農(nóng)村宅基地房屋租賃合同(長(zhǎng)期租賃)

PAGEPAGE9農(nóng)村宅基地房屋租賃合同

甲方（出租方）：乙方（承租方）：丙方（集體土地所有方）：

甲乙丙三方本著平等互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，現(xiàn)就租賃甲方宅基地及房產(chǎn)一事達(dá)成一致意見，并根據(jù)中華人民共和國(guó)有關(guān)法律，法規(guī)之規(guī)定，簽訂本合同。第1條

租賃房產(chǎn)1.1甲、丙方同意將位于

的房產(chǎn)及空閑用地約

畝（以下簡(jiǎn)稱“房產(chǎn)”）出租給乙方使用。出租房產(chǎn)范圍說明：

。1.2甲、丙方同意乙方將承租房產(chǎn)用于自行居住、休閑、娛樂、轉(zhuǎn)租以及法律允許范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，乙方在使用期內(nèi)不受甲方、丙方干預(yù)。

第2條裝修、改建2.1為改善居住環(huán)境，甲方同意乙方擬對(duì)本房產(chǎn)進(jìn)行裝修、改建。2.2裝修、改建房產(chǎn)所需各項(xiàng)手續(xù)由甲方、丙方負(fù)責(zé)辦理，并幫助協(xié)調(diào)處理乙方在建設(shè)過程中的各種當(dāng)?shù)仃P(guān)系。第3條租賃期限3.1本合同所約定的租賃期限為20年，自本房產(chǎn)交付之日起計(jì)算。3.2本合同3.1條約定的20年租賃期滿后，甲乙丙三方同意無條件續(xù)約，續(xù)簽合同租賃期仍為20年，三方無需另行簽訂租賃合同，所有合同內(nèi)容沿用本合同約定。第4條租金4.1租金為人民幣

元，在房產(chǎn)交付之日支付當(dāng)年租金給甲方。前五年，乙方按年度一次性支付租金；從第六年開始，乙方按五年期一次性支付租金。4.2租金以轉(zhuǎn)賬方式支付，乙方按照甲方提供的帳號(hào)進(jìn)行支付。甲方指定收款賬號(hào)：

開戶行：

戶名：

4.3若在租賃期內(nèi)，甲方喪失該房產(chǎn)及宅基地的所有權(quán)，乙方有權(quán)向其權(quán)利承受主體要求繼續(xù)行使本租賃合同，并向其支付租金。第5條房產(chǎn)能耗費(fèi)用5.1乙方實(shí)際發(fā)生的水、電、電話等費(fèi)用，按其獨(dú)立安裝的水、電表度數(shù)和政府規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，由乙方自行支付。5.2乙方只承擔(dān)國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定以及本合同明文約定屬于乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的租金、費(fèi)用。第六條保證及責(zé)任6.1甲方及丙方保證確實(shí)擁有房產(chǎn)的所有權(quán)及其土地所有權(quán)。甲方丙方保證房產(chǎn)在本合同簽訂前不附有任何其他擔(dān)保物權(quán)和債權(quán)，房產(chǎn)現(xiàn)狀不屬違章建筑，也未被法院或者其他政府機(jī)構(gòu)采取查封、扣押等強(qiáng)制措施。6.2甲方及丙方保證辦妥房屋改建裝修批準(zhǔn)手續(xù)。6.3丙方承諾，在甲方喪失出租權(quán)利時(shí)，由丙方作為集體土地所有者處理好該宅基地及房產(chǎn)承繼者與乙方繼續(xù)履行本租賃協(xié)議的相關(guān)事宜。6.4合同各方須確保乙方根據(jù)其房產(chǎn)使用需要，在其生活、經(jīng)營(yíng)期間內(nèi)可根據(jù)需要正常使用各項(xiàng)公共設(shè)施。6.5在本合同有效期內(nèi)乙方有權(quán)根據(jù)需要對(duì)出租房屋及院落進(jìn)行翻建、改建或擴(kuò)建的。6.6在本合同有效期內(nèi)，甲方或丙方未經(jīng)乙方書面同意不得將房產(chǎn)所有權(quán)轉(zhuǎn)讓或抵押給除乙方之外的其他方。6.7在本合同有效期內(nèi)，乙方可經(jīng)通知甲方或丙方后將其在本合同項(xiàng)下的一切權(quán)益轉(zhuǎn)讓給任何第三方，前提是該受讓方應(yīng)承繼和履行乙方在本合同項(xiàng)下的一切權(quán)利和義務(wù)。6.8乙方也可對(duì)房產(chǎn)外型、內(nèi)部布局進(jìn)行設(shè)計(jì)和裝修。該設(shè)計(jì)和裝修費(fèi)用由乙方承擔(dān)。6.9甲方保證，若該房產(chǎn)有新落戶遷入的人口，該人口應(yīng)當(dāng)認(rèn)可并遵守本租賃協(xié)議的全部約定。6.10在租賃期內(nèi)，若發(fā)生政府征地、拆遷、市政統(tǒng)一規(guī)劃，本合同約定的房產(chǎn)被國(guó)家征收、征用的，新建地上物的補(bǔ)償歸乙方，甲方還應(yīng)將剩余期限所對(duì)應(yīng)的房屋租金退還乙方，土地補(bǔ)償歸甲方。第7條合同提前終止7.1在租賃期限內(nèi)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，通過書面協(xié)議，可提前終止本合同。7.2若發(fā)生地震、水災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、或不可預(yù)見亦不能控制等不可抗力事件，致房產(chǎn)毀損不能正常使用，則乙方可對(duì)房屋進(jìn)行修復(fù)、重建或者解除合同。若乙方選擇解除合同的，甲方應(yīng)當(dāng)將已收租金未履行部分退還給乙方。第8條違約責(zé)任8.1若甲方將合同約定房產(chǎn)抵押或轉(zhuǎn)賣第三方的，甲方應(yīng)承擔(dān)租賃期租金總額的30%的違約金，以及乙方因此遭受的所有損失。8.2除本合同明確規(guī)定的終止條款外，任何單方面終止本合同皆視為違約。若甲方或丙方單方終止本合同，提前收回房屋，甲方或丙方應(yīng)當(dāng)賠償乙方全部直接經(jīng)濟(jì)損失，包括但不限于房屋的改建裝修費(fèi)用、已付未用租金、乙方另行租賃房屋以及改建裝修所需的全部費(fèi)用。同時(shí)，乙方還有權(quán)要求甲方或丙方承擔(dān)與前述費(fèi)用一致的違約金。第9條爭(zhēng)議解決方式因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭(zhēng)議，由合同各方協(xié)商解決，也可由有關(guān)部門調(diào)解。協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第

種方式解決：（1）提交位于

（地點(diǎn)）的

仲裁委員會(huì)仲裁。仲裁裁決是終局的，對(duì)各方均有約束力；（2）依法向

所在地有管轄權(quán)的人民法院起訴。第10條合同生效及其它10.1

本合同未盡事宜，各方可根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，共同協(xié)商作出補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議應(yīng)視為本合同不可分割的一部分。10.2

本合同自各方簽字或蓋章之日起生效。10.3

本合同一式陸份，甲、乙、丙三方各執(zhí)二份。簽署時(shí)間：

年

月

日

甲方（簽字）：

乙方（簽字）：

丙方（簽字或蓋章）：

合同風(fēng)險(xiǎn)主要包括哪幾類

風(fēng)險(xiǎn)主要分為兩類，一是合同本身所帶來的風(fēng)險(xiǎn)；二是合同履約過程的風(fēng)險(xiǎn)。

合同本身風(fēng)險(xiǎn)即合同條款形成的風(fēng)險(xiǎn)，主要包括，合同價(jià)格、結(jié)算方式、合同工期、工程款支付、洽商單及變更單、其他費(fèi)用等風(fēng)險(xiǎn)。

合同價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。合同價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)主要因采用固定總價(jià)合同形成的風(fēng)險(xiǎn)，該類型合同一般工程量相對(duì)明確，或有相對(duì)明確的圖紙，施工單位根據(jù)現(xiàn)有圖紙、資料在短期內(nèi)進(jìn)行報(bào)價(jià)。由于報(bào)價(jià)時(shí)間短，承包商無法詳細(xì)計(jì)算工程量，尤其是二類費(fèi)用通常只要按經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行報(bào)價(jià)，錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。并且施工單位為了中標(biāo)，不敢報(bào)高價(jià)，報(bào)價(jià)水平較低，承包商索賠機(jī)會(huì)小，虧損風(fēng)險(xiǎn)大。該類型合同階段簡(jiǎn)單，有利于業(yè)主控制投資，是近階段業(yè)主采用的主要合同形式。

合同結(jié)算方式風(fēng)險(xiǎn)。合同結(jié)算方式風(fēng)險(xiǎn)主要包括合同中約定采用的定額及取費(fèi)、結(jié)算總價(jià)降點(diǎn)率、結(jié)算件審核時(shí)間、結(jié)算件審核程序、結(jié)算件審減額扣款、合同外調(diào)價(jià)方法、結(jié)算爭(zhēng)議解決方法等。在簽訂合同時(shí)施工單位一定要注意結(jié)算條款，尤其是要明確結(jié)算件審核時(shí)間，有的業(yè)主以沒有約定結(jié)算時(shí)間在項(xiàng)目竣工后遲遲不給結(jié)算，有的業(yè)主要求結(jié)算實(shí)行三審或四審，或聘請(qǐng)外審，人為設(shè)置結(jié)算障礙，故意拖延結(jié)算時(shí)間，造成項(xiàng)目竣工后幾年不能結(jié)算。

合同工期風(fēng)險(xiǎn)。合同工期是項(xiàng)目在合理施工組織條件下要達(dá)到的項(xiàng)目交工的日期，合同工期的制定要科學(xué)合理。由于業(yè)主原因一般項(xiàng)目工期都處于前松后緊狀態(tài)，到工程后期業(yè)主為實(shí)現(xiàn)交工，一味壓縮正常工期，不管前期受何種因素影響，都會(huì)采取強(qiáng)制手段，倒排工期，后門關(guān)死，往往造成施工單位進(jìn)行趕工。所以簽合同時(shí)一定要明確主要工序里程碑控制點(diǎn)，并說明影響工期的條件，一旦工期延長(zhǎng)要分清責(zé)任，由責(zé)任方負(fù)責(zé)全部責(zé)任。如合同中要明確土建與安裝的交接時(shí)間，施工圖紙到圖時(shí)間，主要設(shè)備材料到貨時(shí)間，交工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，以上因素是影響合同工期的主要因素。工程款支付條款中的風(fēng)險(xiǎn)。工程款的支付按時(shí)間劃分大致可分為四個(gè)階段，即預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款和質(zhì)量保修金。當(dāng)前拖欠工程款已成為困擾施工企業(yè)的嚴(yán)重問題，墊資、帶資施工的現(xiàn)象仍然十分普遍，這些都給施工企業(yè)的良性發(fā)展帶來困難，同時(shí)對(duì)正常工期也受到影響，也是施工單位拖欠工資的主要原因。許多工程合同對(duì)這部分條款不甚明確，尤其是對(duì)工程款支付違約索賠條款約定不完整、不嚴(yán)密，不公平，給施工企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)糾紛和經(jīng)濟(jì)損失。工程變更風(fēng)險(xiǎn)。由于工程項(xiàng)目的復(fù)雜性和工程項(xiàng)目施工的長(zhǎng)期性，合同執(zhí)行過程中經(jīng)常涉及工程變更問題。如果承包商在施工中提出了關(guān)于設(shè)計(jì)更改、材料設(shè)備換用的合理化建議，經(jīng)業(yè)主工程師同意，可以變更。但如未經(jīng)工程部同意，擅自變更，即使是合理的，承包商也要對(duì)此賠償損失，并且不順延工期。在變更程序上的疏忽，容易導(dǎo)致業(yè)主的反索賠。

合同履約風(fēng)險(xiǎn)。合同履約風(fēng)險(xiǎn)即在合同執(zhí)行過程中形成的風(fēng)險(xiǎn)，由于施工合同管理貫穿于項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，因而履行施工合同必然涉及項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作。施工合同一旦生效，項(xiàng)目的各個(gè)部門都要按照各自的職權(quán)，按施工合同規(guī)定行使權(quán)利履行義務(wù)，保證施工合同的圓滿實(shí)現(xiàn)。合同履約風(fēng)險(xiǎn)主要包括：安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理風(fēng)險(xiǎn)。安全風(fēng)險(xiǎn)主要包括違章罰款，重大安全事故的發(fā)生，為保證安全生產(chǎn)而增加的安全投入等造成的項(xiàng)目管理成本增加。質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)主要包括執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量的投入，或重大質(zhì)量事故造成的損失。進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)主要包括為趕工而增加的成本投入。過程資料的確認(rèn)與積累。施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱蔽工程，過程施工記錄等見證資料要及時(shí)填報(bào)記錄表格，并及時(shí)得到監(jiān)理、業(yè)主的確認(rèn)。索賠文件的上報(bào)與確認(rèn)。施工單位對(duì)于與合同約定或報(bào)價(jià)不一致的事件要及時(shí)上報(bào)索賠文件，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)得到監(jiān)理、業(yè)主的確認(rèn)。合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施是降低合同簽訂和合同履約風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié)，對(duì)施工單位實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)起到事半功倍的效果，所以施工單位應(yīng)加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施，合同風(fēng)險(xiǎn)管理主要涉及以下環(huán)節(jié)。投標(biāo)報(bào)價(jià)階段風(fēng)險(xiǎn)管理。

加強(qiáng)投標(biāo)報(bào)價(jià)的管理工作，從源頭降低合同履約風(fēng)險(xiǎn)，是提高投標(biāo)中標(biāo)率的關(guān)鍵，也是合同管理的重要內(nèi)容。招標(biāo)文件的評(píng)審。購(gòu)買招標(biāo)文件后，由招標(biāo)投標(biāo)部門牽頭，組織各職能部門進(jìn)行招標(biāo)文件評(píng)審，由各只能部門對(duì)相應(yīng)管理職責(zé)提出評(píng)審意見，主要針對(duì)招標(biāo)文件中工期、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、資金支付、結(jié)算條件、施工環(huán)境、材料設(shè)備供應(yīng)、交工驗(yàn)收及稅收等風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)審，再由招標(biāo)投標(biāo)部門收集匯總評(píng)審意見，組織評(píng)審組深入研究和全面分析風(fēng)險(xiǎn)因素，正確理解招標(biāo)文件，吃透業(yè)主意圖和要求，制定相應(yīng)投標(biāo)策略，盡可能在投標(biāo)書中，在作出相應(yīng)投標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性條款的情況下作出有利的選擇。同時(shí)招投標(biāo)部門要深入了解發(fā)包人的資信、部門立項(xiàng)、施工許可手續(xù)、資金狀況等其他重要信息。對(duì)于相對(duì)明確的風(fēng)險(xiǎn)要通過澄清文件讓業(yè)主給予澄清。投標(biāo)報(bào)價(jià)策略。風(fēng)險(xiǎn)越大，風(fēng)險(xiǎn)附加費(fèi)越高。但是，風(fēng)險(xiǎn)附加費(fèi)的增加必須要有一個(gè)增加范圍，對(duì)于承包商來講，風(fēng)險(xiǎn)附加費(fèi)不宜定得過高，過高必然會(huì)提高投標(biāo)價(jià)格，會(huì)降低競(jìng)爭(zhēng)力。因此。施工企業(yè)一定要結(jié)合企業(yè)的管理水平，通過研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和其他相關(guān)資料來確定具體的投標(biāo)價(jià)格。

合同談判階段風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)投標(biāo)過程要對(duì)合同條款逐條進(jìn)行認(rèn)真研究，反復(fù)與招標(biāo)單位進(jìn)行磋商再做出相應(yīng)承諾，合同文本盡可能采用《建設(shè)工程合同示范文本》。部分發(fā)包人提供的非標(biāo)準(zhǔn)示范文本合同書，往往條款不全、不具體、無針對(duì)性，缺乏對(duì)業(yè)主的權(quán)利限制性條款和對(duì)承包商保護(hù)性條款，要盡可能地修改完善。如果不修改，合同一旦簽訂，施工單位會(huì)隱含較大風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于關(guān)鍵合同要組成合同評(píng)審小組，對(duì)合同條款再次進(jìn)行評(píng)審。在合同談判過程中人員配備上，施工單位合同談判人員既要懂工程技術(shù)，又要懂法律、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的知識(shí)，有必要時(shí)組成專業(yè)的合同談判小組。在談判策略上，承包人應(yīng)善于在合同中限制風(fēng)險(xiǎn)和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)在雙方中合理分配，這就要求承包商對(duì)于業(yè)主在何種情況下，可以免除責(zé)任的條款應(yīng)研究透徹，做到心中有數(shù)，切忌盲目接受業(yè)主的某種免責(zé)條款，否則業(yè)主就有可以以缺乏法律和合同依據(jù)為借口，對(duì)承包人造成的損害拒絕補(bǔ)償，并引用免責(zé)條款推卸法律責(zé)任，使承包人蒙受嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。因此，對(duì)業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任條款一定要規(guī)定得具體明確。

總之，依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)對(duì)施工合同管理具體規(guī)定，在合同談判過程中進(jìn)行有禮有節(jié)的談判尤為顯得重要。合同履約管理。由于施工合同管理涉及到施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，因而履行施工合同必然涉及企業(yè)各項(xiàng)管理工作，施工合同一經(jīng)生效，企業(yè)的各個(gè)部門都要按照各自的職權(quán)，按施工合同規(guī)定行使權(quán)利履行義務(wù)，保證施工合同的圓滿實(shí)現(xiàn)。進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)因素分析，并制定相應(yīng)的防范措施。對(duì)于可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)，要認(rèn)真分析，制定專門的防范措施，落實(shí)到相關(guān)部門和責(zé)任人，并下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)控制文件，隨時(shí)跟蹤事態(tài)的發(fā)展，力爭(zhēng)最大可能的降低風(fēng)險(xiǎn)。組織部門有針對(duì)性的進(jìn)行合同交底，對(duì)分析出的風(fēng)險(xiǎn)按管理部門進(jìn)行交底，明確各部門管理重點(diǎn)，督促部門指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以合同條件為依據(jù)，項(xiàng)目在組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)，一切活動(dòng)以合同為依據(jù)，按照合同要求辦事，按合同要求完善管理手續(xù)，避免與合同沖突的事件發(fā)生。

定期檢查合同執(zhí)行情況，在