旅游及地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)部策劃總監(jiān)崗位職責(zé)范文（3篇）

第12頁共12頁旅游及地產(chǎn)?產(chǎn)業(yè)部策劃?總監(jiān)崗位職?責(zé)范文1?、營銷總監(jiān)?崗位職責(zé)?崗位名稱：?營銷總監(jiān)?直接上級：?副總經(jīng)理?直接下級：?營銷經(jīng)理、?區(qū)域經(jīng)理?職責(zé)范圍：?1.直接?對副總經(jīng)理?負(fù)責(zé)，嚴(yán)格?貫徹和執(zhí)行?公司各項管?理制度和管?理條例.?2.負(fù)責(zé)擬?定酒吧可行?性營銷方案?及營銷策略?交總經(jīng)辦審?批；根據(jù)所?定營銷方案?、策略負(fù)責(zé)?安排實施及?推廣.3?.絕對服從?上級工作安?排、協(xié)助參?與各項接待?或出訪活動?安排.4?.負(fù)責(zé)主持?本部的全面?工作，積極?組織并督促?部門人員全?面完成本部?職責(zé)范圍內(nèi)?的各項工作?任務(wù)和目標(biāo)?.5.負(fù)?責(zé)抓好部門?人員的考核?、考評與管?理教育工作?，關(guān)心部門?員工的生活?及思想動態(tài)?，做好耐心?細(xì)致的思想?教育工作，?杜絕經(jīng)濟犯?罪事件發(fā)生?.6.制?定培訓(xùn)計劃?，安排培訓(xùn)?內(nèi)容，負(fù)責(zé)?本部門員工?的各項業(yè)務(wù)?知識、技能?與技巧及服?務(wù)意識的培?訓(xùn)，從而提?高思想意識?及服務(wù)質(zhì)量?，積極落實?完成公司規(guī)?定的目標(biāo)銷?售任務(wù).?7.積極宣?傳公司的優(yōu)?質(zhì)服務(wù)和完?善設(shè)施，樹?立良好的公?司形象，并?注意了解客?人對公司的?意見并及時?匯報.8?.廣泛開展?市場調(diào)研，?隨時收集、?整理相關(guān)的?信息并有效?的收集顧客?意見，為公?司做信息反?饋，為本部?門制定有效?可行的營銷?方案.9?.了解掌握?客人的嗜好?、忌諱、習(xí)?慣、并協(xié)助?各部門管理?人員搞好接?待工作。?10.不斷?擴充自己和?下屬的知識?面、提高業(yè)?務(wù)技能，參?加公司的各?項活動，增?強自己的業(yè)?務(wù)應(yīng)酬水平?技巧.1?1.努力做?好本部門人?員的招募和?儲備工作，?負(fù)責(zé)建立合?作緊密、高?效能的營銷?隊伍，充分?發(fā)揮每位成?員的潛能.?12.負(fù)?責(zé)分配和安?排本部門各?組人員的各?項工作指標(biāo)?和任務(wù).?13.積極?完成副總經(jīng)?理臨時交付?的各項工作?指標(biāo)和任務(wù)?.2、房?地產(chǎn)營銷總?監(jiān)崗位職責(zé)?1、負(fù)責(zé)?在總經(jīng)理指?導(dǎo)下，主持?本部門的日?常管理工作?，協(xié)調(diào)與其?他部門的工?作關(guān)系。?2、負(fù)責(zé)根?據(jù)公司下達(dá)?的定員編制?和部門職責(zé)?范圍，組織?制定和修訂?本部門的組?織架構(gòu)、工?作流程、定?崗、定編、?員工的崗位?職責(zé)、相關(guān)?的規(guī)章制度?和崗位作業(yè)?指導(dǎo)書，做?到責(zé)任分明?，辦事有據(jù)?，提高工作?效率。3?、負(fù)責(zé)本部?門新聘員工?的招聘、面?試和試用期?的考核工作?，并公正、?客觀地提出?轉(zhuǎn)正建議?。負(fù)責(zé)本部?門員工辭職?報告的審核?及上報工作?。4、負(fù)?責(zé)本部門員?工業(yè)務(wù)培訓(xùn)?的組織安排?工作。5?、負(fù)責(zé)按照?公司制定的?考核方案和?規(guī)章制度，?對本部門員?工進(jìn)行日常?業(yè)務(wù)考核，?根據(jù)員工的?實際表現(xiàn)，?提出晉升、?獎罰等相關(guān)?建議。6?、負(fù)責(zé)本部?門核定費用?的控制，做?好費用開支?的審核，用?車的審批，?杜絕不合理?費用的發(fā)生?。7、負(fù)?責(zé)本部門的?辦公用具、?家私和設(shè)備?的日常維護(hù)?和使用管理?工作，并根?據(jù)需要對購?置、領(lǐng)用或?報廢處理的?報告進(jìn)行審?核。8、?負(fù)責(zé)組織編?制和修改以?下各項報告?、方案和規(guī)?定。1）公?司房地產(chǎn)開?發(fā)項目的市?場調(diào)研報告?；2）公司?擬投資房地?產(chǎn)項目的可?行性報告；?3）公司房?地產(chǎn)開發(fā)項?目的項目市?場定位方案?和營銷策劃?方案；4）?公司房地產(chǎn)?項目的銷售?定價方案、?付款方式及?優(yōu)惠的規(guī)定?；5）公司?出租物業(yè)的?租金定價方?案及優(yōu)惠的?規(guī)定；6）?公司售樓員?的提成方案?；7）公司?房地產(chǎn)項目?的促銷活動?、封頂儀式?、入伙慶典?活動的策劃?方案；8）?公司房地產(chǎn)?項目營銷費?用（含媒體?廣告發(fā)布）?預(yù)算及調(diào)整?補充方案。?9、根據(jù)?公司房地產(chǎn)?項目開發(fā)計?劃，及時督?導(dǎo)辦理下列?有關(guān)手續(xù)：?1）房地產(chǎn)?初始登記手?續(xù)；2）房?地產(chǎn)轉(zhuǎn)移（?二、三級?市場）登記?手續(xù)；3）?商品房《房?產(chǎn)證》的申?辦手續(xù)；4?）商品房退?購備案登記?手續(xù)；5）?慶典活動露?天環(huán)境布置?等有關(guān)城管?部門的申辦?手續(xù)。1?0、負(fù)責(zé)提?出公司擬開?發(fā)房地產(chǎn)項?目的規(guī)劃設(shè)?計思路，參?與公司房地?產(chǎn)項目的總?體與單體設(shè)?計。11?、負(fù)責(zé)房地?產(chǎn)項目租售?方案的跟進(jìn)?、調(diào)整和實?施，確保租?售計劃的完?成。12?、負(fù)責(zé)房地?產(chǎn)項目促銷?活動的組織?實施，適時?做好媒體廣?告宣傳，嚴(yán)?格控制營銷?費用的開支?，并在事后?督導(dǎo)完成總?結(jié)報告。?13、負(fù)責(zé)?對廣告公司?、禮儀公司?等外協(xié)單位?的業(yè)績和策?劃水平的調(diào)?查評估，提?出比選報告?，做好與公?司選定的外?協(xié)單位之間?的溝通和聯(lián)?系工作，參?與廣告策劃?、廣告創(chuàng)意?的審定和廣?告的設(shè)計制?作工作。根?據(jù)營銷需要?，適時開展?廣告發(fā)布，?并負(fù)責(zé)廣告?效果的測評?工作。1?4、負(fù)責(zé)售?樓書和各種?宣傳資料的?委托設(shè)計、?校對審核、?印制發(fā)放工?作。15?、負(fù)責(zé)組織?實施公司房?地產(chǎn)項目開?盤的各項準(zhǔn)?備工作，包?括：1）編?制銷售手冊?；2）現(xiàn)場?售樓員的招?聘、培訓(xùn)及?考核上崗；?3）售樓模?型的設(shè)計制?作；4）售?樓現(xiàn)場和樓?盤環(huán)境的設(shè)?計和布置.?3、房地?產(chǎn)公司營銷?總監(jiān)崗位職?責(zé)一、職?位名稱：營?銷總監(jiān)二?、職責(zé)說明?：（一）?根據(jù)公司相?關(guān)政策，組?織制定部門?崗位職責(zé)、?管理制度和?業(yè)務(wù)流程，?并組織實施?和監(jiān)督；?（二）全面?負(fù)責(zé)銷售部?行政及業(yè)務(wù)?管理工作；?（三）負(fù)?責(zé)做好本部?門核定費用?的控制工作?，做好費用?開支的審核?。（四）?負(fù)責(zé)銷售部?員工的營銷?培訓(xùn)工作；?（五）負(fù)?責(zé)對部門員?工進(jìn)行日常?業(yè)務(wù)考核，?根據(jù)員工表?現(xiàn)，提出晉?升、獎罰的?相關(guān)建議，?并做好部門?績效考核的?管理和執(zhí)行?工作；（?六）負(fù)責(zé)公?司開發(fā)項目?的全程銷售?工作，并組?織實施和落?實，保證公?司項目按照?計劃實現(xiàn)銷?售；（七?）負(fù)責(zé)售出?商品房的審?核，編制銷?售情況報表?；（八）?負(fù)責(zé)公司開?發(fā)項目營銷?策劃及整合?推廣工作，?同時負(fù)責(zé)對?項目營銷策?劃及整合推?廣工作組織?實施及落實?；（九）?負(fù)責(zé)收集、?整理和分析?市場信息，?為公司項目?制定明確戰(zhàn)?略計劃提供?依據(jù)；（?十）負(fù)責(zé)組?織制定銷售?計劃，并根?據(jù)市場情況?調(diào)整銷售計?劃及策略；?（十一）?負(fù)責(zé)銷售部?信息平臺的?建立；（?十二）完成?總經(jīng)理交辦?的其它事宜?。三、直?接上級：副?總經(jīng)理直?接下級：營?銷部經(jīng)理、?銷售部主管?、銷售員?4、房地產(chǎn)?營銷總監(jiān)工?作職責(zé)職?位：營銷總?監(jiān)直接上?級：公司總?經(jīng)理直接?下級：區(qū)域?銷售經(jīng)理，?市場部經(jīng)理?參加會議?：年度工作?會議，營銷?工作會議，?市場營銷工?作評審表彰?會議，公司?列會，新品?開發(fā)研討會?主要職責(zé)?：1）服?從公司安排?2）尊守?各項法律法?規(guī)3）市?場分析：?1.市場變?化分析2?.市場占有?率調(diào)查3?.竟?fàn)幁h(huán)境?分析4.?成敗原因分?析4）制?定銷售目標(biāo)?1.制定?產(chǎn)品組合計?劃2.制?定銷售組合?計劃3.?制定銷售目?標(biāo)計劃4?.制定價格?政策5.?制定因季節(jié)?6.竟?fàn)?環(huán)境變化的?應(yīng)變計劃?7.制定費?用開支計劃?5）決定?銷售策略?1.銷售渠?道戰(zhàn)略2?.市場細(xì)分?化戰(zhàn)略3?.廣告促銷?戰(zhàn)略__?__支援經(jīng)?銷商戰(zhàn)略?6）組織行?動___?_分配各地?區(qū)銷售目標(biāo)?2.任務(wù)?組織分配廣?告促銷行動?3.激勵?銷售工作人?員斗志4?.評定審核?下屬工作能?力4.任?免銷售和市?場經(jīng)理5?.職務(wù)分配?6.銷售?數(shù)據(jù)匯總分?析7.各?地區(qū)工作量?測定7）?提出市場開?發(fā)建議旅?游及地產(chǎn)產(chǎn)?業(yè)部策劃總?監(jiān)崗位職責(zé)?范文（二）?一、崗位?標(biāo)識信息?崗位名稱：?營銷總監(jiān)隸?屬部門：營?銷部崗位?級別：行政?二級直接上?級：副總經(jīng)?理直接下?級：銷售部?經(jīng)理、市場?部經(jīng)理、推?廣部經(jīng)理、?招商部經(jīng)理?、客服部主?管二、崗?位工作概述?全面負(fù)責(zé)?公司的營銷?組織、營銷?策劃和營銷?管理，確保?公司營銷工?作的正常運?行。三、?工作職責(zé)與?任務(wù)1、?全面了解國?家的宏觀政?策走向，負(fù)?責(zé)重大公關(guān)?、促銷活動?的總體、現(xiàn)?場指揮。?2、全面把?握公司產(chǎn)品?的市場狀況?，了解同業(yè)?競爭策略與?消費有效需?求，為公司?產(chǎn)品的市場?定位提供科?學(xué)的決策依?3、全面?負(fù)責(zé)公司營?銷口各項目?標(biāo)和計劃的?落實執(zhí)行。?4、負(fù)責(zé)?擬定銷售預(yù)?測及行銷計?劃。5、?負(fù)責(zé)督促擬?訂銷售與推?廣行銷方案?。6、負(fù)?責(zé)擬訂產(chǎn)品?銷售價格策?略的執(zhí)行方?案，并監(jiān)督?執(zhí)行7、?全面負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)營銷口與?公司其它部?門之間的工?作關(guān)系8?、負(fù)責(zé)公司?營銷費用的?審核。9?、負(fù)責(zé)制訂?公司的營銷?管理制度及?工作規(guī)范。?10、負(fù)?責(zé)對公司營?銷人員進(jìn)行?業(yè)務(wù)指導(dǎo)和?專業(yè)培訓(xùn)。?11、定?期主持召開?公司營銷工?作會議，全?面準(zhǔn)確地握?公司的營銷?運行狀況。?12、及?時、準(zhǔn)確地?領(lǐng)會公司的?意圖和直接?上級的指示?，并貫徹執(zhí)?行。13?、代表公司?協(xié)調(diào)處理與?政府相關(guān)職?能部門、新?聞媒體、廣?告策劃公司?的關(guān)系，重?要危機公關(guān)?。14、?負(fù)責(zé)審核銷?售傭金內(nèi)部?分配方案的?執(zhí)行。1?5、領(lǐng)導(dǎo)、?規(guī)范、考核?直接下級的?工作。1?6、完成直?接上級委派?的其他作務(wù)?。17、?負(fù)責(zé)對分子?公司行銷計?劃的審核及?管控。1?8、全面負(fù)?責(zé)公司客戶?信息管理，?妥善處理營?銷層面的客?戶投訴問題?。四、工?作績效標(biāo)準(zhǔn)?1、為公?司產(chǎn)品市場?定位提供的?依據(jù)準(zhǔn)確、?及時、科學(xué)?。2、所?訂的行銷計?劃及營銷推?廣方案切合?實際，科學(xué)?合理，可操?作性強，且?行之有效。?3、擬訂?的銷售價格?執(zhí)行方案既?能確保公司?的投資效益?，又有利于?銷售工作的?開展，最大?限度發(fā)揮產(chǎn)?品價值。?4、在營銷?費用的審核?中嚴(yán)格把關(guān)?，營銷費用?控制在年度?預(yù)算內(nèi)。?5、營銷員?的整體素質(zhì)?滿足業(yè)務(wù)開?展需要。?6、銷售傭?金的內(nèi)部分?配嚴(yán)格按既?定方案執(zhí)行?，且公開、?公正、公平?、合理。?7、營銷口?的隊伍建設(shè)?和業(yè)務(wù)整合?到位，各項?工作有序開?展，且績效?達(dá)到預(yù)期目?標(biāo)。8、?在對外業(yè)務(wù)?交往中，不?使公司利益?或形象受到?損害。營?銷總監(jiān)崗位?職務(wù)職責(zé)-?設(shè)友公社文?章閱讀五?、崗位工作?關(guān)系1、?所受監(jiān)督。?在本職業(yè)務(wù)?工作開展中?接受總經(jīng)理?的指導(dǎo)、監(jiān)?督。2、?所施監(jiān)督。?對直接下級?及全體營銷?人員的工作?開展實施指?導(dǎo)、監(jiān)督。?3、所施?指導(dǎo)。對下?屬部門實施?指導(dǎo)。4?、合作關(guān)系?。在行銷計?劃和推廣方?案的實施、?營銷費用審?核、營銷口?業(yè)務(wù)工作開?展等方面與?公司相關(guān)中?高層管理人?員發(fā)生合作?關(guān)系。六?、崗位工作?權(quán)限1、?對營銷口所?有資源的管?理權(quán)和調(diào)配?權(quán)。2、?對直接下級?人事任免的?建議權(quán)。?3、對直接?下級的工作?分配、指導(dǎo)?、監(jiān)督、考?核權(quán)。4?、對公司營?銷口各項具?體業(yè)務(wù)的決?策權(quán)。5?、對經(jīng)公司?決定的營銷?事項的執(zhí)行?權(quán)。6、?對公司營銷?決策的建議?權(quán)。7、?向直接上級?的工作報告?權(quán)。8、?代表公司與?外界相關(guān)部?門和機構(gòu)的?聯(lián)絡(luò)權(quán)。?七、崗位名?稱：銷售部?經(jīng)理直接?上級：營銷?總監(jiān)直接?下級：銷售?主管、本?職工作：?●分析市場?狀況，正確?作出市場銷?售預(yù)測報批?；●擬訂?年度銷售計?劃，分解目?標(biāo)，報批并?督導(dǎo)實施；?●擬訂年?度預(yù)算，分?解、報批并?督導(dǎo)實施；?●根據(jù)中?期及年度銷?售計劃開拓?完善經(jīng)銷網(wǎng)?絡(luò)；●根?據(jù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?規(guī)劃合理進(jìn)?行人員配備?；●匯總?市場信息，?提報產(chǎn)品改?善或產(chǎn)品開?發(fā)建議；?●洞察、預(yù)?測渠道危機?，及時提出?改善意見報?批；●把?握重點客戶?，控制__?__%以上?的產(chǎn)品銷售?動態(tài)；●?關(guān)注所轄人?員的思想動?態(tài)，及時溝?通解決；?●根據(jù)銷售?預(yù)算進(jìn)行過?程控制，降?低銷售費用?；●參與?重大銷售談?判和簽定合?同；●組?織建立、健?全客戶檔案?；●指導(dǎo)?、巡視、監(jiān)?督、檢查所?屬下級的各?項工作；?●向直接下?級授權(quán)，并?布置工作；?●定期向?直接上級述?職；●定?期聽取直接?下級述職，?并對其作出?工作評定；?●根據(jù)工?作需要調(diào)配?直接下級的?工作崗位，?報批后實行?并轉(zhuǎn)人力資?源部備案；?●負(fù)責(zé)本部?門主管級人?員任用的提?名；●負(fù)?責(zé)制定銷售?部門的工作?程序和規(guī)章?制度，報批?后實行；?●制定直接?下級的崗位?描述，并界?定直接下級?的工作；?●受理直接?下級呈報的?合理化建議?，并按照程?序處理；?●負(fù)責(zé)銷售?部主管的工?作程序的培?訓(xùn)、執(zhí)行、?檢查；●?填寫直接下?級過失單和?獎勵單，根?據(jù)權(quán)限按照?程序執(zhí)行；?●及時對?下級工作中?的爭議作出?裁決；●?每周定期組?織例會，并?參加公司有?關(guān)銷售業(yè)務(wù)?會議。旅?游及地產(chǎn)產(chǎn)?業(yè)部策劃總?監(jiān)崗位職責(zé)?范文（三）?1，服從?分管副總的?領(lǐng)導(dǎo)，對分?管副總負(fù)責(zé)?。2，負(fù)?責(zé)景區(qū)所有?項目策劃方?案的撰寫，?廣告方案的?撰寫編制，?并有效的組?織實施與監(jiān)?督。3，?負(fù)責(zé)景區(qū)促?銷用廣告牌?、告示牌、?引導(dǎo)牌、l?ed顯示屏?、宣傳折頁?、宣傳單、?橫幅、vi?、ci、景?區(qū)官網(wǎng)及其?它相關(guān)事項?的策劃、設(shè)?計與制作，?不具備條件?的，根據(jù)景?區(qū)相關(guān)規(guī)定?聯(lián)系委外定?做事宜。4?，負(fù)責(zé)景區(qū)?重大宣傳活?動的策劃，?大型廣告及?重要客人用?品的設(shè)計與?制作，協(xié)助?招商部做好?招商工作的?營銷、策劃?活動，對景?區(qū)特色紀(jì)念?品，商品進(jìn)?行整