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第6頁共6頁淘寶客服?每月個人?總結(jié)今?天,我特?將這三個?月來的所?學(xué)所感,?進行一次?小結(jié),并?就目前情?況提出自?己的一點?想法。?一、服務(wù)?客服室?,實際是?營銷服務(wù)?室。每天?,服務(wù)經(jīng)?理通過電?話與客戶?打交道:?3G客戶?維系挽留?、2G客?戶維系挽?留、固網(wǎng)?寬帶維系?挽留等等?。眾所周?知,挖掘?一個新客?戶比留住?一個老客?戶,成本?要高好幾?倍??梢?,服務(wù)是?多么重要?。那么?,如何拉?近與客戶?的距離,?更好地服?務(wù)客戶,?讓客戶滿?意和認(rèn)可?企業(yè),是?當(dāng)今服務(wù)?行業(yè)一直?思考和亟?需解決的?難題。?我認(rèn)為,?世界上并?沒有標(biāo)準(zhǔn)?的服務(wù)方?式。那些?所謂的標(biāo)?準(zhǔn)術(shù)語、?語氣、語?調(diào)只是最?最一般的?方式,但?并不是適?合每一個?服務(wù)經(jīng)理?。就像某?位偉人所?說,框條?是死的,?人是活的?。最適合?自己的才?是最好的?。簡而言?之,就是?讓服務(wù)更?顯個性。?作為服務(wù)?經(jīng)理,應(yīng)?該在遵照?公司服務(wù)?要求的基?礎(chǔ)上,結(jié)?合自身特?點,找尋?一種最適?合自己的?服務(wù)態(tài)度?和方式,?這樣更能?在服務(wù)過?程中拉近?與客戶的?距離,達?到更好的?服務(wù)效果?。打破?框架,創(chuàng)?新服務(wù)。?二、考?核考核?,是對員?工工作的?評價和肯?定。我看?了市公司?下發(fā)文件?對服務(wù)經(jīng)?理的考核?指標(biāo),個?人認(rèn)為,?有些許強?人所難。?比如外呼?量,在我?剛來的時?候,外呼?量為一周?____?個正常通?話,如今?提高到_?___個?。尤其在?做三無和?雙底等回?訪,更是?難以達到?外呼要求?。我認(rèn)?為,工作?以人為本?,以人為?先。工作?人員擁有?動力和信?心,才能?做好本職?工作。所?以,調(diào)動?員工的積?極性是工?作順利進?行并取得?成效的重?要保障。?調(diào)動員?工積極性?貴在設(shè)置?合適的考?核指標(biāo)。?縣分客服?可綜合考?慮市公司?下達文件?的指標(biāo)為?基礎(chǔ),設(shè)?置自己的?考核標(biāo)準(zhǔn)?。指標(biāo)設(shè)?置必須得?當(dāng),指標(biāo)?太高,員?工經(jīng)常完?成不了,?久則生惰?性,積極?性便下降?;太低,?則會減低?效率,降?低服務(wù)質(zhì)?量。最適?當(dāng)?shù)闹笜?biāo)?在于盡力?盡心去做?即能達到?。還有,?獎罰分明?。在月底?進行一次?評比,考?核達標(biāo)且?成績第一?的,給予?獎勵;考?核不達標(biāo)?且成績最?差,加以?懲罰。?總之,考?核以激勵?促競爭,?以競爭促?動力,以?動力提績?效。三?、團隊建?設(shè)創(chuàng)建?一個優(yōu)秀?的具備強?勁戰(zhàn)斗力?的團隊,?不僅在于?分工,更?在于合作?。團隊成?員多溝通?、多交流?、多配合?,精誠合?作,不分?你我。?領(lǐng)導(dǎo)亦可?借此機會?了解下屬?最近的工?作和生活?情況,增?進大家的?感情。我?想,一位?平易近人?、時常體?恤和關(guān)心?下屬的領(lǐng)?導(dǎo),才是?大家推崇?和尊敬的?好領(lǐng)導(dǎo)。?李白詩?云:天生?我才必有?用。每個?人都有可?取之處,?物盡其用?,人盡其?才,才能?發(fā)揮團隊?最強的戰(zhàn)?斗力。?總之,領(lǐng)?導(dǎo)對員工?的關(guān)心和?激勵,是?員工努力?工作的無?限動力。?淘寶客?服每月個?人總結(jié)(?二)時?間匆匆,?轉(zhuǎn)眼已快?____?個月,回?顧過去的?____?個多月,?真是百感?交集。要?總結(jié)的實?在太多了?,現(xiàn)簡單?總結(jié)如下?:偶然?的機會我?干了淘寶?客服這個?工作.不?知不覺已?有大半年?了,感覺?時間挺快?的,一坐?一天,一?個星期,?一個月就?坐沒了。?有時感覺?挺好的,?不用干什?么,但又?感覺太枯?燥了。但?學(xué)的東西?還真是不?少的,碰?到的人也?是十分有?趣的,因?為買家來?自五湖四?海的。?上班的第?一天,旺?旺掛著,?可是沒有?人與我交?談,反復(fù)?的翻閱資?料,熟悉?產(chǎn)品,可?是好像沒?有辦法記?憶深刻,?碰到問題?的時候還?是無從下?手在做?客服期間?,我常常?會遇到顧?客說這個?東東能不?能優(yōu)惠,?可不可以?包郵等等?之類的問?題,本身?我自己也?會從網(wǎng)上?購物,買?東西想買?實惠,這?個我可以?理解,因?此能夠理?解客戶的?心情,但?是我現(xiàn)在?的立場不?同了,不?再是一個?購物者而?是一個銷?售者,當(dāng)?然是能在?不優(yōu)惠的?情況下成?交,想在?不優(yōu)惠的?情況下成?交,對于?這類問題?當(dāng)然不會?同意,一?旦退讓,?顧客會認(rèn)?為還有更?大余地可?以還價,?所以,針?對此類問?題,我覺?得態(tài)度要?和善,委?婉的告知?對方不能?夠優(yōu)惠的?。要告訴?對方我們?所有的寶?貝價格都?是實價銷?售,敬請?諒解,對?于在發(fā)貨?中存在的?問題,給?顧客帶來?麻煩的,?那就只有?賠禮道歉?,承認(rèn)錯?誤,在的?客戶面前?裝可憐,?一般人都?是會心軟?的,我也?是親身經(jīng)?歷的,不?過客戶基?本上都是?蠻諒解的?,收到貨?后就很滿?意的來告?知了。?一.了解?顧客在?網(wǎng)上購物?的客戶多?多少少都?會有點想?占小便宜?的思想,?當(dāng)然我也?會。顧?客來買你?東西的時?候一般有?這么三種?情況。?首先買家?在價格上?跟你開始?壓價,問?你這款東?東價格可?不可以在?低點,給?我點折扣?,顧客都?想買到質(zhì)?量好價格?便宜的寶?貝。商家?一般都不?會把定好?的價格降?下去,除?非遇到節(jié)?日做活動?,因為有?些商家的?利潤真的?很低,客?服說了一?兩遍之后?顧客也不?在價格上?做掙扎,?這時他們?會想其他?方面的優(yōu)?惠。也就?是,既然?不可以還?價,那給?我免郵怎?么樣,其?實,這也?在還價。?郵費的問?題每家都?不一樣,?快遞公司?給的價格?也不一樣?,商家產(chǎn)?品的性質(zhì)?也不近相?同,所以?要商家免?郵比還價?還要虧本?哦。還有?呢就想要?賣家送個?小禮物了?,既然不?能還價也?不可以免?郵,送個?小禮物總?得可以了?吧,就當(dāng)?是留個紀(jì)?念啊!這?一般賣家?都會做的?,因為成?本也不是?很高的,?送小禮物?顧客心里?也高興。?人總是想?占點小便?宜給自己?心里安慰?。網(wǎng)上?買東西不?像現(xiàn)實那?樣,看得?見摸得著?,總得讓?人留個心?眼,顧客?想要的也?是可以理?解的,把?自己當(dāng)做?一個買家?換位思考?一下就會?知道顧客?提出的要?求你也會?提出。我?們做的還?是服務(wù)行?業(yè),一定?要有耐心?和熱心,?顧客的滿?意才是我?們最大的?追求,顧?客關(guān)心的?問題,就?是我們將?要努力做?好的工作?內(nèi)容,這?樣才能使?銷售做的?更好。?二.了解?商品做?好客服工?作,重中?之重是了?解自己所?要銷售的?商品的性?質(zhì),這樣?買家在打?算購買商?品的時候?,你才能?很順利的?完成銷售?工作,如?果你不了?解商品,?那么買家?在詢問商?品的時候?,你就會?出現(xiàn)回復(fù)?停滯,回?復(fù)信息速?度的變化?,很容易?影響買家?的購買欲?。還有就?是一定要?如實的回?答顧客所?提出的問?題,不要?刻意去夸?自家的商?品,因為?一旦顧客?收貨發(fā)現(xiàn)?商品與介?紹不否,?就會產(chǎn)生?失落感,?很有可能?給你個中?評或是差?評,那就?得不償失?了。如果?買家懷疑?商品品質(zhì)?好壞的時?候,可以?建議買家?參見評價?信息,因?為這是比?較客觀的?,大家說?好才是真?的好,更?是你推銷?的最好方?法之一啊?。三.?售后服務(wù)?這也很?重要,要?做好質(zhì)量?的把關(guān),?退換貨的?處理。因?為您面對?的是__?__。?把握好老?客戶,建?立一種客?戶的群體?,這樣會?事半功倍?。對于?經(jīng)常來的?顧客可以?標(biāo)上記號?,下次來?的時候可?以給他優(yōu)?惠或者免?郵之類的?,因為這?樣可以帶?動產(chǎn)生新?的顧客。?一般顧客?覺得東西?好都會介?紹給自己?的朋友或?者同事,?或者比如?買衣服,?同事覺得?這衣服好?看,問在?哪買的,?這時

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