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PAGE\PAGE\xMERGEFORMAT1專業(yè)監(jiān)理工程師個人工作總結專業(yè)監(jiān)理工程師個人工作總結(16篇)

專業(yè)監(jiān)理工程師個人工作總結篇1

2024年個人年終總結2024年即將成就歷史?;厥走^去,內心不禁感慨萬千。在這一年里,在公司項目監(jiān)理部領導的悉心關懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,我在各方面都取得了很大的進步,能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我盡職盡責,努力工作。為總結經驗,反思自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更快發(fā)展的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作總結如下:

一、服從領導的安排,認真履行本職工作

1、接收到上級有關部門下發(fā)的各種資料、文件后,及時登記、歸檔,并分發(fā)給相關單位或個人。

2、按時完成工程資料的傳遞工作,當收到施工單位上報的各種資料后,及時對其進行分類和初步的審查,對于合格的資料及時分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進行簽認;對于不合格。

求其補充、修改、完善后重新報到監(jiān)理部,并按程序對文件進行處理;來往文件資料均做到了收發(fā)登記,并建立了完整的臺賬。

3、完成監(jiān)理部的文字處理工作,整理會議記錄、參加監(jiān)理月報、細則等的編制工作。

4、協(xié)助監(jiān)理工程師到現(xiàn)場驗收每道工序,若不符合設計、規(guī)范要求時,督促現(xiàn)場施工人員及時整改及相關驗收工作。

二、規(guī)范自己的言行,提高現(xiàn)場工程管理水平。

項目部總監(jiān)安排我到施工現(xiàn)場進行監(jiān)理工作,并安排了專業(yè)知識過硬的`工程師帶我。主要配合、協(xié)助土建工程師監(jiān)督施工過程、工程驗收以及負責旁站。初到工地,我積極主動接近業(yè)主和與施工單位溝通,認真學習相關規(guī)范要求以及查看工程圖紙,在專業(yè)監(jiān)理工程師的精心指導下,逐步熟悉了一些設計圖紙的有關規(guī)定和要求。

在土建工程混凝土澆筑施工中,工程的重點部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,因此在旁站施工中,加強監(jiān)控,嚴格監(jiān)督各部位的施工,加強施工過程控制,要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規(guī)范進行施工,確保工程質量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),在現(xiàn)場巡視、平行檢查過程中,我每天做了詳細的記錄,都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄等。

在旁站施工過程中,做到明確澆筑構件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀況、澆筑開始時間及結束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的設計要求及實際抽查結果。在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,進行全過程旁站監(jiān)督,及時、真實地作好書面的旁站記錄;對施工的各道工序作業(yè)做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位或監(jiān)理工程師,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報。并督促施工單位整改落實及合格后,進行再次的復檢確認。在施工現(xiàn)場,由于專業(yè)知識和工作經驗的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責地做好應該做的工作,虛心學習,逐步完善自己,不斷提高業(yè)務管理水平。

三、加強日常學習,努力提高業(yè)務素質。業(yè)務素質是監(jiān)理履行職責的基礎條件

作為一名年輕的監(jiān)理人員,我熱愛自己的專業(yè),時常熟悉規(guī)范、標準圖集、及大量閱讀了本專業(yè)相關書籍,熱衷于對工作經驗的積累。

四、盡心履職,全心全意當好稱職的員工

作為一名監(jiān)理人員,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,保質保量完成;對自己份內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度;服從組織分配,認真完成監(jiān)理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領導匯報。在日常生活中,能夠尊重領導,團結同事,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

五、存在的問題

1、在現(xiàn)場工作繁忙時,監(jiān)理資料疏忽大意,造成文件無處查找;

2、監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范;

六、今后努力方向

1、加強團隊意識培養(yǎng)、增強內部凝聚力。

2、不斷加強自身學習,提高自身專業(yè)技術能力,嚴格遵守公司內部管理制度將監(jiān);

3、增加監(jiān)理資料的整理規(guī)范意識,對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),并嚴格控制;

4、做到眼勤、口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術人員,樹立監(jiān)理形象。

各部位施工情況,盡量做到事前控制,善于發(fā)現(xiàn)問題。一旦發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。處理不了的問題及時向監(jiān)理工程師匯報。團結同事,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度端正,遵守公司的各項管理制度。嚴格遵守監(jiān)理“八不準。日常工作中嚴格履行自己的崗位職責,認真完成領導交給的各項工作。總之,作為一名監(jiān)理人員,要嚴格按國家規(guī)范、設計圖紙工作,在工作中努力學習,不斷總結經驗,吸取教訓。真正讓理論結合實際,為公司的管理工作貢獻自己的力量。努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階。

專業(yè)監(jiān)理工程師個人工作總結篇2

我于x2024年進駐工地,此季節(jié)正是項目組任務大、樓號多、時間緊迫和大戰(zhàn)100天的施工高潮,作為一名工程師,在總監(jiān)和二組秋組長的直接領導下,克服人員缺、替換多的困難,結合工程實際開展工作,本著守法、公正、科學和誠信的原則,對施工單位嚴格遵循“三控兩管一協(xié)調”的監(jiān)理方針,監(jiān)幫結合,對建設單位熱情服務的宗旨,嚴細認真地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作,學習李總和秋組長工作的敬業(yè)精神,嚴于要求自己,至今歷時多月的工作,取得了較好的效果。面臨年終,現(xiàn)將個人具體工作情況總結如下。

一、-區(qū)三期C區(qū)工程概況

西安住宅區(qū)三期C區(qū)工程,位于陜西省西安市高陵縣崇皇鄉(xiāng)下徐吳村及井王村,占地面積505畝,將新建72棟8種戶型2724戶民用住宅樓及幼兒園、綜合會館等公用設施,建筑面積29萬平方米。其與之配套的室外給水、排水、熱力、小區(qū)道路、天然氣、強弱電、消防等配套設施。本工程是于2024年4月1日開工,將于2024年6月全部完工,交付使用。

該項目由西安-科技工程有限責任公司(勘察設計研究院)及西北勘測設計院共同設計,住宅樓地上6層(帶地下室)均為大開挖灰土地基,鋼筋砼條形基礎,主體磚混結構,砼現(xiàn)澆樓面和屋面,抗震設防烈度為7度。

C區(qū)監(jiān)理二組的樓號有:14、15、16、17、19、20、21、24、25、26、27、29、47、48、49、50、55、56、57、58、59、60、61、62、63、64、69、70、71、72、73、76、77x和幼兒園、活動中心共35棟。建筑面積約14萬平方米。

二、對監(jiān)理工作的態(tài)度和認識

建設工程是一種特殊的產品,價值大、使用壽命長、而且還關系到人民的生命財產安全、健康和環(huán)境。因此,保證建設工程質量和使用安全就成為一項非常重要的問題,由于我們監(jiān)理人員是有技術、會管理、懂經濟、通法律的專門人才,我們監(jiān)理人員對承包施工的單位進行優(yōu)良監(jiān)督與管理,就會對建設工作質量和使用安全起到重要的保證作用。所以,我們監(jiān)理人員在工作中,認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質量標準和質量要求的,應及時報告組長、行業(yè)主管監(jiān)理及必要時報告于李總監(jiān)。并及時給施工方發(fā)出整改通知,確保工程質量,我們要嚴格遵守執(zhí)行GB50319-2024工程監(jiān)理的國家標準;從監(jiān)理自進駐工地現(xiàn)場至工程竣工驗收,都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學”的職業(yè)準則開展工作;認真學習GB50303—2024《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》、GB50168-92、GB50169-2024的國家標準規(guī)范和有關更多的規(guī)范。工作中,本人能夠認真學習相關規(guī)范,對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。

認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計,做好監(jiān)理前期的準備工作,時近3個月多,在施工過程中能從質量、進度、安全各方面進行控制,在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章制度,聽從李總監(jiān)的直接領導和秋組長的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題,做到仔細查閱歷史更改等文件;能與施工單位進行良好的溝通與協(xié)調,相互配合、相互協(xié)作。

三、三期C區(qū)當前電氣施工過程中的特點

1.三期C區(qū)電氣施工監(jiān)理交底尚不完善。圖紙不全和多處細部、節(jié)點有疏漏,加之單體和平面圖由兩院共同設計,產生了圖紙出現(xiàn)了多處矛盾,圖與表不符;例C-70x樓的配電箱接線圖是日設計,電表計量箱是放在地下室集中管理,對講門鈴安裝系統(tǒng)圖是日設計,門鈴解碼器是單戶放置,須東西兩戶兩條走線。而C-48x樓的配電箱接線圖是月設計,各分戶的電表計量箱是分層分戶獨立管理;對講門鈴安裝系統(tǒng)圖是日設計,門鈴解碼器是兩戶一個,只走一條線路。同是一家設計,同在一起建樓,兩棟樓設計時間只差幾天,可功能和施工方法截然兩樣。(以上問題在A區(qū)已作變更說明)本人沒有查到給C區(qū)變更通知,只找到部分樓號同類圖紙之后,對其認真進行了核對,查閱了2024年來的所有電氣變更補充通知單并做了登記,并和在A區(qū)監(jiān)理過的工程師們進行了溝通,對圖紙存在的問題逐一紀錄,把三期C區(qū)遺漏的問題及時在各樓棟一一對照,能改的立即對施工單位提出糾正措施。同時,對施工方提出的問題進行了確定的回復。收到了不少效果。

2.三期C區(qū)的電氣工程的特點是:群體樓的建造和群體人的居住。某一個圖紙戶型建造多棟樓群,各樓棟所居住的都是幾十年在一個單位工作的老同事,老熟人,在居住時都是竄門相通,你我對比,所以在電氣施工中,對有一個統(tǒng)一的尺寸和規(guī)格就要求很嚴格。

3.分項工程較多,施工難度較大。該建筑電氣安裝工程主要是強、弱電和防雷接地系統(tǒng)安裝。強電又分為多路空調、多路熱水器、普通插座和照明。照明又分為公用樓道照明、地下室照明、室內照明等。

專業(yè)監(jiān)理工程師個人工作總結篇3

一、工作情況

初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調各種關系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。

在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

根據(jù)工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

進行事前控制,確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:電力工程專業(yè)電纜排管埋設工程施工中,人孔井是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,特別是位于機動車道上的人孔井,一旦出現(xiàn)質量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質量。

加強事中控制,在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。

在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規(guī)范,按質、按量敷設施工,施工后對覆土要求分層夯實,確保了管溝上面道路的質量。

在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。

本人在兩工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。

通過上述工作,本人完成了與兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設填埋7552米(此數(shù)為溝長),地下人孔井制作127座,完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設2850米(次數(shù)為溝長),地下人孔井制作51座,完成投資額4620。7萬元。

一年的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學土建專業(yè)的,對電力工程專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。

二、幾點建議

1、嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。

2、健全項目監(jiān)理部組織機構

項目監(jiān)理機構人員配置應齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質量讓業(yè)主滿意。

3、進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質

加強監(jiān)理工作人員培訓,組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標準,參加市建委、質量監(jiān)督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。

專業(yè)監(jiān)理工程師個人工作總結篇4

一、工作方面:

1、面對眾多的變更,我們駐地監(jiān)理要準確了解施工情況,把握施工關鍵點,在每項工程,工序開工前分析工程重點,難點,可能遇到的情況和需要采取的措施,在遇到困難后和承包單位一起分析情況,研究對策,并始終把握“安全可靠,方便施工,經濟合理”的原則,嚴格審批施工單位提出的各項變更,既要保證施工

的順利進行,又要使費用增加額控制在最低限度。

2、圍繞促進工程進度這一主體,在不同場合,通過各種方式與承包商共同研究、制定加快工程進度的措施。應從施工組織、任務承包方式、作業(yè)面的展開、工序的編排等各個方面為承包單位提出有益的建議,并應及時檢查承包商在工程進度

方面存在的不足,及時指出,督促改進。

3、堅持資料真實性、及時性的同時,按公司有關資料整理規(guī)定,統(tǒng)一資料填寫的標準、方式。

4、及時監(jiān)督電氣設備的交接試驗工作,試驗過程中應做好監(jiān)理旁站記錄,并對試驗結果的各數(shù)據(jù)按照國標及有關行業(yè)規(guī)定進行審核。

5、抓工程質量:

1)抓質量意識教育,從根本上奠定高質量的基礎。無論是工地巡視,還是對工程報驗檢查,我們始終堅持對承包商說明質量的重要性,把質量任務落實到每個

作業(yè)人員的必要性,督促施工單位自覺地提高工程質量意識。

2)嚴格堅持質量控制的監(jiān)理程序,從組織圖紙設計技術交底到審批承包商的施組,承包商在具體施工中的技術指導書和承包商對施工班組進行作業(yè)交底,都認真對待從不懈怠。

3)堅持日常工程巡查和每道工序的質量報檢檢查,在巡查中及時指出施工單位在材料使用,工器具準備,具體工法操作等方面的問題,令其整改,保證了工程質量。

4)對隱蔽工程、關鍵部位、關鍵工序,堅持全過程旁站與見證,做好記錄。

5)堅持工程例會制度,定期召開由監(jiān)理人員和承包商共同參加的工程例會,例會上總結上周計劃執(zhí)行情況,工程質量情況,找出質量、安全文明施工中存在的問題及具體施工中遇到的困難,協(xié)調各方面努力解決困難,明確下周工程計劃,預測可能遇到的問題、困難,指出施工單位必須正視的問題,通過總結、預計,提高承包商在施工管理、質量控制、安全施工等方面的水平,從而有力地保證了工程正常進行。

7)堅持重大事情分析會制度,對各重點工序,各重大事件都要召開由監(jiān)理人員、承包商項目總工參加的會議,對保證工程質量解決工程難題起了重大作用。

8)堅持對安全生產、文明施工的監(jiān)督檢查工作,認真檢查承包商特殊工種的上崗證;基坑開挖,主體結構施工,強調基坑的基本安全防護設施,安全圍擋和過程。基坑的通道、梯子要求施工單位不得忽視,不得圖省事過于簡陋,對施工單位不夠重視安全隱患,要求整改,對于電路安全我們亦不厭其煩,老生常談,反復強調,對各標段的.交通疏解,指揮交通,安全警示,圍擋施工便道,材料堆放,土方運載車輛的清潔沖洗,我們亦放在每時每刻日監(jiān)理巡查日程中,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,這些對施工單位的安全生產,文明施工都起了積極的促進作用。

二、個人學習思想方面:

要學會計劃工作,學會不斷總結。必須提高自身的業(yè)務素質才能保質保量的完成

工作任務。

一個沒有事業(yè)心的人是無法勝任監(jiān)理工作的。監(jiān)理人員應把自己所服務的工程當作自己的事業(yè)來完成,工程的需要就是命令。勇于奉獻,服從工程整體需要,工

作中切實履行合同,以對工程負責、為業(yè)主服務為宗旨。

學會吃苦耐勞、認真、負責。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人。工作在不同的時間段要有不同的側重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現(xiàn)主義。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要會取長補短。用行動證明自己,用成績說明自己。

在接下來的工作中準備從以下幾方面加強,

1、要加強學習,認真提高業(yè)務、同時要拓寬知識面,在工作中多留心相關專業(yè)知識的汲取,使自身從土建、變電、工程概預算等方面得到加強,滿足崗位的要求。一個稱職的監(jiān)理人員不僅要有本專業(yè)扎實的理論基礎和設計、施工及管理經驗,還應熟悉與本專業(yè)相關的一些知識,熟悉設計圖紙和工程整體布置等,而且還要學習工程管理、經濟、法律法規(guī)和國家方針政策等方面的知識。當今世界科技高度發(fā)達,機電產品更新?lián)Q代較快,新技術、新工藝、新產品層出不窮,必須

居強學習,才能跟上時代發(fā)展的需要,勝任工程監(jiān)理工作。

2、今后在搞好業(yè)務工作的同時,改變自身工作作風,不等不靠,主動出擊,積極完成各項工作任務,與同事間積極溝通,鼎力協(xié)作,不叫苦埋怨,凡事以公司利益為主,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

3、做好外部協(xié)調工作。要主動與各方面溝通,一定要將工作做實,做細,為工程服務。

每一天都意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心在以后的工作中揚長避短,克服不足、認真學習、勤奮工作,使自己能一直緊跟時代發(fā)展的步伐,為公司今后的發(fā)展做出應有的貢獻。

距理工作的職責不僅賦予監(jiān)理工程師一定的權利,也要求其承擔一定的義務。能否處理好二者的關系,對監(jiān)理工作的開展很重要。只看重權利,而不履行義務,甚至以權謀私,有悖于監(jiān)理人員的道德要求,國家法律法規(guī)也不容許,無法正常開展監(jiān)理工作。若只盡義務而放棄合法權利,很多時候難以進行工程質量、進度控制和公正合理地處理具體事務,不僅影響自身形象,也不能切實履行監(jiān)理工程。

專業(yè)監(jiān)理工程師個人工作總結篇5

一、本年度的主要工作及完成情況

根據(jù)公司的工作安排,本人今年主要完成龍開口電站送出、保安換流站擴建、變電站擴建、換流站地線融冰等工程的監(jiān)理。在公司各級領導的正確領導下,在各部門的積極配合下,本人帶領自己的團隊安全、優(yōu)質、高效的完成了本年度監(jiān)理任務,成績也得到了建設單位以及公司領導的一致肯定。

二、工作中的亮點與不足

在工作中總結出來的經驗主要有以下幾點領導匯報:一是一切以設計文件、國家電力建設規(guī)程規(guī)范、施工合同和監(jiān)理合同為依據(jù),做好兩管理、四控制和一協(xié)調工作。二是向同行有豐富經驗的同仁學習,勤學習、勤思考、勤動手。三是團結自己的團隊,構建一個和諧的團隊。四是大膽探索新技術、新工藝,優(yōu)化施工方案。五是加徹南方電網、公司的一切規(guī)章制度,積極推廣應用基建工程一體化管理的要求,按照設立的WHS點進行質量控制。七是對自己團隊要求規(guī)范的做好監(jiān)理日記等工作,加強工程影像資料的管理。

其中,我覺得團結自己的團隊,構建一個和諧的團隊最為重要,俗話說:眾人劃槳開大船,一個籬笆三個樁都是說明團隊的力量強大,幾年來的經驗和實踐證明:只有依靠集體的智慧才能戰(zhàn)勝一切困難直至最后取得勝利,才能對外展示公司的形象。強互聯(lián)網的信息技術在工程上的作用。六是積極貫

三、工作中遇到的問題及處理情況

在工作中,也經常遇到一些問題和麻煩,但是我從不回避,首先要冷靜思考,從中悟出解決問題的思路和方法,對于棘手的問題還是發(fā)揮群眾的智慧。集思廣益,博采眾長。對于一些在自己的能力和權限范圍內確實不能解決的問題,及時向有關領導匯報請示,避免讓問難和矛盾惡化,爭取解決問題的時間。所以一年來,本人在帶領的團隊,能順利地完成公司交代的各項任務。也再次感謝公司各位領導和同事的關照和支持,沒有你們們的關照和支持也難以想象。

專業(yè)監(jiān)理工程師個人工作總結篇6

時間飛逝,轉眼間,2024年即將過完,回首過去,展望未來,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是:我在部門領導指導下,認真學習領會公司企業(yè)文化精神,以公司服務理念為指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是:我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,我將總結經驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更優(yōu)秀的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結如下:首先我要感謝公司領導對我的工作大力支持配合和予以肯定,2024對于兩個項目的專監(jiān),我感覺到了自身的許多不足和知識的缺乏,特別是和建設單位、施工單位的溝通協(xié)調方面,不太順暢;施工單位表面答應很好但實際大都是按自己的意愿去操作,原材料進場、檢驗批、分項工程的檢查驗收簽證,每一道工序都馬虎不得,認真監(jiān)督執(zhí)行國家驗收規(guī)范和施工操作規(guī)程、及地方建設法規(guī)、強制性條文規(guī)定,發(fā)現(xiàn)質量和安全問題,及時下發(fā)監(jiān)理通知,督促施工單位整改;但施工單位對安全問題不重視,新豐村商住樓工地施工技術薄弱,管理松懈,對監(jiān)理人員提出整改的問題不當一回事,資料從不及時報驗,工程款支付不經過監(jiān)理簽證直接支付;安全問題只是表面做得好,我在甲方、施工單位之間夾縫生存,為了維護監(jiān)理公司的利益,盡力去協(xié)調,監(jiān)督,今后我會更加努力去管好這個看似簡單其實很不好管理的工地。

白天巡視、檢查、驗收,晚上則對各施工單位的所報的專項方案,進行了審批,并根據(jù)相關方案編制監(jiān)理細則,經常工作至凌晨,通過這一年實踐以及對現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,積極主動為甲方的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智,科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足甲方的要求,為甲方提供優(yōu)質高效的服務。

另外這么多年的監(jiān)理生涯告訴我監(jiān)理工作必須嚴肅、認真、堅持不懈,公正公平,要做到這一點很難,監(jiān)理在行使監(jiān)理權利時很少,肩上擔負的責任卻很大;甲方一點小的質量通病或未按照其意愿去做就咄咄逼人,怒斥監(jiān)理,施工單位真心沒把監(jiān)理當一回事,關系好點沒事,關系搞僵就會激發(fā)矛盾,大打出手。所以,工作中我盡量忍耐、忍耐、忍耐,再多的無奈和委屈只能化做前進的動力,我要做好自己本職工作,為公司的前進發(fā)展貢獻自己的一份力量,2024,我會更加努力工作,在自己的工作崗位上不斷前進,進取,取長補短,還要公司領導大力提拔和支持。

最后祝公司發(fā)展壯大,業(yè)務接得更多,走得更遠。

專業(yè)監(jiān)理工程師個人工作總結篇7

一、服從領導的安排,認真履行本職工作

1、接收到上級有關部門下發(fā)的各種資料、文件后,及時進行登記、歸檔,并及時分發(fā)給相關單位或個人。

2、按時完成工程資料的傳遞工作,當收到施工單位上報的各種資料后,及時對其進行分類和初步的審查,對于合格的資料及時分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進行簽認;對于不合格的資料,及時返回給施工單位,要求其補充、修改、完善后重新報到監(jiān)理部,并按程序對文件進行處理。

3、完成監(jiān)理部的文字處理工作,編制會議記錄、監(jiān)理周報、月報;配合各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理細則等工作。

4、完成工程圖紙及資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。

二、提高現(xiàn)場工程管理水平

1.在土建工程混凝土澆筑施工中,工程的重點部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,因此在旁站施工中,加強監(jiān)控,嚴格監(jiān)督各部位的施工,加強施工過程控制,要求施工單位嚴格

按照設計要求、施工方案及驗收規(guī)范進行施工作業(yè),確保工程質量。在施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,本著為業(yè)主負責的態(tài)度,為保證施工質量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并要求設計、規(guī)范要求的質量標準。

2.監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),在施工過程中,我做了詳細的記錄,每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄。

3.在旁站施工過程中,做到明確澆筑構件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀況、澆筑開始時間及結束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的設計要求及實際抽查結果。

4.在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,進行全過程旁站監(jiān)督,及時完全真實地作好書面的旁站記錄;

5.對施工的各道工序作業(yè),做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題要及時通知施工單位或監(jiān)理工程師,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位整改落實及合格后,進行再次的復檢確認。

在施工現(xiàn)場,由于專業(yè)知識和工作經驗的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責地做好應該做的工作,虛心學習,逐步完善自己,不斷提高業(yè)務管理水平。

三、加強日常學習,努力提高業(yè)務素質是監(jiān)理履行職責的基礎條件。

1.在現(xiàn)場上嚴格要求施工單位,對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質量問題,堅決要求施工方進行整改;2.我在生活中積極開拓進取,提高工作水平。不斷加強學習,加強鍛煉,努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法,注重實際,加強自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新,積極進取,把工作提高到一個新的水平。加強自我改造,自我完善,努力提高綜合素質。充分發(fā)揮主觀能動性,提高對學習業(yè)務知識重要性和迫切性的認識,自覺、刻苦地鉆研業(yè)務,夯實基礎。熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學,遇到問題能夠多看多問多想,多向周圍的同志請教。

作為一名年輕的監(jiān)理人員,我熱愛自己的專業(yè),并熱衷于對工作經驗的積累。盡心履職,全心全意當好稱職的員工作為一名監(jiān)理人員,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,保質保量完成;對自己份內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度;服從組織分配,認真完成監(jiān)理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領導匯報。在日常生活中,能夠尊重領導,團結同事,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

四、存在的問題:

最初在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中有

1.監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范;

2.管理理論知識的掌握不夠。

在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調各種關系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實際工作中:

1.本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。

2.在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主。

3.根據(jù)工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見。

4.核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

五、今后努力方向:

1、加強團隊意識培養(yǎng),增強內部凝聚力。

2、不斷加強自身學習,提高自身專業(yè)技術能力。

3、增加對監(jiān)理資料的重視程度,對監(jiān)理資料規(guī)范化整理。

4、應對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對此嚴格控制。

5、監(jiān)理必須到位檢查驗收,做到口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術人員,樹立監(jiān)理形象;

6、遵守公司的各項管理制度嚴格,日常工作中嚴格履行自己的崗位職責,認真完成領導交給的各項工作。

7、事前監(jiān)理,協(xié)助工程師開展好工作,盡量做到在監(jiān)理工程師的指導下,深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié)。善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。處理不了的問題的發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。

8、團結同事,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正。

無論在工作還是生活當中,一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位??傊?,作為一名監(jiān)理人員,能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領導的工作安排,完成指派的各項工作任務,嚴格按國家規(guī)范、設計圖紙工作,在工作中努力學習,不斷總結經驗,吸取教訓.任勞任怨,認真學習相關知識,不斷充實完善自己。努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階,真正讓理論指導實際結合實際,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,為公司的管理工作貢獻自己的力量。

專業(yè)監(jiān)理工程師個人工作總結篇8

我于2024年7月畢業(yè)于二十大學專業(yè),畢業(yè)后先后在x公司、限公司、從事相關專業(yè)技術工作。20__年9月取得助理工程師專業(yè)技術資格。任助理工程師專業(yè)技術職務之后,我先后被聘為項目部資料員、施工員及預算員,參加過多項大型機電安裝工程的施工和管理,在多年的專業(yè)技術工作中,本人勤奮好學,刻苦鉆研,在工作中積累了豐富的經驗,也取得了優(yōu)良的成績。

現(xiàn)將這些年來主要技術工作總結如下:

2024.6—2024.5,本人在錢江新城錢江路地下機電安裝工程項目部進行項目管理工作,本工程為xx市重點工程,由市政府興建的市政工程。是我公司承接的工程范圍為所有電氣、消防、給排水、通風工程,隧道工程有一定的特殊性,其中消防的防火等級要求比較高,工程完成后的消防檢測也是重點。我作為的施工員兼預算員,在過程中嚴格履行本崗位的職責,協(xié)助項目負責人做好項目施工進度、質量和成本控制的工作,并且在項目管理過程中虛心的向有經驗的工程師學習了設備安裝的工藝、隧道安裝工程相關的規(guī)范、工藝、方案,編制了施工組織設計、專業(yè)方案、質量控制計劃等技術性文件,對以后的技術工作能力的提供上起到了很大的作用。通過控制材料的質量和成本,做好施工過程各個節(jié)點施工技術、施工圖紙交底,把關各道工序的檢驗;經過精心的施工,各道工序均符合設計要求和施工驗收規(guī)范,最后通過各方驗收,施工質量精良,贏得了業(yè)主的好評。最終在項目其他管理成員的共同努力下,得以榮獲20__年度浙江省優(yōu)秀安裝質量獎。

2024.6—2024.5,本人被公司派往高新產業(yè)大樓安裝工程項目部任施工員,兼預算員,高新產業(yè)大樓工程位于高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)之江科技工業(yè)園內,為一類高層辦公大樓,建筑面積93218.9,高度99.5米,主體為框筒結構,由二幢二十六層及其四層裙房組成。工程施工包括給排水、電氣、消防、通風等安裝工程。該工程歷時一年,在簽訂協(xié)議時就明確該項目確保安裝杯、杯、錢江杯,力創(chuàng)魯班獎的目標。

大樓地下一層設專變變電所二處,從外部引入二路獨立的10KV電源電纜,二路長供;西變電所內設置四臺干式變壓器,東變電所內設置二臺1250KVA變壓器。在各強電井內設置封閉式母線槽,每層設集中電表箱,各電表箱電源電纜分別由母線槽引來。電氣裝置接地采用TN――S接地制。防雷引下線利用結構柱內二根主筋焊通至接地鋼筋。建筑物三十米以下每三層、三十米及以上各層最外一周梁內二根主筋一周焊通為避雷帶,并與引下線焊通。建筑物三十米及以上各層外墻金屬門窗以鍍鋅扁鋼—24x4就近與避雷帶或引下線連通。空調水系統(tǒng)本工程共設三個獨立的水系統(tǒng)KS—1――KS—3,各水系統(tǒng)均采用水平同程垂直同程兩管制。各水系統(tǒng)每層分支干管上均有能量表,空氣處理機系統(tǒng)每臺機組均有能量表,可獨立計量。冷凍水供水溫度為7℃,回水12℃,采暖系統(tǒng)供水45℃,回水40℃。給水系統(tǒng)分為低、中、高三區(qū),低區(qū)地下室至地上二層由市政管網直供;中區(qū)三――十四層由變頻調速泵組供水;高區(qū)十五――二十六層由高區(qū)變頻調速泵組供水。生活水箱及生活變頻水泵設在地下室一層水泵房內。生活熱水系統(tǒng):廚房熱水熱媒為蒸汽,淋浴熱水采用電熱水器或燃氣熱水器;生活熱水系統(tǒng)的豎向分區(qū)與生活給水系統(tǒng)相同;熱交換器設在本工程一層內。消防系統(tǒng)消火栓給水管網豎向分為高區(qū)(十二――頂層)和低區(qū)(地下室――十一層);自動噴淋給水管網豎向分為三區(qū):高區(qū)(十七――頂層)、中區(qū)(七――十六層)、低區(qū)(地下室――六層);消防水池(V=540T,分為兩格)及消防水泵設在本工程地下室二層消防水泵房內。屋面雨水采用內內排水系統(tǒng),屋面雨水經雨水斗和室內雨水管排至室外雨水檢查井??照{凝結水系統(tǒng)單設立管散至地面或結臺雨水管接入。參與該項目的施工,使我在建筑安裝工程施工技術和施工管理等方面都學到了更多的知識,積累到更多的施工經驗并使自己在技術能力等方面得到了提升。

2024年5月,高新產業(yè)大樓安裝工程項目順利竣工,并獲得杯、安裝杯和錢江杯三個獎項。魯班獎在申報中。

2024年6月,本人在xx市市民中心一標段安裝工程中擔任管道施工員,由于xx市政府要求兩館、一中心,即xx市圖書館、展覽館及青少年活動中心在2024年10月1日對外正式開放,因此本年度的施工作任務及其繁重。項目部從上到下,本著科學的組織為管理方針,以周密的安排,處理好時間與空間,主與次之間的關系,狠抓工程的進度、質量、安全工作,在施工過程中,做到了施工前有技術交底、施工中在現(xiàn)場具體檢查指導,并對設備選擇、設計變更時及時做好詳細的記錄、并向業(yè)主與監(jiān)理進行及時簽證認可,對一些技術關鍵問題提出自己的看法或建議,施工后及時做好各種技術資料記錄工作。在緊張的工作中,也深深體會到,項目質量管理在工程中的重要性,應在思想上樹立質量第一的觀念。項目施工其質量的好壞將會直接影響其工程的使用效果,施工操作質量好的一次成優(yōu)的,就能減少不必要的材料浪費和返工。因此本人會在施工中采取施工前除交代任務外,還特別強調操作程序、質量標準和根據(jù)借鑒別人以往的經驗與教訓指出容易出現(xiàn)質量事故的關鍵地方。2024年度,由于市民中心指揮部要求在5月份完成地下室冷凍機房的.安裝施工,因此施工作任務非常繁重。本人主要負責冷凍機房的空調管道施工管理,首先對圖紙進行熟悉,領會設計者的思路及構思,查閱資料對圖紙不足之處認真進行摘取,以與設計進行溝通。然后本著科學的組織為管理方針,以周密的安排,處理好時間與空間,主與次之間的關系,狠抓工程的進度、質量、安全工作,合理安排人力、物力,做到人盡其力,物盡其用,減少和杜絕施工中不必要的人力和物力的浪費,少坐辦公室,在工程實體中盡量做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時處理問題,把工程做到讓自己滿意,讓業(yè)主放心。

本人為尋求更大的發(fā)展,發(fā)揮本人的優(yōu)勢,2024年8月進入浙江亞廈裝飾股份有限公司分公司機電安裝部,任機電安裝預算部經理,在這段時間里:承接了數(shù)十個標書的制作工作,如順翔船舶修造有限公司船舶修造項目、亞廈產業(yè)園等。針對以前預算部職責不夠明確,分工不夠合理的情況,逐步理順內部分工,明確職責,并在分工基礎上加強合作。經過一段時間,預算部的工作效率有了比較大的提升,中標率也隨之提高,如順翔船舶修造有限公司船舶修造項目等。預算部接到順翔船舶修造有限公司船舶修造項目并查看所有圖紙后,發(fā)現(xiàn)設計非常復雜,工程量很難計算精確。我了解相關情況后,決定成立順翔船舶修造有限公司船舶修造項目預算小組,由我本人親自帶領。因為投標時間緊迫,我和小組成員連加兩個通宵把預算做出來。最后,我們的努力沒有白費,該項目以我們的合理報價中標。

在工作之余,我還不斷的學習提高自己,也參加了各項培訓和學習,如全國二級建造師培訓、各類安裝技術培訓講座、03新定額培訓、工程總承包項目經理培訓等,以使自己掌握更多的專業(yè)知識和技能。多年來一直在項目部從事機電安裝工程及相關技術工作,在工作的各個方面都得到了鍛煉和提高,加上系統(tǒng)的專業(yè)學習,業(yè)務培訓,我已具備了較系統(tǒng)的理論知識和專業(yè)技術知識。并且在在安裝刊物上發(fā)表了叁篇文章,分別是《淺談施工企業(yè)怎么有效控制工程造價》、《工程量清單計價模式下企業(yè)的投標報價及策略》和《淺談變風系統(tǒng)的VAV末端的應用及發(fā)展前景》。并且今年利用業(yè)余時間又寫了一篇《淺談項目成本管理》,該文章未發(fā)表。

以上是我近幾年從事的主要技術工作的情況,我堅信世上無難事,只怕有心人,這也是我一貫的工作作風,平時我也注意加強對電腦、網絡、軟件知識及相關專業(yè)知識的學習,增強憂患意識、競爭意識,爭取對從事的各項業(yè)務精通,做到游刃有余。當然也有一些不足,我將繼續(xù)努力,克服不足,踏踏實實的做好自己的工作,進一步提高自身的素質和業(yè)務水平,為我公司的做出更大的貢獻。

專業(yè)監(jiān)理工程師個人工作總結篇9

2024年對于我和新區(qū)工段的全體員工來說是既平凡但又充滿收獲的一年,在公司各級領導的親切關懷下,在車間班子的正確領導下,新區(qū)工段順利完成了6至12車間的全年供汽任務,為公司2024年度的基酒生產任務做出了我們應有的貢獻。經過150名員工9個輪次的不懈奮戰(zhàn),我們終于完成了2024年的使命。一年來,新區(qū)工段在安全生產、節(jié)能降耗,員工管理,制度落實等方面取得了一定的成績,得到了車間領導的肯定,當然,在取得成績的同時,我們也深刻認識到了在工作中,一些值得思考和改進的地方。在此,我代表新區(qū)鍋爐工段全體員工就2024年度的各項工作進行總結。

一、在安全生產方面。

安全生產是其他各項工作得以順利開展的最根本保證,過去一年里新區(qū)工段始終抓住安全生產這個核心問題不放松。在安全生產工作中我們始終堅持車間統(tǒng)一領導,工段具體執(zhí)行的工作方針,從以下幾個方面做了大量工作,因此,沒有發(fā)生設備安全事故,違反綜治安全事件,以及工傷事故等影響車間形象的事件。

1.加強員工的安全意識教育。

除了定期召開工段會議宣傳安全生產的重要性以外,工段還深入班組與員工進行交流,聽取他們在設備安全和人身安全問題上的意見和建議,并及是做到了相關信息的轉告和反饋。

2.工段長、班長以身作則用實際行動向員工傳遞信息

在平時的鍋爐運行過程中,工段長、班長積極帶頭加強設備巡回檢查,和各項隱患排查工作,總是在第一時間趕到現(xiàn)場,進行原因排查和判斷處理。同時抓住每一次問題處理的機會,對員工進行及時的教育和引導,并要求他們遇事冷靜、正確處理、確保安全。為員工樹立了良好的典范。

3.認真抓好窖期設備檢修工作和用汽單位反映問題的處理。

窖期設備檢修工作既是對上一輪次檢修工作的總結,同時也是下一輪次設備安全運行的根本保障,是一項及其重要的工作。除了平時加強巡回檢查及時發(fā)現(xiàn)問題外,我們在每一輪次結束前的一周,由工段長帶領各班長在進行一次徹底檢查,并作好窖期維修計劃。在維修任務完成后,工段長、技術員親自驗收方能過關。一年來針對用汽單位反映的十幾次問題,工段帶人在第一時間趕到現(xiàn)場查明原因,在確定責任范圍后,立即安排好加班人員和做好相關的協(xié)調工作,當天晚上就將問題處理,得到了友好單位的肯定。

存在的問題以及需要改進的地方。

1、對于設備系統(tǒng)方面變化的考慮不夠,應拒絕“經驗辦事”的工作態(tài)度,同時制定出相應的制度措施,今后應努力加強“認真思考,技術分析,責任心培養(yǎng)“等方面工作,并制定相應的防范措施,執(zhí)行、落實好各項制度,加強職工防范意識教育、和技術指導。水處理方面,我們要重點對危險品的操作和上下樓梯等安全方面進行了規(guī)范,以及在取樣、閥門開關操作方面加強規(guī)范和檢查,確保絕對安全的工作環(huán)境。

二、節(jié)能降耗方面

近年來,公司和車間大力加強節(jié)能降耗工作,對我們新工段的工作也提出了新的要求。工段日益認識到這一問題的重要性和現(xiàn)實意義,重點在以下幾方面開展了工作:

1.加強員工的節(jié)能意識教育。

工段長、班長通過各種方式讓員工認識到能源的不可再生性,還通過一系列數(shù)字讓大家意識到了節(jié)能的重要性。

2.提高員工操作技能。

要做到正真節(jié)能,除了加強教育,提高員工的操作技能是很重要的一環(huán),工段長、班長親自為員工進行示范,講述調節(jié)風量、煤層等技術問題,傳授技巧。尤其加強新員工和青年員工的技術指導和培養(yǎng),讓他們盡快適應角色,做好自身定位,并且力爭為車間培養(yǎng)技術能手。為進一步的節(jié)能降耗奠定堅實的基礎。

3.加強二道灰的回收工作。

除了專人負責外,工段長還親自監(jiān)督二道灰的回收工作,做到了每輪次及時將二道灰回收入庫,及時做到了節(jié)約了能源。

存在的問題以及需要改進的地方。

要保證燒出合格的過熱蒸汽,鍋爐工的操作也是一個重要環(huán)節(jié)。在調節(jié)方面,大部分員工都能過關,主要存在的問題是:

1、部分人員調節(jié)不夠仔細,在燃燒上沒認真對待,精力不集中;

2、技術不硬,分析不到位,對于參數(shù)的變化不能完全的控制調整好。這在新員工中較多,但有些老員工也存在。

3、應加強水處理的管理工作,保證給水質量。

三、員工管理方面

一年來,工段積極加強員工的思想、行為管理。對違反規(guī)定的員工實行以教育為主,懲罰為輔的工作方針,讓他們認識到處罰不是目的,重在意識到問題的嚴重性:犯了錯誤并不可怕,但知錯要能改。對表象良好的員工,處在工段范圍內進行獎勵外,還將作為評先、評優(yōu)對象向車間進行申報。

存在的問題是及需要改進的地方。

制度落實應更全面,力度應加強。

1、加強員工指導教育,力求達到實質效果。

2、全工段思想應高度統(tǒng)一,防止各別員工出現(xiàn)思想意識偏差。

3、強化制度落實方法的靈活性,力爭使檢查工作沒達到良好效果。

四、2024年工作打算

1、抓安全工作,保證鍋爐全年安全運行無人為責任事故。

(1)、參數(shù)控制,認真分析找到最佳運行區(qū)域,嚴處違規(guī)人員。

(2)、設備狀況掌握清楚,對于出現(xiàn)的異?,F(xiàn)象和新增系統(tǒng)要全面分析到隱患并即使解決或制定出相應措施。

(3)、抓人員思想工作,及時了解到現(xiàn)場人員的操作情況和思想動態(tài)。

(4)、及時排查以及解決現(xiàn)場隱患,多看多動腦。

2、抓現(xiàn)場管理工作,及時規(guī)范現(xiàn)場管理,多到現(xiàn)場找問題。

3、抓成本管理。主要是材料的控制和各項指標的精細化管理。比如如何控制好水耗、降低標煤耗、節(jié)省各材料的消耗等,從每項小事做起,真正做到節(jié)能降耗。

4、加強自身技術學習,提高解決能力,不管是水處理還是鍋爐,只要是自己管轄范圍的事,都應該完全的處理解決下來。同時,加強其他專業(yè)的學習,增強自己的業(yè)務知識。

5、管理細化。大抓安全,杜絕浪費。

2024年是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年,是承前啟后、繼往開來的一年,新區(qū)工段全體員工將團結在車間班子的堅強領導下,再創(chuàng)新的佳績。

專業(yè)監(jiān)理工程師個人工作總結篇10

回顧這一年來的工作:我現(xiàn)在的項目在xx市xx鎮(zhèn)xx村,項目名稱:工程,建筑面積一期約7.51萬平方米,計劃工期一年;目前以完成1~5棟的管樁工程,經檢測全部符合設計要求,完成1~4棟基礎工程,完成2棟A、B、C、D四個區(qū)的首層柱二層梁板,完成4棟C區(qū)的首層柱二層梁板;春節(jié)前計劃完成4棟A、B、D三個區(qū)的首層柱二層梁板,2棟A、B區(qū)三層梁板,1、3棟+1.05m土方回填工程;

在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。

在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

根據(jù)工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,大梁結平是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,一旦出現(xiàn)質量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了施工質量。

在此工程施工監(jiān)理期間我們嚴格遵守工作的職責,在內部團結、外部協(xié)調、工程管理等方面我們做了大量的工作,嚴格按照程序控制,規(guī)范管理,嚴把質量關、安全關,終保在施工過程中無質量、安全事故的發(fā)生,為公司贏得較好的信譽!

雖然在此工程施工監(jiān)理過程中也遇到不少困難,如:此工程是邊設計、邊出圖、邊施工等,但是我們克服種種困難,在此工程監(jiān)理過程中我們實施三控、兩管、一協(xié)調措施,特別是對業(yè)主、總包單位、設計院做了大量的協(xié)調工作,也取得了較好的效果。

在新的'一年里我們會本著誠懇的工作態(tài)度,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,不斷學習、總結經驗,方法總比困難多,作為公司的一份子,努力完成公司派遣的項目任務,為公司發(fā)展贏信譽,樹品牌。

最后在公司領導的關懷和幫助下,我們會努力為公司美好的未來做貢獻,在此愿公司蒸蒸日上!屢創(chuàng)輝煌!提前祝公司領導及同事在新的一年里身體健康,萬事如意!

專業(yè)監(jiān)理工程師個人工作總結篇11

2024年5月份我來到x有限公司工作,擔任水電工程師,在經過領導、同事們的幫助和自己的努力之下,現(xiàn)在已漸漸融入這個大家庭,同時對公司的組織結構,工作流程等各方面都有了一定的理解。2024年已經到來,在這個辭舊迎新之際,回顧一年來的工作經歷,總結一年來工作中的經驗、教訓,這樣有利于我在以后在工作中揚長避短,可以更好地做好工程項目管理工作,作為項目工程管理人員,深感責任重大。

在5月份來公司之后,我負責一期工程的所有安裝項目管理工作,同時也負責日常生活水電維護。一期工程包括了8棟多層和2棟高層,工程種類較多(高低壓供電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、通風與防排煙、暖氣、燃氣、通信、數(shù)字電視、景觀水電等)。在工作中遇到了不少困難,但領導的帶領下和各個同事的幫助下,積極解決了各種問題,重點要點主動請示領導,及時與各單位溝通,協(xié)調各種關系,方便了項目的順利開展,完成預定的工程進度。作為工程部一名管理人員,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,按時按質的完成施工中的各項經營管理工作,責無旁貸?;叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,總結在以前工作中的教訓,在新的一年內,我將從以下幾點做出努力、做好工作:

一、加強業(yè)務知識學習,繼續(xù)提高管理水平:

隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業(yè)技術知識更新學習。更重要的是將理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

二、進一步做好施工人員管理工作:

在之前工作中,我負責的工作盡管都能完成,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結和完善系統(tǒng)知識,只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是對人的管理。而人是管理的組織者和執(zhí)行者,嚴格要求各施工負責人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負其責,才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。

三、技術管理:

在工作的這段時間內,我參與了該工程的主要施工階段,但是圖紙及現(xiàn)場仍存在一些問題,例如

1、多層商鋪排水管和入戶花園排水管無穿墻外排;

2、7x樓北側排水管與煙道沖突;

3、高層地下室排水不能排到室外外網;

4、雨水和空調冷凝管合并與非合并混亂不宜施工

5、2x樓、3x二層商鋪未設計弱電箱等。這些增加施工難度且在后期會存在安全隱患等的一些技術問題,我部及時收集數(shù)據(jù)及時與設計部、設計院溝通并及時將變更通知施工單位,從而避免再返工再簽證增加造價。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺,能夠在施工前簽定的變更,都要做到及時準確。要在工程中減少簽證,就必須嚴格認真,有責任心,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質。

四、質量管理:

態(tài)度決定一切,以前從書本上學到的技術知識已經不能滿足施工實際的要求,靈活運用理論知識結合實際,具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質檢工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,

做到事前預測,事中監(jiān)督,事后跟蹤檢查,對原則性的質量缺陷不放過,態(tài)度要端正,立場要堅定。不懂的善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術不斷進步更新,只有通過不斷的學習,輔以求精務實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工中存在的質量通病,作為重點控制對象,具體有以下幾個:

1、給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固

2、PP—R管件熱熔處漏水

3、衛(wèi)生間管道根部滲水

4、預留預埋管線不規(guī)范不牢固導致線管不通

5、電氣安裝的漏電問題

不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍的按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責、加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質量,對每個工序,每個環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事前防范,加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質量。

五、材料管理:

1、材料管理申報時要根據(jù)施工預算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批,材料使用過程中加強監(jiān)督隨時檢查,堅持限額材料,根據(jù)施工預算與班組的施工內容和數(shù)量進行對比分析,控制各個分項工程現(xiàn)場材料使用。材料損耗與預算部門及時進行核對,發(fā)現(xiàn)浪費及時糾正、整改。情節(jié)嚴重的除以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清,剩余材料、廢料清點退庫。在公司各項預防措施的基礎上,接合工程實際特點,進行優(yōu)化和改進,形成一套行之有效的方法,以便于指導施工和工人操作。

2、對大包出去的項目,材料檢查和驗收是我們質量控制的重點,合格產品的提前是必須具備合格證的原材料,這是我從事工作幾年來最切身的體會,材料出廠質量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,最主要的是現(xiàn)場檢查實測實量,對可疑材料的調查和復試等日常材料質量控制工作不可缺少,堅決拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

六、安全管理

施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。為此,我從以下幾個方面加強管理工作:

1、加強安全技術交底工作;

2、加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,杜絕安全隱患。

從事建筑工作幾年來,深感建筑市場的混亂,種種誘惑和陷阱都可能隨時出現(xiàn),所以在工作中要保持清醒的頭腦,端正工作態(tài)度,立場要堅定,保持原則,在工作方面認真按要求進行,按規(guī)范驗收。總之,我將以公司的經營理念為坐標,將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合,盡心盡力,為公司的發(fā)展盡微薄之力。

專業(yè)監(jiān)理工程師個人工作總結篇12

xx縣廉租房三期9號樓工程經各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表建設監(jiān)理咨詢有限公司廉租房項目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結如下:

一、工程概況:

xx縣廉租房三期工程,由xx市建筑工程公司承包施工。該工程位于xx縣xx村,為磚混結構,其中:一層層高2。4米為雜物單,二到七層屋高3米為住宅房,屋面為水泥瓦坡屋面,建筑面積2918m2,造價為250萬元。

二、監(jiān)理組織機構:

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師,專業(yè)建監(jiān)理工程師,監(jiān)理員師、組成的項目監(jiān)理機構于x2024年xx月xx日進場,對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務。

三、監(jiān)理工作情況:

1、抓好事前控制,嚴把開工關。

在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。

本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質,現(xiàn)場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核,進一步明確了監(jiān)理目標和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2、嚴把原材料、半成品進場關。

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查,強化過程控制。

在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。在墻體施工中,我們抓了以下關鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質量,其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監(jiān)督。

在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單2份,監(jiān)理工程師通知單10份,安全隱患整改通知單3份,在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會6次。

4、加強事后控制,確保施工質量符合合同要求

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監(jiān)理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5、工程進度控制:工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。

6、投資控制:項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。

7、安全生產及文明施工:“安全第一,預防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的'全過程。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理,工程質量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求。預祝工程順利通過驗收。

專業(yè)監(jiān)理工程師個人工作總結篇13

本人于x年2月11日加盟到湖南置業(yè)投資有限公司湘潭項目部以來,已經有十個多月的時間,作為房地產開發(fā)商的一名現(xiàn)場代表,主要負責項目上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領導強有力的領導下和相關同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利,相關的管理工作也比較到位,現(xiàn)就本年度的工作情況做如下總結:

一、虛心學習、努力工作,圓滿完成任務!

(一)在x年初,首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個角色,由于曾經主要長期從事于水電方面的監(jiān)管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺,但是在工程部經理與裝修單位負責人的協(xié)助下最終找到了切入點,把握住了工作重點(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(裝修安全與工程進度)。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修,基本上裝修風格達到設計要求,但是也有些不盡人意的地方。

(二)在2024年工作內容主要有:順利完成售樓部與辦公室的裝修;按照工程進度完成1x—5x棟水電主材的定廠定價與部分材料的采購工作;完成1x2x棟電梯前室與入戶大堂裝飾;完成1x2x棟戶外亮化工程施工;完成1x2x棟電力一戶一表安裝到位,解決1x2x棟公共用電問題;完成1x2x棟區(qū)域供水,安裝地下室無負壓(中壓)供水設備;完成1x2x棟室內通水通電工程;完成1x2x棟戶內燃氣配套設施到位;完成1x2x棟消防工程驗收工作,完成3x4x5x棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協(xié)助完成公司領導安排的其他工作(如招牌制安、門牌號碼的制安、防撞條的制安等等)。

(三)自從踏入到·x項目以來,本著我一貫做事的風格,時刻牢記工程成本的`節(jié)約問題,主動積極地配合公司安排的各項業(yè)務開展。在工作崗位上扎實工作、不怕困難;團結同事,樂于助人,有一顆包容的心態(tài),積極融入公司團體的工作;從小事做起,一絲不茍,盡全力做到滿意為止,能夠做好表率作用,各項工作重在堅持,貴在落實,積極主動地完成領導交待的各項任務。在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用,對得起這份工作,對得起關心我的同事與領導。

二、主要經驗和收獲

在從事本崗位工作近一年來,完成了一些工作,取得了一定的成績,總結起來有以下幾方面的經驗和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產開發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場代表,直接受命于工程部長的指揮,對工程部何部長交待的任務不折不扣的完成,對遇到的困難勇于向領導進行反映,共同協(xié)商出合理的方案來解決。

(二)只有主動融入集體,才能夠更好的工作,要團結同事,勇于助人。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作,讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人,人的素質高了,這樣才會在一個集體內樹立良好的口碑,才能夠創(chuàng)出一個和諧的小團體。

(三)只有堅持原則,落實公司制度,才會在工作過程中發(fā)揮的游刃有余。在即將過去的一年里,基本上沒有發(fā)生遲到早退的事情,更沒有曠工的先例。既然來到了這個工作崗位,就要按照公司的相關制度來確定自己的行為準則,這與我多年的工作經歷是分不開的,因為已經習慣這樣的狀態(tài)了,以至于遭到很多同事的不理解,其實對同事與公司也是同一個道理,同事就是自己的兄弟姊妹,公司就是一個溫暖的家。

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能夠把工作完成的更出色。每次公司領導安排的工作任務,都會盡心盡力的去完成,能夠給領導分憂解難是我們做員工應有的起碼準則。作為公司與施工單位之間的紐帶,我們的服務意識起到至關重要的作用。在國家規(guī)范與公司利益為先導的前提下,為施工單位排憂解難,出謀劃策,解決施工現(xiàn)場的一些實際事例,達到共贏的局面。

三、2024年的工作計劃與安排

(一)新的一年,新的開端,我會在公司各位領導的指導下努力工作,深挖潛力,做好工地上臨時水電管理的工作,過去的一年確實有些欠缺,還有些不盡人意的地方,本年度作為重點來加強施工場地的臨時水電管理,做到不跑漏任何細小環(huán)節(jié),做到出入賬單清晰,讓公司領導都能夠直接了解到施工現(xiàn)場的第一手資料,讓臨時水電管理透明化、規(guī)范化管理。

(二)6x7x棟年后就已經開始了土建基礎建設,我會在隨后的日子里主要跟進這些事情,與監(jiān)理廖工一同到現(xiàn)場進行質量與安全的檢查,特別是為施工單位提供現(xiàn)場辦公的優(yōu)質服務。每天不少于兩次到工地現(xiàn)場檢查工作,盡量將問題撲滅在萌芽狀態(tài)。及時解決施工單位提出來的各種有關問題,做到管理一件事情,就負責到位,全心投入到土建預埋的工作當中去。對水電預埋工作提出合理化建議,盡量減少損失,減少工程造價方面去考慮問題。

(三)3x4x5x棟入戶大堂、電梯前室的裝修;1x棟樣板房的裝修;時尚商務酒店的裝修也是我的工作重點,主要配合設計師抓好材料的選型工作,對材料的價格到市場上摸清行情,要做到貨比三家不吃虧的采購宗旨;嚴格按照《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》(gb50210—)來加強監(jiān)管工作;加強安全管理,特別是防火防盜方面要求做的更細一些;配合設計師完成商務酒店的設計工作以及酒店前期的籌備工作,做到花最少的錢,辦成更多的事情。

(四)小區(qū)弱電施工也是一個影響到業(yè)主施工功能的工程,關系到小區(qū)的品味檔次問題,我會與弱電單位一起系統(tǒng)規(guī)劃好整體的布局,對前期未完善的地方進行修改,特別是針對需要重復整改的項目盡量將成本減少到最少,按照合同要求的內容落實到位。弱電系統(tǒng)比較復雜,由于沒有完整的設計圖紙,監(jiān)管起來比較困難,但是我會采取合理的手段,參考湘潭市檔次比較高的樓盤同一要求來進行布置,做到不落伍,彌補設計不足。

(五)我會盡我的能力協(xié)助公司同事一起完成其他需要配合的工作,與在供電、供水、電梯方面的技術問題,也可以大家一起來進行切磋;對園林綠化方面的水電優(yōu)化也可以出謀劃策,來彌補前期出現(xiàn)的一些瑕疵問題;同樣也會在

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