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文檔簡介

第5頁共5頁技術(shù)負(fù)責(zé)人?崗位職責(zé)介?紹范本崗?位職責(zé):?1.主導(dǎo)食?品實(shí)驗(yàn)室檢?測技術(shù)相關(guān)?事務(wù)工作。?2.負(fù)責(zé)?內(nèi)外部評(píng)審?的技術(shù)工作?,包括開展?新項(xiàng)目的審?批確認(rèn),組?織檢測方法?驗(yàn)證確認(rèn)工?作,現(xiàn)場評(píng)?審盲樣考核?安排等;?3.負(fù)責(zé)人?員技術(shù)培訓(xùn)?和考核,制?定技術(shù)培訓(xùn)?規(guī)劃及年度?培訓(xùn)計(jì)劃,?指導(dǎo)分析人?員進(jìn)行相關(guān)?課題研究,?并撰寫論文?和技術(shù)總結(jié)?;___?_對(duì)客戶、?業(yè)務(wù)人員、?分析人員咨?詢的技術(shù)問?題進(jìn)行解答?和指導(dǎo),對(duì)?客戶要求的?測試標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行評(píng)估,分?析可行性;?5.為部?分重點(diǎn)客戶?供給針對(duì)性?的檢測解決?方案;6?.安排實(shí)驗(yàn)?室人員進(jìn)行?技術(shù)文獻(xiàn)和?資料的查找?,必要時(shí)給?予技術(shù)指導(dǎo)?,;7.?負(fù)責(zé)對(duì)檢測?活動(dòng)中的技?術(shù)事故進(jìn)行?分析,并提?來源理意見?;8.協(xié)?助業(yè)務(wù)進(jìn)行?部門大客戶?現(xiàn)場勘查工?作,審核制?定檢測指標(biāo)?和相應(yīng)檢測?方案;_?___對(duì)偏?離技術(shù)程序?的活動(dòng)進(jìn)行?追溯和調(diào)查?等;10?.協(xié)助進(jìn)行?采購儀器設(shè)?備的選型和?技術(shù)審核;?提交每月的?技術(shù)工作匯?報(bào);__?__對(duì)檢測?結(jié)果進(jìn)行有?效性評(píng)估并?協(xié)助最終報(bào)?告的審核工?作;12?.完成上級(jí)?交代的其他?任務(wù)。任?職要求:?1.環(huán)境、?化學(xué)相關(guān)專?業(yè),研究生?及以上學(xué)歷?;___?_具備食品?檢測行業(yè)_?___年以?上工作經(jīng)驗(yàn)?,具備實(shí)驗(yàn)?室管理體系?(ISO1?7025)?經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先?;3.熟?悉食品行業(yè)?第三方檢測?狀況;_?___具有?良好的文字?功底,有核?心期刊發(fā)表?檢測相關(guān)論?文者優(yōu)先研?究;__?__具有較?強(qiáng)的溝通本?事和團(tuán)隊(duì)協(xié)?作本事。?技術(shù)負(fù)責(zé)人?崗位職責(zé)介?紹范本(二?)項(xiàng)目技?術(shù)負(fù)責(zé)人崗?位職責(zé)1?、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?的施工技術(shù)?、質(zhì)量管理?,組織編制?項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)?劃和總體施?工組織設(shè)計(jì)?。會(huì)同相關(guān)?人員編制分?部分項(xiàng)施工?組織設(shè)計(jì)及?各專項(xiàng)方案?,參與需要?進(jìn)行專家論?證方案的論?證工作,所?有方案均按?規(guī)定報(bào)批。?2、負(fù)責(zé)?組織審核設(shè)?計(jì)文件,核?對(duì)工程數(shù)量?,及時(shí)解決?施工圖紙中?的疑問。組?織相關(guān)人員?參加圖紙答?疑、設(shè)計(jì)技?術(shù)交底等會(huì)?議,并構(gòu)成?書面會(huì)議記?錄。3、?負(fù)責(zé)組織書?面技術(shù)、質(zhì)?量、安全施?工技術(shù)總交?底。指導(dǎo)、?檢查施工技?術(shù)人員的日?常工作,及?時(shí)糾正現(xiàn)場?的違規(guī)操作?。4、協(xié)?助項(xiàng)目經(jīng)理?辦理變更設(shè)?計(jì)及索賠有?關(guān)事宜,并?督辦落實(shí)相?關(guān)文件的簽?認(rèn)手續(xù)。?5、主持項(xiàng)?目質(zhì)量事故?的調(diào)查處理?工作,研究?處理方案;?檢查審核質(zhì)?量相關(guān)文件?及質(zhì)量保證?記錄資料。?6、負(fù)責(zé)?與監(jiān)理工程?師聯(lián)系,組?織隱蔽工程?、分項(xiàng)工程?和單位工程?的抽查驗(yàn)收?。7、對(duì)?質(zhì)檢結(jié)果報(bào)?告進(jìn)行復(fù)核?、檢查,對(duì)?試驗(yàn)、測量?、施工隊(duì)伍?的質(zhì)量及原?材料質(zhì)量進(jìn)?行檢查、鑒?定和抽查。?對(duì)監(jiān)理工程?師發(fā)出的指?令,及時(shí)通?知有關(guān)部門?進(jìn)行整改落?實(shí),并書面?回復(fù)。8?、協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理按照總?工期要求編?制實(shí)施階段?施工進(jìn)度(?月、周)計(jì)?劃,并檢查?督促計(jì)劃的?實(shí)施情景。?9、參與?項(xiàng)目部內(nèi)部?成本財(cái)務(wù)分?析,參與分?包方工程款?的結(jié)算工作?。組織結(jié)算?單中單項(xiàng)工?程質(zhì)量驗(yàn)收?,并進(jìn)行內(nèi)?部質(zhì)量評(píng)價(jià)?。10、?推廣運(yùn)用“?新技術(shù)、新?工藝、新材?料、新設(shè)備?”,組織成?立項(xiàng)目部Q?C活動(dòng)小組?,并構(gòu)成成?果。結(jié)合工?程實(shí)際,做?好科技創(chuàng)新?、創(chuàng)優(yōu)奪杯?工作的組織?落實(shí)。1?1、組織、?安排工程資?料的整理匯?編工作,編?寫施工技術(shù)?總結(jié),及時(shí)?組織完成竣?工文件的編?制工作。?12、負(fù)責(zé)?本崗位信息?化數(shù)據(jù)錄入?工作,保證?和項(xiàng)目的實(shí)?際進(jìn)展同步?。13、?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它工?作。技術(shù)?負(fù)責(zé)人崗位?職責(zé)介紹范?本(三)?1、企業(yè)的?項(xiàng)目技術(shù)負(fù)?責(zé)人是企業(yè)?項(xiàng)目上的工?程技術(shù)帶頭?人和項(xiàng)目主?管技術(shù)的總?負(fù)責(zé)人,負(fù)?責(zé)項(xiàng)目工程?技術(shù)管理,?對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理?負(fù)責(zé)。貫徹?執(zhí)行公司管?理方針和目?標(biāo)。2、?主持工程項(xiàng)?目施工前本?企業(yè)對(duì)圖紙?會(huì)審的前期?看圖、審圖?工作,是企?業(yè)參與圖紙?會(huì)審時(shí)項(xiàng)目?上的召集人?,并負(fù)責(zé)工?程施工中技?術(shù)管理的技?術(shù)管理和審?核工作。?3、編制工?程項(xiàng)目施工?組織設(shè)計(jì)和?施工技術(shù)方?案,呈報(bào)公?司審批。?4、編制特?殊工程或技?術(shù)復(fù)雜的重?要專項(xiàng)工程?施工技術(shù)方?案,編制施?工工藝標(biāo)準(zhǔn)?及工序設(shè)計(jì)?、作業(yè)指導(dǎo)?書,負(fù)責(zé)組?織項(xiàng)目技術(shù)?交底工作。?5、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目的質(zhì)量?策劃,主持?編制質(zhì)量保?證計(jì)劃并督?促落實(shí)。制?訂質(zhì)量保證?措施,技術(shù)?管理方案,?進(jìn)行技術(shù)交?底,對(duì)施工?過程有關(guān)質(zhì)?量技術(shù)問題?進(jìn)行有效控?制。6、?協(xié)同安全主?任負(fù)責(zé)指導(dǎo)?管理體系中?各層次過程?的環(huán)境因素?、危險(xiǎn)源的?辨識(shí)、評(píng)價(jià)?,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)?行控制,制?定職業(yè)健康?安全控制方?案,制定詳?細(xì)切實(shí)可行?的安全生產(chǎn)?、禮貌施工?措施方案并?付之實(shí)施。?7、組織?編制項(xiàng)目環(huán)?境管理方案?和環(huán)保作業(yè)?指導(dǎo)書,督?促各職能部?門填寫各項(xiàng)?環(huán)境管理運(yùn)?行記錄,負(fù)?責(zé)檢查自導(dǎo)?環(huán)保文件的?控制、記錄?的保存;獲?取法律法規(guī)?及其它要求?,指導(dǎo)、協(xié)?助項(xiàng)目環(huán)境?管理員(禮?貌施工及安?全管理員)?制訂環(huán)境管?理不合格項(xiàng)?的糾正和預(yù)?防措施,督?促、監(jiān)督項(xiàng)?目施工的環(huán)?保工作。?8、組織領(lǐng)?導(dǎo)施工員等?質(zhì)量技術(shù)人?員和各專業(yè)?班組嚴(yán)格按?設(shè)計(jì)圖紙、?施工規(guī)范、?操作規(guī)程、?施工組織設(shè)?計(jì)、專項(xiàng)施?工技術(shù)方案?進(jìn)行管理和?施工,并經(jīng)?常檢查監(jiān)督?。認(rèn)真按公?司規(guī)定進(jìn)行?管理,保證?工程質(zhì)量到?達(dá)合同或公?司要求的質(zhì)?量目標(biāo)。?9、做好分?部和重要分?項(xiàng)工程的技?術(shù)復(fù)核和技?術(shù)交底工作?,安排、檢?查指導(dǎo)其它?工程技術(shù)人?員進(jìn)行其它?技術(shù)復(fù)核和?技術(shù)交底,?及時(shí)檢查督?促和做好技?術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系?工作及隱蔽?驗(yàn)收記錄工?作的執(zhí)行情?景。全面負(fù)?責(zé)工程施工?質(zhì)量技術(shù)的?工作,指導(dǎo)?、督促、協(xié)?助質(zhì)檢員認(rèn)?真落實(shí)質(zhì)量?管理制度的?嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行。?10、深?入施工現(xiàn)場?,指導(dǎo)施工?生產(chǎn),隨時(shí)?糾正

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