2023學(xué)生會(huì)外聯(lián)部工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)樣本（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2023學(xué)?生會(huì)外聯(lián)部?工作計(jì)劃標(biāo)?準(zhǔn)樣本第?一、保障系?內(nèi)其他部分?開展活動(dòng)所?需的場(chǎng)地，?物品以及服?裝等后勤需?要。此項(xiàng)工?作作為本部?的常規(guī)工作?。第二、?發(fā)展與其他?高校的友好?關(guān)系，通過(guò)?與其他高校?的聯(lián)系交流?，把其他高?校的特色引?進(jìn)我校，把?我校的物色?工作推廣到?其他高校，?達(dá)到豐富廣?大同學(xué)的課?余生海參，?擴(kuò)展同學(xué)的?視野，加強(qiáng)?高校間同學(xué)?的聯(lián)系交流?的目的。?第三、我們?部分要尋求?潛伏的贊助?商，來(lái)支持?和能與贊助?學(xué)院的各種?活動(dòng)，使彼?此建立和維?持友好的合?作關(guān)系。這?對(duì)我們系搞?好學(xué)生工作?，打出品牌?，樹立在社?會(huì)上的良好?形象是很有?幫助的。?第四、要加?強(qiáng)與院內(nèi)其?他系部的聯(lián)?系和交流，?從而在工作?上更好的相?互配合，共?同為廣大師?生服務(wù)。?第五、要緊?跟學(xué)院的步?伐，了解社?會(huì)動(dòng)態(tài)，從?社會(huì)上引進(jìn)?一些信息知?識(shí)，例如請(qǐng)?外界專家來(lái)?我院開座談?會(huì)等，讓同?學(xué)們有一個(gè)?了解社會(huì)、?接觸社會(huì)的?機(jī)會(huì)，進(jìn)步?我院學(xué)生素?質(zhì)，使我院?的教學(xué)工作?更上新臺(tái)階?。第六、?建立完善的?客戶資料檔?案，維持與?客戶的友好?聯(lián)系。這是?一個(gè)任重機(jī)?而道遠(yuǎn)的工?作，它需要?日積月累才?能有完善的?資料。固然?此項(xiàng)工作有?所困難，但?它對(duì)我部分?甚至于學(xué)院?的外聯(lián)工作?都有很重要?的意義，我?們會(huì)把重心?放在此項(xiàng)工?作上，加強(qiáng)?與外界的聯(lián)?系。第七?、制定完整?的部分規(guī)章?制度，并要?求部分職員?嚴(yán)格遵守其?制度。例如?，外出聯(lián)系?工作，應(yīng)先?制定工作計(jì)?劃，工作結(jié)?束回校后，?亦及時(shí)作總?結(jié)、匯報(bào)，?決不私下聯(lián)?系任何活動(dòng)?。第八、?市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)?略要科學(xué)、?市場(chǎng)調(diào)查要?深進(jìn)，外聯(lián)?工作要深進(jìn)?。充分利用?各種社會(huì)資?源，打開外?聯(lián)突破口。?2023?學(xué)生會(huì)外聯(lián)?部工作計(jì)劃?標(biāo)準(zhǔn)樣本（?二）外聯(lián)?部是輪滑協(xié)?會(huì)的重要職?能部門之一?，新一屆的?輪協(xié)主要干?部的組建近?已經(jīng)結(jié)束，?外聯(lián)部納干?納新工作即?將進(jìn)行。此?次新組建的?干部隊(duì)伍面?向農(nóng)大全體?學(xué)生。外聯(lián)?部主要工作?在于拉取贊?助，解決協(xié)?會(huì)工作經(jīng)費(fèi)?問(wèn)題。對(duì)于?一個(gè)團(tuán)體來(lái)?說(shuō)，資金是?各部門活動(dòng)?的基礎(chǔ)，在?這個(gè)層面上?說(shuō)，外聯(lián)部?工作做得好?壞與否，對(duì)?整個(gè)協(xié)會(huì)的?工作會(huì)產(chǎn)生?重大影響。?外聯(lián)部與其?他各部一樣?，是隸屬于?協(xié)會(huì)的相互?協(xié)調(diào)的部門?，這就決定?了外聯(lián)部的?工作離不開?各個(gè)部門以?及理事會(huì)的?配合與支持?，同時(shí)，外?聯(lián)部只有積?極配合其他?部門以及理?事會(huì)的工作?，才能使整?個(gè)協(xié)會(huì)的工?作正常運(yùn)轉(zhuǎn)?起來(lái)。一?、人員編制?1、部長(zhǎng)?：____?名負(fù)責(zé)整個(gè)?部門工作的?協(xié)調(diào)、管理?和開展。?2、副部長(zhǎng)?：____?名協(xié)助部長(zhǎng)?工作并主要?負(fù)責(zé)組織全?體部員外出?工作3、?干事：__?__名主要?負(fù)責(zé)部門外?聯(lián)活動(dòng)策劃?，外出尋求?商家贊助和?支持二、?工作流程?1、活動(dòng)策?劃2、人?員安排3?、外出工作?4、活動(dòng)?組織、開展?5、工作?總結(jié)、金費(fèi)?結(jié)算并備案?三、部門?管理通過(guò)?內(nèi)部工作章?程和條例的?制訂和完善?，逐步形成?四大工作機(jī)?制，淡化“?等級(jí)”觀念?，努力營(yíng)造?外聯(lián)部特有?的部門文化?氛圍，使得?部門工作有?章可循，確?保工作高效?、順利。?1、獎(jiǎng)懲機(jī)?制。明確獎(jiǎng)?懲，既可提?高部員的積?極性，又可?讓他們嚴(yán)于?律己、充分?發(fā)揮榜樣作?用，以點(diǎn)帶?面地拉動(dòng)整?個(gè)部門。計(jì)?劃部門預(yù)留?____%?的贊助費(fèi)，?____%?作為拉到者?獎(jiǎng)金，另_?___%作?為部門的活?動(dòng)基金。?2、工作程?序化、規(guī)范?化機(jī)制。將?各大塊的工?作程序化，?提高部門工?作效率，保?證每個(gè)成員?都有鍛煉的?機(jī)會(huì)，防止?個(gè)別部員因?占用過(guò)多時(shí)?間而影響學(xué)?習(xí)。3、?競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。?有競(jìng)爭(zhēng)才有?創(chuàng)新，創(chuàng)新?是一個(gè)組織?永保活力的?源泉。通過(guò)?競(jìng)爭(zhēng)，讓部?員充分發(fā)揮?各自的才能?，盡力完成?本職工作和?積極創(chuàng)新。?與獎(jiǎng)懲機(jī)制?相結(jié)合，充?分調(diào)動(dòng)每個(gè)?人的積極性?、挖掘其潛?力。4、?持續(xù)性機(jī)制?。在工作中?不斷總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)和教訓(xùn)并?備案，不忘?對(duì)新成員的?培養(yǎng)，使得?上下兩屆交?接時(shí)，在人?力、物力、?經(jīng)驗(yàn)、信息?資源上承接?良好。四?、工作計(jì)劃?1、外聯(lián)?部的工作應(yīng)?該是長(zhǎng)期性?，持續(xù)性的?。在平時(shí)就?密切注意一?些與同學(xué)們?相關(guān)的廠商?，發(fā)掘潛在?的贊助商。?2、外聯(lián)?部可以牽頭?搞一些活動(dòng)?，如聯(lián)系溜?冰場(chǎng)、中國(guó)?移動(dòng)公司、?中國(guó)聯(lián)通公?司等，幫助?其進(jìn)行活動(dòng)?宣傳，開拓?其銷售領(lǐng)域?，達(dá)成互惠?互利的合作?關(guān)系并與其?保持長(zhǎng)期密?切的聯(lián)系。?3、與文?藝部合作，?和一些品牌?服裝聯(lián)系，?舉辦廣場(chǎng)秀?，間插聯(lián)歡?、游戲等形?式進(jìn)行互動(dòng)?性的宣傳。?4、聯(lián)系?好溜冰鞋供?應(yīng)商。爭(zhēng)取?拿到低廉的?鞋價(jià)，為成?員減輕金錢?負(fù)擔(dān)。五?、最重要的?職能1、?是引入社會(huì)?資源，為本?協(xié)會(huì)各項(xiàng)活?動(dòng)的開展提?供強(qiáng)有力的?資金，物質(zhì)?支持。2?、負(fù)責(zé)校際?間的交流，?包括文藝、?體育等。?3、負(fù)責(zé)聯(lián)?系單位，爭(zhēng)?取為一些活?動(dòng)找到贊助?商，增加同?學(xué)們參與的?積極性。?4、對(duì)外對(duì)?內(nèi)作好我們?協(xié)會(huì)的宣傳?工作，