自動化行業(yè)分析介紹

自動化行業(yè)分析介紹

自動化在制造業(yè)領(lǐng)域的進展現(xiàn)狀和前景

■進展現(xiàn)狀

近年來，隨著各種新興產(chǎn)業(yè)的進展與崛起，工業(yè)自動化掌握系統(tǒng)裝置制造業(yè)將直接受益，工業(yè)自動化掌握系統(tǒng)擁有高效率、節(jié)能降耗、節(jié)約人力成本、促進產(chǎn)業(yè)升級的明顯效果，將來進展?jié)摿薮蟆?/p>

工業(yè)機器人

現(xiàn)在已經(jīng)漸漸進入了工業(yè)信息化以及科技化的時代，在新時代中，工業(yè)自動化是實現(xiàn)工業(yè)現(xiàn)代化的重要基礎(chǔ)，也是其核心和標(biāo)志，將來將會更智能化。

工業(yè)自動化涵蓋了自動化掌握、儀表、計算機網(wǎng)絡(luò)通信等領(lǐng)域。工業(yè)自動化程度的提升對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、工業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及企業(yè)競爭力的提升有很重要的意義。現(xiàn)在許多品牌就將目標(biāo)瞄準工業(yè)自動化。以RSPRO為例，越來越關(guān)注傳感器以及掌握類的產(chǎn)品，而這些都是和工業(yè)自動化緊密相關(guān)的。企業(yè)紛紛將智能制造作為進展先進制造業(yè)的制高點。

自動化智能制造

美國大力推動以“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”和“新一代機器人”為特征的智能制造戰(zhàn)略布局，德國推出“工業(yè)4.0”方案，新加坡提出“智能之國”方案。我國也在《中國制造2025》提出“到2025年，制造業(yè)重點領(lǐng)域全面實現(xiàn)智能化”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

在我國傳統(tǒng)制造企業(yè)中，長虹、海爾等企業(yè)早在幾年前就開頭探究互聯(lián)工廠。海爾已在四大產(chǎn)業(yè)建成工業(yè)4.0示范工廠，用戶可以通過海爾的移動終端隨時可以進行私人訂制。

毋庸置疑自動化制造已經(jīng)貫穿到工廠設(shè)計、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等各個制造環(huán)節(jié)。自動化制造提高了生產(chǎn)效率，但也產(chǎn)生氣器對人的替代。對傳統(tǒng)的工廠進行現(xiàn)代化改造，主要的手段有兩種，

一是對一些需要工人參加其中的生產(chǎn)過程，采納機器人或機械手來代替，

二是對于一些已經(jīng)實現(xiàn)基礎(chǔ)自動化的企業(yè)，則要探究一些諸如云平臺之類的數(shù)字化軟件，由于假如讓每一個企業(yè)都購買服務(wù)器來支持自己對于生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理流程的分析明顯不大現(xiàn)實，因此將企業(yè)數(shù)據(jù)上傳至云平臺，共享社會資源是一條必經(jīng)之路這也是分析當(dāng)前產(chǎn)業(yè)進展的兩個角度

1.工業(yè)機器人

工業(yè)與信息化部最近公示了一批滿意工業(yè)機器人行業(yè)規(guī)范條件的企業(yè)與去年公布的加在一起，一共是23家

工業(yè)機器人行業(yè)規(guī)范條件詳細有哪些，簡潔列舉幾個

“對于工業(yè)機器人本體生產(chǎn)企業(yè)規(guī)定，年主營業(yè)務(wù)收入總額不少于5000萬元，或年產(chǎn)量不低于2000臺套

對于工業(yè)機器人集成應(yīng)用企業(yè)銷售成套工業(yè)機器人及生產(chǎn)線年收入總額不低于一億元”

可以看出，被列入名單的這23家企業(yè)無疑是中國工業(yè)機器人行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)也是從幾千家同行競爭中突出的企業(yè)。近年來，我國工業(yè)機器人產(chǎn)量逐年遞增，其中2024年更是以增長68.1%的速度奪得近年來最佳成果，然而2024年，依據(jù)統(tǒng)計，只增長了6.4%，部分月份已經(jīng)消失了負增長

這是什么緣由呢?這一年，在經(jīng)濟上發(fā)生了一件重要的事情，那就是兩個重要的貿(mào)易體之間發(fā)生了一些沖突，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)受到了一些影響。另外一個就是由于資本的大量涌入導(dǎo)致的競爭激烈

但工業(yè)機器人行業(yè)是否就意味著從今失去了盼望呢?也不是的。以浙江省為例，2024年浙江省新增機器人1.6萬臺，在用機器人共計7.1萬臺，依據(jù)方案，在2024年前將應(yīng)用十萬臺以上機器人，建設(shè)200個以上無人工廠，其他省份的產(chǎn)業(yè)也有相關(guān)的需求，但這些市場上需要的機器人和我們目前企業(yè)所生產(chǎn)的機器人之間或多或少都有差距

企業(yè)追求低成本，好用的機器人，然而，在目前的研發(fā)當(dāng)中，工業(yè)機器人研發(fā)大量的扎堆于低端產(chǎn)品，一些企業(yè)的產(chǎn)品只能在中低端領(lǐng)域綻開價格戰(zhàn)，而眾所周知，企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場條件之簡單，是不能用低端、中端的機器人來滿意的，所以工業(yè)機器人的訂單量自然就比往年少了許多，由于企業(yè)不會說追求什么讓人覺得他先進的虛幻名聲而購買機器人，他是為了降低成本才購買的機器人

工業(yè)機器人技術(shù)尤其是核心技術(shù)的突破，需要較長的時間，高精度減速器，高性能伺服電機，驅(qū)動器，高性能掌握器等關(guān)鍵零部件的質(zhì)量穩(wěn)定性和批量生產(chǎn)力量有待提高，另一方面對于要求高的一些行業(yè)，機器人企業(yè)要擴展業(yè)務(wù)方向，與市場不斷適合，才能實現(xiàn)工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)的良好進展。

2.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

在一些已經(jīng)實現(xiàn)基礎(chǔ)自動化的企業(yè)里，如何走向數(shù)字化探究智能化，使他們主要面臨的問題，進入2024年，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)頻頻消失在各種媒體期刊雜志里

對工廠實施數(shù)字化改造，是為了使工廠的生產(chǎn)過程、管理流程當(dāng)中的一些數(shù)據(jù)發(fā)揮其有用的價值，工業(yè)是一個簡單系統(tǒng)，我們在現(xiàn)階段不行能用數(shù)學(xué)完整的描述出工業(yè)生產(chǎn)過程的每一個細節(jié)，因此我們必需依靠這些采集到的數(shù)據(jù)，對工業(yè)生產(chǎn)進行實時、智能的調(diào)整和優(yōu)化，這是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的一個基本目的，當(dāng)然定制化生產(chǎn)等也是趨勢。

不少人認為，只要將工業(yè)當(dāng)中的數(shù)據(jù)傳到服務(wù)器或者云平臺，就算是數(shù)字化了，這是不正確的，傳統(tǒng)的計算機互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)了每個個體之間的數(shù)據(jù)傳輸，但工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不僅僅需要數(shù)據(jù)的傳輸，她還需要數(shù)據(jù)分析和整理，假如單純的把工業(yè)生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)傳輸?shù)侥硞€界面顯示，然后不加以數(shù)據(jù)分析推斷的話，基本上也不會產(chǎn)生多么重要的幫助作用

這和近幾年興起的大數(shù)據(jù)分析技術(shù)有些相像，因此假如非要說計算機和自動化有什么共同點的話，那么工業(yè)的數(shù)字化和智能化是計算機和自動化的有力結(jié)合點，相互離不開，計算機擅長分析數(shù)據(jù)，構(gòu)建軟件系統(tǒng)，自動化擅長于獲得數(shù)據(jù)特征后，該怎么對實體系統(tǒng)進行調(diào)整，在完整的工業(yè)生產(chǎn)過程中，二者是相互協(xié)作的關(guān)系。

近年來，隨著技術(shù)進步，國內(nèi)漸漸興起了工業(yè)升級潮，人口紅利漸漸消逝，智能制造提上日程，在2024年，經(jīng)受了兩年的機器換人進程速度放緩，

一是一些企業(yè)對于機器人要求比較高，機器人相關(guān)企業(yè)的競爭比較激烈，

二是傳統(tǒng)以價格取勝的方法，已經(jīng)不能對國外企業(yè)造成重大威逼，

在工信部公布的滿意行業(yè)規(guī)范的工業(yè)機器人企業(yè)名單中，僅有23家上榜，而經(jīng)初步調(diào)查顯示，僅廣東一省機器人企業(yè)就高達800余家，足以見得其競爭之激烈

同時2024年一個特別重要的大事是在該年的6月7日，工業(yè)與信息化部正式將建成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)體系列為目標(biāo)，也標(biāo)志著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這一概念正式消失在人們眼前和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)不同，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)主要是要解決在傳統(tǒng)工廠當(dāng)中的運行管理調(diào)度最優(yōu)的問題，實現(xiàn)定制化、最優(yōu)化智能工廠。

■機遇和挑戰(zhàn)

顛覆傳統(tǒng)勞動模式

智能制造將會轉(zhuǎn)變勞動者原有的工作范式，對勞動者的專業(yè)性、能動性、敏捷性、協(xié)作性提出更高的要求。

其一，專業(yè)性。智能機器人可替代部分“低技能”勞動力，但智能化生產(chǎn)線和大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的指揮、操作和運維需要更具專業(yè)力量的勞動者彌補機器的不足。勞動者需要能夠?qū)⑺鶎W(xué)的學(xué)問和技能應(yīng)用于構(gòu)建真實的工業(yè)系統(tǒng)，以應(yīng)對自動化系統(tǒng)故障。

其二，能動性。智能工廠中工作內(nèi)容的變化要求員工兼具多種工作技能。

其三，敏捷性。制造工廠將能夠快速依據(jù)市場需求調(diào)整其生產(chǎn)適應(yīng)力量，減輕人力的生理和心理壓力;新形式的協(xié)作工廠讓虛擬工作和移動工作成為現(xiàn)實;多模式、用戶友好界面的智能幫助系統(tǒng)將幫助員工的工作，關(guān)心勞動者實現(xiàn)更敏捷的就業(yè)方式。

其四，協(xié)作性。一方面是“人人協(xié)作”，不同職業(yè)之間的分工運行模式將漸漸被合作模式所取代。智能制造將制造的各個環(huán)節(jié)的聯(lián)系變得加緊密，不同的職業(yè)分工將需要更多的溝通與合作。另一方面是“人機協(xié)作”，在智能工廠里，人、機器和資源猶如在一個社交網(wǎng)絡(luò)里一般溝通協(xié)作，相互協(xié)作，重塑傳統(tǒng)制造工廠模式下人與生產(chǎn)設(shè)備之間操控與被動反應(yīng)的機械關(guān)系。

另一方面，智能制造具有自感知、自決策和自執(zhí)行等功能，能夠節(jié)約大量管理人員，使管理層呈現(xiàn)扁平化、去中間化趨勢。例如，2024年海爾公司在業(yè)務(wù)智能化后，裁掉了18%的員工，主要為中間管理層。

此外，隨著我國人力成本的提升。部分高端制造業(yè)代工工廠將會回流至發(fā)達國家，造成我國更多一線勞動崗位的流失。

但長期來看，智能制造倒逼產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，制造新興就業(yè)機會。一方面是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來就業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。雖然企業(yè)降低了對一線勞動崗位和管理崗位的需求，但隨著智能制造的大規(guī)模應(yīng)用，將增大對數(shù)據(jù)分析、工業(yè)軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成、用戶互動設(shè)計、設(shè)備調(diào)試運維等智能制造裝備及服務(wù)領(lǐng)域的用人需求。正如上世紀五六十年月美國工業(yè)領(lǐng)域的自動化引發(fā)嚴峻失業(yè)同時，技術(shù)、文書等新工作崗位亟需大量人力而消失“用工荒”。另一方面是創(chuàng)業(yè)增加就業(yè)崗位。生產(chǎn)過程的“少人化”、低成本，以及3D打印分布式的生產(chǎn)制造方式，為創(chuàng)業(yè)及中小微企業(yè)進展帶來前所未有的機遇，帶來更多就業(yè)機會。即使機器的確在職業(yè)中接管了一些人類活動，這并不肯定意味著工作崗位的工作結(jié)束。相反，由于對其余活動的總體需求持續(xù)增長，其部分自動化職業(yè)的數(shù)量有時會增加。

勞動者將流向服務(wù)業(yè)，智能制造能夠?qū)崿F(xiàn)制造的高效率和精準化，但多用于處理簡潔、機械重復(fù)的操作，而那些思索簡單度高、制造力強、敏捷性高的服務(wù)工作，仍舊需要人力勝任，是將來勞動者就業(yè)的重要方向。

■將來前景

人們對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有著高度期盼，但怎么才能從簡潔自動化階段過渡到將來的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)階段?

對于這一問題，很多人有著自己的看法，有些人認為可以依靠以前就提出來的mes、erp等，有些人則認為，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺與這些系統(tǒng)是并行獨立的，但無論哪種觀念都反映了目前制造業(yè)中已經(jīng)不再簡潔的滿意于機械化，電氣化這些基礎(chǔ)自動化，有條件的企業(yè)紛紛探究數(shù)字化進而展望將來的智能化。向先進自動化進軍，工業(yè)機器人技術(shù)尤其是核心技術(shù)的突破，需要較長的時間，高精度減速器，高性能伺服電機，驅(qū)動器，高性能掌握器等關(guān)鍵零部件的質(zhì)量穩(wěn)定性和批量生產(chǎn)力量有待提高，另一方面對于要求高的一些行業(yè)，機器人企業(yè)要擴展業(yè)務(wù)方向，與市場不斷適合，才能實現(xiàn)工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)的良好進展。

假如要使得這個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)性能好的話，最關(guān)鍵的因素是什么?數(shù)據(jù)的傳輸速度

而2024年最大的一件事情就是5g技術(shù)的商用，5g技術(shù)的高速假如單純用來下載電影應(yīng)用軟件，顯得有些大材小用，5g的優(yōu)勢在于它的傳輸速度，而傳輸速度則意味著延遲要降低，這就和高精度的掌握結(jié)合在一起，因此可以期望的是，5g技術(shù)將為工業(yè)的數(shù)字化和智能化改造貢獻出自己的重要力氣，不少企業(yè)也意識到了這種獨特作用，2024年中國聯(lián)通，中國移動，中國電信相繼提出了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加5g的戰(zhàn)略，將來可期。

走出工業(yè)

自動化技術(shù)在工業(yè)應(yīng)用中一路以來不斷地解放人力勞動，同時也不斷地走出工業(yè)應(yīng)用到各個領(lǐng)域之中。在服務(wù)行業(yè)，民用產(chǎn)品，交通系統(tǒng)，能源系統(tǒng)，航天航空中有著特別深的應(yīng)用。同時也會在各個領(lǐng)域中不斷進展。

1.自動化技術(shù)在服務(wù)業(yè)的進展

隨著服務(wù)業(yè)中人力勞動的成本增加，資本市場促進了自動化技術(shù)在服務(wù)業(yè)中的進展。京東，阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭都注入了大量資本進入服務(wù)業(yè)相關(guān)的自動化技術(shù)中。如無人車，百度，阿里以及各大汽車廠商都在研制。自動駕駛技術(shù)將會代替如今大量司機的人力勞動，會使物流運輸以及人們出行方面的成本大大降低。

在餐飲行業(yè)，很多餐飲服務(wù)類的機器人也會不斷地進入其中。如不久之前海底撈推出的才智餐廳，食材的加工烹飪都由機器臂完成，給客人送餐由自主導(dǎo)航的送餐機器人完成。服務(wù)行業(yè)對于自動化的柔性需求的遞增會促進柔性自動化技術(shù)在服務(wù)業(yè)的進展。

在實體銷售中，傳統(tǒng)的店鋪也會漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)樽詣踊臒o人店鋪。如亞馬遜推出的無人超市。在訓(xùn)練行業(yè)，機器人與人工智能技術(shù)能夠?qū)τ?xùn)練工作有很大的幫助作用。

2.自動化技術(shù)在民用產(chǎn)品的進展

由于經(jīng)濟水平的不斷提高，人們對高端電子消費產(chǎn)品的需求以及購買力也漸漸增加。這便會促進自動化技術(shù)應(yīng)當(dāng)在高端電子消費產(chǎn)品中。如無人機，我國無人機占全球市場七八成，其核心競爭力在于無人機中的極其穩(wěn)定的飛行掌握技術(shù)。在自動化技術(shù)里經(jīng)典的PID掌握器也是飛控不行缺少的部分。

經(jīng)典飛球調(diào)整器

有些有用型自動化設(shè)備也進入了人們的生活，減輕人們的一些勞動，或是給人們帶來更好的生活體驗。如洗衣機，消毒碗柜，冰箱，空調(diào)等家電。其中使用了很多自動化掌握技術(shù)。

3.但自動化的技術(shù)可行性在訓(xùn)練方面或者是其他人與人高度參加的領(lǐng)域中是最低的，至少目前如此。可以確定的是，數(shù)字技術(shù)正在轉(zhuǎn)變這一領(lǐng)域，從在線可用的很多課程和學(xué)習(xí)工具中可以看出。然而，教學(xué)的本質(zhì)是深刻的專業(yè)學(xué)問和與其他人的簡單互動。

展望

為將來做預(yù)備永久不會太早。為了明天實現(xiàn)自動化的進步，管理人員必需挑戰(zhàn)自己，以便了解當(dāng)今即將消失的數(shù)據(jù)和自動化技術(shù)。但是，不僅需要數(shù)據(jù)和技術(shù)悟性來從自動化中獵取價值。更大的挑戰(zhàn)是領(lǐng)導(dǎo)者必需實施的勞動力和組織變革，由于自動化會影響整個業(yè)務(wù)流程，以及組織文化，必需學(xué)會將自動化視為牢靠的生產(chǎn)力杠桿。

我國應(yīng)當(dāng)依托《中國制造2025》、《“互聯(lián)網(wǎng)”行動方案》等戰(zhàn)略舉措，進一步為“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”營造良好的政策環(huán)境。其一，鼓舞科研院校人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，加深科研院校與企業(yè)的互動，加速科研成果的轉(zhuǎn)化，推動智能交通工具、智能工程機械、服務(wù)機器人等智能產(chǎn)品領(lǐng)域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。其二，加快建設(shè)完善“四眾”支撐平臺，多渠道鼓舞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)對創(chuàng)新資源配置的有利作用，通過“四眾”等新模式實現(xiàn)科研、人力、物力等生產(chǎn)要素與創(chuàng)業(yè)者的對接。其三，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)供應(yīng)法律制度保障。通過完善我國學(xué)問產(chǎn)權(quán)、質(zhì)量監(jiān)督、社會保障等方面的法律，為智能制造領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)和高端制造業(yè)的進展制造有利環(huán)境。

2024年自動化產(chǎn)業(yè)進展分析報告

一、生產(chǎn)活動階段性的劃分

在分析產(chǎn)業(yè)之前，首先解決一個問題，我們該怎么衡量國內(nèi)自動化產(chǎn)業(yè)的進展階段?

說起人類生產(chǎn)活動的進展過程，很多人能如數(shù)家珍的說道，這個簡潔，手工業(yè)，機械化，電氣化，信息化，智能化。這個概括的不錯。從詳細工具上看是這樣。

那么問題來了，自動化放在哪里?

這個問題一出來，就產(chǎn)生了尷尬。

機械也有自動化，電氣也有自動化，工業(yè)網(wǎng)絡(luò)也有自動化，人工智能也在搞自動化，那么問題來了，自動化放在哪里?

遇到這個問題，不要心急，先來看看自動化的定義再說不遲。

自動化是指機器設(shè)備、系統(tǒng)或過程(生產(chǎn)、管理過程)在沒有人或較少人的直接參加下，根據(jù)人的要求，經(jīng)過自動檢測、信息處理、分析推斷、操縱掌握，實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)的過程。

對了對定義，四個都符合，而且這肯定義似乎是它們四個的抽象。

這就啟示我們，假如我們不去考慮詳細形式，而是從工具是否自動這一性質(zhì)來劃分，會有什么結(jié)果呢?

首先我們定義，工具分為兩種，手動工具與自動工具。其中，假如一個工具的操停止一切活動，工具也隨之停止，那么這種工具稱為手動工具。

接著我們?nèi)澐?，可以看到，人類的生產(chǎn)活動，按著這個標(biāo)準，被劃為兩個時代，一個是手動工具時代，這個時代里人人合作，無時無刻離不開人，因此叫做人人合作時代

在自動工具消失后，比如最早的水車，工具可以代替人來完成一些工作，這個時代被稱為人機協(xié)作時代。

明顯，人機協(xié)作時代到如今又有四個階段，機械化，電氣化，數(shù)字化，智能化。而自動化貫穿了這個時代的始終。

有人說你這種劃分有什么意思，劃分過去，無論多么花哨，都沒有什么意思，重點它可以便利的猜測將來。

假如根據(jù)詳細形式上的劃分，人們無從知道智能化后邊會有什么或者代替機器學(xué)習(xí)的會是什么技術(shù)?而假如我們考察人機協(xié)作時代標(biāo)準，就會發(fā)覺，這個時代是朝著工具越來越像人的大方向前進的。

而可以猜測到，假如有一日工具全面趕上了人，人的地位就會受到威逼。那么人類該怎么辦，或者說人類對這種趨勢有什么預(yù)防措施。答案就是人機融合，只有促使工具與人融為一體，才會消退工具帶來的威逼。

有人說這純屬扯淡，這都是多遠的事了，不錯，真正的融合當(dāng)然很遠。但是值得留意的是現(xiàn)在已經(jīng)消失了人機融合的前身。多數(shù)學(xué)者也在強調(diào)要實現(xiàn)人機初步混合。這也印證了本文提出的猜測并非毫無依據(jù)。

因此，第一部分結(jié)束，這部分提出了人機協(xié)作時代的概念，并且作出了猜測：將來的生產(chǎn)行業(yè)長期來看將在工具類人與超人和人機融合兩個方向同時前進。這一猜測對于選擇就業(yè)規(guī)劃討論具有肯定的參考價值。

二、國內(nèi)現(xiàn)狀與漸漸變熱的工業(yè)升級潮

根據(jù)上文的劃分，人類當(dāng)前大體處于人機協(xié)作時代，但國內(nèi)各個階段并存，有的行業(yè)還處于人人合作時代。產(chǎn)業(yè)多元化是正常狀況。假如沒有什么大的影響因素是可以保持長期不變的。別的不說，國內(nèi)的自動化企業(yè)與手工半機械化企業(yè)并存了不知道多少年。

但只要略微看一些新聞的人都知道，近幾年，智能制造或者叫智能化越來越火，各種企業(yè)紛紛升級，這里面有什么緣由，中國究竟發(fā)生了什么?

企業(yè)的核心是利益，而不是新穎，所以人工智能技術(shù)剛起來的時候，多數(shù)企業(yè)并沒有當(dāng)回事，由于什么?升級改造成本太高，得不償失。連續(xù)維持原來的技術(shù)也能掙錢。

這兩年來，一些勞動力密集的企業(yè)開頭覺得不對勁了，最大的特點就是找不到足夠的工人了。這是個危急的信號

老板去村里一問，工人去哪了，去打工了，創(chuàng)業(yè)了，或者再厲害點的去編程序去了，年輕人進廠進流水線成了最終沒方法的選擇。

企業(yè)再好沒人可不行，現(xiàn)實又招不到多少人，所以不少企業(yè)開頭想法維持生產(chǎn)，想起了提升自己的層次，比如由手工走向機械自動化，到電氣自動化，到數(shù)字化。

想法不錯，但問題是成本太高，有資本的企業(yè)花錢保平安，沒有資本的漸漸淪落，大企業(yè)再擠壓一下市場，就這樣，原本一場理論上可能皆大高興的升級潮流，就由于成本問題變成了淘汰兼并潮。而這僅僅是個開頭。

以上說了勞動力密集的企業(yè)的危機，假如僅僅是勞動力密集的企業(yè)危機，那么就很簡潔了。問題是，并不是這樣。

比起勞動力密集型的企業(yè)，那些已經(jīng)進入電氣化或者數(shù)字化的企業(yè)明顯能招到人，按理說他們不愁進展啊，怎么他們也在搞智能制造?

緣由就在于他們雖然能招到人，但留不住，人往往是逐利的，這些企業(yè)雖然招人不愁，但人才嚴峻缺乏。再加上競爭這么激烈，迫使他們無法停止，只能連續(xù)升級改造，要不他們就會被更強大的對手所擠壓，越高級的企業(yè)越明顯。比如，推動智能制造最上心的，無一例外是大企業(yè)。

綜上，其次部分主要說明白這樣一種趨勢：

第三產(chǎn)業(yè)，尤其是服務(wù)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)，金融業(yè)地進展，所謂的人口紅利從國內(nèi)漸漸消逝，實體經(jīng)濟供應(yīng)問題漸漸消失，為了解決這一問題，很多已經(jīng)被冷落的技術(shù)重新得到重視，工業(yè)升級潮漸漸綻開。每年以可見的速度上升。同時也推動了新工科的熱門和智能制造的熱門。

三、機器換人風(fēng)潮的接續(xù)進展

工業(yè)機器人原先始終不慍不火，自從2024年由廣東、浙江牽頭開頭了機器換人進程后，逐步升溫。值得留意的是，隨著2024年初用工荒的爆發(fā)，無人工廠為人所熟知。機器換人進程大大加快。

比于前幾年機器換人的難度，2024年年中至年末，機器換人風(fēng)潮遇到了很多問題，最主要的有兩個：一是對機器人要求比較高，簡單替代的崗位已經(jīng)實現(xiàn)了機器換人，人工智能技術(shù)與機器人沒有較好的結(jié)合。二是國外的巨頭吞噬，以往國內(nèi)應(yīng)對巨頭的吞噬，一般實行山寨策略，質(zhì)量趕不上你就按價格勝，這種山寨策略曾經(jīng)屢屢得手。然而在如今機器人行業(yè)，這種策略失效，由于國內(nèi)的制造者發(fā)覺，國外的產(chǎn)品不僅質(zhì)量好價格還廉價，因此國外公司順當(dāng)收割了這波機器換人的紅利。工業(yè)機器人這個領(lǐng)域內(nèi)的競爭也非常激烈，僅山東省就存在有300余家機器人企業(yè)，廣東省最多，達到800余家。之所以沒有多少出名的企業(yè)，主要緣由也在于技術(shù)門檻和國外競爭。

因此，由于國內(nèi)外的競爭及技術(shù)門檻，可以明顯發(fā)覺，自從2024年以來，國內(nèi)的機器換人風(fēng)潮放緩，處于簡潔的已經(jīng)完成，簡單的還未有適合產(chǎn)品的尷尬階段。尤其是人工智能技術(shù)的落地還不充分。

綜合來說，在2024年到2024年，機器換人風(fēng)潮會呈現(xiàn)兩個態(tài)勢，中低端需求基本滿意，高端機器人速度放緩，換句話說，機器換人風(fēng)潮漸漸停滯，但停滯不意味停止，從事相關(guān)產(chǎn)業(yè)或討論學(xué)習(xí)可以參考日本工業(yè)機器人應(yīng)用，著眼人工智能與機器人結(jié)合，著眼市場的簡單需要，提升自己的力量。心急不得，十年磨一劍，一朝驚世人。機器人不是一年兩年就能突破的，要有急躁

四、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：將來的進展方向

隨著簡潔的機器換人風(fēng)潮充分進展，全國從整體水平上邁入了電氣化時代，接下來的問題就是進入數(shù)字化、進而進入智能化階段，而由于數(shù)字化與智能化都依靠于計算機，有著兩步并作一步走的現(xiàn)實基礎(chǔ)，因此，相應(yīng)的提出了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念與規(guī)劃。

6月7日，工業(yè)和信息化部印發(fā)《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進展行動方案(2024-2024年)》，提出到2024年底我國將實現(xiàn)“初步建成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)體系”的進展目標(biāo)，詳細包括建成5個左右標(biāo)識解析國家頂級節(jié)點、遴選10個左右跨行業(yè)跨領(lǐng)域平臺、推動30萬家以上工業(yè)企業(yè)上云、培育超過30萬個工業(yè)APP等內(nèi)容，行動方案的發(fā)布，為我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進展道路指明白更清楚的方向。成為今年的熱點。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是數(shù)字化智能化的基礎(chǔ)，也是廣義上的自動化實現(xiàn)的必要條件。但是，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)面臨的主要問題在于剛起步，諸多標(biāo)準、平臺不統(tǒng)一，沒有形成良好的技術(shù)條件，目前處于資本大量涌入不斷淘汰的競爭階段，估計這一趨勢在2024年將連續(xù)下去。

相較于工業(yè)機器人的落后，值得留意的是，國內(nèi)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上和國外處于相近水平，可以借此機會得到進展與超越，因此，本報告推舉掌握從業(yè)人員向此方向進展，需要留意的是，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個管理掌握決策系統(tǒng)，它與傳統(tǒng)的掌握，電氣，工業(yè)工程，計算機都有區(qū)分，要以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為手段，以掌握論為核心，以工業(yè)原理與工業(yè)工程為基礎(chǔ)，三者缺一不行。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)機器人也有相像之處，同樣需要時間和對企業(yè)的破產(chǎn)倒逼式促進，要有最遠大的抱負，和最踏實的作風(fēng)，提升直接，落到實處，為迎接工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造，智能化升級做充分預(yù)備。要充分熟悉到，機械化電氣化是單純對詳細工具的升級，而目前進行的數(shù)字化與即將到來的智能化，是更加側(cè)重于管理調(diào)度上的創(chuàng)新與升級，由基礎(chǔ)自動化走向先進自動化。

五、總結(jié)

縱觀2024年，電氣與掌握產(chǎn)業(yè)風(fēng)起云涌，變換多樣，展望2024年，一場又一場風(fēng)暴在悄然生成，唯有不忘初心，不改使命，才能百戰(zhàn)不敗，百折不撓，以團結(jié)全都之士氣，迸發(fā)無窮力氣，促進自動化的又一個美妙春天。

機械制造及自動化行業(yè)的現(xiàn)狀及問題淺談

我國全面深化改革的大背景下，為了滿意國民生活需要，進一步提高國民生活質(zhì)量，我黨和政府高度重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，樂觀推動基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)。此種狀況下，在各項工作的建設(shè)之中勢必要運用機械制造這一重要的方式。而依據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，工程施工管理之中，機械制造工作存在管理效果不佳，簡單消失一些問題，難以有效地監(jiān)管機械設(shè)備，致使這項工作的開展簡單受到某些因素的影響，機械設(shè)備簡單消失故障隱患，一旦在工程施工之中消失故障問題，那么工程施工質(zhì)量和施工進度將會受到影響。這充分說明白機械設(shè)備管理對工程建設(shè)有肯定的影響，不斷加強機械制造行業(yè)管理很是必要，這對于自動化行業(yè)的開展也將有著重要的影響。

一、機械制造和自動化行業(yè)中存在的問題

基于上文的分析，我們可以確定的是機械制造管理是工程施工管理的重要組成部分，良好綻開此項工作是特別有意義的。但回顧分析以往工程建設(shè)之中機械制造行業(yè)管理落實狀況，不難發(fā)覺這項行業(yè)在開展的過程中還存在一些問題，導(dǎo)致其作用未能充分發(fā)揮。

(一)機械設(shè)備管理不達標(biāo)

工程項目建設(shè)的最終目標(biāo)是實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。而在短時間內(nèi)高質(zhì)量的完成工程項目是提高工程項目經(jīng)濟效益的有效措施。這就需要在工程建設(shè)的過程中有效的應(yīng)用機械設(shè)備，以便其制造較大的生產(chǎn)力，高質(zhì)高效的進行工程施工作業(yè)。為此，許多施工單位在工程施工中沒有標(biāo)準化、合理化的實施機械設(shè)備管理，而是為了制造更多的經(jīng)濟效益，持續(xù)應(yīng)用機械設(shè)備，導(dǎo)致機械設(shè)備超負荷作業(yè)，這很可能誘發(fā)故障，使機械設(shè)備無法應(yīng)用，反而耽擱工程施工進度，并且造成工程成本鋪張。所以，機械設(shè)備管理不達標(biāo)問題的存在將難以保證機械設(shè)備良好運作，還有可能誘發(fā)故障問題。

(二)機械設(shè)備管理機制不健全

規(guī)范化、標(biāo)準化的實施機械設(shè)備管理，是機械設(shè)備管理的作用得以充分發(fā)揮，我們需要制定健全的、完善的機械設(shè)備管理機制，對機械設(shè)備管理予以規(guī)范，并且讓管理人員清晰熟悉自身的管理責(zé)任，恪盡職守的執(zhí)行管理工作，這對于機械設(shè)備管理作用的充分發(fā)揮是特別有意義的。但圓滿的是諸多施工單位并沒有熟悉到這一點，沒有準時更新機械設(shè)備管理機制、或未制定切合實際的機械設(shè)備管理機制、或制定的機械設(shè)備管理機制不詳盡等，導(dǎo)致機械設(shè)備管理機制的作用未能充分發(fā)揮，加之施工人員具有肯定的流淌性，這給機械設(shè)備管理帶來肯定的負面影響，相應(yīng)的管理作用也未能有效發(fā)揮。

(三)機械設(shè)備更新不準時

就目前施工單位機械設(shè)備使用狀況來看，諸多施工單位將目光集中制造經(jīng)濟效益上，忽視了機械設(shè)備可能消失的老化問題、磨損問題、故障問題，沒有對機械設(shè)備加以有效的檢修，更沒有準時的更新機械設(shè)備，如此不僅會降低機械設(shè)備使用效果，還可能給工程建設(shè)帶來肯定的平安隱患。從這一方面來說，機械設(shè)備管理未能充分發(fā)揮作用，給工程建設(shè)帶來的負面影響是較大的，施工單位應(yīng)當(dāng)對此予以高度重視。

二、機械自動化技術(shù)的應(yīng)用

(一)自動化信息系統(tǒng)

在機械制造自動化信息系統(tǒng)中主要有計算機對建模、生產(chǎn)流程等。其本質(zhì)是設(shè)計利用計算機技術(shù)或是信息化手段對設(shè)