài)進(jìn)入自己的工作狀態(tài)。我的缺點(diǎn)也是不行掩飾的。

首先，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了許多工作中的學(xué)問，使我最快的熟識(shí)了這份新的工作。在工作崗位沒有凹凸之分，肯定要好好工作，來體現(xiàn)人生價(jià)值。同時(shí)為了提高工作效率，平常自學(xué)電腦學(xué)問和ERP的出納學(xué)問及操作，利用ERP使工作更加精確和快速。

其次作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，而在過去的幾個(gè)月里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順當(dāng)完成如下工作：

一、日常工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)覺金額不符，做到剛好匯報(bào)，剛好處理。

2、剛好收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，然后剛好收回現(xiàn)金存入銀行。

3、依據(jù)會(huì)計(jì)供應(yīng)的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的.經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核（憑證上必需有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能賜予支付），對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。

二、其他工作

1、迎接公司上市財(cái)務(wù)審計(jì)，打算所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)狀況的檢查工作，亦要做好前期自查自糾工作，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)批閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和激勵(lì)。

2.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

三、回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為：

1、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ)、專業(yè)學(xué)問、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。

2、對(duì)針對(duì)以上問題，今后的努力方向是：

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作效率。對(duì)業(yè)務(wù)的熟識(shí)，必需通過相關(guān)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，要虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增加分析問題、解決問題的實(shí)力，努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在明年取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。

綜上所述。在過去的幾個(gè)月中，付出過努力，也得到過回報(bào)。人到中年，用肅穆仔細(xì)的看法對(duì)待工作，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度，是我們的優(yōu)勢(shì)。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作，并在工作中駕馭財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)駕馭的原則。作為財(cái)務(wù)人員特殊須要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯>規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。在即將到來的20xx年，我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的完成本職工作。

會(huì)計(jì)工作安排篇2

學(xué)校會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)繁雜的工作，說實(shí)話要做到細(xì)致、快速、有效率并不是一件簡(jiǎn)潔的事，優(yōu)其像我這樣一個(gè)初接任會(huì)計(jì)工作的新手，更是難上加難，為了避開工作中的盲目性，我現(xiàn)將這一學(xué)期的`會(huì)計(jì)工作安排如下：

一、工作思路

1、規(guī)范作好收支總賬，邊學(xué)邊做，與多方合作，以主動(dòng)的看法按時(shí)登記好在職老師及退休老師的每月工資收支總賬。

2、與校領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，做好xx年度學(xué)校收支預(yù)算，努力做到科學(xué)、合理、節(jié)約、務(wù)實(shí)。

3、與總務(wù)主任合作，做好一學(xué)年公用經(jīng)費(fèi)支出安排，如：辦公費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、郵電費(fèi)、老師培訓(xùn)費(fèi)、修理費(fèi)、差旅費(fèi)等開支狀況，做到實(shí)事求是、心中有數(shù)。

4、嚴(yán)格貫徹新機(jī)制公用經(jīng)費(fèi)制度，登記好公用經(jīng)費(fèi)的收支總賬和明細(xì)賬。

5、與出納合作，做好一學(xué)年公用經(jīng)費(fèi)支出總賬，如：辦公費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、郵電費(fèi)、老師培訓(xùn)費(fèi)、修理費(fèi)、差旅費(fèi)等開支狀況，做到實(shí)事求是、心中有數(shù)。

6、主動(dòng)協(xié)作學(xué)校，完成學(xué)校各種應(yīng)急任務(wù)。

二、工作措施

1、顧全大局、聽從支配、團(tuán)結(jié)協(xié)作。顧全大局、聽從支配，虛心向有閱歷的同志學(xué)習(xí)，仔細(xì)探究，總結(jié)方法，增加業(yè)務(wù)學(xué)問，駕馭業(yè)務(wù)技能，并團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作。

2、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。在學(xué)校的記賬工作，要本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理睬計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行工作，確保了所登記的信息真實(shí)、精確、完整，切實(shí)發(fā)揮了會(huì)計(jì)的作用。

3、樹立起了班主任老師工作和會(huì)計(jì)工作的良好形象。

本人作為班主任老師，具有雙重身份。因此，在平常的工作中，要以一名班主任老師的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，學(xué)習(xí)和駕馭與教化教法，做到教書育人因材施教。又以一名會(huì)計(jì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教化和建設(shè)，熟識(shí)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)。

三、自我要求

本人初任會(huì)計(jì)工作，對(duì)工作內(nèi)容比較生疏，上個(gè)學(xué)期走了不少?gòu)澛?，這一學(xué)期為了完成好記賬工作，我肯定要不懂就多問，從問中尋求閱歷，不計(jì)較個(gè)人得失，當(dāng)月的賬目要當(dāng)月作好登記，記賬時(shí)爭(zhēng)取不涂改，要常常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作，在工作中要做到盡職盡責(zé)。

會(huì)計(jì)工作安排篇3

對(duì)于樓管會(huì),每個(gè)人都是個(gè)過客;同時(shí),每過客在自己曾經(jīng)的崗位上不斷求索努力也使得這個(gè)部門不斷的趨于科學(xué)化合理化人性化.有幸作為這個(gè)組織的一個(gè)成員,我覺得自己更加應(yīng)當(dāng)珍惜這份榮幸,對(duì)部門負(fù)責(zé),我告誡自己以自己最大的努力擔(dān)當(dāng)這份責(zé)任.

還記得大一的時(shí)候，空氣中還夾雜著二運(yùn)塑膠的氣息味，我懷著熬煉自己突破自我的念頭和為母親減輕壓力單純的想法同時(shí)參與了校學(xué)生會(huì)和擺車組的面試，結(jié)果擺車組第一輪面試就被淘汰了，但校學(xué)生會(huì)賜予了自己一個(gè)機(jī)會(huì)。其次天又參與了樓管會(huì)的面試，并從今與薈6樓管會(huì)結(jié)下了緣，時(shí)至今日，覺得自己真的要感謝許多學(xué)長(zhǎng)和同學(xué)，是他們給了自己一個(gè)機(jī)會(huì)，也是他們影響著自己。大一的時(shí)候，由于身兼兩職，許多時(shí)候特別的難以調(diào)整，導(dǎo)致心理壓力很大，生活特別的凌亂，此時(shí)學(xué)生會(huì)的學(xué)姐楊蘭琴和趙丹學(xué)姐常常開導(dǎo)自己，王友軍學(xué)長(zhǎng)更是多次找到自己疏導(dǎo)自己，也是那段時(shí)間的勞碌和壓力讓自己明白：一個(gè)人必需有肯定的抗壓力實(shí)力和協(xié)調(diào)多方的實(shí)力，并且做一件事情就應(yīng)當(dāng)有自己的想法，一旦確定要做一件事，就應(yīng)當(dāng)盡自己最大的努力去拼！大二的時(shí)候，自己有想過不在部門做了，這期間何龍也提示自己應(yīng)當(dāng)慎重珍惜這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，陳大鵬學(xué)長(zhǎng)也多次找到自己，幫自己分析和給出看法，也是自己起先了全面的思索。在這兩年間有許多像秦志炫雷朱坦易建胡賢等學(xué)長(zhǎng)多次幫助自己解決學(xué)習(xí)上的困難…在大二做副棟長(zhǎng)的時(shí)間里，通過每次陳允龍主任開會(huì)講話以及參與各個(gè)樓棟的溝通會(huì)，更加讓自己相識(shí)到了自己的不足：公共場(chǎng)合講話不夠自信，語無倫次，非常驚慌，心理素養(yǎng)差，做事情遲疑不決，做事情條理性缺乏，缺乏領(lǐng)導(dǎo)力等。這兩年，樓管會(huì)給自己意志和心理上的熬煉最大，最終在換屆前，我確定，應(yīng)當(dāng)懷著實(shí)現(xiàn)曾經(jīng)在一起工作的兄弟們的期盼和對(duì)部門的感恩之心和提升自己綜合素養(yǎng)去努力，盡自己的熱忱讓部門更加溫馨，更多的成員得到熬煉…

新的學(xué)期,站在不同的高度面對(duì)這個(gè)自己比較熟識(shí)的部門,心緒萬千,有喜有憂.喜的是自己已經(jīng)在樓管會(huì)工作了近兩年,親眼目睹了部門的改變并一起強(qiáng)壯成長(zhǎng),兩年間,也告辭了那個(gè)略帶自卑羞澀不懂得如何與別人溝通的自己,并更加明白了一個(gè)道理：無論你在什么位置上做，都有自己必需擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，這份責(zé)任也是自己并為與別人達(dá)成一樣而妥協(xié)的底線。部門也更加的富有溫情，團(tuán)結(jié)，特殊是通過去年協(xié)作辦公室組織的一系列活動(dòng)，明顯感覺部門成員比以前更加有驕傲感和集體意識(shí)。但是，同時(shí)，我們也看到了更多不足，改正這些缺點(diǎn)也正是自己的責(zé)任和動(dòng)力。

總括部門兩年的狀況，覺得有以下幾點(diǎn)

①許多成員都只是抱著通過工作來獲得肯定的補(bǔ)助，緩解家庭的壓力的心態(tài)去工作，他們大多都只是低頭去做事，卻很少抬起頭來思索為什么做，怎么做才能更好，做完了自己有什么不足和收獲，出現(xiàn)了問題和錯(cuò)誤也不去主動(dòng)反思，除了工作以外，很少主動(dòng)主動(dòng)和別人溝通，對(duì)部門的認(rèn)同感也不是特別的劇烈。

②部分成員的紀(jì)律意識(shí)比較淡薄，沒有嚴(yán)格根據(jù)工作條例要求自己。一些成員工作上崗總是拖延幾分鐘，開會(huì)也總是遺忘或者是遲到，工作時(shí)候精神懶散，警惕性不高，不大情愿主動(dòng)的去服務(wù)和管理，部門老成員工作有些麻木。

③棟內(nèi)間或出現(xiàn)一些非常不情愿協(xié)作部門成員工作的同學(xué)和寢室，頂撞值班成員，造成我們的部門成員在辛苦工作的同時(shí)心靈受到損傷，也促使他們?cè)谝院蟮墓ぷ髦胁磺樵钢鲃?dòng)的去管理，心理產(chǎn)生陰影。

④由于棟內(nèi)的成員都是家庭狀況不是很好的同學(xué)，家庭的'背景在各自心中都多少有些影響，少數(shù)同學(xué)因?yàn)檫@個(gè)緣由不大自信，很少的去和別人溝通，也很少的去呈現(xiàn)自己，這也促使了他們的交往空間的狹隘和閱歷收獲的缺乏，同時(shí)對(duì)他們心理健康成長(zhǎng)也是不利的。

⑤部門的整體氣氛不夠活躍，成員之間的溝通欠缺。全棟大會(huì)是成員之間相互溝通的最好時(shí)機(jī)，但是棟內(nèi)全棟大會(huì)的氣氛太肅穆，形式單一，不夠精簡(jiǎn)。每次開全棟大會(huì)都只是講工作中出現(xiàn)的問題和近期工作安排，卻很少有成員之間互動(dòng)和溝通的時(shí)間，并且迫于會(huì)議形式和氣氛的影響，大家都不會(huì)去主動(dòng)的放開心扉，會(huì)議中工作部分所占內(nèi)容比重過大，致使大家都沒有什么主動(dòng)性去開會(huì)。

⑥部門接替工作有些倉(cāng)促。每次部門換屆都比較的緊急，由于平常人員的培育機(jī)制不夠健全，導(dǎo)致在換屆的時(shí)候出現(xiàn)人員和崗位的交接做的不夠順當(dāng)。

⑦平常工作中對(duì)成員的激勵(lì)力度不夠大，嘉獎(jiǎng)制度有待完善。每次工作后評(píng)出的a級(jí)成員得到的贊同和認(rèn)可不夠，榮譽(yù)影響不大，對(duì)成員主動(dòng)性的調(diào)動(dòng)不是很明顯。

⑧棟內(nèi)宣揚(yáng)工作的形式和內(nèi)容有些局限，范圍過窄。樓管之窗雖然每個(gè)月都做，但是大家在花費(fèi)了時(shí)間和精力去做后發(fā)覺效果卻不是很明顯，比如說本月宣揚(yáng)寢室平安，但是由于只是在那么一小塊地方，并且內(nèi)容多是一翩翩密密麻麻的文字，很少有人會(huì)駐足閱讀。

在今年我打算盡力去實(shí)踐以下幾點(diǎn)來改善這一不足:

①在平常查班的時(shí)候主動(dòng)與那些性格比較內(nèi)向的,或者缺乏爭(zhēng)取熬煉自己表現(xiàn)自己機(jī)會(huì)的成員溝通談心,努力和他們做摯友,激勵(lì)他們突破自我的束縛,多多給自己設(shè)置小目標(biāo)并努力完成,從而逐步建立自信.潛移默化的引導(dǎo)他們?cè)谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)候英勇的的表達(dá)自己,變得自信自強(qiáng),學(xué)會(huì)"低頭做事,抬頭思索",并培育感恩之心.讓他們明白在這個(gè)部門努力工作并總結(jié)總會(huì)有收獲的,或者是從平常的一些事情中,或者是從樓管會(huì)中的學(xué)長(zhǎng)們身上,并激勵(lì)他們多多總結(jié),思索,并和大家溝通.并支配副棟和棟長(zhǎng)以小組的形式找小組成員溝通，談心。

②努力變更全棟大會(huì)的形式和氛圍:為了同時(shí)達(dá)到會(huì)議輕松,活潑大家放開心扉的溝通但又不失會(huì)議強(qiáng)調(diào)重要事情和整改出現(xiàn)的問題的雙重目的,同時(shí)會(huì)議的時(shí)間要限制在盡量少的時(shí)間里,就要把一些工作落實(shí)到平常,在平常組長(zhǎng)會(huì)議后由組長(zhǎng)做到位,比如平常常常出現(xiàn)的成員出現(xiàn)的值班時(shí)候玩手機(jī)精神懶散衣裝不整等問題,可以在副棟棟長(zhǎng)查班的時(shí)候單獨(dú)強(qiáng)調(diào),全棟會(huì)議的時(shí)候精簡(jiǎn)的強(qiáng)調(diào)一些突出的問題.并且在全棟會(huì)議上堅(jiān)持"公開表揚(yáng),私下指正"的原則,盡量激勵(lì)表揚(yáng)優(yōu)秀的成員,私下去做出現(xiàn)問題組員的工作.會(huì)議的形式可以仿照?qǐng)F(tuán)組織生活會(huì)的形式或者民主生活會(huì)的形式,棟內(nèi)可以集資交少量的"棟費(fèi)"(每個(gè)人3到5元就夠了)用于購(gòu)買一些水果等開會(huì)的時(shí)候紛發(fā)給大家一些水果等把更多的時(shí)間和主動(dòng)權(quán)轉(zhuǎn)移到成員的身上,與他們共同協(xié)商,共同溝通自己的階段總結(jié)和收獲,共享歡樂,分擔(dān)憂愁,甚至可以讓組長(zhǎng)們來主持全棟會(huì)議,讓大家體會(huì)到部門的溫馨,對(duì)集體更加有認(rèn)同感和有主子翁的意識(shí).

③對(duì)于部分不協(xié)作成員工作的寢室和同學(xué),我們也會(huì)做好記錄工作,并找時(shí)間和他們溝通溝通,努力勸服他們遵守紀(jì)律,假如遇到個(gè)別特殊損害部門成員利益,傷及個(gè)人尊嚴(yán)的狀況,我們也會(huì)盡全力愛護(hù)成員的利益,不會(huì)讓他們因?yàn)楣ぷ鞫艿轿?并照實(shí)的向辦公室反應(yīng).

④提前發(fā)掘并培育一批優(yōu)秀的年輕成員,并賜予肯定的機(jī)會(huì)熬煉他們,讓他們?cè)缛帐熳R(shí)工作和快速成長(zhǎng),能夠擔(dān)當(dāng)責(zé)任.對(duì)于一些很重要的職位,組長(zhǎng)和副棟長(zhǎng),要慎重權(quán)衡,組長(zhǎng)是棟內(nèi)工作開展環(huán)節(jié)中最重要的位置,事務(wù)也比較的雜亂,但也是最能熬煉自己落實(shí)一線工作的崗位,也是接著發(fā)展的關(guān)鍵培訓(xùn),因此組長(zhǎng)的人選肯定要是那些有責(zé)任心工作踏實(shí)但同時(shí)又比較敏捷的成員,選拔機(jī)制可以是成員舉薦,平常工作考察等全方面考慮選取.

⑤多多激勵(lì)成員,增加他們的自信念:對(duì)于棟內(nèi)每月工作得a的成員,可以賜予更多的激勵(lì),可以在樓管之窗中做宣揚(yáng),公示,并且附上他們的工作閱歷和感受.每個(gè)月的全棟大會(huì)上可以選取一些感受深刻的真情實(shí)感的文章大家共享,值班日志上面一些優(yōu)秀的文章我們加以共享并賜予嘉獎(jiǎng).

⑥樓管之窗上的宣揚(yáng)形式,可以更加的新奇,比如可以用一些貼近棟內(nèi)同學(xué)生活的實(shí)例漫畫來表現(xiàn)并宣揚(yáng)平安學(xué)問,更加具有可讀性和真實(shí)感.

⑦推行"兄弟文化",養(yǎng)成一種棟內(nèi)皆兄弟的風(fēng)氣,在課余時(shí)間里組織一些棟內(nèi)的活動(dòng),在第9周以后大家課比較少的時(shí)候組織"籃球杯"或者"羽毛球杯",并設(shè)置一些適當(dāng)?shù)募为?jiǎng).

⑧設(shè)立一個(gè)看法本,任何人都可以匿名提出任何人的看法,正確的我們會(huì)努力整改.

建議：

1辦公室出臺(tái)更多嘉獎(jiǎng)組員的制度，激勵(lì)大家工作和參加集體活動(dòng)的主動(dòng)性，比如可以設(shè)置一些多次值班獲得a的先進(jìn)組員，可以嘉獎(jiǎng)那些工作心得寫的深刻的成員等。

2賜予棟內(nèi)肯定范圍內(nèi)更多的主動(dòng)權(quán)，自己去規(guī)劃第三個(gè)班。

會(huì)計(jì)工作安排篇4

“會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)”是自成立以來就受到很多領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)懷以及同學(xué)們的支持，一年來，我們經(jīng)驗(yàn)風(fēng)雨，走過光輝。隨著新學(xué)期的即將到來，“會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)”也將迎來了新的希望和契機(jī)。在這充溢挑戰(zhàn)的xx年，本協(xié)會(huì)將加強(qiáng)管理，爭(zhēng)取“優(yōu)秀協(xié)會(huì)”做足打算。

在活動(dòng)方面，要提高活動(dòng)的質(zhì)量、效果和影響。要凸顯出活動(dòng)的目的和意義。是同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)中感悟到大家凝合力的同時(shí)，也進(jìn)一步打響本協(xié)會(huì)在我校的影響力。

新學(xué)期的支配如下：

一、外出走訪各個(gè)高校

走訪對(duì)象：XX市各個(gè)有會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)或者會(huì)計(jì)專業(yè)的高校

走訪目的：加強(qiáng)本協(xié)會(huì)與各個(gè)高校的溝通，為會(huì)計(jì)技能大賽做打算

二、招新

招新對(duì)象：全校新生

招新時(shí)間：xx年9月20左右(待定)

招新地點(diǎn)：文化廣場(chǎng)

三、開課

下學(xué)期我們將開設(shè)點(diǎn)鈔、小鍵盤、實(shí)務(wù)等課程。注意于會(huì)員的實(shí)務(wù)操作訓(xùn)練。

四、點(diǎn)鈔擂臺(tái)賽

在文化廣場(chǎng)擺臺(tái)，讓全校全部同學(xué)一起學(xué)習(xí)點(diǎn)鈔基本方法，也可以相互學(xué)習(xí)溝通點(diǎn)鈔心得，將學(xué)生專業(yè)的學(xué)習(xí)結(jié)合敏捷的活動(dòng)形式，增加學(xué)習(xí)的趣味性，鞏固學(xué)生的'專業(yè)學(xué)習(xí)，熬煉學(xué)生的實(shí)務(wù)操作實(shí)力，令會(huì)員在消遣中加強(qiáng)自己的點(diǎn)鈔技能。角逐出擂臺(tái)賽的前15名，為會(huì)計(jì)技能大賽做打算。

五、開展會(huì)計(jì)專業(yè)講座

講座內(nèi)容:1、如何更好的學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)學(xué)問?

2、有關(guān)會(huì)計(jì)考證方面;

3、講師考證的勝利與失敗閱歷

我們將邀請(qǐng)閱歷豐富的指導(dǎo)老師主講有關(guān)“會(huì)計(jì)”的專題講座，采納互動(dòng)的方式。講座是一種新奇廣泛的學(xué)習(xí)形式，我么堅(jiān)信此活動(dòng)的開展肯定會(huì)得到廣闊師生的支持。

過去的一切將歸零，新的學(xué)期，我們將從零起先，盡自己的一份力，同心協(xié)力將協(xié)會(huì)辦好。

會(huì)計(jì)工作安排篇5

在過去的20___年里，我在上級(jí)行社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心為前提；狠抓會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，化解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，使東回信用社的財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)過度到20___年。

20___年才剛剛起先，我們社就開展了引深“求和諧樹形象創(chuàng)佳績(jī)”主題競(jìng)賽活動(dòng)和引深案件專項(xiàng)治理“回頭看”深度排查活動(dòng)，在這兩項(xiàng)活動(dòng)當(dāng)中，到處離不開柜臺(tái)操作和柜臺(tái)服務(wù)。我作為一名主管會(huì)計(jì)，主要負(fù)責(zé)本網(wǎng)點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理工作，行使會(huì)計(jì)的管理和監(jiān)督職能，為了更好地完成今年聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，努力踐行理事長(zhǎng)“夯實(shí)基儲(chǔ)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新機(jī)制、穩(wěn)健運(yùn)行、努力推動(dòng)平定信合事業(yè)”的講話精神，特作出如下工作安排：

一、健全內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，做到依法核算、合規(guī)經(jīng)營(yíng)，堵塞經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。

為了進(jìn)一步規(guī)范我社的業(yè)務(wù)操作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)內(nèi)限制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)各網(wǎng)點(diǎn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，防止各類案件的發(fā)生，我制定了《東回信用社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程懲罰方法》，把平安保衛(wèi)、操作流程、柜臺(tái)服務(wù)、儀表、出勤五項(xiàng)內(nèi)容納入內(nèi)限制度考核范圍，具體、完整地制定了各項(xiàng)懲罰方法，以懲罰為手段，有效地規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作，提高了全體員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范，防止違規(guī)行為的發(fā)生。

在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，接著開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，提高會(huì)計(jì)核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。詳細(xì)從8個(gè)方面做起：

1、會(huì)計(jì)基本規(guī)定；

2、會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量；

3、計(jì)算機(jī)管理；

4、聯(lián)行結(jié)算管理；

5、會(huì)計(jì)檔案管理；

6、網(wǎng)點(diǎn)管理；

7、會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)督、檢查力度。

從歷年來各金融機(jī)構(gòu)發(fā)生的案件狀況來看，最主要的緣由就是監(jiān)督檢查力度不大，檢查流于形式，檢查范圍廣，但不深化，檢查聲勢(shì)大，但不扎實(shí)，沒有真正起到監(jiān)督檢查的作用。吸取歷年案發(fā)閱歷，風(fēng)險(xiǎn)源主要集中在重要空白憑證、庫(kù)存現(xiàn)金、帳戶和止付掛失等方面，我今年安排加強(qiáng)重要空白憑證、庫(kù)存現(xiàn)金、帳戶管理，加大對(duì)存單、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度，采納定期和不定期檢查兩種方式進(jìn)行檢查。

1、重要空白憑證方面：

檢查重要空白憑證是否實(shí)行專人、專庫(kù)管理，是否按要求領(lǐng)用、運(yùn)用、結(jié)存、銷號(hào)，登記是否精確、完整、剛好，作廢憑證是否按要求管理。重要空白憑證核算是否正確，是否做到了帳實(shí)、帳簿、帳表“三相符”，從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患。

2、庫(kù)存現(xiàn)金方面：

剛好對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行檢查，嚴(yán)格限制超庫(kù)存現(xiàn)象，使現(xiàn)金管理達(dá)到規(guī)范化，一方面杜絕了白條頂庫(kù)、挪用庫(kù)款、庫(kù)款不符等現(xiàn)象，另一方面還最大限度地降低了非生息資金的`占用。

3、英押、證方面：

檢查英押、證是否做到了三分管，是否實(shí)行了AB角管理制，交接是否有記錄。

4、帳戶方面：

是否建立對(duì)帳制度，對(duì)帳崗、記帳崗、復(fù)核崗是否實(shí)行三分別制度，對(duì)帳是否剛好，同業(yè)款項(xiàng)是否逐筆勾對(duì)，企業(yè)存款是否核對(duì)發(fā)生額，對(duì)帳率是否達(dá)到規(guī)定要求，是否設(shè)立對(duì)帳臺(tái)帳，臺(tái)帳記錄是否與實(shí)際對(duì)帳狀況相符，對(duì)帳單印章是否與預(yù)留印鑒核對(duì)一樣。

三、加強(qiáng)柜臺(tái)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織技術(shù)練兵、努力提高業(yè)務(wù)人員素養(yǎng)。

針對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)工作人員學(xué)問結(jié)構(gòu)和層次不同等現(xiàn)象，根據(jù)缺什么補(bǔ)什么的原則，向他們講解各類業(yè)務(wù)操作流程、金融法律法規(guī)、新財(cái)務(wù)制度等方面的學(xué)問，用學(xué)問武裝頭腦，培育他們“干一行、愛一行、專一行”，“學(xué)一行、會(huì)一行、懂一行”的意識(shí)，每季度組織一次技術(shù)比武，將比武成果納入年終考核，從而提高他們的學(xué)習(xí)主動(dòng)性，高質(zhì)量、高效率地為客戶服務(wù)。

回顧20___年的工作，自己感到有很多不足之處：一是業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高不快，對(duì)新的業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)不夠不透；二是本職工作與其他同行相比，還有差距，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)；三是只滿