堿溝煤礦設(shè)備管理辦法

—堿溝煤礦設(shè)備管理辦法1.總則為進一步提高堿溝煤礦機電裝備管理水平，保證裝備安全、經(jīng)濟、高效運行，特制定本方法。1.1.裝備管理的的范圍：凡構(gòu)成為堿溝煤礦原煤生產(chǎn)服務(wù)的固定資產(chǎn)裝備及租賃裝備。1.2.堿溝煤礦各生產(chǎn)單位和駐礦施工單位是本制度的貫徹者和執(zhí)行者。1.3.裝備管理辦公室（簡稱裝備辦）是堿溝煤礦裝備管理的職能部門。其主要職責：1.3.1.貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)、公司有關(guān)裝備管理的方針、政策、法律、法規(guī)等制度；1.3.2.負責裝備的全壽命管理，即：前期管理、運用管理、事故管理、修理管理、改造管理、報廢等全過程管理以及專業(yè)化服務(wù)管理；1.3.3.指導裝備的狀態(tài)監(jiān)測，負責疑難故障的診斷工作；1.3.4.負責裝備基礎(chǔ)信息的錄入和維護工作；1.3.5.負責裝備技術(shù)溝通和裝備技術(shù)資料管理工作；1.3.6.負責裝備購置的計劃編制及上報工作；1.3.7.參與公司、礦組織的裝備專項檢查和安全質(zhì)量標準化檢查及考核工作；1.3.8.組織裝備事故的追查處理工作1.3.9.幫助各生產(chǎn)單位解決生產(chǎn)中存在的重大裝備技術(shù)問題1.3.10..負責組織新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料推廣應用和技術(shù)溝通工作1.3.11.負責裝備專項資金工程的申報及實施工作1.3.12.負責裝備大型部件管理工作裝備運用單位負責裝備現(xiàn)場運行管理，做好潤滑、日常維護保養(yǎng)和檢查工作。負責依據(jù)裝備的結(jié)構(gòu)、性能和運行特征，制定和嚴格執(zhí)行裝備操作規(guī)程、維護保養(yǎng)制度。2.裝備前期管理2.1.裝備購置計劃編制2.1.1.裝備辦依據(jù)公司年度規(guī)劃和生產(chǎn)辦對下一年度采掘接續(xù)計劃布置、結(jié)合裝備運用、庫存、大修情況，編制上報裝備更新、購置、大修計劃，經(jīng)礦領(lǐng)導審批后，提交公司裝備管理中心審定。2.1.2.基建工程購置裝備計劃，由裝備辦向公司裝備管理中心提供裝備選型設(shè)計的相關(guān)資料和購置裝備的說明報告，經(jīng)公司裝備管理中心進行審批后，提交駐礦供應站購置。2.1.3.有償運用裝備租賃計劃由裝備辦負責。2.1.4.各單位需購置裝備時，由運用單位匯同裝備辦提出要求，在主管領(lǐng)導的主持下，由裝備辦、駐礦供應站及運用單位一同進行技術(shù)經(jīng)濟分析后作出決策，由駐礦供應站負責購貨。2.2.裝備的選型依據(jù)公司對礦井的發(fā)展和裝備的購置要求，結(jié)合本礦生產(chǎn)實際，選擇能擔負近期和遠期的發(fā)展需要，并且具有能完成自動化、程控化的要求。其裝備選型由裝備辦負責，經(jīng)礦領(lǐng)導審批后，報公司裝備管理中心審核。2.3.裝備到貨驗收、出庫：2.3.1.對于非有償運用裝備到貨后由裝備辦與駐礦供應站依據(jù)訂貨合同組織驗收。2.3.2.對于有償運用裝備（租賃裝備），由公司裝備管理中心組織，公司物質(zhì)供應中心及裝備辦參與驗收。2.3.3.對驗收中存在的問題，如缺少零部件或技術(shù)資料時，由公司物資供應中心（或駐礦供應站）負責與制造商（供應商）協(xié)商，簽訂備忘錄（裝備辦備份），追查配備齊全；對損壞的裝備，落實索賠等有關(guān)事宜2.3.4.驗收合格的裝備由裝備辦進行資產(chǎn)編號、入賬。臨時不用的裝備，由駐礦供應站入庫妥當保管，未經(jīng)驗收的裝備不得打開原包裝，更不準運用。2.3.5.裝備的出、入庫必需經(jīng)裝備辦辦理出、入庫單。裝備出庫后應按時安裝，安裝竣工后由主管領(lǐng)導，工程技術(shù)人員、運用單位裝備負責人、裝備辦共同驗收。驗收合格后填寫移交鑒定書。2.3.6.專項資金購置的裝備由裝備辦辦理出庫手續(xù)。2.3.7.基建工程購置裝備，裝備辦統(tǒng)一編制領(lǐng)用裝備工單，駐礦供應站負責錄入工單領(lǐng)用的裝備，工程單位出庫。工程竣工移交后裝備資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)由裝備辦統(tǒng)一管理。2.4.裝備資料管理2.4.1.隨機技術(shù)資料及填好的移交鑒定書，各種報告書、技術(shù)資料交礦資料室歸檔保存。裝備的運用、修理單位可隨機獲得一份復印的相關(guān)資料。2.4.2.隨機工具管理2.4.3.隨機工具由裝備辦統(tǒng)一發(fā)放，運用單位妥當保管。3.裝備運行管理3.1.新型裝備運用前，由運用單位的專業(yè)人員依據(jù)國家行業(yè)規(guī)定和技術(shù)資料編制操作規(guī)程，經(jīng)裝備辦和本安辦及相關(guān)部門、礦級領(lǐng)導審批后，在運用裝備全過程中嚴格執(zhí)行。3.2.運用單位要建立健全裝備運行管理制度及裝備臺帳、裝備運行記錄，并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，保證裝備處于良好的運行狀態(tài)，備用裝備要完好。3.3.運用單位必需執(zhí)行裝備點檢制度、預防性（計劃）檢修制度，保證每天充足的維護保養(yǎng)時間。3.4.裝備的預防性檢修工作，嚴格執(zhí)行預防性修理工單。要提前做好檢修所需配件、材料、工器具和人力資源等有關(guān)準備工作，保證檢修工作按計劃進行。3.5.裝備操作工上崗前要經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓，考試合格后持證上崗。特別工種的培訓，必需有公司指定專業(yè)部門或其授權(quán)單位進行考試、審核、發(fā)證、驗證。3.6.裝備辦依據(jù)《神新公司質(zhì)量標準化》標準，每周組織一次機電裝備現(xiàn)場運行管理檢查，每月組織一次專項檢查，檢查內(nèi)容包括：3.6.1.檢查裝備的零部件是否齊全。3.6.2.檢查管路、閥組是否串液、漏液。3.6.3.檢查泵站壓力是否正常。3.6.4.檢查是否按制度規(guī)定保養(yǎng)裝備，是否對裝備潤滑點按期加油潤滑；是否按制度規(guī)定管理油脂。3.6.5.對防爆裝備的防爆性能進行檢查。3.6.6.檢查特別工種是否執(zhí)證上崗。3.7.裝備辦對第二十八條所實施檢查的結(jié)果進行通報，并按神新公司3號文有關(guān)規(guī)定及有關(guān)管理制度提出獎懲看法，報礦本安辦進行獎懲。3.8.裝備辦對運用單位和運用人是否按制度規(guī)定對裝備日常維護保養(yǎng)進行檢查，并于每月30日前收回日檢記錄、日常點檢表，并對檢查情況分析后匯總上報裝備辦。3.9.裝備辦定期組織修理、定期點檢和專項點檢，并形成點檢記錄和定期修理記錄。3.10.裝備辦每月依據(jù)第二十八條、第二十九條、第三十條、第三十一條相關(guān)記錄，對采煤機、掘進機、前后部運輸機、主副井提升機、主膠帶運輸機等主要采掘裝備編制《裝備現(xiàn)狀綜合評價表》，該評價表應為裝備運用考核、裝備更新、裝備項修、裝備大修及裝備報廢的主要依據(jù)。4.裝備事故管理4.1.裝備事故定義依據(jù)《煤炭工業(yè)裝備管理規(guī)程》的規(guī)定。造成裝備直接經(jīng)濟損失在25-50萬元（含50萬元）的為一般機電裝備事故；造成裝備直接經(jīng)濟損失在50-XXX萬元（含XXX萬元）的為重大機電裝備事故；造成裝備直接經(jīng)濟損失在XXX萬元以上的為特大機電裝備事故?；蛉V井影響生產(chǎn)在4小時以上24小時以下（含24小時）的為一般機電裝備事故；全礦井影響生產(chǎn)在24小時以上48小時以下（含48小時）的為重大機電裝備事故；全礦井影響生產(chǎn)在48小時以上的為特大機電裝備事故。或綜采系統(tǒng)影響生產(chǎn)在16小時以上32小時以下（含32小時）的為一般機電裝備事故；綜采系統(tǒng)影響生產(chǎn)在32小時以上小時以下（含小時）的為重大機電裝備事故；綜采系統(tǒng)影響礦井生產(chǎn)在小時以上的為特大機電裝備事故。事故追查要堅持三不放過的原則。4.2.嚴格事故分析上報制度，對于裝備運用中顯現(xiàn)的故障，裝備辦應組織相關(guān)技術(shù)人員對更換零部件進行解體分析，找出事故原因，落實事故責任，提出處理看法，并與十五日內(nèi)出具事故分析報告。4.3.保修期外顯現(xiàn)的裝備故障，其費用由運用單位擔當；質(zhì)保期內(nèi)的檢修費用，由公司裝備管理中心負責同供應商或承修單位協(xié)調(diào)處理。4.4.對裝備損壞情況嚴峻或造成重大事故的，施行責任追究，按公司相關(guān)規(guī)定懲罰，并通報全礦。4.5.個運用單位顯現(xiàn)裝備事故必需按程序按時匯報，對于隱瞞不報或弄虛作假的，按公司相關(guān)規(guī)定懲罰。5.裝備大項修管理5.1.裝備辦負責裝備的大修、項修管理工作。5.2.原則上裝備大、項修工作由機運隊擔當。機運隊沒有力量承修的裝備和部件，裝備辦按程序上報公司裝備管理中心進行修理。5.3.裝備大修計劃的編制：對于裝備的大修計劃，裝備辦依據(jù)下一年度《生產(chǎn)接續(xù)計劃》、《裝備配套計劃》，并結(jié)合裝備狀況，即依據(jù)裝備的運用時間、過煤量及運行狀況，于每年的9月上旬從前向公司裝備管理中心提報下一年度的裝備大修申請。5.4.裝備辦對年度大修計劃進行分解實施。6.裝備報廢管理6.1.裝備報廢條件：6.1.1.凡符合《神新公司固定資產(chǎn)管理方法》中規(guī)定報廢條件的裝備。6.1.2.特種裝備要依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合檢驗、鑒定結(jié)果確定。6.2.裝備報廢程序：裝備辦申請，報公司裝備管理中心鑒定，報公司審批，批準后執(zhí)行。6.3.報廢裝備處置：6.3.1.報廢裝備由公司裝