2023倉庫管理工作計劃模板（2篇）

第6頁共6頁2023倉?庫管理工作?計劃模板?針對公司的?發(fā)展要求，?結合倉庫目?前的實際狀?況，對倉庫?在今后的一?到____?月份的工作?計劃如下：?一，__?__月份上?旬，倉庫實?施備料制。?倉庫按計?劃部提前下?發(fā)的領料清?單對比生產?上線時間提?前三到五天?備料。并在?備料的過程?中及時返饋?物料的欠料?情況，為計?劃，采購，?生產等部門?解決生產欠?料爭取前置?時間，減少?因欠料問題?造成的生產?被動局面。?這項工作目?前正在有序?地展開。?二，在__?__月份之?內，解決倉?庫庫存準確?率長期低下?的問題。?倉庫庫存準?確率得不到?提升，庫存?數(shù)據(jù)失真，?對公司財務?，計劃，采?購，生產等?相關部門的?工作開展造?成很大的影?響，同時也?使倉庫管理?處于極為被?動的局面。?在____?月份之內，?倉庫要導入?每日循環(huán)盤?點制度，理?順和優(yōu)化管?理流程，提?高管理人員?的數(shù)據(jù)觀念?，按照工作?日清日結，?數(shù)據(jù)異常及?時分析處理?的原則嚴抓?庫存數(shù)據(jù)管?理。要徹底?打破以往倉?庫在庫存數(shù)?據(jù)管理中存?在的單純依?賴調賬來維?持數(shù)據(jù)準確?的局面，在?可持續(xù)性的?基礎上抓數(shù)?據(jù)管理，同?時也為er?p系統(tǒng)的順?利上線提供?可靠的基礎?數(shù)據(jù)支持。?三，__?__月份之?內，完善倉?庫的單據(jù)，?報表管理。?倉庫目前?對單據(jù)管理?很不到位，?不能達到財?務部的要求?，無法對單?據(jù)進行有效?的追溯。倉?庫要從單據(jù)?的填寫，傳?遞，裝訂，?保管，存檔?等各環(huán)節(jié)進?行重點改進?;加強對單?據(jù)、報表的?審核，尤其?是對進倉單?的審核及報?檢記錄的審?核。對單據(jù)?體系進行一?次清理，規(guī)?范各類型業(yè)?務，各類型?單據(jù)的使用?，簽批流程?，目前公司?的單據(jù)設置?不全面，有?相當一部份?業(yè)務無對應?的單據(jù)進行?登記，需要?重新設計、?規(guī)范一批單?據(jù)來處理。?這項工作在?____月?份內完成。?四，在_?___月份?之內，完善?三包件的管?理。倉庫?目前對三包?件的管理處?于真空狀態(tài)?。倉庫需要?從人員配備?，業(yè)務流程?，賬目控制?，物料控制?等方面對三?包件管理進?行全面的加?強管理。?配備好鋼材?倉庫的管理?人員，制定?鋼材倉庫的?門禁管理、?物料收發(fā)管?理、相關單?據(jù)的傳遞與?使用等一系?列方案。維?修好除塵器?倉庫的大門?，將除塵器?倉庫的門禁?管理由行政?轉交到倉庫?。六，在?____月?份起實施以?庫存準確率?考核為核心?的員工考核?機制。為?了配合庫存?準確率提升?，倉庫在_?___月份?實施庫存準?確率考核制?度，對庫存?準確率連續(xù)?二到三個月?內無實質性?的提升的倉?庫相關管理?人員（準確?率目前定在?____%?）進行工資?調整，對不?能勝任工作?的倉庫相關?管理人員考?慮調離工作?崗位。七?，加強物料?控制工作，?提升物料管?理水平。?完善不良品?、呆滯物料?的管理，不?良品要單獨?建賬管理，?對呆滯品在?春節(jié)前對現(xiàn)?場物料進行?一次清理。?及時反饋物?料信息，為?計劃、采購?、物控工作?提供參考信?息。與生產?部溝通，倉?庫所有緊固?件每月集中?發(fā)____?次料，提升?物料的收發(fā)?效率，同生?產一部確定?管理方案，?____月?份開始執(zhí)行?。八，從?____月?份到___?_月份，完?成倉庫er?p庫存模塊?的上線工作?。公司的?發(fā)展必定要?求公司內部?實行信息化?管理。目前?公司暫定先?從倉庫管理?模塊入手，?積累經(jīng)驗之?后再在全公?司實施er?p系統(tǒng)。倉?庫必須要打?好信息化管?理的第一炮?，否則會影?響到公司信?息化的工作?布局。目前?已與企管部?，erp系?統(tǒng)供應商就?倉庫實施e?rp系統(tǒng)的?步驟達成了?初步的方案?，暫定在_?___月份?內完成相關?的基礎工作?，在___?_月初實現(xiàn)?系統(tǒng)上線。?倉庫要協(xié)助?完成環(huán)境評?估，人員培?訓，業(yè)務流?程的優(yōu)化、?固化，相關?基礎庫存數(shù)?據(jù)的提供等?工作。九?，從___?_月份到_?___月份?，完成倉庫?的平面與空?間布局規(guī)劃?。按照公?司的發(fā)展規(guī)?劃，包裝機?產品在本年?度是重點發(fā)?展對象，包?裝機類的物?料將會有較?大幅度的增?長，而目前?倉庫的空間?布局尚不能?滿足這一發(fā)?展要求。倉?庫必須要適?應公司的發(fā)?展要求，在?____月?份之內，完?成各大產品?物料的分區(qū)?規(guī)劃;加強?目視化管理?，____?月份內做好?各倉區(qū)、貨?位的標識管?理，目前已?聯(lián)絡車間年?后定制物料?標識牌;為?了提升倉庫?空間利用率?，解決倉庫?庫容不足的?問題，計劃?在四到__?__月份為?倉庫安裝立?體貨架，并?要提前為貨?架安裝進行?總體規(guī)劃;?十，用一?到六個月的?時間，加強?管理團隊建?設等工作，?完成倉庫組?織架構調整?。要完成?上述工作，?團隊建設是?關鍵。目前?面臨著在倉?庫管理方式?，管理思路?，管理理念?進行全方位?轉變的情況?，員工的思?想觀念如何?轉變，管理?技能如何提?升才能適應?公司的發(fā)展?要求的問題?。必須要預?計到部份員?工可能因為?各方面的原?因跟不上倉?庫的管理變?化而不得不?調整工作崗?位;要做好?從外面引進?倉庫管理人?才的相關準?備，做好相?關的招聘、?培訓、考核?工作;完善?倉管員的k?pi考核指?標體系，對?倉庫管理人?員的工作技?能、工作績?效、工作態(tài)?度做好全方?位的評估;?適當?shù)靥岣?倉庫管理人?員的工資待?遇，希望倉?庫組長的工?資能達到_?___元/?月左右，倉?管員的.工?資達到__?__元左右?，倉務員的?工資能達到?____元?/月左右;?做到以環(huán)境?留人，待遇?留人，感情?留人，創(chuàng)造?良好的團隊?氛圍，打造?高素質的倉?庫管理團隊?。加強對員?工的培訓工?作，針對員?工技能上的?的不足之處?，有針對性?地開展業(yè)務?培訓，計劃?在____?月份內開展?一次off?ice培訓?。十一，?對個人的工?作要求。?三個月內要?基本掌握倉?庫及倉庫相?關的各類業(yè)?務流程，并?能對現(xiàn)有流?程提出合理?化改善建議?。學習和熟?悉好物料，?完全掌握帳?務報表的編?制方法，可?通過現(xiàn)場業(yè)?務透視帳務?的準確性、?及時性和有?效性。學習?機械或陶機?行業(yè)知識，?了解我司生?產流程及產?品特點。?2023倉?庫管理工作?計劃模板（?二）在倉?庫管理中，?發(fā)現(xiàn)倉庫還?是有許多地?方需要改善?工作流程。?所以在倉庫?工作中，應?該吸取以前?的工作經(jīng)驗?。改善倉庫?管理的不足?。所以工作?計劃如下：?一、目標?計劃1、?倉庫收貨與?出庫等問題?：在倉庫管?理中，倉庫?員在收貨時?會發(fā)生收錯?貨、少收貨?、退錯貨、?找不到退貨?物料等情況?。倉庫員在?發(fā)貨時會發(fā)?生沒填庫存?卡減量、沒?寫領料日期?等問題。?改善目標：?改善倉庫員?的收貨方法?和放置方法?，改善供應?商貨以次充?好的情況，?改善物品的?存儲方法使?之細化。督?促倉庫員的?平時工作情?況，主管抽?點收貨數(shù)量?。督促倉庫?員平時發(fā)貨?情況。檢查?出庫單據(jù)正?確情況。?2、倉庫物?料放置方法?：在倉庫管?理中部分貨?架區(qū)域已經(jīng)?達到目標要?求。部分區(qū)?域還需要改?善，例如：?暫存物料貨?架、舊工服?裝箱貨架還?需要改善放?置方法。?改善目標：?層次擺放分?明、擺放高?度統(tǒng)一、箱?內數(shù)量統(tǒng)一?、每包裝數(shù)?量統(tǒng)一、每?把或每捆數(shù)?量統(tǒng)一、疊?放整齊等。?3、倉庫?擺放等問題?：在倉庫管?理中，物品?擺放位置比?較隨意，盤?點時找起來?不方便。沒?有任何規(guī)律?可循。改?善目標：建?立電腦貨位?與現(xiàn)有貨物?定位圖，改?善隨意罷放?習慣，做到?盤點時間短?，出庫物品?容易找到。?4、消防?安全通道與?環(huán)境衛(wèi)生問?題：在倉庫?管理中。消?防安全檢查?中有發(fā)現(xiàn)的?問題，貨架?有灰塵。?改善目標：?移動物品時?要及時還原?，通道物品?或商品要及?時轉移，放?置貨架保管?，每天堅持?檢查并登記?巡查情況，?有異常及時?上報。二?、工作計劃?倉庫管理年?度計劃1?、員工培訓?：平時工作?中，發(fā)現(xiàn)倉?庫工作人員?在收貨、入?庫、發(fā)貨的?過程中，總?有一些很常?見的問題，?但又經(jīng)常發(fā)?生。所以要?定期做好員?工培訓工作?。定期總結?工作中的問?題，分析問?題的產生和?解決方法。?討論這些問?題產生的過?程，提醒員?工同樣問題?不要犯再第?二次。2?、區(qū)域劃分?管理：現(xiàn)在?倉庫區(qū)域管?理還是沒有?達到目標，?所以倉庫區(qū)?域管理要重?新整理，并?把物品擺放?到更為合理?的區(qū)域擺放?，方便存放?和管理。改?善個別區(qū)域?老是存放已?滿而另外區(qū)?域則空無一?物的情