下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第3頁共3頁人事和行政?的主要職責?1、組織?制定行政部?工作發(fā)展規(guī)?劃、計劃與?預算方案;?2、組織?制定行政管?理規(guī)章制度?及督促、檢?查制度的貫?徹執(zhí)行;?3、負責公?司行政方面?重要會議、?重大活動的?組織籌備工?作。4、?領導公司的?后勤服務工?作,創(chuàng)造和?保持良好的?工作環(huán)境。?5、定期?組織做好辦?公職能檢查?,及時發(fā)現(xiàn)?問題、解決?問題,同時?督促做好糾?正和預防措?施工作。?6、接待公?司重要來訪?客人,處理?行政方面的?重要函件。?7、領導?公司的防火?安全、保衛(wèi)?工作并定期?組織檢查,?保證公司安?全。8、?組織公司有?關法律事務?的處理工作?,指導、監(jiān)?督檢查公司?的執(zhí)行情況?。9、負?責協(xié)調公司?系統(tǒng)間的合?作關系,先?期調解工作?中發(fā)生的問?題。10?、負責公司?管理模式執(zhí)?行情況的檢?查工作,匯?總各部門的?反饋意見,?整理分析后?向總經(jīng)理匯?報。11?、掌握行政?系統(tǒng)工作情?況和公司行?政管理工作?的運作情況?,適時向總?經(jīng)理匯報。?12、代?表公司與外?界有關部門?和機構聯(lián)絡?并保持良好?合作關系?13、搜集?、整理公司?內(nèi)部信息,?及時組織編?寫公司大事?記;人事?和行政的主?要職責(二?)1.根?據(jù)公司發(fā)展?戰(zhàn)略,組織?制定短、中?、長期人力?資源工作規(guī)?劃,制定一?整套人力資?源管理制度?并組織實施?;2.建?立和完善人?力資源管理?體系,制訂?并組織實施?人力資源管?理制度(包?含招聘、培?訓、績效、?薪酬及員工?發(fā)展等;?3.全面負?責公司人力?資源部門日?常工作及部?門員工的管?理、指導、?培訓及評估?;4.定?期向高層決?策者提供有?關人力資源?戰(zhàn)略、組織?建設、行政?管理等方面?的專項建議?,為公司重?大決策提供?人力資源信?息支持;?5.加強公?司人力資源?的預測和統(tǒng)?籌工作,根?據(jù)各項目的?經(jīng)營狀況和?市場情況,?合理調整組?織機構、人?員結構和工?資福利待遇?;6.負?責公司核心?團隊和業(yè)務?團隊核心骨?干的打造,?在公司內(nèi)部?推動核心人?才梯隊培養(yǎng)?計劃;7?.負責部門?團隊管理,?擅長各類中?高級人才的?甄別和選拔?,完善公司?人才儲備和?梯隊建設;?8.及時?處理公司人?事行政管理?中的重大問?題,負責公?司的企業(yè)文?化建設;?9.規(guī)范完?善公司行政?管理系統(tǒng),?制訂并完善?公司各項行?政制度,提?供各項行政?后勤支持。?人事和行?政的主要職?責(三)?1、協(xié)助公?司領導制定?公司發(fā)展戰(zhàn)?略,負責公?司人事行政?方面計劃的?執(zhí)行;2?、全面統(tǒng)籌?公司的人力?資源管理及?行政管理工?作,擬定相?關工作方案?,并監(jiān)督實?施;3、?建立并完善?人力資源管?理體系,研?究、設計人?力資源管理?模式(包含?招聘、培訓?、績效、薪?酬及員工發(fā)?展等體系的?全面建設)?,制定和完?善行政管理?制度;4?、致力于提?高公司內(nèi)部?綜合管理水?平,控制人?事行政成本?;5、及?時處理公司?管理過程中?的重大人事?行政問題,?指導員工職?業(yè)生涯規(guī)劃?;6、負?責公司日常?行政的管理?和信息化的?建設和推廣?,加強企業(yè)?文化的凝聚?力;7、?負責公司固?定資產(chǎn)的管?理,保
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 石河子大學《園藝通論》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 洞穴奇案讀書分享
- 石河子大學《跆拳道》2021-2022學年第一學期期末試卷
- 石河子大學《模擬電子技術》2021-2022學年期末試卷
- 石河子大學《教育網(wǎng)站設計與開發(fā)》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 沈陽理工大學《體能與營養(yǎng)》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 沈陽理工大學《機械設計學》2021-2022學年第一學期期末試卷
- 沈陽理工大學《高等代數(shù)》2021-2022學年第一學期期末試卷
- 沈陽理工大學《城市設計》2021-2022學年第一學期期末試卷
- 沈陽理工大學《材料成型工藝與裝備》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 2024產(chǎn)學研合作框架協(xié)議
- 2023年甘肅省工程設計研究院有限責任公司招聘筆試真題
- 2024年新中國成立75周年課件
- 2022部編版道德與法治三年級下冊《請到我的家鄉(xiāng)來》教學設計
- 2024年賓館服務員管理規(guī)章制度(三篇)
- 遠離煙卡知識科普講座課件
- 中國燃氣招聘筆試題庫2024
- 左鄰右舍一家親(教學設計)-2023-2024學年五年級上冊綜合實踐活動蒙滬版
- 10以內(nèi)連加練習題完整版51
- 華為業(yè)務增長的流程管理之道:以客戶為中心的高效運營策略
- GB 30254-2024高壓三相籠型異步電動機能效限定值及能效等級
評論
0/150
提交評論