成本核算相關(guān)-生產(chǎn)企業(yè)成本核算PPT課件講義

本篇內(nèi)容一、成本核算的目的二、成本核算的對象三、成本核算的要求四、成本的分類五、成本核算流程六、制造費(fèi)用的分配七、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本分配八、品種法核算舉例九、分批法核算舉例十、分步法核算舉例（逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法）一、成本核算的目的成本核算的概念成本核算是為一定的目的提供管理上所需的成本信息，并把成本信息傳遞給有關(guān)的使用者。成本核算部門銷售部門成本控制部門債權(quán)人等使用者成本核算的基本程序費(fèi)用1費(fèi)用2費(fèi)用3費(fèi)用4歸集與分配產(chǎn)品A產(chǎn)品B產(chǎn)品C目的：1、對存貨計(jì)價(jià)，計(jì)算銷售成本，對收益進(jìn)行確定。2、制訂產(chǎn)品、勞務(wù)價(jià)格提供依據(jù)。成本核算的目的（一）銷售價(jià)格銷售成本資產(chǎn)計(jì)價(jià)確定收益成本核算成本核算的目的（二）目的：3、貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任，加強(qiáng)成本控制提供必要的信息。成本核算的目的（三）目的：4、為股東，債權(quán)人、政府機(jī)構(gòu)等方面提供必要的信息報(bào)告。二、成本核算的對象成本核算的對象以各種、各類、各批產(chǎn)品作為成本計(jì)算對象，計(jì)算產(chǎn)品的總成本與單位成本。以各責(zé)任單位作為成本計(jì)算對象，加強(qiáng)成本控制之用。生產(chǎn)一車間生產(chǎn)二車間生產(chǎn)三車間產(chǎn)品成本核算的內(nèi)容費(fèi)用不能計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用管理費(fèi)用營業(yè)費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用當(dāng)期損益A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品完工產(chǎn)品在產(chǎn)品產(chǎn)品成本核算一般包括費(fèi)用的匯總核算和產(chǎn)品成本計(jì)算兩部分。三、成本核算的要求各項(xiàng)支出收益性支出資本性支出營業(yè)外支出工資支出水電支出其他支出固定資產(chǎn)支出無形資產(chǎn)支出與生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)支出1.劃清收益支出與資本支出、營業(yè)外支出的界限費(fèi)用期間費(fèi)用產(chǎn)品制造成本管理費(fèi)用營業(yè)費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用當(dāng)期損益直接材料直接人工制造費(fèi)用完工產(chǎn)品在產(chǎn)品2.劃清產(chǎn)品制造費(fèi)用與期間費(fèi)用的界限3.劃清本期費(fèi)用和下期費(fèi)用的界限本期發(fā)生的支出本期應(yīng)承擔(dān)費(fèi)用下期及以后各期應(yīng)承擔(dān)費(fèi)用計(jì)入當(dāng)期損益計(jì)入當(dāng)期產(chǎn)品成本100010001000100010001000100010001000100010001000支付12000計(jì)入以后各期期間費(fèi)用或產(chǎn)品成本計(jì)入當(dāng)期成本、費(fèi)用4.劃清不同產(chǎn)品成本的界限費(fèi)用期間費(fèi)用制造成本直接材料直接人工制造費(fèi)用A產(chǎn)品B產(chǎn)品A產(chǎn)品B產(chǎn)品A產(chǎn)品B產(chǎn)品5.劃清完工產(chǎn)品和期末未完工產(chǎn)品的界限A產(chǎn)品本期部分完工本期全部完工計(jì)算期末完工產(chǎn)品成本計(jì)算期末在產(chǎn)品成本本期全部未完工四、成本的分類成本的分類一、按能否直接計(jì)入產(chǎn)品成本劃分：1）直接成本：2）間接成本：二、按產(chǎn)品的成本構(gòu)成項(xiàng)目劃分：1）直接材料2）直接人工3）制造費(fèi)用主要的成本項(xiàng)目間接成本直接成本五、成本核算流程費(fèi)用能否計(jì)入成本能否直接計(jì)入制造費(fèi)用按一定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入A產(chǎn)品B產(chǎn)品其他若期末未完工生產(chǎn)領(lǐng)用原材料能否分清受益對象計(jì)入“制造費(fèi)用”（原材料）計(jì)入“生產(chǎn)成本－A－直接材料”計(jì)入“生產(chǎn)成本－B－直接材料”會計(jì)分錄？生產(chǎn)工人工資能否分清受益對象計(jì)入“制造費(fèi)用”（職工工資）計(jì)入“生產(chǎn)成本－A－直接人工”計(jì)入“生產(chǎn)成本－B－直接人工”會計(jì)分錄？發(fā)生其他間接費(fèi)用“制造費(fèi)用”（其他費(fèi)用）計(jì)入“生產(chǎn)成本－A－制造費(fèi)用”計(jì)入“生產(chǎn)成本－B－制造費(fèi)用”“制造費(fèi)用”（原材料）“制造費(fèi)用”（職工工資）會計(jì)分錄？“生產(chǎn)成本－A－直接材料”“生產(chǎn)成本－A－直接人工”“生產(chǎn)成本－A－制造費(fèi)用”是否全完工完工產(chǎn)品成本在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本會計(jì)分錄？上述過程反映到帳簿上。六、制造費(fèi)用的分配制造費(fèi)用的內(nèi)容

指為了管理和組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，在車間范圍內(nèi)發(fā)生的費(fèi)用，其明細(xì)內(nèi)容如下：（一）車間管理人員工資及福利費(fèi)（二）折舊費(fèi)

（三）大修理費(fèi)用提存（四）中、小修理費(fèi)（五）機(jī)物料消耗（六）低值易耗品攤銷（七）勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)（八）保險(xiǎn)費(fèi)（九）排污費(fèi)（十）辦公費(fèi)（十一）水電費(fèi)（十二）室溫調(diào)節(jié)費(fèi)（十三）租賃費(fèi)

（十四）在產(chǎn)品盤虧和毀損（十五）分析化驗(yàn)費(fèi)

制造費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)1、直接人工工時(shí)2、直接工資成本3、機(jī)器工時(shí)4、直接材料成本5、直接成本6、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量制造費(fèi)用分配基本公式某生產(chǎn)車間制造費(fèi)用分配率該生產(chǎn)車間本期歸集的制造費(fèi)用總額該生產(chǎn)車間本期分配標(biāo)準(zhǔn)總額＝某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用＝該產(chǎn)品耗用的分配標(biāo)準(zhǔn)量х該生產(chǎn)車間制造費(fèi)用分配率一車間制造費(fèi)用明細(xì)帳日期憑證摘要工資福利費(fèi)機(jī)物料消耗折舊費(fèi)水電費(fèi)合計(jì)

計(jì)算一車間工資1000

1000

車間領(lǐng)用潤滑油

200

200

車間折舊費(fèi)

500

500

車間水電費(fèi)

600600

制造費(fèi)用合計(jì)10002005006002300

歸集各項(xiàng)制造費(fèi)用一車間制造費(fèi)用分配表項(xiàng)目A產(chǎn)品B產(chǎn)品合計(jì)一車間制造費(fèi)用總額

2300產(chǎn)量400800

生產(chǎn)工時(shí)80016002400制造費(fèi)用分配率（元/小時(shí)）

0.95833A產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的制造費(fèi)用766.67

B產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的制造費(fèi)用

1533.33

分配各項(xiàng)制造費(fèi)用六、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本分配1、在產(chǎn)品不計(jì)價(jià)法

（數(shù)量少，價(jià)值低，數(shù)量穩(wěn)定）項(xiàng)目一月二月三月四月五月六月某產(chǎn)品成本總額500005060053000520005400051000本期完工產(chǎn)品數(shù)量909295929694期末在產(chǎn)品數(shù)量532341在產(chǎn)品成本000000完工產(chǎn)品成本500005060053000520005400051000完工產(chǎn)品單位成本555.56550.00557.89565.22562.50542.552、在產(chǎn)品按年初成本計(jì)價(jià)法

（數(shù)量多，價(jià)值高，各月穩(wěn)定）項(xiàng)目一月二月三月四月五月六月某產(chǎn)品成本總額500005060053000520005400051000本期完工產(chǎn)品數(shù)量909295929694期末在產(chǎn)品數(shù)量202322232421在產(chǎn)品成本500050005000500050005000完工產(chǎn)品成本450004560048000470004900046000完工產(chǎn)品單位成本500.00495.65505.26510.87510.42489.363、約當(dāng)產(chǎn)量比例法約當(dāng)產(chǎn)量，是指在產(chǎn)品按其完工程度折合成完工產(chǎn)品的產(chǎn)量。單位成本月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用產(chǎn)成品產(chǎn)量+月末在產(chǎn)品約量＝月末在產(chǎn)品成本＝單位成本*月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量產(chǎn)成品成本＝單位成本*產(chǎn)成品產(chǎn)量約當(dāng)產(chǎn)量比例法舉例摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)一車間月初在產(chǎn)品成本600.00300.00100.001000.00本月生產(chǎn)費(fèi)用5400.002700.00900.009000.00生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)6000.003000.001000.0010000.00完工產(chǎn)成品數(shù)量180.00180.00180.00

月末在產(chǎn)品數(shù)量30.0030.0030.00

在產(chǎn)品完工程度100%50%50%

在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量30.0015.0015.00

約當(dāng)產(chǎn)量合計(jì)210.00195.00195.00

完工產(chǎn)成品單位成本28.5715.385.1349.08完工產(chǎn)成品成本5142.862769.23923.088835.16月末在產(chǎn)品成本857.14230.7776.921164.844、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法月末在產(chǎn)品成本＝月末在產(chǎn)品數(shù)量*在產(chǎn)品定額單位成本在產(chǎn)品直接材料成本＝月末在產(chǎn)品數(shù)量*完工產(chǎn)品材料定額單位成本*在產(chǎn)品原材料投料率在產(chǎn)品直接人工成本＝月末在產(chǎn)品數(shù)量*完工產(chǎn)品人工定額單位成本*在產(chǎn)品完工率在產(chǎn)品制造費(fèi)用成本＝月末在產(chǎn)品數(shù)量*完工產(chǎn)品制造費(fèi)用定額單位成本*在產(chǎn)品完工率完工產(chǎn)成品成本＝月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生的費(fèi)用-月末在產(chǎn)品成本在產(chǎn)品定額成本法舉例某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品，該產(chǎn)品的有關(guān)定額資料如下：單位產(chǎn)品直接材料定額成本：300元單位產(chǎn)品工時(shí)消耗定額工時(shí)：20小時(shí)每小時(shí)的定額工資和定額制造費(fèi)用均為1元。月末在產(chǎn)品投料80％，加工程度為40％。摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本414602567412048147本月生產(chǎn)費(fèi)用3343804927371480455133生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)3758405184075600503280完工產(chǎn)成品數(shù)量100010001000

月末在產(chǎn)品數(shù)量200200200

在產(chǎn)品完工程度80%40%40%

在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量1608080

約當(dāng)產(chǎn)量合計(jì)116010801080

單位產(chǎn)品定額成本300元20小時(shí)*1元20小時(shí)*1元

在產(chǎn)品定額成本(即月末在產(chǎn)品成本）480001600160051200完工產(chǎn)成品成本32784050240740004520805、定額比例法某成本項(xiàng)目定額成本分配率該成本項(xiàng)目歸集的費(fèi)用總額該項(xiàng)目完工產(chǎn)品耗用定額+在產(chǎn)品耗用定額＝完工產(chǎn)成品應(yīng)負(fù)擔(dān)的該成本項(xiàng)目金額＝完工產(chǎn)成品耗用定額х該成本項(xiàng)目定額成本分配率定額比例法舉例某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品，該產(chǎn)品的有關(guān)定額資料如下：單位產(chǎn)品直接材料定額成本：300元單位產(chǎn)品工時(shí)消耗定額工時(shí)：20小時(shí)月末在產(chǎn)品投料80％，加工程度為40％。摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本414602567412048147本月生產(chǎn)費(fèi)用3343804927371480455133生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)3758405184075600503280完工產(chǎn)成品數(shù)量100010001000

月末在產(chǎn)品數(shù)量200200200

在產(chǎn)品完工程度80%40%40%

在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量1608080

約當(dāng)產(chǎn)量合計(jì)116010801080

單位產(chǎn)品定額成本300元20小時(shí)20小時(shí)

完工產(chǎn)品定額成本3000002000020000

在產(chǎn)品定額成本4800016001600

定額分配標(biāo)準(zhǔn)3480002160021600

定額分配比例1.082.43.5

完工產(chǎn)成品成本3240004800070000442000月末在產(chǎn)品成本518403840560061280七、品種法是以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對象，歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的方法。品種法的特點(diǎn)（1）以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對象，設(shè)置產(chǎn)品成本明細(xì)帳和成本計(jì)算單，歸集生產(chǎn)費(fèi)用。（2）成本計(jì)算定期按月進(jìn)行。（3）月末一般需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。產(chǎn)品成本的計(jì)算程序1、開設(shè)成本明細(xì)帳；2、歸集和分配各種要素費(fèi)用；3、歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用；4、歸集和分配基本生產(chǎn)車間制造費(fèi)用；5、計(jì)算各種完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。6、結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本。品種法舉例某食品廠生產(chǎn)桔子硬糖和白兔奶糖2004年5月份的產(chǎn)量:桔子硬糖18200公斤白兔奶糖2450公斤據(jù)測算，生產(chǎn)1公斤白兔奶糖所需工時(shí)相當(dāng)于生產(chǎn)3公斤桔子硬糖的工時(shí)。假定期末無在產(chǎn)品原材料耗用分配表材料名稱桔子硬糖白兔奶糖合計(jì)白砂糖17530284020370葡萄糖

26902690煉乳11250180013050包裝袋8003001100合計(jì)29580763037210根據(jù)原材料領(lǐng)料單填制分錄一借：生產(chǎn)成本－－桔子硬糖 29580借：生產(chǎn)成本－－白兔奶糖 7630貸：原材料－－白砂糖20370貸：原材料－－葡萄糖2690貸：原材料－－煉乳13050貸：包裝物1100工資及福利費(fèi)分配表

（按標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量分配）項(xiàng)目產(chǎn)量折算系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量分配率金額桔子硬糖182001182000.10491909.04白兔奶糖2450373500.1049770.96合計(jì)

25550

2680本期發(fā)生的人工費(fèi)用分錄二借：生產(chǎn)成本－－桔子硬糖 1909.04借：生產(chǎn)成本－－白兔奶糖 770.96貸：應(yīng)付工資（應(yīng)付福利費(fèi)）2680制造費(fèi)用分配表

（按標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量分配）項(xiàng)目產(chǎn)量折算系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量分配率金額桔子硬糖182001182000.10001820.00白兔奶糖2450373500.1000735.00合計(jì)

25550

2555.00本期發(fā)生的制造費(fèi)用分錄三借：生產(chǎn)成本－－桔子硬糖 1820借：生產(chǎn)成本－－白兔奶糖 735貸：制造費(fèi)用－－制糖車間2555生產(chǎn)成本明細(xì)帳－桔子硬糖日期憑證號摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)

原材料耗用分配表29580

29580.00

工資及福利費(fèi)分配表

1909.04

1909.04

制造費(fèi)用分配表

1820.001820.00

本期完工轉(zhuǎn)出295801909.04182033309.04

單位成本1.630.100.101.83生產(chǎn)成本明細(xì)帳－白兔奶糖日期憑證號摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)

原材料耗用分配表7630

7630.00

工資及福利費(fèi)分配表

770.96

770.96

制造費(fèi)用分配表

735.00735.00

本期完工轉(zhuǎn)出7630770.967359135.96

單位成本3.110.310.303.73分錄四借：產(chǎn)成品－－桔子硬糖33309.04借：產(chǎn)成品－－白兔奶糖9135.96貸：生產(chǎn)成本－－桔子硬糖 33309.04貸：生產(chǎn)成本－－ 白兔奶糖9135.96八、分批法核算舉例

產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法，是按照產(chǎn)品批別歸集生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。分批法適用范圍適用于分批法的工廠或車間通常有下列幾種：1．根據(jù)購買者定單生產(chǎn)的企業(yè)。

2．產(chǎn)品種類經(jīng)常變動(dòng)的小規(guī)模制造廠。3.專門進(jìn)行修理業(yè)務(wù)的工廠。4．新產(chǎn)品試制車間。這些企業(yè)的一個(gè)共同特點(diǎn)是，一批產(chǎn)品通常不重復(fù)生產(chǎn)，即使重復(fù)生產(chǎn)也是不定期的。例如精密儀器、專用設(shè)備、重型機(jī)械和船舶的制造，某些特殊或精密鑄件的熔鑄，新產(chǎn)品的試制和機(jī)器設(shè)備的修理，以及輔助生產(chǎn)的工具模具制造等。分批法特點(diǎn)(1)成本計(jì)算對象為產(chǎn)品批別或工作令號。(2)成本計(jì)算期不固定。一般來說，與各批產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致，與會計(jì)報(bào)告期不一致。(3)一般不需要進(jìn)行完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本的分配。單件生產(chǎn)，月末不需要進(jìn)行完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本的分配；小批生產(chǎn)，若批內(nèi)產(chǎn)品都能同時(shí)完工，月末不需要進(jìn)行完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本的分配；小批生產(chǎn)，若批內(nèi)產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工，則月末部分產(chǎn)品已完工，部分尚未完工，需要進(jìn)行完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本的分配。分批法舉例某機(jī)械廠按照購貨單位的要求1）4月份投產(chǎn)攪拌機(jī)10件，批號為401，5月份全部完工。2）5月份投產(chǎn)粉碎機(jī)60臺，批號為501，當(dāng)月完成40臺，已交貨，還有20臺沒有完工。在產(chǎn)品完工程度如下表如示。在產(chǎn)品成本采用約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算。費(fèi)用歸集過程略，假定原材料一次投料。3）則5月份成本計(jì)算如下：501粉碎機(jī)在產(chǎn)品完工程度及數(shù)量

完工程度在產(chǎn)品數(shù)量１車間15%4２車間25%4３車間70%12批號：４０１產(chǎn)品名稱：攪拌機(jī)

開工日期：４.１５完工日期：５.２０200４年摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月日51期初余額12000900340016300531本月發(fā)生

0

材料費(fèi)用分配表4600

4600

工資費(fèi)用分配表

1700.00

1700

制造費(fèi)用分配表

80008000

合計(jì)1660026001140030600

結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本1660026001140030600

單位成本166026011403060501粉碎機(jī)在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量

完工程度在產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量生產(chǎn)工序１車間15%40.6生產(chǎn)工序２車間25%41生產(chǎn)工序３車間70%128.4合計(jì)

10批號：5０１產(chǎn)品名稱：粉碎機(jī)

開工日期：5.１0完工日期：200４摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月日55本月發(fā)生

0

31材料費(fèi)用分配表18000

18000

工資費(fèi)用分配表

1650

1650

制造費(fèi)用分配表

48004800

合計(jì)180001650480024450

完工產(chǎn)成品數(shù)量404040

在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量201010

約當(dāng)產(chǎn)量合計(jì)6050500

單位產(chǎn)成品成本3003396429

結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本（４０）件120001320384017160

月末在產(chǎn)品成本60003309607290九、分步法核算舉例

分步法是按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。分步法的主要特點(diǎn)1．成本計(jì)算對象1）為各種產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟2）各種產(chǎn)品2．產(chǎn)品成本計(jì)算期同會計(jì)報(bào)告期相一致3．月末，生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配4．為了計(jì)算下一生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)成本，各步驟之間需結(jié)轉(zhuǎn)成本。直接材料500直接人工200制造費(fèi)用100直接材料800直接人工制造費(fèi)用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法圖例分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法圖例直接材料500直接人工200制造費(fèi)用100轉(zhuǎn)入下步上步轉(zhuǎn)入直接材料500直接人工200制造費(fèi)用100本步新增直接材料0直接人工300制造費(fèi)用300+分步法舉例資料：某企業(yè)B產(chǎn)品經(jīng)過二個(gè)車間連續(xù)加工制成，一車間生產(chǎn)A半成品，直接轉(zhuǎn)入二車間加工制成B產(chǎn)成品。其中，1件B產(chǎn)品耗用1件A半成品。原材料于生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，各車間月末在產(chǎn)品完工率均為50％。各車間生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配采用約當(dāng)產(chǎn)量法。本月各車間產(chǎn)量資料摘要一車間二車間月初在產(chǎn)品數(shù)量2050本月投產(chǎn)數(shù)量或上步轉(zhuǎn)入180160本月完工產(chǎn)品數(shù)量160180月末在產(chǎn)品數(shù)量4030各車間月初及本月費(fèi)用資料摘

要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)一車間月初在產(chǎn)品成本1000601001160本月生產(chǎn)費(fèi)用184002200240023000二車間月初在產(chǎn)品成本

200120320本月生產(chǎn)費(fèi)用

320048008000（一）綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法第一步驟成本計(jì)算單摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)一車間月初在產(chǎn)品成本1000.0060.00100.001160.00本月生產(chǎn)費(fèi)用18400.002200.002400.0023000.00生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)19400.002260.002500.0024160.00本步驟完工半成品160.00160.00160.00

本步驟月末在產(chǎn)品40.0040.0040.00

完工程度100%50%50%

在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量40.0020.0020.00

本月約當(dāng)產(chǎn)量小計(jì)200.00180.00180.00

完工半產(chǎn)品單位成本97.0012.5613.89

完工半產(chǎn)品成本15520.002008.892222.2219751.11月末在產(chǎn)品成本3880.00251.11277.784408.89第二步驟成本計(jì)算單摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)二車間月初在產(chǎn)品成本

200120320.00本月生產(chǎn)費(fèi)用19751.113200480027751.11生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)19751.113400.004920.0028071.11本步驟完工半成品180.00180.00180.00

本步驟月末在產(chǎn)品30.0030.0030.00

完工程度100%50%50%

在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量30.0015.0015.00

本月約當(dāng)產(chǎn)量小計(jì)210.00195.00195.00

完工半產(chǎn)品單位成本94.0517.4425.23

完工半產(chǎn)品成本16929.523138.464541.5424609.52月末在產(chǎn)品成本2821.59261.54378.463461.59（二）分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法第一步驟成本計(jì)算單摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)一車間月初在產(chǎn)品成本1000.0060.00100.001160.00本月生產(chǎn)費(fèi)用18400.002200.002400.0023000.00生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)19400.002260.002500.0024160.00本步驟完工半成品160.00160.00160.00

本步驟月末在產(chǎn)品40.0040.0040.00

完工程度100%50%50%

在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量40.0020.0020.00

本月約當(dāng)產(chǎn)量小計(jì)200.00180.00180.00

完工半產(chǎn)品單位成本97.0012.5613.89

完工半產(chǎn)品成本15520.002008.892222.2219751.11月末在產(chǎn)品成本3880.00251.11277.784408.89第二步驟成本計(jì)算單摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)二車間月初在產(chǎn)品成本

200120320.00耗用上月半成品15520.002008.892222.2219751.11本月生產(chǎn)費(fèi)用

320048008000.00生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)15520.005408.897142.2228071.11本步驟完工產(chǎn)成品180.00180.00180.00

本步驟月末在產(chǎn)品30.0030.0030.00

完工程度100%50%50%

在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量30.0015.0015.00

本月約當(dāng)產(chǎn)量小計(jì)210.00195.00195.00

完工產(chǎn)成品單位成本73.9027.7436.63

完工產(chǎn)成品成本13302.864992.826592.8224888.50月末在產(chǎn)品成本2217.14416.07549.403182.61謝謝光臨！

歡迎指正！財(cái)務(wù)報(bào)表分析簡介－兼論成本降低與稅務(wù)策劃

財(cái)務(wù)報(bào)表分析概述資產(chǎn)負(fù)債表：資產(chǎn)＝負(fù)債＋所有者權(quán)益損益表（利潤表）現(xiàn)金流量表企業(yè)的健康證明－資產(chǎn)負(fù)債表X制藥有限公司200X年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表（單位：元）科目年初數(shù)年末數(shù)科目年初數(shù)年末數(shù)貨幣資金1,256,0001,350,021短期借款-1,000,000應(yīng)收帳款501,0012,000,003應(yīng)付賬款1,250,0021,435,000待攤費(fèi)用25,00052,010其他應(yīng)付525,000400,005存貨500,098780,039應(yīng)交稅金792,003654,032流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)2,282,0994,182,073流動(dòng)負(fù)債合計(jì)2,567,0053,489,037長期資產(chǎn)：所有者權(quán)益：固定資產(chǎn)凈值8,256,3338,098,000實(shí)收資本8,000,0008,000,000無形資產(chǎn)1,254,0311,002,016未分配利潤1,225,4581,793,052權(quán)益合計(jì)9,225,4589,793,052資產(chǎn)合計(jì)11,792,46313,282,089負(fù)債及權(quán)益合計(jì)11,792,46313,282,089企業(yè)的健康證明－資產(chǎn)負(fù)債表首先觀察什么？總體結(jié)構(gòu)分析凈資產(chǎn)(所有者權(quán)益)的變動(dòng)關(guān)系(正、負(fù)?)貨幣資金的變動(dòng)關(guān)系(增、減?)流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債?(誰大誰小?)存貨的比例及其變動(dòng)應(yīng)收帳款的比例及其變動(dòng)長期資產(chǎn)的變動(dòng)財(cái)務(wù)比率分析－償債能力資產(chǎn)負(fù)債率＝總負(fù)債/總資產(chǎn)流動(dòng)比率＝流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債速動(dòng)比率＝（流動(dòng)資產(chǎn)－存貨）/流動(dòng)負(fù)債財(cái)務(wù)比率分析－償債能力流動(dòng)比率（年末）＝

4,182,073/3,489,037

＝1.2一般認(rèn)為，生產(chǎn)企業(yè)合理的流動(dòng)比率應(yīng)接近2為好還應(yīng)結(jié)合同行業(yè)比較、歷史比較低于1則表明流動(dòng)資產(chǎn)不足以償還短期負(fù)債，是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高的信號財(cái)務(wù)比率分析－償債能力速動(dòng)比率（年末）＝

(4,182,073-780,039)/3,489,037 ＝0.98通產(chǎn)認(rèn)為正常的速動(dòng)比率應(yīng)大于1為好低于1的速動(dòng)比率被認(rèn)為短期償債能力較低低于1則表明易于變現(xiàn)的流動(dòng)資產(chǎn)不足以償還短期負(fù)債，是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高的信號財(cái)務(wù)比率分析－營運(yùn)能力應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)＝平均應(yīng)收帳款/銷售收入×天數(shù)存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)＝平均存貨/銷售成本×天數(shù)平均應(yīng)收帳款（存貨）可以用期初加期末余額除以二獲得天數(shù)指該會計(jì)期間的天數(shù)，如計(jì)算當(dāng)年的周轉(zhuǎn)天數(shù)，則為360天財(cái)務(wù)比率分析－營運(yùn)能力應(yīng)收帳款的平均回收天數(shù)，即企業(yè)從取得收款權(quán)利直至收訖款項(xiàng)所需的平均天數(shù)天數(shù)越短，變現(xiàn)能力越強(qiáng)，資產(chǎn)管理能力越好應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)

=[(期初應(yīng)收帳款＋期末應(yīng)收帳款)/2]/銷售收入*當(dāng)期天數(shù)

=[(501,001+2,000,003)/2]/5,100,002*360 =88天要結(jié)合企業(yè)給予顧客的信用期、同行業(yè)水平以及前期指標(biāo)共同分析財(cái)務(wù)比率分析－營運(yùn)能力存貨的平均周轉(zhuǎn)天數(shù)，即企業(yè)從購入存貨、投入生產(chǎn)直至實(shí)現(xiàn)銷售所需的平均天數(shù)天數(shù)越短，存貨管理能力越強(qiáng)，可提高短期償債能力存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)

=[(期初存貨＋期末存貨)/2]/銷售成本*當(dāng)期天數(shù)

=[(500,098+780,039)/2]/3,100,002*360 =74天要結(jié)合同行業(yè)水平、前期指標(biāo)、保質(zhì)期、產(chǎn)品更新?lián)Q代周期等因素共同分析秋后算帳－損益表X制藥有限公司200X年度損益表（單位：元）上年度本年度主營業(yè)務(wù)收入4,910,0105,100,002減：主營業(yè)務(wù)成本(3,899,000)(3,100,002)主營業(yè)務(wù)利潤1,011,0102,000,000減：銷售費(fèi)用(590,021)(721,003)

管理費(fèi)用(340,007)(401,094)

財(cái)務(wù)費(fèi)用(8,003)(10,006)加：營業(yè)外收入500,1932,003利潤總額573,172869,900減：所得稅-(290,021)凈利潤573,172579,879秋后算帳－損益表首先觀察什么？銷售收入變動(dòng)、主營業(yè)務(wù)利潤變動(dòng)主營業(yè)務(wù)利潤到凈利潤的變動(dòng)關(guān)系固定成本（如：管理費(fèi)用）與主營利潤的關(guān)系非正常項(xiàng)目（如：營業(yè)外收支）的金額和比重所得稅賦的變化財(cái)務(wù)比率分析－獲利能力銷售毛利率＝(銷售收入－銷售成本)/銷售收入*100%表示每一元的收入能帶來多少毛利可以用于彌補(bǔ)期間費(fèi)用（如管理費(fèi)用）并形成利潤銷售凈利率＝凈利潤/銷售收入*