2023年工會工作年度計(jì)劃(四篇)

第頁共頁2023年工會工作年度方案(四篇)工會工作年度方案篇一1、根據(jù)公司如今的人力資管理情況，參考先進(jìn)人力資管理經(jīng)歷，推陳出新，建立健全公司新的更加合適于公司業(yè)務(wù)開展的人力資管理體系。2、做好公司人力資規(guī)劃工作，協(xié)助各部門做好部門人力資規(guī)劃。3、注重工作分析^p，強(qiáng)化對工作分析^p成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用，適時(shí)作出工作方案，客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說明書。4、標(biāo)準(zhǔn)公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進(jìn)展員工招聘〔人才市場、本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本____、內(nèi)部選拔及介紹〕；強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工挑選方法〔挑選求職簡歷、專業(yè)筆試、構(gòu)造性面試、半構(gòu)造性面試、非構(gòu)造化面試、心理測驗(yàn)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲〕。5、把績效管理作為公司人力資管理的重心，對績效方案、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核〔目的管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法〕、績效反應(yīng)面談、績效改良〔卓越績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越〕、績效結(jié)果的運(yùn)用〔可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃〕進(jìn)展全過程關(guān)注與跟蹤。6、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)本地社會開展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司詳細(xì)情況，及時(shí)調(diào)整薪酬本錢預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時(shí)為符合條件員工辦理社會保險(xiǎn)。7、將人力資培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析^p，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化，落實(shí)培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。8、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯開展。9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資管理體系。1、準(zhǔn)備到鐵通公司市北分局開通800〔400〕免費(fèi)[號碼800〔400〕71000xx]，年前已經(jīng)交過訂金300元〔商客部曹巖經(jīng)理代收〕。2、外協(xié)大廈物業(yè)管理，交電費(fèi)、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。4、確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行，注意日常操作。5、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障〔主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、、、文檔輸入電腦、報(bào)銷、購物等〕。6、與王經(jīng)理分工協(xié)作，打招商。1、學(xué)習(xí)招商資料，對3+2+3組合式營銷形式領(lǐng)會透徹；抓好例會學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，向出業(yè)績的先進(jìn)員工討教，及時(shí)領(lǐng)會掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)歷。2、做好每天的工作日記，詳細(xì)記錄每天上市場情況3、繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商，把年前限于時(shí)間關(guān)系沒有回訪的三個(gè)縣區(qū)：新沂市、豐縣、沛縣，回訪完畢。在回訪的同時(shí)，補(bǔ)充完善新的酒水商資料。4、回訪完畢跟蹤，繼續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工作。工會工作年度方案篇二20xx年以來，監(jiān)視審理科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初的工作部署，大力加強(qiáng)科室人員的思想政治建立，建立健全執(zhí)法取證和信息公開制度，嚴(yán)肅查處各類平安消費(fèi)事故和群眾舉報(bào)投訴案件，積極承辦和處理大隊(duì)各項(xiàng)工作事務(wù)安排，著力提升鎮(zhèn)、街道辦園區(qū)安監(jiān)人員執(zhí)法業(yè)務(wù)技能，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法文書的制作、處分卷宗的審理、重大行政處分事項(xiàng)的集體討論等程序，按時(shí)完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作事項(xiàng)，獲得了較好的成績。今年以來，共參與查處各類平安消費(fèi)事故12起(“1.18國亨酒店墜落事故”、“1.31蘇寧電器墜落事故”、“2.1灃水河莊機(jī)械傷害事故”、“2.27綠緣建材墜落事故”、“3.22金夢園墜落事故”“3.28山泉路圓通院內(nèi)墜落事故”、“3.31南定福雷期陶瓷機(jī)械傷害事故”、“4.13灃水張二村晨宇彩鋼瓦坍塌事故”、“4.23楊州兆年物流灼燙事故”、“4.26聚德建筑公司蔣佃忠工程部病亡事故”、[20xx]“12.1鄒平縣西王金屬科技公司車輛傷害事故”、“6.16番南路與東二路穿插路口華潤燃?xì)庑孤┦鹿省?。結(jié)案去年事故1起(“9.5牽引電機(jī)觸電”);接待群眾上訪舉報(bào)、市安監(jiān)局交辦件、12345市民投訴辦轉(zhuǎn)辦件共26起，對每起舉報(bào)件做到了起起有落實(shí)，件件有回聲。特別是超出安監(jiān)局執(zhí)法范圍的舉報(bào)件，能及時(shí)聯(lián)絡(luò)住建局、商務(wù)局、交通局、公用事業(yè)局及有關(guān)鎮(zhèn)、街道辦等單位，幫助舉報(bào)人積極協(xié)調(diào)，妥善處理，受到了舉報(bào)群眾的好評。到目前為止，追繳平安消費(fèi)事故罰款70.2萬元(億佳粉體50.2萬元、牽引電機(jī)20萬元)。以大培訓(xùn)為“依托”，夯實(shí)執(zhí)法人員業(yè)務(wù)根底。今年年初集中對全區(qū)安監(jiān)系統(tǒng)的執(zhí)法人員進(jìn)展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，就執(zhí)法文書的填寫、文書間隔時(shí)間的`規(guī)定、法律條文的引用、執(zhí)法卷宗的裝訂等問題，進(jìn)展了詳細(xì)的講解,并給每位執(zhí)法人員配發(fā)課件教材。同時(shí)還邀請市支隊(duì)高衛(wèi)東主任，就行政執(zhí)法中應(yīng)注意的技巧問題進(jìn)展了授課，較大地進(jìn)步和標(biāo)準(zhǔn)了行政執(zhí)法人員的執(zhí)法技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。以業(yè)務(wù)會為“打破口”，不斷提升執(zhí)法人員業(yè)務(wù)技能。堅(jiān)持每月召開一次卷宗制作人業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)會，對卷宗審理過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)展剖析，通過分析^p討論，找出解決問題的有關(guān)措施;以轉(zhuǎn)換角色為“契機(jī)”，著力打造業(yè)務(wù)技能能手。堅(jiān)持每月從鎮(zhèn)辦抽調(diào)兩名業(yè)務(wù)到人員，與局里卷宗審理小組一起審理卷宗，通過角色轉(zhuǎn)換，從不同角度、不同高度、不同視角來對待問題，從中找到差距，不斷自我進(jìn)步。通過采取多角度的輪換培訓(xùn)措施，執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)技能得到了較大進(jìn)步，在市支隊(duì)組織的第一季度卷宗評審中，獲得了第四名的好成績。今年上半年，共審核全區(qū)安監(jiān)系統(tǒng)行政處分卷宗起，處分款萬元，沒有一起要求行政復(fù)議和行政訴訟的。起行政處分卷宗，目前已追繳歸檔**起，鎮(zhèn)辦(4月份以前已追繳完畢)還差**起，局科室還差**起(各科差**起)。一是制定了《20xx年度平安消費(fèi)執(zhí)法監(jiān)察工作方案》，《張店區(qū)平安消費(fèi)監(jiān)視管理局行政執(zhí)法信息公示施行細(xì)那么》、《張店區(qū)平安消費(fèi)監(jiān)視管理局行政執(zhí)法全過程記錄施行細(xì)那么》、《張店區(qū)平安消費(fèi)監(jiān)視管理局重大行政執(zhí)法決定法制審核施行細(xì)那么》等一系列文件標(biāo)準(zhǔn)，為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)法檢查奠定了根底。二是對16、17、___年的執(zhí)法檢查方案和執(zhí)法檢查卷宗，進(jìn)展了整理、歸檔、補(bǔ)充和完善，為迎接省巡視組的檢查，做了充分準(zhǔn)備。三是組織10家建陶和2家化工企業(yè)，開展了異地執(zhí)法問題座談分析^p會;四是承辦、調(diào)度、匯總和上報(bào)大隊(duì)、局里各類文書與報(bào)表220余份;上半年上傳法制網(wǎng)信息129起(從20xx年12月18日算起)，假如按每月每個(gè)鎮(zhèn)辦、局科室各上傳兩起卷宗，應(yīng)上傳204起卷宗。7月份上傳3起卷宗(其中一起無效)。為進(jìn)一步加強(qiáng)對各鎮(zhèn)、街道辦、園區(qū)行政處分卷宗的管理，監(jiān)視審理科按照《山東省行政處分檔案整理標(biāo)準(zhǔn)》要求，建立健全了處分檔案管理規(guī)定、處分檔案管理櫥柜，并對各鎮(zhèn)、街道辦園區(qū)安環(huán)站處分檔案的內(nèi)容、順序、格式、裝訂、封面進(jìn)展了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，按照分類管理的方法，使之科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。一、積極準(zhǔn)備，迎接市支隊(duì)第二季度執(zhí)法卷宗評比工作;二、8月份，準(zhǔn)備在全區(qū)安監(jiān)系統(tǒng)開展一次“著力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極開展執(zhí)法業(yè)務(wù)比武”的活動(預(yù)備通知已下發(fā));三、繼續(xù)做好各類事故、舉報(bào)、投訴案件的查處工作;工會工作年度方案篇三早在足協(xié)管理層進(jìn)展交接之前，原武科大足協(xié)會長蔣培同學(xué)就屢次提到足協(xié)開展所遇到的問題——長時(shí)間的沿襲往年的傳統(tǒng)，已經(jīng)開場阻礙足協(xié)的開展，足協(xié)必須開場漸漸尋求新的開展思路。對此，我認(rèn)真地考慮了這個(gè)提議。尋求好的開展思路。當(dāng)然，我一人的力量還是太過于薄弱，肯定有考慮不夠全面的地方。所以決定將足協(xié)xx—xx年度的簡要工作方案對外發(fā)表出來，以聽取各足球愛好者的建議。新的足協(xié)管理層在不改變足協(xié)的宗旨下，擬定了如下的大體工作方案：〔1〕9月10左右召開新學(xué)年的第一次管理層會議，并將本年度足協(xié)大體工作方案告知每一位管理層成員，安排好每一位成員工作的方向與其所承當(dāng)?shù)穆氊?zé)。通知足協(xié)裁判員第一次注冊考試的時(shí)間。〔2〕在規(guī)定的時(shí)間進(jìn)展足協(xié)裁判員第一次注冊考試。本考試將作為第一學(xué)期足協(xié)裁判員是否擁有“主裁上崗資格”的唯一標(biāo)準(zhǔn)。此次考試成敗將決定第一學(xué)期足協(xié)裁判員執(zhí)法比賽程度的上下。這是足協(xié)的第一個(gè)工作重點(diǎn)?！?〕在招新前期召開新學(xué)年的第二次管理層會議，安排招新的工作及招新后的工作。〔4〕9月底，召開新會員大會，安排好新生比賽的相關(guān)事宜及足協(xié)管理層的補(bǔ)充?！?〕10月上旬，開場籌劃新學(xué)年的比賽事宜。注意：足協(xié)將在比賽這方面進(jìn)展了較大的變動。足協(xié)取消了以往舉行的.“新生杯足球賽”、“足協(xié)杯足球賽”及“院系杯足球賽”。“新生聯(lián)賽”將取代“新生杯足球賽”；“院系聯(lián)賽”將取代“足協(xié)杯足球賽”及“院系杯足球賽”。新生聯(lián)賽：足協(xié)將把所有的新會員分為六個(gè)小組，每個(gè)小組互相之間進(jìn)展單循環(huán)比賽〔總共15場〕，最后以積分來排名決定冠、亞、季軍。此比賽將在十一月之前全部完畢。院系聯(lián)賽：每個(gè)學(xué)院組成一支代表隊(duì)，共14支球隊(duì)〔國防生將不再以團(tuán)隊(duì)形式參賽，但可以參加自己學(xué)院參賽〕按照上一屆院系杯的成績排名來分為兩組，每組7支隊(duì)伍進(jìn)展單循環(huán)比賽，以積分來排名每組前四名出線，再兩組穿插進(jìn)展淘汰賽。此比賽將分為上下兩個(gè)學(xué)期來打，上學(xué)期每個(gè)隊(duì)打4場比賽，下學(xué)期打小組賽里剩余的比賽及淘汰賽。足協(xié)將允許各隊(duì)伍的領(lǐng)隊(duì)在“新生聯(lián)賽”完畢之際遞交一次新的“院系聯(lián)賽”隊(duì)員報(bào)名表。關(guān)于這兩項(xiàng)比賽的相關(guān)細(xì)節(jié)將會在詳細(xì)活動籌劃書或者舉辦比賽時(shí)詳細(xì)通知。〔6〕10月中旬開場以上兩種足球賽事。這將是足協(xié)的第二個(gè)工作重點(diǎn)?！?〕比賽期間將同時(shí)進(jìn)展足球裁判員培訓(xùn)?！?〕院系聯(lián)賽的上學(xué)期局部完畢后，足協(xié)將從新會員中選出20名左右的優(yōu)秀球員組成一個(gè)“希望足球班”。足協(xié)將請學(xué)校擔(dān)任大二足球課的教師來擔(dān)任該班的指導(dǎo)教師并授課。〔9〕同時(shí)在院系聯(lián)賽的上學(xué)期局部完畢后，足協(xié)將舉行一次“主題足球賽”?！?0〕下學(xué)期的第三周進(jìn)展足協(xié)裁判員第二次注冊考試?！?1〕下學(xué)期的第四周開場“院系聯(lián)賽”的下學(xué)期局部。〔12〕院系聯(lián)賽完畢后組隊(duì)參加與周邊學(xué)校結(jié)合舉辦的“黃家湖四校賽”。〔13〕到校社聯(lián)規(guī)定的協(xié)會換屆的時(shí)間時(shí)，開場著手足協(xié)換屆交替工作。這便是足協(xié)本年度的大體工作方案。歡送廣闊的足球愛好者進(jìn)展評論及提出意見。我們立志把足協(xié)辦成為一個(gè)純粹地為足球愛好者效勞的社團(tuán)。工會工作年度方案篇四根據(jù)我行今年一年來會計(jì)結(jié)算工作得實(shí)際情況，明年得工作主要從三個(gè)方面著手：抓效勞、抓質(zhì)量、抓素質(zhì)，現(xiàn)就針對這三個(gè)方面制定我營業(yè)部在xx年得工作思路，銀行個(gè)人工作方案。客戶是我們得生存之，作為營業(yè)部又是對外得窗口，效勞得好壞直接影響到我行得信譽(yù)1、我行一直提倡得“首問責(zé)任制”、“滿時(shí)點(diǎn)效勞”、“站立效勞”、“三聲效勞”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個(gè)員工能耐心對待每個(gè)顧客，讓客戶滿意。2、隨著金融業(yè)之間得競爭加劇，客戶對銀行得效勞要求越來越高，不單單在臨柜效勞中更表達(dá)在我行得效勞品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開通得高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開放式基金收買業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種效勞品種，進(jìn)步我行得競爭才能。3、主動加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)得聯(lián)絡(luò)，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶效勞。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因?yàn)楦鞣N各樣得原因還沒有能做到真正得綜合，是我營業(yè)部工作得一個(gè)欠缺。4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦得銀行結(jié)算方法講座，增加人們得金融知識，讓客戶多理解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。5、繼續(xù)做好銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行得工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，工作方案《銀行個(gè)人工作方案》。隨著近年來金融犯罪案件得增多，促使我們對操作得標(biāo)準(zhǔn)、制度得執(zhí)行有了更高得要求1、催促科技部門對我營業(yè)部得電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)得要?jiǎng)?wù)實(shí)行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強(qiáng)迫度執(zhí)行得鋼性，進(jìn)步約束力。2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位得內(nèi)控外防，著重加強(qiáng)帳戶管理〔確保我行開戶單位得質(zhì)量〕和上門效勞。3、進(jìn)一步加強(qiáng)會計(jì)出納制度，嚴(yán)格會計(jì)出納制度得執(zhí)行與檢查，標(biāo)準(zhǔn)會計(jì)印章和空白重要憑證得使用和保管。4、重點(diǎn)推行支付密碼器得出售工作，保證銀企結(jié)算資金得平安，進(jìn)一步進(jìn)步我行防范外來結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)得手段。5、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，減少過失杜絕結(jié)算事故。6、實(shí)在履行對分理處得業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。7、做好會計(jì)核算質(zhì)量得定期考核工作。員工得素質(zhì)如何是銀行能否開展得根本，在目前人員流動頻繁得情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)得隊(duì)伍1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著