【揭陽賽迪調(diào)味辣醬公司人才流失問題及對策研究任務(wù)書】_第1頁
【揭陽賽迪調(diào)味辣醬公司人才流失問題及對策研究任務(wù)書】_第2頁
【揭陽賽迪調(diào)味辣醬公司人才流失問題及對策研究任務(wù)書】_第3頁
【揭陽賽迪調(diào)味辣醬公司人才流失問題及對策研究任務(wù)書】_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

論文(設(shè)計(jì))任務(wù)書辦學(xué)單位學(xué)習(xí)形式學(xué)生姓名/準(zhǔn)考證號教師姓名年級/專業(yè)/班級教師職稱題目揭陽賽迪調(diào)味辣醬公司人才流失問題及對策研究課題來源論文(設(shè)計(jì))目的及成果要求從理論上講,中國中小企業(yè)仍在模仿國外先進(jìn)的人才管理模式,大部分研究只是對國外模式的簡單介紹,因此本文選擇揭陽賽迪調(diào)味辣醬有限公司人才流失作為研究對象,研究揭陽賽迪調(diào)味辣醬有限公司人才流失現(xiàn)狀,可以提供相關(guān)的案例數(shù)據(jù),為研究中小企業(yè)人才流失提供理論支持。另外本文就揭陽賽迪調(diào)味辣醬有限公司人才流失原因展開討論,并提出相關(guān)對策,通過挖掘人才流失的原因,提出有價值和可操作性的對策,建立科學(xué)的管理制度,健全揭陽賽迪公司的培訓(xùn)體系,提升賽迪公司的激勵福利政策等,有效降低員工流失率,對改善揭陽賽迪企業(yè)人力資源管理體系的運(yùn)行,對企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。論文(設(shè)計(jì))提綱(學(xué)生填寫)1.緒論1.1研究背景1.2研究意義1.2.1理論意義1.2.2實(shí)踐意義1.3文獻(xiàn)綜述1.3.1國外研究進(jìn)展1.3.2國內(nèi)研究進(jìn)展1.4研究方法2.相關(guān)概念與理論概述2.1人才流失相關(guān)概念2.1.1人才流失的定義2.1.2人才流失的特點(diǎn)2.2相關(guān)理論介紹2.2.1馬斯洛需求層次理論2.2.2洛克目標(biāo)設(shè)置理論2.2.3人才培養(yǎng)理論2.3人才流失對企業(yè)的危害2.3.1降低員工的組織歸屬感2.3.2影響企業(yè)生產(chǎn)效率2.3.3對企業(yè)聲譽(yù)造成負(fù)面的社會影響2.3.4不利于企業(yè)核心技術(shù)的保護(hù)3.揭陽賽迪調(diào)味辣醬有限公司人才流失的現(xiàn)狀3.1揭陽賽迪調(diào)味辣醬有限公司簡介3.2揭陽賽迪調(diào)味辣醬人才流失現(xiàn)狀調(diào)查3.2.1揭陽賽迪公司人才流失總體狀況3.2.2揭陽賽迪公司人才流失具體狀況4.揭陽賽迪調(diào)味辣醬有限公司人才流失的原因分析4.1管理制度不合理4.2培訓(xùn)機(jī)制不完善4.3薪酬機(jī)制不健全4.4缺乏足夠的福利激勵政策5.揭陽賽迪調(diào)味辣醬有限公司人才流失的改進(jìn)對策5.1建立科學(xué)的管理制度5.2健全揭陽賽迪公司的培訓(xùn)體系5.3完善揭陽賽迪公司的薪酬制度5.4提升揭陽賽迪公司的福利激勵政策結(jié)論參考文獻(xiàn)致謝主要參考文獻(xiàn)[1]張雨婷,王俊翔,李雅.中小企業(yè)人力資源管理研究[D].吉林財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[2]趙晨陽,劉佳琳.公司人力資源管理分析—以中小企業(yè)為例[J].中小企業(yè)管理與科技,2021,(06):124-125.[3]陳思婷,楊鑫.中小調(diào)味辣醬企業(yè)管理探析[J].中小企業(yè)管理與科技,2021,(05):9-11.[4]黃欣怡,吳浩宇,周曉雪.中小企業(yè)發(fā)展驅(qū)動因素分析[J].揭陽市場,2021,(08):7-12.[5]徐宇航,孫涵.中小調(diào)味辣醬企業(yè)人力資源管理與企業(yè)績效關(guān)系研究[D].西南交通大學(xué),2021.[6]馬陽陽,朱莉.中小調(diào)味辣醬企業(yè)人力資源管理能力分析[J].揭陽經(jīng)濟(jì)與科技,2020,(12):132-133.[7]林志強(qiáng),胡文靜.核心能力視角的中小企業(yè)人力資源管理研究[D].大連理工大學(xué),2020.[8]鄭明輝,曾曉.中小企業(yè)人力資源管理評價研究[D].東華理工大學(xué),2019.[9]羅子涵,梁飛翔,崔丹丹.中小企業(yè)人力資源管理研究[D].石河子大學(xué),2017.[10]倪澤宇,湯美麗,謝嘉.互聯(lián)網(wǎng)思維下中小企業(yè)人力資源管理研究[D].湖南科技大學(xué),2017.[11]顧晨光,田云霞.淺析中小企業(yè)發(fā)展問題及對策[J].現(xiàn)代營銷,2015,(12):83-84.[12]鐘昊天,彭子軒,董宇婕.以創(chuàng)新“利器”開拓國際市場[J].揭陽市場,2015,(18):16-19.[13]戴春艷,盧建.中小企業(yè)海外市場人力資源管理分析[D].遼寧大學(xué),2015.[14]賈悅心,蘇維維.中小企業(yè)市場人力資源管理研究[D].廣東工業(yè)大學(xué),2014.[15]魏浩宇,何瑤瑤,石旭.大型企業(yè)營銷戰(zhàn)略研究[D].華中科技大學(xué),2013.[16]方佳琳,龍偉陽.企業(yè)人力資源管理效益分析——以中小企業(yè)為例[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2013,(03):31-33.[17]肖雪婷,葉欣怡,潘浩.人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)評價—以中小企業(yè)為例[J].揭陽管理科學(xué),2009,31(05):61-65.[18]葛曉霞,竇明輝,丁玲.人力資源管理提高企業(yè)經(jīng)營管理水平—中小企業(yè)為例[J].現(xiàn)代企業(yè),2022,(07):107-108.工作進(jìn)度安排2021年12月25日-12月28日指導(dǎo)老師和論文秘書集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)

2021年12月30日-2022年元月10日前畢業(yè)論文開題培訓(xùn),指導(dǎo)學(xué)生選題2022年元月15日前學(xué)生完成選題、指導(dǎo)老師下達(dá)任務(wù)書

2022年元月15日-3月27日指導(dǎo)學(xué)生完成論文定稿、查重

2022年3月28日-3月31日提交定稿(一經(jīng)提交,不允許更改)

2022年4月1日-4月10日論文評審,確定答辯名單

2021年4月11日-4月14日確定答辯時間、分組

2022年4月15日-4月30日前完成畢業(yè)論文答辯

2022年5月15日前上報(bào)論文成績本任務(wù)書于年月日發(fā)出,畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))應(yīng)于年月日前完成,由指導(dǎo)老師評閱后,提

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論