2023年公司后勤員工工作計(jì)劃范文（2篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)2023年?公司后勤員?工工作計(jì)劃?范文在剛?剛過(guò)去的_?___年里?，我主要負(fù)?責(zé)的后勤服?務(wù)、宣傳教?育、形象建?設(shè)等工作均?取得了較好?成績(jī)。成績(jī)?的取得是與?公司黨委的?正確領(lǐng)導(dǎo)，?各單位間的?通力配合，?廣大職工的?擁護(hù)和支持?分不開的。?為使___?_年各項(xiàng)工?作做的更好?，特制訂工?作計(jì)劃如下?：一、工?作目標(biāo)：?1、在杜絕?所轄部室重?傷以上事故?的基礎(chǔ)上，?確保年度事?故為零;?2、繼續(xù)在?后勤服務(wù)工?作上深化改?革，勇于創(chuàng)?新，保持創(chuàng)?先爭(zhēng)優(yōu)的良?好勢(shì)頭，力?爭(zhēng)再上一個(gè)?新臺(tái)階;?3、宣傳教?育工作要繼?續(xù)保持全縣?先進(jìn)單位。?內(nèi)宣要向規(guī)?范化、常態(tài)?化、現(xiàn)代化?邁進(jìn)，外宣?要超額完成?上級(jí)下達(dá)的?指標(biāo);4?、職工培訓(xùn)?在適應(yīng)安全?生產(chǎn)、崗位?技能需求的?同時(shí)，要進(jìn)?一步強(qiáng)化責(zé)?任、提升水?平;5、?形象建設(shè)要?有所創(chuàng)新，?企業(yè)文化建?設(shè)、精神文?明建設(shè)和思?想政治工作?要繼續(xù)保持?省、市級(jí)榮?譽(yù)稱號(hào);?6、全力實(shí)?施節(jié)能降耗?、修舊利廢?工作，爭(zhēng)取?各種材料消?耗下降到指?標(biāo)范圍內(nèi)，?水、電、油?、煤氣等指?標(biāo)嚴(yán)格控制?在規(guī)定范圍?內(nèi)，實(shí)現(xiàn)所?制定目標(biāo)。?二、工作?計(jì)劃：1?、安全管理?工作（1?）全面落實(shí)?黨、政一把?手對(duì)安全工?作負(fù)責(zé)的崗?位責(zé)任制;?（2）突?出抓好飲食?安全工作，?確保職工飲?食健康;?（3）細(xì)化?措施，明確?責(zé)任，強(qiáng)化?監(jiān)督，嚴(yán)格?檢查，獎(jiǎng)懲?嚴(yán)明。2?、兩堂（塘?）一舍工作?（1）食?堂管理：嚴(yán)?把進(jìn)出庫(kù)關(guān)?、銷售等重?要環(huán)節(jié)，做?到絕不松懈?，提升飯菜?質(zhì)量，本著?“一切為了?職工健康”?的服務(wù)理念?，增加飯菜?品種，改善?服務(wù)態(tài)度，?確保主食_?___個(gè)品?種以上，副?食不少于_?___個(gè)品?種;（2?）在現(xiàn)有條?件下對(duì)飯菜?時(shí)常翻新，?降低成本，?全面提升職?工生活質(zhì)量?;（3）?澡塘、更衣?室管理：要?提高環(huán)境衛(wèi)?生，努力實(shí)?現(xiàn)“三無(wú)”?標(biāo)準(zhǔn)，即“?無(wú)雜物、無(wú)?異味、無(wú)灰?塵”，進(jìn)而?實(shí)現(xiàn)澡塘先?淋后浴，節(jié)?約用水，減?少浪費(fèi)的局?面;（4?）宿舍管理?：要繼續(xù)推?行公寓式管?理，條件允?許時(shí)要統(tǒng)一?配備衣柜、?電視柜，實(shí)?現(xiàn)管理;?3、其他服?務(wù)部門坑?木場(chǎng)要確保?產(chǎn)品質(zhì)量，?滿足安全生?產(chǎn)需求。同?時(shí)，推行單?獨(dú)核算計(jì)件?管理。水電?組要實(shí)行工?量和計(jì)時(shí)考?核辦法，提?高工作效率?和服務(wù)水平?。4、經(jīng)?營(yíng)管理（?1）食堂要?推行餐飲掛?牌名碼標(biāo)價(jià)?服務(wù);（?2）各營(yíng)業(yè)?餐點(diǎn)實(shí)行獨(dú)?立核算，當(dāng)?日、當(dāng)班核?到班組;?（3）食堂?對(duì)外招待在?已經(jīng)制定相?應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，建?立業(yè)務(wù)招待?賬戶的基礎(chǔ)?上，繼續(xù)推?行業(yè)務(wù)招待?簽字制度，?嚴(yán)格控制超?標(biāo)準(zhǔn)招待和?非業(yè)務(wù)招待?。5、宣?傳教育工作?（1）對(duì)?____各?項(xiàng)方針政策?、法律法規(guī)?宣傳要廣泛?及時(shí)，反饋?有力，提升?水平;（?2）圍繞公?司安全生產(chǎn)?及其他各項(xiàng)?工作，充分?利用廣播、?標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)?、簡(jiǎn)訊、電?視、網(wǎng)絡(luò)等?各種媒介搞?好宣傳;?（3）外宣?要具有超前?意識(shí)，搶抓?時(shí)機(jī)，采取?多種渠道進(jìn)?行及時(shí)報(bào)道?;（4）?圍繞年度開?展的“四、?五、六、十?”評(píng)選活動(dòng)?，做好日常?檢查督導(dǎo)工?作，充分利?用先進(jìn)人物?、典型案例?起到影響和?帶動(dòng)的效果?。6、職?工培訓(xùn)結(jié)?合縣安監(jiān)局?和相關(guān)部門?，做好公司?地面單位特?殊工種的認(rèn)?證、審證及?換證工作。?對(duì)不同層次?的干部、員?工進(jìn)行專業(yè)?技術(shù)和崗位?技能培訓(xùn)，?確保達(dá)到相?應(yīng)的職業(yè)水?準(zhǔn)。7、?企業(yè)形象建?設(shè)（1）?企業(yè)文化建?設(shè)，精神文?明建設(shè)和思?想政治工作?要在方法方?式上有所創(chuàng)?新，繼續(xù)保?持全縣地位?;（2）?在企業(yè)顯要?位置懸掛5?-6條符合?企業(yè)科學(xué)發(fā)?展要求的固?定標(biāo)語(yǔ);?（3）推進(jìn)?公司亮化、?凈化工程。?在鞏固以往?公司場(chǎng)區(qū)，?電廠路面的?亮化工程方?面，抓好地?面各衛(wèi)生區(qū)?域的管理，?實(shí)現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)?生常態(tài)化管?理。8、?節(jié)能降耗工?作實(shí)行材?料消耗、物?耗有計(jì)劃，?定指標(biāo)，實(shí)?現(xiàn)定量、定?額、計(jì)量管?理，采取以?舊換新、回?收利用制度?，杜絕跑、?冒、滴、漏?現(xiàn)象，使水?、電、煤、?氣、油等指?標(biāo)實(shí)現(xiàn)限度?有效利用。?三、方法?措施1、?制定任務(wù)目?標(biāo)和分期實(shí)?施計(jì)劃，按?計(jì)劃步驟開?展工作。?2、搞好分?工、落實(shí)責(zé)?任、完善細(xì)?化管理制度?、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)?、嚴(yán)格檢查?、定期考核?、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明?。3、深?入實(shí)際，調(diào)?查研究，掌?握民情，了?解下情，針?對(duì)實(shí)際采取?有效措施，?解決干部職?工生產(chǎn)、生?活方面的困?難和問(wèn)題。?4、超前?思維、了解?當(dāng)前最新政?治動(dòng)態(tài)，經(jīng)?常與上級(jí)主?管部門和業(yè)?務(wù)單位聯(lián)系?，以掌握不?同時(shí)期的信?息動(dòng)態(tài)和宣?傳主題，提?高宣傳效果?。5、以?人為本，創(chuàng)?新思維，改?進(jìn)方法。通?過(guò)座談會(huì)、?征詢會(huì)、談?心會(huì)等多種?形式廣泛征?集干部員工?對(duì)服務(wù)、宣?教方面的意?見和建議，?使企業(yè)服務(wù)?和宣教工作?更加貼近員?工，更好地?服務(wù)企業(yè)。?2023?年公司后勤?員工工作計(jì)?劃范文（二?）一、工?作思路_?___年后?勤工作的基?本思路是：?圍繞一個(gè)中?心,搞好兩?個(gè)服務(wù),抓?好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)?,全面開展?五講。圍繞?一個(gè)中心,?即后勤工作?要始終圍繞?教學(xué)這個(gè)中?心。搞好兩?個(gè)服務(wù),一?是搞好為教?育教學(xué)的服?務(wù),為教育?教學(xué)創(chuàng)造良?好的條件;?二是搞好為?師生生活的?服務(wù),解決?師生的后顧?之憂,讓師?生們以旺盛?的精力和充?沛的體力投?入到教學(xué)活?動(dòng)中去,為?全面提高我?校的教育教?學(xué)質(zhì)量而努?力奮斗。抓?好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)?,即政治理?論學(xué)習(xí)和學(xué)?校各項(xiàng)規(guī)章?制度的學(xué)習(xí)?。全面開展?五講,即講?大局,講團(tuán)?結(jié),講奉獻(xiàn)?,講文明,?講實(shí)干。?二、工作目?標(biāo)本年度?后勤工作的?總體目標(biāo)是?：做到三個(gè)?確保、三個(gè)?力爭(zhēng)。三?個(gè)確保是：?確保校園環(huán)?境建設(shè)及教?育教學(xué)、辦?公生活用品?的維護(hù)、維?修、采購(gòu)、?保管、供應(yīng)?及時(shí)到位;?確保學(xué)校財(cái)?務(wù)管理規(guī)范?、精細(xì),帳?物相符;確?保學(xué)校水電?暖正常供應(yīng)?。三個(gè)力?爭(zhēng)是：力爭(zhēng)?進(jìn)一步完善?服務(wù)設(shè)施;?力爭(zhēng)進(jìn)一步?提高服務(wù)質(zhì)?量;力爭(zhēng)進(jìn)?一步提高服?務(wù)效益。?三、工作措?施1.加?強(qiáng)后勤職工?的思想建設(shè)?,樹立管理?育人,服務(wù)?育人的思想?。___?_年,學(xué)校?后勤要堅(jiān)持?服務(wù)育人、?管理育人的?原則,全面?優(yōu)化后勤管?理,要讓后?勤工作人員?樹立育人的?觀念和服務(wù)?的觀念,后?勤人員要利?用與學(xué)生接?觸的機(jī)會(huì),?以身立教,?對(duì)學(xué)生進(jìn)行?勞動(dòng)教育、?愛護(hù)公物教?育、保護(hù)環(huán)?境教育、艱?苦奮斗教育?等。為了提?高管理育人?、服務(wù)育人?的質(zhì)量,本?學(xué)期在后勤?職工思想建?設(shè)方面的主?要舉措是：?（1）認(rèn)?真學(xué)習(xí)和_?___教職?工例會(huì)對(duì)后?勤工作的各?項(xiàng)要求,增?強(qiáng)服務(wù)意識(shí)?,提高服務(wù)?質(zhì)量。（?2）認(rèn)真學(xué)?習(xí)學(xué)校的各?項(xiàng)規(guī)章制度?,提高自身?修養(yǎng),愛崗?敬業(yè),吃苦?耐勞。樹立?為師生服務(wù)?的思想,不?斷提高職業(yè)?道德水準(zhǔn)。?（3）認(rèn)?真落實(shí)精細(xì)?化管理的各?項(xiàng)要求,為?教育教學(xué)創(chuàng)?造優(yōu)良條件?,在搞好服?務(wù)的過(guò)程中?,實(shí)現(xiàn)自身?價(jià)值,貢獻(xiàn)?自己的`力?量。2.?加強(qiáng)校產(chǎn)管?理,健全校?產(chǎn)檔案（?1）嚴(yán)格材?料購(gòu)進(jìn),材?料領(lǐng)出制度?,非易損耗?品領(lǐng)出新的?,必須收回?舊的。（?2）年終對(duì)?庫(kù)房進(jìn)行盤?點(diǎn),做到帳?物相符。?（3）無(wú)論?固定資產(chǎn)還?是易損耗品?,均形成檔?案,物品的?入庫(kù)、出庫(kù)?嚴(yán)格登記手?續(xù)。3.?做好后勤常?規(guī)服務(wù)工作?（1）開?學(xué)初,在總?務(wù)主任的組?織下,做好?：書本的提?取和發(fā)放,?衛(wèi)生工具的?采購(gòu)和發(fā)放?,教室的調(diào)?整,各班桌?凳的配備,?檢查水電暖?是否正常,?各部位照明?設(shè)施檢查維?修,等等。?（2）班?級(jí)財(cái)產(chǎn)管理?。包括教室?內(nèi)的所有公?共財(cái)物和各?班環(huán)境區(qū)域?內(nèi)的財(cái)物,?每學(xué)期對(duì)班?級(jí)財(cái)產(chǎn)檢查?兩次：期中?和期末,檢?查結(jié)束后對(duì)?損壞的財(cái)物?進(jìn)行賠款,?然后由木工?維修。（?3）其他學(xué)?校財(cái)產(chǎn)的管?理。包括辦?公室和公用?教室的財(cái)產(chǎn)?、個(gè)人領(lǐng)用?的學(xué)校財(cái)產(chǎn)?,辦公室和?公用教室的?財(cái)產(chǎn)每學(xué)期?檢查一次,?發(fā)現(xiàn)人為損?壞按《魏礦?學(xué)校財(cái)產(chǎn)管?理辦法》處?理,自然損?壞的要及時(shí)?維修。個(gè)人?領(lǐng)用的學(xué)校?財(cái)產(chǎn)交回時(shí)?要檢查完好?情況,及時(shí)?做出相應(yīng)處?理。（4?）值班護(hù)校?工作。中學(xué)?由聘請(qǐng)的校?外人員值班?,月工資_?___元。?小學(xué)部由后?勤人員值班?。假期中小?學(xué)全部由后?勤人員值班?。中小學(xué)門?衛(wèi)要建立值?班登記和會(huì)?客登記制度?,中小學(xué)大?門平時(shí)要上?鎖,閑雜人?員不得入內(nèi)?,校外人員?進(jìn)入校園要?登記,上課?期間學(xué)生出?校門要盤查?。門衛(wèi)__?__小時(shí)不?離崗。（?5）管理和?使用好水電?暖,把節(jié)水?節(jié)電放在后?勤工作的首?位,教育和?引導(dǎo)全校師?生養(yǎng)成自覺?節(jié)水節(jié)電的?良好習(xí)慣,?杜絕長(zhǎng)流水?和長(zhǎng)明燈,?校內(nèi)不能使?用大功率用?電器。由后?勤校長(zhǎng)牽頭?不定期檢查?各部位的違?規(guī)用電情況?,并做出相?應(yīng)的考核或?罰款處理。?要及時(shí)更換?損壞的水設(shè)?施,防止跑?水和漏水。?（6）圖?書室和閱覽?室按照學(xué)校?要求準(zhǔn)時(shí)開?放,健全借?閱登記花名?冊(cè)備查。?4.做好校?園的綠化美?化工作（?1）澆水。?綠化帶的春?灌和冬灌要?澆足澆透,?其余時(shí)間要?根據(jù)雨水情?況澆灌,不?得浪費(fèi)水。?樹木、綠籬?、花園的澆?水要根據(jù)土?壤墑情澆灌?,合理安排?,不得浪費(fèi)?水資源。?（2）綠化?帶的管理。?根據(jù)生長(zhǎng)情?況每年大約?修剪___?_次,每學(xué)?期____?次。綠化帶?中的垃圾和?雜物由承包?班級(jí)隨時(shí)清?理。（3?）綠籬的管?理。根據(jù)生?長(zhǎng)情況每年?大約修剪_?___次,?每學(xué)期__?__次。綠?籬下的垃圾?和雜物由承?包班級(jí)隨時(shí)?清理。（?4）樹木的?修剪,每年?____次?,每學(xué)期_?___次。?（5）花?壇管理。將?五個(gè)花壇承?包給后勤上?的五人,每?天學(xué)生上操?時(shí)間為鋤草?時(shí)間,花壇?內(nèi)任何時(shí)間?不得有任何?雜草和垃圾?。花壇種植?由教師完成?。5.嚴(yán)?格后勤職工?上下班時(shí)間?,實(shí)行不定?期查崗制度?。后勤職工?要和教師統(tǒng)?一上下班時(shí)?間,隨時(shí)處?理各部位的?突發(fā)事件,?如教室門上?的鎖壞了學(xué)?生進(jìn)不了教?室等。6?.完成校內(nèi)?出現(xiàn)的一些?臨時(shí)性工作?。___?_把安全防?范工作放在?首位統(tǒng)一?思想、提高?認(rèn)識(shí),堅(jiān)決?____學(xué)?校關(guān)于安全?防范工作的?有關(guān)精神,?____安?全第一,預(yù)?防為主的方?針,把安全?教育,安全?管理的各項(xiàng)?措施落到實(shí)?處。進(jìn)一步?完善責(zé)任追?究制度,加?大安全檢查?力度,對(duì)重?點(diǎn)部位嚴(yán)防?死守,時(shí)刻?繃緊安全防?范這根弦,?把隱患堅(jiān)決?消滅在萌芽?狀態(tài),確保?師生工作、?學(xué)習(xí)、生活?的安全。同?時(shí),要與其?它部門密切?配合,對(duì)師?生進(jìn)行安全?防范的宣傳?教育,加強(qiáng)?各重點(diǎn)部位?的檢查和整?改工作。?四、把魏書?生教育思想?____到?后勤工作中?。1.目?標(biāo)：在全校?上下深入學(xué)?習(xí)和___?_魏書生教?育思想的大?背景下,后?勤工作也不?例外,后勤?人員要樹立?超前服務(wù)意?識(shí),形成“?人人有事做?,事事有人?做,時(shí)時(shí)有?事做,事事?按時(shí)做”的?服務(wù)格局。?2.措