2023年文案策劃上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

2023年文案策劃上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃2023文案策劃上半年工作總結(jié)及下半年工作安排

人生很像一部電影，它的情節(jié)總是跌宕起伏，它的結(jié)局總是讓人難以捉摸。人的發(fā)展和建樹(shù)恒久給人以遐想的空間，給人以勝利的誘惑。對(duì)勝利的追求就是每個(gè)人工作的動(dòng)力源泉。從8月15日我到公司入職以來(lái)，從事公司的策劃工作，倍感責(zé)任重大，同時(shí)也特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的充分信任，賜予我這樣的舞臺(tái)以發(fā)揮所長(zhǎng)。在此，我對(duì)自入職以來(lái)，在本職工作崗位上取得的一些成果和一些思索或者說(shuō)想法以及一些自身的問(wèn)題，做出簡(jiǎn)要的述職匯報(bào)，望公司各位領(lǐng)導(dǎo)予以指責(zé)與指導(dǎo)。

首先我作為擁有將近5年的職場(chǎng)闖蕩閱歷，從事了3年文案策劃工作的職場(chǎng)老鳥(niǎo)，對(duì)文案的寫(xiě)作、策略的選擇是有自己獨(dú)到見(jiàn)解的。我有一系列被業(yè)界認(rèn)同的操作模式在文案中得到了體現(xiàn)，文案策劃貴在心思細(xì)膩，能想人所不想，能打破常規(guī)稀奇制勝。一份優(yōu)秀的文案作品與一般文案作品的差別僅僅在于亮點(diǎn)的多少而已。現(xiàn)實(shí)狀況中許多時(shí)候?yàn)榱擞峡蛻舻膶?shí)際需求，部分內(nèi)容會(huì)做出刪減甚至與之前的設(shè)想大相徑庭，這些都是出于為公司謀取利益的正?？紤]，并不是個(gè)人實(shí)力的缺失。當(dāng)然個(gè)人的不足確定是存在的，人無(wú)完人嘛。每個(gè)人的學(xué)問(wèn)層面、工作經(jīng)驗(yàn)、價(jià)值觀、世界觀都有著明顯的區(qū)分。

一個(gè)公司的存在就是把這些不同特性的人完備融合在一起創(chuàng)建價(jià)值實(shí)現(xiàn)自我成就的共性需求。在我入職2個(gè)多月以來(lái)，我深深的感到本人的眼界還需提高，對(duì)于社會(huì)資訊的汲取還有所欠缺，策劃理論學(xué)問(wèn)也不夠豐富。每次面對(duì)不同類型的文案，我都須要查閱大量的資料，所以文案完成的時(shí)間相對(duì)較慢。好在我可以邊工作邊學(xué)習(xí)，從網(wǎng)上下載國(guó)際4a公司的策劃文案自己學(xué)習(xí)、借鑒;購(gòu)買策劃類書(shū)籍進(jìn)行理論補(bǔ)充，與溫姐溝通，與全國(guó)策劃圈內(nèi)人士網(wǎng)上溝通等，正所謂生命不息學(xué)習(xí)不止。策劃的工作確定了我們必需眼界廣袤，通曉古今。

入職后我的第一份文案是廣元農(nóng)超對(duì)接項(xiàng)目，這跟我以前從事的通訊行業(yè)、文體活動(dòng)的項(xiàng)目策劃有著明顯的差異。我要變更身份以政府官員的角度創(chuàng)作文案才能達(dá)到他們的要求。雖然文案幾經(jīng)修改仍舊流標(biāo)，可謂出師不利。不過(guò)通過(guò)溝通得知失敗的主要緣由在于美工的不足以及場(chǎng)地考察的不夠充分，我認(rèn)為這在以后的工作中是可以避開(kāi)的。隨后我相繼完成了1515人才溝通協(xié)會(huì)高校生畢業(yè)創(chuàng)業(yè)溝通方案、華夏銀行麗人卡營(yíng)銷方案、cctv希望與幻想嘉賓接待方案、成都企協(xié)的登山活動(dòng)、新春團(tuán)拜會(huì)一系列方案、華豐融都悅榕酒店簽約儀式活動(dòng)方案。我想公司對(duì)我的實(shí)力應(yīng)當(dāng)有了比較直觀的相識(shí)。

為了方案的順當(dāng)完成我也常常加班，多次與客戶溝通，與酒店、廣告公司、舞臺(tái)搭建公司、文化傳媒公司溝通，不停修改力求方案的完備實(shí)施。同時(shí)隨時(shí)留意身邊摯友的資訊為公司創(chuàng)建盡可能多的儲(chǔ)備資源，以備后續(xù)運(yùn)用。在說(shuō)說(shuō)我的困惑，在我進(jìn)入公司以后我有種不知被誰(shuí)領(lǐng)導(dǎo)的感覺(jué)。常常2個(gè)老總都有文案須要我來(lái)完成，而時(shí)間上卻實(shí)現(xiàn)不了，為此也苦惱過(guò)、困惑過(guò)、遲疑過(guò)。由于之前設(shè)計(jì)人員實(shí)力的.欠缺，為此我挨了不少板子這些苦衷也不好言表。我也知道公司剛剛起步，許多工作崗位不是很完善，工作實(shí)力也有所差別。既然你無(wú)法變更它那就適應(yīng)它，自己多做點(diǎn)吧。同時(shí)以過(guò)來(lái)人的身份賜予同事一些工作上的建議，讓他們能更有效的工作，也能對(duì)我有更大的支持。因?yàn)橐环莺玫奈陌覆邉潱瑒?chuàng)意是關(guān)鍵是靈魂是驅(qū)干，美編是亮眼的服裝是奪人眼球的利器，成本是核心是取得勝利的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要想取得客戶的滿足我們必需做出120%的努力，所以我也須要同事們的鼎力支持。同時(shí)我所駕馭的活動(dòng)執(zhí)行閱歷我也會(huì)毫不保留的告知公司同事，讓他們避開(kāi)一些不必要的錯(cuò)誤，為公司及個(gè)人創(chuàng)建更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

不積硅步，無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的學(xué)問(wèn)與實(shí)力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力，才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的勝利。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀，才能做到真正的;厚積薄發(fā);。

2023文案策劃上半年工作總結(jié)及下半年工作安排

回顧2023年的工作，我們資生堂品牌在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下取得了驕人的銷售業(yè)績(jī)，逐步確立了資生堂在;亞洲范圍中壓倒性領(lǐng)先的品牌地位;。作為資生堂的一名員工我感到特別的驕傲。在全柜臺(tái)的員工立足本職工作、恪盡職守、團(tuán)結(jié)奮斗、兢兢業(yè)業(yè)的努力工作下，2023年我們店專柜也較2023年的銷售業(yè)績(jī)了較大突破?，F(xiàn)將我們專柜的狀況總結(jié)如下：截止到2023年5月3日，店專柜實(shí)現(xiàn)銷售額，于2023年同期相比，上升6%。本柜臺(tái)共計(jì)促銷次,完成促銷任務(wù)達(dá)10%。

一、會(huì)員拓展

(一)新會(huì)員拓展

截止到2023年5月3日，本專柜新發(fā)展會(huì)員人。與2023年相比，遞增了6%。

(二)老會(huì)員和散客的維護(hù)

本專柜嚴(yán)格執(zhí)行公司會(huì)員制度，耐性、細(xì)心、熱誠(chéng)的和會(huì)員溝通，更加增加了老會(huì)員對(duì)品牌的忠實(shí)度和的情感。老會(huì)員的返店率達(dá)到%。在散客方面，本柜臺(tái)柜員同樣是本著熱忱服務(wù)、顧客至上的宗旨，以最大可能提高回頭率。

二、競(jìng)品分析

面對(duì)歐萊雅、雅詩(shī)蘭黛、寶潔等對(duì)手，本柜臺(tái)在注意本產(chǎn)品的優(yōu)雅、名貴、經(jīng)典的品牌形象的基礎(chǔ)上，突出特性化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢(shì)。使我們品牌在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)占有率大幅度提高。如面膜(占有狀況)，洗面奶(占有狀況)，由于本人不了解詳細(xì)市場(chǎng)，自己稍加分析即可。也許對(duì)比下咱們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和不足。

三、柜臺(tái)日常工作狀況

本專柜嚴(yán)格遵守公司柜臺(tái)管理細(xì)則。在人員管理方面，嚴(yán)格留意公司形象，熱誠(chéng)、耐性的為顧客服務(wù)。。在庫(kù)存管理方面，嚴(yán)格短缺貨登記、庫(kù)存登記，仔細(xì)做好盤(pán)點(diǎn)工作。貨品的管理、留意干燥清潔、防火防潮，并做好貨物的清潔。(可結(jié)合公司管理細(xì)則添加)。

四、2023年工作的展望和2023年工作如何開(kāi)展

2xxx年即將過(guò)去，在將來(lái)的2023年工作中，本柜臺(tái)力爭(zhēng)在保證2023年的銷售安排前提下，實(shí)現(xiàn)新的銷售業(yè)績(jī)突破。在會(huì)員方面，做到吸引新會(huì)員，然后抓住老會(huì)員，保正市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展。在散客的方面一如既往的保持我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓更多消費(fèi)者加入到我們資生堂的會(huì)員隊(duì)伍中來(lái)。在柜臺(tái)日常工作方面，要更加嚴(yán)格的遵守公司的管理細(xì)則，讓消費(fèi)者放心認(rèn)購(gòu)我們資生堂的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。在2023年我們的重心是：仔細(xì)做好顧客和產(chǎn)品的紐帶工作，將資生堂的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品推向顧客，把顧客對(duì)產(chǎn)品的酷愛(ài)之情帶回企業(yè)。為實(shí)現(xiàn)資生堂;源于日本、領(lǐng)先亞洲的全球化企業(yè);的戰(zhàn)略目標(biāo)的目標(biāo)而努力。

2023文案策劃上半年工作總結(jié)及下半年工作安排

2023年上半年，全市衛(wèi)生系統(tǒng)深化開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，緊緊圍繞市委市政府的中心工作，著力抓好公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)院管理等工作，加快推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)區(qū)域中心建設(shè)，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)完成過(guò)半的好成果?，F(xiàn)將2023年上半年全市衛(wèi)生工作總結(jié)如下。

一、加快農(nóng)村衛(wèi)生三級(jí)網(wǎng)建設(shè)

今年上半年，我局加快推動(dòng)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。

一是主動(dòng)做好申請(qǐng)中心財(cái)政資助項(xiàng)目工作。今年3月初，召開(kāi)了全市衛(wèi)生局長(zhǎng)工作會(huì)議，特地探討部署加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)工作。在3月底，舉辦一期全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助申請(qǐng)材料撰寫(xiě)學(xué)習(xí)班，邀請(qǐng)省藥學(xué)院專家授課，并對(duì)調(diào)查和申報(bào)材料撰寫(xiě)作詳細(xì)指導(dǎo)。完成了對(duì)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)狀摸底調(diào)查和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院房屋現(xiàn)狀狀況調(diào)查表填報(bào)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院總平面圖、業(yè)務(wù)用房平面圖及相關(guān)圖片資料采集，并制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)安排。

二是多渠道籌措建設(shè)資金，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴(kuò)建工作。今年我市89個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院獲得了省財(cái)政補(bǔ)助，人員補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)中80%用于在職員工工資補(bǔ)助，20%用于業(yè)務(wù)用房建設(shè)和設(shè)備裝備添置等。省財(cái)政對(duì)我市翁源龍仙、壩子等9所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院下?lián)芰斯?00萬(wàn)元用于業(yè)務(wù)用房建設(shè)、設(shè)備添置等的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。中心拉動(dòng)內(nèi)需增加對(duì)基層衛(wèi)生建設(shè)的資金，經(jīng)過(guò)努力爭(zhēng)取，我市有4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院獲得了第一期新增基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系中心投資安排各50萬(wàn)元建設(shè)資金。有6所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院已上報(bào)中心爭(zhēng)取其次期新增基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系中心投資安排各50-90萬(wàn)元建設(shè)資金。三是主動(dòng)做好革命老區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴(kuò)建工作。

經(jīng)省確定，我市有一、二類老區(qū)衛(wèi)生院42家，改擴(kuò)建業(yè)務(wù)用房面積共14545.79平方米，有三類老區(qū)衛(wèi)生院危房拆除面積為1513平方米。6月18日召開(kāi)了全市召開(kāi)革命老區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)工作會(huì)議，加快推動(dòng)老區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)。會(huì)議要求各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局會(huì)同縣財(cái)政、扶貧辦等部門(mén)，在6月底前對(duì)老區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房及危房狀況進(jìn)行核查建檔，并根據(jù)《廣東省農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃》要求和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，制訂衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房改造建設(shè)明細(xì)臺(tái)賬，力爭(zhēng)今年年底前全部解決革命老區(qū)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房不達(dá)標(biāo)及危房改造建設(shè)任務(wù)。四是主動(dòng)探究鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)朝氣構(gòu)一體化管理機(jī)制。我局?jǐn)M定了《韶關(guān)市村衛(wèi)生站管理方法》(征求看法稿)，在全市進(jìn)行征求看法和開(kāi)展調(diào)研，并選擇1-2個(gè)縣(市、區(qū))開(kāi)展試點(diǎn)，更好地發(fā)揮一村一站一萬(wàn)元的作用。五是加快空白村建設(shè)進(jìn)度。實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)點(diǎn)等多種形式在沒(méi)有設(shè)置衛(wèi)生站的行政村設(shè)站。新增的乳源縣板長(zhǎng)村等10間衛(wèi)生站已獲得省的一村一站一萬(wàn)元補(bǔ)助。五是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)。

二、大力推動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)

我市規(guī)劃建設(shè)的11個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，至去年底有6個(gè)建設(shè)完成掛牌。為加快推動(dòng)建設(shè)步伐，我局督促各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局加強(qiáng)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，并剛好把省補(bǔ)助3所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心合計(jì)200萬(wàn)元補(bǔ)助資金足額下?lián)艿接嘘P(guān)縣(市、區(qū))級(jí)財(cái)政。為確保各地嚴(yán)格根據(jù)財(cái)政專項(xiàng)資金專款專用的運(yùn)用原則，我局聯(lián)合市財(cái)政、監(jiān)察等部門(mén)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工作的考核評(píng)估和財(cái)政資金的監(jiān)管，督促根據(jù)省財(cái)政資金績(jī)效考核的要求，做好相關(guān)材料打算工作，確保資金平安、有效的發(fā)揮作用,保證按時(shí)按質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)。

主動(dòng)與市勞動(dòng)與社會(huì)保障局等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)系，幫助制定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)配套政策。主動(dòng)開(kāi)展把相宜社區(qū)的公共衛(wèi)生服務(wù)職能逐步由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)擔(dān)當(dāng)?shù)脑圏c(diǎn)工作，組織有關(guān)人員到社區(qū)指導(dǎo)