安全生產(chǎn)精細(xì)化管理

講師:

一.工作危害分析JHA的概念

1.安全生產(chǎn)精細(xì)化管理方法的提出—安全生產(chǎn)規(guī)章制度管理沒能解決的問題；—推行安全生產(chǎn)管理體系沒能解決的問題；—推行現(xiàn)代安全生產(chǎn)技術(shù)管理沒能解決的問 題；—推行安全文化管理沒能解決的問題；—推行安全生產(chǎn)責(zé)任制沒能解決的問題。2.工作危害分析JHA的含義

工作危害分析（JobHazardAnalysis—JHA）又稱工作安全分析(JSA)?！加谔├铡翱茖W(xué)管理”時(shí)代的“工作分析”；—是歐美企業(yè)在安全管理中普遍使用的一種作業(yè)危險(xiǎn)分析與控制的管理工具；—是為了識(shí)別和控制作業(yè)危害和費(fèi)用的預(yù)防性管理流程。通過對(duì)工作過程的逐步分析，找出其多余的、有危險(xiǎn)的工作步驟和設(shè)備/設(shè)施，進(jìn)行 控制和預(yù)防。3.JHA的目的（1）改進(jìn)不安全的行為；（2）改進(jìn)不安全的設(shè)備設(shè)施；（3）改進(jìn)不安全的作業(yè)環(huán)境；（4）建立安全作業(yè)規(guī)范；（5）建立訓(xùn)練主管人員及作業(yè)人員的標(biāo)準(zhǔn)；（6）完善危險(xiǎn)檢查制度。4.JHA運(yùn)作人員—現(xiàn)場(chǎng)操作人員；—現(xiàn)場(chǎng)管理人員。5.JHA運(yùn)作程序—將任務(wù)分解成

很多步驟；—對(duì)每一步驟找

出危險(xiǎn)；—一一提出控制

危險(xiǎn)的方法；—得出現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的詳細(xì)規(guī)

程。

二.JHA準(zhǔn)備工作

1.選擇需JHA的項(xiàng)目各部門確定項(xiàng)目?jī)?yōu)先次序：（1）可能或曾經(jīng)造成重傷、死亡、嚴(yán)重職業(yè)危 害或較大財(cái)產(chǎn)損失事故的作業(yè)；（2）經(jīng)常引起傷害、生病和人機(jī)工程權(quán)利要求 的作業(yè)；（3）有新崗位、新機(jī)器、新工藝、新環(huán)境的作 業(yè)，以及非正常的或臨時(shí)性作業(yè)；（4）作業(yè)步驟超過10步的，應(yīng)考慮劃分成不同的 作業(yè)。

2.選擇JHA的方法

第一種方法：一名主管人員親臨現(xiàn)場(chǎng)觀察１名作業(yè)者，并要求作業(yè)者真實(shí)的回答問題，主管人員必須具有該項(xiàng)作業(yè)的勞動(dòng)知識(shí)；第二種方法：小組討論分析，主管人員和作業(yè)者們集體分析一項(xiàng)作業(yè)，商定安全生產(chǎn)規(guī)程，可以采用圖、表等直觀教具；第三種方法：回憶作業(yè)過程，主管人員記錄下回憶起的有關(guān)工序和危險(xiǎn)環(huán)節(jié)，必須與其有關(guān)人員對(duì)全部細(xì)節(jié)進(jìn)行驗(yàn)證。

3.制訂JHA表格第一欄：基本步驟觀察時(shí)主管人員應(yīng)詢問“開動(dòng)機(jī)器時(shí)首先干什么？”“隨后又干什么？”等；第二欄：可能危險(xiǎn)主管人員詢問時(shí)應(yīng)注意表面上看不出的危險(xiǎn)；第三欄：危險(xiǎn)原因表現(xiàn)的和深入的具體原因；第四欄：安全程序確定工序的5W1H，主管人員必須將其復(fù)述給員工聽，以驗(yàn)證程序的準(zhǔn)確性；第五欄：改進(jìn)方案徹底消除隱患的方法。 △表格頂部的要素為：

（１）JHA的名稱或題目及JHA編號(hào)； （２）完成JHA草案的日期及批準(zhǔn)的草案的日期； （３）完成JHA的人員姓名及協(xié)助人員姓名。4.應(yīng)排查的危險(xiǎn)（1）被碰撞（ＳＢ）受到外來物（動(dòng)能）的碰撞；（2）碰撞到（ＳＡ）行動(dòng)的人碰撞到物件；（3）夾住（ＣＳ）體位不當(dāng)或肢體進(jìn)入機(jī)械被夾；（4）接觸到（ＣＷ）危險(xiǎn)品、銳物、熱（冷）物、電等；（5）被觸及（ＣＳｙ）危險(xiǎn)品、銳物、熱冷、電、輻射；（6）鉤?。ǎ茫希┤诉\(yùn)動(dòng)或物運(yùn)動(dòng)彼鉤掛；（7）陷入（CI）掉入、踩入、被關(guān)入等；（8）跌倒（ＦＳ）滑倒、掛倒、碰倒、失足等；（9）跌落（ＦＢ）失控、失足、被外力推落等；（10）用力過度（Ｏ）采取不安全的姿勢(shì)或位置用力，或?yàn)? 阻擋運(yùn)動(dòng)的物件，造成內(nèi)傷、扭傷等；（11）暴露（Ｅ）暴露在輻射、氣體、蒸汽、煙霧、灰塵、 油霧、高溫、寒冷、缺氧和噪音等環(huán)境。5.應(yīng)分析的設(shè)備及環(huán)境不安全狀況（隱患）（１）缺少或不適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施；（２）照明不足；（３）不良的作業(yè)條件或自然條件；（４）存在易燃和爆炸危險(xiǎn)；（５）報(bào)警系統(tǒng)不足或有缺陷；（６）設(shè)備、設(shè)施或工具維修不良或不足；（７）環(huán)境危險(xiǎn)，如化學(xué)物、灰塵、細(xì)霧、輻射 或噪音；（８）危險(xiǎn)沒有防護(hù)裝置，有缺陷的物體或有危 險(xiǎn)的設(shè)備無保護(hù)系統(tǒng)；（９）物體伸入走道；（10）凈空不足或過于擁擠；（11）洞、坑、豎井和其它高處走道或工作區(qū)；（12）有危險(xiǎn)的走道和工作表面；（13）造成人體不便的工作臺(tái)、桌子、擱板、工 具和其它工作區(qū)；（14）不安全人身防護(hù)設(shè)備或衣著；（15）不發(fā)出移動(dòng)警告的機(jī)器或物體；（16）存儲(chǔ)產(chǎn)品的危險(xiǎn)放置。6.應(yīng)分析的不安全行為（隱患）（１）移動(dòng)物體不發(fā)警報(bào)或信號(hào)；（２）分散正在行走的他人注意力；（３）不遵守速度或載荷限值；（４）不穿戴規(guī)定的人身防護(hù)設(shè)備；（５）拆除或使防護(hù)裝置、電子器件失效；（６）使用有缺陷的工具或部件；（７）在運(yùn)動(dòng)中的危險(xiǎn)設(shè)備上站、坐或工作；（８）在設(shè)備或裝置上工