工程成本會(huì)計(jì)的工作職責(zé)范本（3篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)工程成本會(huì)?計(jì)的工作職?責(zé)范本1?、收集項(xiàng)目?投資測(cè)算信?息，編制項(xiàng)?目投資估算?，編制項(xiàng)目?開(kāi)發(fā)成本要?點(diǎn);2、?了解市場(chǎng)行?情，熟悉工?程材料及相?關(guān)設(shè)備定價(jià)?，協(xié)助做好?工程合約規(guī)?劃和責(zé)任目?標(biāo)分解，做?好目標(biāo)成本?跟蹤分析，?對(duì)成本異常?偏差進(jìn)行預(yù)?警并提出成?本管理建議?;3、加?強(qiáng)與各部門?間的溝通，?正確進(jìn)行收?入、費(fèi)用、?成本的歸集?和核算，并?將結(jié)果及時(shí)?反饋給各部?門，對(duì)成本?過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)?格監(jiān)控;?4、項(xiàng)目投?資過(guò)程成本?控制：針對(duì)?月度資金計(jì)?劃的實(shí)施和?項(xiàng)目付款情?況進(jìn)行對(duì)比?，進(jìn)行動(dòng)態(tài)?成本控制管?理，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)偏差，進(jìn)?行分析，確?保年度資金?計(jì)劃有效目?標(biāo)控制;?5、在項(xiàng)目?開(kāi)發(fā)過(guò)程中?，對(duì)項(xiàng)目成?本預(yù)算執(zhí)行?過(guò)程進(jìn)行確?認(rèn)。5、?項(xiàng)目竣工后?結(jié)合結(jié)算對(duì)?項(xiàng)目投資預(yù)?算進(jìn)行對(duì)比?分析，并建?立相應(yīng)指標(biāo)?庫(kù);6、?做好相關(guān)成?本資料的整?理、歸檔、?數(shù)據(jù)庫(kù)建立?、查詢和更?新工作;?7、完成分?管工程日常?成本管理報(bào)?表和工程資?金計(jì)劃的編?制和審核;?8、結(jié)算?的編制和審?核;9、?領(lǐng)導(dǎo)交代的?其他臨時(shí)事?宜。工程?成本會(huì)計(jì)的?工作職責(zé)范?本（二）?1、按照國(guó)?家財(cái)經(jīng)法規(guī)?、企業(yè)財(cái)會(huì)?制度、成本?管理、核算?管理及有關(guān)?規(guī)定，擬訂?公司各項(xiàng)成?本核算實(shí)施?細(xì)則，報(bào)上?級(jí)批準(zhǔn)后執(zhí)?行。2、?主動(dòng)會(huì)同有?關(guān)人員對(duì)企?業(yè)項(xiàng)目工程?進(jìn)行成本預(yù)?算、編制項(xiàng)?目工程成本?計(jì)劃，提供?有關(guān)成本資?料。3、?不斷監(jiān)督、?調(diào)查各部門?執(zhí)行成本計(jì)?劃情況，出?現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)?上報(bào)。學(xué)習(xí)?掌握先進(jìn)的?成本管理和?成本核算方?法及計(jì)算機(jī)?操作，提出?降低成本的?控制措施和?建議。組織?項(xiàng)目財(cái)務(wù)對(duì)?項(xiàng)目工程成?本控制，建?立財(cái)務(wù)成本?控制體系，?對(duì)項(xiàng)目工程?的原材料、?設(shè)備租賃、?周轉(zhuǎn)材料、?人工等費(fèi)用?與工程部共?商討論以挖?掘降低成本?的潛力和控?制，保證項(xiàng)?目工程生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及?利潤(rùn)目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)。4?、做好相關(guān)?成本資料的?整理、歸檔?和數(shù)據(jù)庫(kù)的?建立、查詢?、更新工作?。5、根?據(jù)會(huì)計(jì)制度?規(guī)定，設(shè)置?科目明細(xì)賬?和使用對(duì)應(yīng)?的賬簿，認(rèn)?真、準(zhǔn)確地?登錄各類明?細(xì)賬，要求?做到賬目清?楚、數(shù)字正?確、登記及?時(shí)、賬證相?符，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)更正?。6、及?時(shí)了解、審?核原材料、?設(shè)備、產(chǎn)品?的進(jìn)場(chǎng)情況?，并建立明?細(xì)賬和明細(xì)?核算，了解?項(xiàng)目工程合?同履約情況?，催促經(jīng)辦?的材料員及?時(shí)辦理結(jié)算?和出入庫(kù)材?料手續(xù)，進(jìn)?行應(yīng)收應(yīng)付?款項(xiàng)的清算?。7、對(duì)?原始憑證應(yīng)?分別按會(huì)計(jì)?科目、記賬?憑證的順序?，分目裝訂?成冊(cè)，另加?封面，詳記?起訖日期、?會(huì)計(jì)科目種?類、起訖號(hào)?碼等。記賬?憑證應(yīng)按月?編號(hào)，并按?日裝訂成冊(cè)?，另加封面?，詳記日期?、起訖號(hào)碼?、記賬憑證?張數(shù)。8?、完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他工作。?工程成本?會(huì)計(jì)的工作?職責(zé)范本（?三）1、?收集項(xiàng)目投?資測(cè)算信息?，編制項(xiàng)目?投資估算，?編制項(xiàng)目開(kāi)?發(fā)成本要點(diǎn)?;2、了?解市場(chǎng)行情?，熟悉工程?材料及相關(guān)?設(shè)備定價(jià)，?協(xié)助做好工?程合約規(guī)劃?和責(zé)任目標(biāo)?分解，做好?目標(biāo)成本跟?蹤分析，對(duì)?成本異常偏?差進(jìn)行預(yù)警?并提出成本?管理建議;?3、加強(qiáng)?與各部門間?的溝通，正?確進(jìn)行收入?、費(fèi)用、成?本的歸集和?核算，并將?結(jié)果及時(shí)反?饋給各部門?，對(duì)成本過(guò)?程進(jìn)行嚴(yán)格?監(jiān)控;4?、項(xiàng)目投資?過(guò)程成本控?制：針對(duì)月?度資金計(jì)劃?的實(shí)施和項(xiàng)?目付款情況?進(jìn)行對(duì)比，?進(jìn)行動(dòng)態(tài)成?本控制管理?，及時(shí)發(fā)現(xiàn)?偏差，進(jìn)行?分析，確保?年度資金計(jì)?劃有效目標(biāo)?控制;5?、在項(xiàng)目開(kāi)?發(fā)過(guò)程中，?對(duì)項(xiàng)目成本?預(yù)算執(zhí)行過(guò)?程進(jìn)行確認(rèn)?。5、項(xiàng)?目竣工后結(jié)?合結(jié)算對(duì)項(xiàng)?目投資預(yù)算?進(jìn)行對(duì)比分?析，并建立?相應(yīng)指標(biāo)庫(kù)?;6、做?好相關(guān)成本?資料的整理?、歸檔、數(shù)?