安全副隊長例會制度范本（3篇）

第9頁共9頁安全副隊長?例會制度范?本為更好?地發(fā)揮志愿?者服務(wù)隊在?企業(yè)服務(wù)職?工的作用，?提高服務(wù)質(zhì)?量，經(jīng)工會?聯(lián)合會研究?討論，制定?此項制度。?1、志愿?者服務(wù)隊在?聯(lián)合會的領(lǐng)?導(dǎo)下組織開?展活動。?2、聯(lián)合會?主席每月召?集召開一次?志愿者服務(wù)?隊長會議，?研究解決在?服務(wù)職工的?過程中遇到?的實際困難?和工作經(jīng)驗?。3、聽?取志愿者服?務(wù)隊長的工?作匯報，安?排布置下一?步工作。?4、協(xié)調(diào)各?隊之間的關(guān)?系，促進全?街工會服務(wù)?體系的健全?和完善。?5、如遇重?大事宜，可?臨時召開會?議。安全?副隊長例會?制度范本（?二）為了?落實安全副?隊長專管和?監(jiān)督檢查工?作，強化區(qū)?隊安全生產(chǎn)?”自我管理?，自我約束?”機制，提?高管理水平?，特制定本?制度，一?、安全副隊?長工作例會?每月至少召?開一次，由?安檢科__?__召開，?會議時間一?般在月初第?一個星期一?。二、會?議由分管安?全副礦長主?持，因故不?能主持時，?由安檢科科?長（副科長?）主持。?三、參加人?員：各單位?分管安全副?隊長。洗煤?廠安全副廠?長、各科室?分管安全負?責人。會議?內(nèi)容：1?、貫徹上級?有關(guān)安全生?產(chǎn)的方針、?政策、法律?法規(guī)、指示?、指令、行?業(yè)標準、礦?的各項制度?。2、總?結(jié)分析上月?的安全生產(chǎn)?情況。3?、通報各單?位在各類考?核后的結(jié)果?，通報“三?違”、隱患?、事故及整?改情況。?4、跟蹤落?實各單位對?重大隱患整?改情況，存?在問題、解?決的辦法。?5、各單?位匯報的質(zhì)?量標準化、?隱患排查、?作業(yè)標準化?等安全管理?方面的工作?情況，有什?么好的經(jīng)驗?，有什么教?訓(xùn)，存在什?么問題。那?些問題需要?誰解決。?6、各業(yè)務(wù)?科室匯報各?系統(tǒng)當月的?安全工作情?況，和各單?位進下業(yè)務(wù)?溝通。7?、____?學(xué)校安全生?產(chǎn)管理方面?的知識，兄?弟單位事故?案例，提高?安全副隊長?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?和安全管理?水平。8?、安檢科分?管副科長安?排下月的安?全工作。?四、幾項要?求：1、?為提高會議?質(zhì)量，參會?人員都要提?前做好發(fā)言?準備，做到?有的放矢。?2、安檢?科要做好會?議的___?_和議程安?排工作，保?證會議有條?不紊。3?、會議要做?到主題明確?，題目清晰?，形式新穎?，效果良好?。4、會?議要有嚴格?的____?，考核紀律?。5、做?好會議記錄?，需要下發(fā)?紀要的要下?發(fā)紀要。?6、有落實?會議內(nèi)容的?措施。7?、因故不能?參加會議者?，必須提前?請假，并指?派一名副隊?長參加，否?則，罰責任?者____?元，遲到，?早退、大聲?喧嘩、手機?響罰___?_元。志?愿者服務(wù)隊?隊長例會制?度為更好?地發(fā)揮志愿?者服務(wù)隊在?企業(yè)服務(wù)職?工的作用，?提高服務(wù)質(zhì)?量，經(jīng)工會?聯(lián)合會研究?討論，制定?此項制度。?1、志愿?者服務(wù)隊在?聯(lián)合會的領(lǐng)?導(dǎo)下___?_開展活動?。2、聯(lián)?合會主席每?月召集召開?一次志愿者?服務(wù)隊長會?議，研究解?決在服務(wù)職?工的過程中?遇到的實際?困難和工作?經(jīng)驗。3?、聽取志愿?者服務(wù)隊長?的工作匯報?，安排布置?下一步工作?。4、協(xié)?調(diào)各隊之間?的關(guān)系，促?進全街工會?服務(wù)體系的?健全和完善?。5、如?遇重大事宜?，可臨時召?開會議。?安全副隊長?例會制度范?本（三）?一、負責本?隊安全生產(chǎn)?工作，認真?貫徹安全第?一方針，政?策及〈〈煤?礦安全規(guī)程?〉〉有關(guān)規(guī)?定，貫徹執(zhí)?行礦，隊的?安全管理制?度，規(guī)定指?示。二、?負責抓好本?隊“三大規(guī)?程”的貫徹?執(zhí)行，確保?機械，電氣?設(shè)備安全運?行，設(shè)備“?三效”達到?90.5.?1.三、?負責組織人?員對本隊使?用的設(shè)備定?期按時進行?檢查維修，?并及時處理?，更換不符?合安全使用?標準的的設(shè)?備，嚴禁設(shè)?備帶病運行?，凡下井設(shè)?備必須合格?方能入井。?四、抓好?井下防塵與?轉(zhuǎn)載點噴霧?灑水設(shè)施的?完成，保持?地面、井下?生產(chǎn)運輸系?統(tǒng)的環(huán)境衛(wèi)?生。五、?經(jīng)常深入現(xiàn)?場檢查安全?情況，及時?處理隱患，?發(fā)生事故和?災(zāi)害，負者?親自組織本?隊職工參與?搶救。六?、負者對本?隊職工進行?安全教育，?遵章守紀教?育，并主持?安全活動和?本隊主要事?故追查會。?第五篇：?安全副隊長?述職報告各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位同事：?我現(xiàn)任安全?副隊長的崗?位，非常感?謝領(lǐng)導(dǎo)和職?工們的一年?來的信任和?支持，一年?來，在項目?部黨總支和?上級領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指導(dǎo)幫?助下，緊密?團結(jié)全體干?部職工，圍?繞隊生產(chǎn)經(jīng)?營建設(shè)目標?，嚴格按照?“安全才能?回家、安全?才能生產(chǎn)、?安全才有效?益”hse?管理工作理?念，深入貫?徹集團公司?安全生產(chǎn)十?大禁令，認?真履行崗位?責任制，使?我隊安全工?作有了較?大的改觀。?現(xiàn)將工作情?況和自身認?識匯報如下?。一、政?治思想工作?方面1、?加強政治理?論學(xué)習(xí)，不?斷提升自己?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?。認真結(jié)?合局、廠兩?級黨委的各?種工作會議?精神，尤其?是“___?_”重要文?件精神，進?行深入學(xué)習(xí)?、領(lǐng)會，務(wù)?求學(xué)有所得?，學(xué)有所用?，使自己在?言行舉止上?與上級黨組?織的要求_?___保持?一致，最終?堅定自己立?足崗位，奮?發(fā)向上、積?極進取的信?心。2、?轉(zhuǎn)換角色，?抓住重點，?工作定好位?在廠項目?部上級領(lǐng)導(dǎo)?的真確指導(dǎo)?下，使我隊?各項安全工?作得到了完?善或規(guī)范。?首先成立了?安全領(lǐng)導(dǎo)小?組，制定各?項規(guī)章制度?，并認真落?實，做到按?制度辦事，?按標準管人?。嚴格按照?“四個一切?”工作標準?開展各項h?se工作，?從干部到職?工人人工作?有職責，有?章可循，針?對本隊工作?頭緒多、人?員輪換快等?特點，始終?將安全工作?貫穿于各項?生產(chǎn)工作中?，嚴格事故?隱患“四不?放過”原則?。加強安全?管理工作力?度向管理要?效益，二?、工作情況?總結(jié)1、?做好安全環(huán)?保工作，突?出重點鑒?于新轉(zhuǎn)崗調(diào)?入人員較多?、安全素質(zhì)?能力參差不?齊等情況，?與我隊其他?干部一起，?勤檢查、勤?督促進行多?方面的幫助?教育，提高?職工安全意?識，使我隊?保證了年初?既定目標，?實現(xiàn)了全年?安全生產(chǎn)。?積極開展?了“十大禁?令”的宣貫?工作。按照?項目部的統(tǒng)?一部署，一?是針對集團?公司公布的?《安全生產(chǎn)?十大禁令》?，進行了宣?貫；二是為?深入貫徹“?禁令”，使?每位員工對?“十大禁令?”的條款能?夠達到入眼?、入腦、入?心，實現(xiàn)認?同、理解、?支持，做到?知禁令、守?規(guī)則、不違?反，以“熱?爐法則”為?啟示，對員?工進行“十?大禁令”的?啟示性學(xué)習(xí)?和引導(dǎo)性理?解教育活動?沿河井站?污染治理是?使我隊安全?環(huán)保的重點?。6、_?___月份?遭遇了多年?不遇的特大?暴雨，有些?地方連抽油?機都被沖垮?，針對這種?情況，我及?時組織人員?對各污油池?的原油進行?了回收，特?別是臨河的?井入作業(yè)井?，由于施工?沒有結(jié)束，?油池存在大?量原油，在?隊上各路的?支持下，調(diào)?動突擊搶險?隊用編織袋?進行回收，?由隊干部盯?現(xiàn)場，做到?及時、安全?，確保了改?井沒有發(fā)生?污染事故。?另外在組織?安全生產(chǎn)時?，落實執(zhí)行?“九項特殊?作業(yè)制度”?或危害識別?的執(zhí)行情況?，是否做到?逐級審批、?票證齊全、?有無防范措?施。落實現(xiàn)?場安全作業(yè)?制度尤為重?要，積極配?合上級部門?，合理安排?職工，發(fā)揮?職工的主動?性。落實工?作內(nèi)容及安?全注意事項?，理順和加?快安全工作?進度，保證?任務(wù)的全面?完成。2?、全員安全?教育培訓(xùn)?結(jié)合崗位情?況開展安全?教育，主要?針對實際工?作中存在的?風(fēng)險進行分?析教育；危?害識別技能?方法培訓(xùn)，?讓職工學(xué)會?運用危害識?別方法，真?正把崗位存?在的隱患辨?別出來，了?解自己所處?崗位有什么?風(fēng)險，該怎?么去防范；?對清潔生產(chǎn)?進行培訓(xùn)，?使職工了解?清潔生產(chǎn)步?驟、方法；?學(xué)習(xí)事故案?例，用血淋?淋的典型案?例，在全隊?開展抽油機?傷害事故反?思，對發(fā)生?在我們身邊?的真實案例?，進行分原?因析反思，?舉一反三。?（1）、?做好全隊職?工的周、月?安全培訓(xùn)教?育，每月進?行一次月考?，做到公平?、公開，對?考試成績不?及格者一次?補考機會，?如果再補考?不及格者給?與經(jīng)濟處罰?。（2）?、使崗位人?員每天堅持?班前班后安?全教育，內(nèi)?容包括：崗?位操作規(guī)程?教育和針對?季節(jié)、氣候?、工作任務(wù)?的特點，提?出相應(yīng)的注?意事項。每?月進行事故?案例學(xué)習(xí)，?分析原因、?總結(jié)教訓(xùn)。?安排崗位人?員進行事故?反思討論會?，“一人吃?一塹，眾人?長一智”大?家在良好的?氣氛中共同?學(xué)習(xí)，共同?進步，保證?安全生產(chǎn)。?（3）、?抓好新轉(zhuǎn)崗?職工三級教?育制度，不?走形式，嚴?格按照廠項?目部培訓(xùn)管?理制度執(zhí)行?，____?年共有__?__名外單?位職工轉(zhuǎn)崗?到我隊，經(jīng)?過隊、班組?培訓(xùn)學(xué)習(xí)考?試合格后并?達到上崗條?件方可上崗?，并對其由?專人監(jiān)護，?隊上不定期?對其工作情?況進行信息?監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)?問題及時對?癥下藥，消?除人為隱患?，確保職工?隊伍整體的?安全技能素?質(zhì)，從而確?保安全生產(chǎn)?。三、完?善制度，加?強管理，向?管理要效益?1.按照?hse管理?制度，我們?首先成立隊?“hse管?理小組”，?在班組設(shè)立?hse監(jiān)督?員（班長兼?職），完善?了隊各項安?全工作制度?及干部崗位?工人安全職?責，規(guī)范了?干部職工的?行為標準。?2.建立?健全本對事?故應(yīng)急預(yù)案?；明確職責?，并組織全?隊職工干部?學(xué)習(xí)，在預(yù)?案演練，事?故演練，按?照局廠項目?部安全工作?的要求，每?月進行事故?預(yù)案演練，?從演練整體?情況來看，?程序上人人?清楚，都能?掌握，不足?之處各班組?分工不夠明?確，還有待?進一步提高?。3.崗?位標準化，?重點強化“?三基”工?作，狠抓“?低、老、壞?”現(xiàn)象。?4.為規(guī)范?各崗位操作?人員工作標?準，結(jié)合本?隊工作崗位?工作實際情?況，按照“?hse手冊?”規(guī)范崗位?操作人員的?標準，使工?作有標準，?有危害識別?提示。從而?規(guī)避了風(fēng)險?，提高員工?安全防范措?施，降低了?安全風(fēng)險，?保證了安全?生產(chǎn)。5?.堅持每月?組織隊安全?小組兩次對?班組進行全?面的檢查，?嚴格按隱患?“四不放?過”執(zhí)行落?實，對檢查?發(fā)現(xiàn)的問題?及時組織整?改，并由隊?上按時監(jiān)督?復(fù)查。整改?不了的進行?匯報。6?.加強人員?現(xiàn)場安全管?理工作。對?直接作業(yè)環(huán)?節(jié)加強檢查?考核，充分?開展危害識?別，使崗位?人員認識到?危害識別的?重要性，從?而提高了大?家的安全意?識。通過危?害識別和安?全月活動的?開展，增強?了干部、職?工安全意識?，營造了學(xué)?習(xí)安全知識?的氛圍，自?身的素質(zhì)也?得到很大的?提高。四?、____?年工作思路?：1.全?隊人員參與?制定并完善?規(guī)章制度，?進行危害識?別工作，使?各種工作有?標準，按標?準辦事，改?變不好的工?作習(xí)慣，從?而優(yōu)質(zhì)安全?的完成