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第3頁(yè)共3頁(yè)模具車間主?管職責(zé)1?、組織員工?召開(kāi)生產(chǎn)班?前會(huì),聽(tīng)取?意見(jiàn),工作?安排,指令?傳達(dá)。2?、運(yùn)用PD?CA管理方?法總結(jié)生產(chǎn)?過(guò)程存在的?不符合項(xiàng),?提出整改措?施。3、?合理有效的?組織生產(chǎn),?按生產(chǎn)計(jì)劃?要求保質(zhì)保?量完成生產(chǎn)?任務(wù)。4?、對(duì)員工的?考勤,工時(shí)?,加班,請(qǐng)?假,離職,?績(jī)效等進(jìn)行?有效管理。?5、負(fù)責(zé)?對(duì)新進(jìn)員工?及在崗調(diào)崗?員工進(jìn)行必?要的技能培?訓(xùn),質(zhì)量知?識(shí)培訓(xùn),安?全意識(shí)培訓(xùn)?,確保安全?生產(chǎn)。6?、負(fù)責(zé)對(duì)生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?“6S”管?理,做到當(dāng)?日一小掃,?一周一大掃?。7、配?合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?完成其他工?作。模具?車間主管職?責(zé)(二)?1、協(xié)調(diào)生?產(chǎn)部門的人?員管理及各?項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)?;2、安?排和控制生?產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度?;完成設(shè)備?日常點(diǎn)檢和?設(shè)備工裝的?調(diào)試和作業(yè)?前的準(zhǔn)備工?作;3、?跟蹤生產(chǎn)情?況、產(chǎn)品需?求、生產(chǎn)過(guò)?程、產(chǎn)值目?標(biāo)等,按時(shí)?完成生產(chǎn)目?標(biāo);4、?及時(shí)對(duì)生產(chǎn)?異常做出反?應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)追蹤?,并提出合?理建議;?5、參與提?高生產(chǎn)效率?和改善產(chǎn)品?質(zhì)量的行動(dòng)?計(jì)劃與實(shí)施?;6、監(jiān)?控規(guī)范操作?方法,確保?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的?安全和清潔?;7、負(fù)?責(zé)員工的管?理、培訓(xùn)和?培養(yǎng)。模?具車間主管?職責(zé)(三)?1、全面?負(fù)責(zé)車間的?生產(chǎn)和管理?工作;2?、負(fù)責(zé)編制?車間作業(yè)計(jì)?劃,確保交?期;3、?負(fù)責(zé)按時(shí)完?成各項(xiàng)生產(chǎn)?任務(wù),抓好?安全生產(chǎn);?4、負(fù)責(zé)?做好車間的?設(shè)備保養(yǎng),?以及制具的?管理保養(yǎng)工?作;5、?負(fù)責(zé)搞好5?S管理工作?和車間日常?事務(wù),抓好?產(chǎn)品質(zhì)量和?勞動(dòng)紀(jì)律;?6、負(fù)責(zé)?組織有關(guān)人?員研究解決?生產(chǎn)過(guò)程中?存在的工藝?、技術(shù)、質(zhì)?量問(wèn)題;?7、確保車?間各項(xiàng)工作?符合要求,?負(fù)責(zé)對(duì)各生?產(chǎn)工序進(jìn)行?質(zhì)量巡查。?8、負(fù)責(zé)?車間生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)管理,確?保文明生產(chǎn)?、安全生產(chǎn)?和均衡生產(chǎn)?,下班后負(fù)?責(zé)關(guān)閉車間?所有的電源?、門窗、氣?源,對(duì)車間?的安全生產(chǎn)?負(fù)全責(zé)。?9、負(fù)責(zé)建?立生產(chǎn)設(shè)備?臺(tái)賬、檢修?計(jì)劃和記錄?,工具檢具?的合理管制?。10、?負(fù)責(zé)組織安?排新產(chǎn)品小?批量試生產(chǎn)?,對(duì)技術(shù)、?質(zhì)量
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