安全生產(chǎn)責(zé)任制及到位標(biāo)準(zhǔn)

安全生產(chǎn)責(zé)任制及到位標(biāo)準(zhǔn)為了確保單位安全生產(chǎn)符合有關(guān)規(guī)定，管理層需要承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)。以下是各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)到位標(biāo)準(zhǔn)：董事長（安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人）1.明確主管部門，確定獲取安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的渠道和方式，并及時識別和獲取適用的內(nèi)容。2.親自批示上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件，布置安全生產(chǎn)落實工作。3.掌握本單位的安全情況，保障單位安全生產(chǎn)符合有關(guān)規(guī)定。檢查方法：1.查看安全檔案和相關(guān)文件記錄，是否建立了《法律法規(guī)與其他要求管理制度》，明確了主管部門、識別、獲取、評審、更新等環(huán)節(jié)要求以及部門、人員職責(zé)等內(nèi)容。2.檢查本單位安全生產(chǎn)方針修訂記錄、安全生產(chǎn)管理體系、安委會會議記錄及落實情況的調(diào)查記錄。安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人1.配備符合條件的分管安全生產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人，并賦予其技術(shù)決策和安全生產(chǎn)指揮權(quán)。2.滿足相應(yīng)崗位的基本能力要求，崗位說明書中對技術(shù)決策和安全生產(chǎn)指揮權(quán)進(jìn)行明確規(guī)定，并進(jìn)行一對一的溝通，確保其明確相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)。3.確保公司有關(guān)流程、制度、預(yù)案中明確上述人員的權(quán)利，并執(zhí)行到位。檢查方法：1.查看分管安全生產(chǎn)、技術(shù)的安全負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)記錄、持證情況以及安全從業(yè)經(jīng)歷、安全生產(chǎn)意識、工作能力等。2.查看崗位說明書中對技術(shù)決策和安全生產(chǎn)指揮權(quán)的規(guī)定。3.查看有關(guān)流程和制度中對有關(guān)權(quán)利的規(guī)定和實際執(zhí)行情況。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)1.建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配置足夠、勝任的安全生產(chǎn)管理人員，明確安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他職能部門的安全生產(chǎn)職責(zé)。2.每年至少2次進(jìn)行對安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)（包括下屬）的建立以及工作開展情況調(diào)研。3.建立了《大地公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全管理人員配備管理制度》，并以正式文件形式發(fā)布，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備根據(jù)政府及集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定與企業(yè)實際情況制定。并進(jìn)行年度更新（在每年1月8日之前）。以上是管理層部分的安全生產(chǎn)職責(zé)到位標(biāo)準(zhǔn)，旨在確保單位的安全生產(chǎn)工作得到有效的管理和落實。況，提出改進(jìn)意見。1、制定并落實職業(yè)健康防治機(jī)制，確保從業(yè)人員的職業(yè)健康。2、配備專（兼）職職業(yè)病防治人員。檢查方法：1、檢查職業(yè)健康設(shè)施是否符合“三同時”審批和驗收要求。2、檢查職業(yè)健康制度建設(shè)情況。3、檢查職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)或人員的配備情況。4、檢查接觸職業(yè)危害員工的職業(yè)健康檔案建立情況以及定期的職業(yè)危害場所檢測記錄。1、檢查安全費用是否足額提取。2、檢查安全投入計劃的審批記錄。3、檢查安全投入和使用情況的統(tǒng)計。1、審批年度安全目標(biāo)、預(yù)算和行動計劃，批準(zhǔn)下屬企業(yè)提出的安全目標(biāo)和行動計劃。2、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。3、定期主持本單位的安全生產(chǎn)委員會會議，了解和檢查本單位的安全生產(chǎn)情況，并提出改進(jìn)意見。1、建立針對安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理制度，確保責(zé)任落實到每一個員工、每一個區(qū)域。2、明確各崗位責(zé)任人員、責(zé)任內(nèi)容、到位要求并進(jìn)行考核。3、檢查公司副職、總助、部門正職和所屬二級單位正職安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實、檢查和考核。1、組織建立健全本單位的安全管理制度。2、組織建立覆蓋所有操作崗位的安全操作規(guī)程。檢查方法：1、查看工作記錄、調(diào)研報告、組織機(jī)構(gòu)發(fā)文、人員任命正式文件等，檢查是否與政府、集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定相符。2、檢查安全管理人員是否以正式文件形式任命，是否下發(fā)了《關(guān)于安全管理人員任職及職責(zé)規(guī)定的通知》等文件。1、現(xiàn)場詢問員工對本崗位安全責(zé)任制了解情況，現(xiàn)場抽查場地安全責(zé)任人落實情況，并與正式文件相對照。2、檢查是否對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了培訓(xùn)。3、查看對有關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)考核的記錄。1、檢查安全操作規(guī)程編制情況，以及是否配備到相應(yīng)崗位。2、檢查安全培訓(xùn)計劃的制定情況。3、檢查應(yīng)急演練記錄，包括簽字和照片資料。1、批準(zhǔn)安全培訓(xùn)計劃。2、組織應(yīng)急演練。1、建立本單位職業(yè)健康防治機(jī)制。2、配備專（兼）職職業(yè)病防治人員。檢查方法：1、檢查職業(yè)健康設(shè)施是否符合“三同時”審批和驗收要求。2、檢查職業(yè)健康制度建設(shè)情況。3、檢查職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)或人員的配備情況。4、檢查接觸職業(yè)危害員工的職業(yè)健康檔案建立情況以及定期的職業(yè)危害場所檢測記錄。1、審批年度安全目標(biāo)、預(yù)算和行動計劃，批準(zhǔn)下屬企業(yè)提出的安全目標(biāo)和行動計劃。2、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。3、定期主持本單位的安全生產(chǎn)委員會會議，了解和檢查本單位的安全生產(chǎn)情況，并提出改進(jìn)意見。1.確保按照規(guī)定比例提取安全生產(chǎn)費用，批準(zhǔn)本單位安全生產(chǎn)投入計劃，并掌握本單位安全生產(chǎn)投入和使用情況。2.審批安全目標(biāo)、預(yù)算和行動計劃，并定期聽取本單位安全管理部門（人員）的安全情況匯報，參加安全生產(chǎn)大檢查。3.主持安委會會議，部署安全生產(chǎn)重點工作，對重大安全問題組織協(xié)調(diào)解決。檢查參加安全檢查記錄、安委會紀(jì)要和簽字記錄，確保重大問題得到協(xié)商解決決定。4.將安全生產(chǎn)納入員工績效考核，檢查員工安全績效考核記錄，將安全生產(chǎn)表現(xiàn)設(shè)定為所有員工提升的關(guān)鍵績效指標(biāo)之一。5.在發(fā)生突發(fā)事件時，指派人員或親自領(lǐng)導(dǎo)指揮事故救援，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，落實事故調(diào)查處理“四不放過”原則。6.每季度至少參加一次基層安全活動，接受安全培訓(xùn)考核，并取得有關(guān)規(guī)定要求的資質(zhì)證書。7.親自批閱上級有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件，并組織貫徹落實。為了確保公司的安全生產(chǎn)管理體系有效運行，總經(jīng)理應(yīng)貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和相關(guān)要求，建立健全公司安全生產(chǎn)管理體系。具體職責(zé)包括明確主管部門，確定獲取安全生產(chǎn)情況的渠道和方式，組織完善本單位的安全組織體系、制度體系、檢查體系和考核體系，并確保其有效運行。同時，總經(jīng)理還應(yīng)查簽閱的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)以及公司發(fā)布的安全生產(chǎn)管理制度，查公司相應(yīng)的規(guī)章制度匯編和安全生產(chǎn)崗位職責(zé)的發(fā)布情況，查安委會會議記錄及落實情況的調(diào)查記錄，以及文件審批記錄和上級安全文件貫徹落實實質(zhì)性行動。2.組織落實公司安全生產(chǎn)方針，制定并實施中長期安全發(fā)展規(guī)劃和年度安全生產(chǎn)工作計劃，并經(jīng)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。3.主持公司安全生產(chǎn)委員會會議，研究解決在安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題。到位標(biāo)準(zhǔn)：1.組織制定和實施公司中長期安全發(fā)展規(guī)劃。2.組織制定和實施公司年度安全生產(chǎn)工作計劃。檢查方法：1.查閱公司中長期安全發(fā)展規(guī)劃及文件發(fā)布和審批記錄。2.查閱公司年度安全生產(chǎn)工作計劃及文件審批和發(fā)布記錄。3.查閱安委會會議紀(jì)要和問題解決過程記錄和關(guān)閉記錄。落實方法：1.定期召開安委會會議，每季度一次。2.遇緊急事故或發(fā)現(xiàn)重大安全隱患時，臨時召開安委會會議。3.確定解決重大安全問題的方案并監(jiān)督落實。到位標(biāo)準(zhǔn)：1.為每位副職確定明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制崗位描述。2.在安全生產(chǎn)綜合檢查中，重點檢查各位分管副職的工作。3.在副職的績效考核中，突出安全生產(chǎn)績效。檢查方法：1.查閱各位副職的崗位職責(zé)描述。2.查閱安全生產(chǎn)檢查記錄和各位副職的績效考核記錄。落實方法：1.組織制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。2.每年至少舉行一次主業(yè)的應(yīng)急演練。3.積極組織人員參加總公司組織的應(yīng)急演練。4.督促、檢查分管副職做好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。到位標(biāo)準(zhǔn)：1.查閱公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。2.查閱演練簡報和總結(jié)，以及參加總公司演練的簡報和在公司內(nèi)的發(fā)布情況。落實方法：1.查閱簽批的年度安全投入預(yù)算。2.每半年對財務(wù)部提交的安全預(yù)算使用情況進(jìn)行批示。3.抽查相關(guān)財務(wù)單據(jù)。到位標(biāo)準(zhǔn)：1.根據(jù)批準(zhǔn)的公司年度安全計劃，批準(zhǔn)相應(yīng)的安全預(yù)算。2.批準(zhǔn)預(yù)算內(nèi)的安全設(shè)施和裝備以及相關(guān)活動的花費。3.監(jiān)督預(yù)算的落實情況。到位標(biāo)準(zhǔn)：1.如實上報生產(chǎn)安全事故。2.按照預(yù)案組織事故救援。3.督促事故調(diào)查處理報告預(yù)防措施、責(zé)任人處置決定落實。檢查方法：1.檢查事故報告上報資料。2.檢查事故救援決策記錄。3.檢查事故調(diào)查處理通報。4.檢查事故處理決定和預(yù)防措施的落實記錄。落實方法：1.按照國家有關(guān)規(guī)定，及時如實向上級主管部門報告生產(chǎn)安全事故。2.對集團(tuán)公司較大以下安全事故按照“四不放過”原則，組織調(diào)查、分析和處理。3.建立健全和完善公司各項安全生產(chǎn)管理制度及獎懲辦法。1.制定、修訂和審批公司的安全技術(shù)規(guī)程和生產(chǎn)設(shè)施操作規(guī)程，并確保規(guī)程落實到部門經(jīng)理一級。員工的績效與安全生產(chǎn)績效掛鉤，每季度組織一次綜合性檢查，審批重大隱患報告，并批準(zhǔn)隱患整改驗收報告。2.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。按照國家和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，組織開展主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全培訓(xùn)工作，包括編寫公司安全培訓(xùn)手冊、批準(zhǔn)公司年度安全培訓(xùn)計劃、在新員工入職的培訓(xùn)資料中增加生產(chǎn)安全培訓(xùn)的內(nèi)容，以及組織人員參加相關(guān)的安全演練。3.主管基建負(fù)責(zé)組織審定基建業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并組織制定、修訂和審批工程（基建）系統(tǒng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定、安全技術(shù)規(guī)程，同時監(jiān)督檢查實施基本建設(shè)及技術(shù)改造單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制和分管職能部門安全責(zé)任制的貫徹執(zhí)行。主管基建還負(fù)責(zé)落實工程項目設(shè)計、施工、驗收等環(huán)節(jié)的安全措施，并追究因施工質(zhì)量問題造成的安全事故的責(zé)任人。4.檢查方法包括查看公司安全技術(shù)規(guī)程和生產(chǎn)設(shè)施操作規(guī)程的審訂和發(fā)布記錄，員工的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)檢查計劃、記錄和報告，事故隱患排查治理檔案表以及相關(guān)記錄。對相關(guān)單位和人員進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制問詢和記錄，現(xiàn)場抽查落實情況，檢查屬地單位及公司各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況，以及檢查各單位建設(shè)項目安全管理制度、外包施工單位的合同和施工組織設(shè)計的現(xiàn)場安全部分，并進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查。同時還需要審查項目設(shè)計文件中的生產(chǎn)安全章節(jié)，審查施工組織設(shè)計中的安全章節(jié)，并檢查現(xiàn)場落實情況，參與項目的安全驗收。健康方面的權(quán)益。3.組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳教育，提高員工安全生產(chǎn)意識。4.制定公司安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。5.負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)巡查和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。1、傳達(dá)并貫徹落實國家和上級主管部門的安全生產(chǎn)法規(guī)、指示和文件。2、制定并落實公司的安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)章制度。3、組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳教育，提高員工安全生產(chǎn)意識。4、定期組織安全生產(chǎn)巡查和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。1、檢查公司安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)章制度的制定和執(zhí)行情況。2、檢查安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳教育的開展情況。3、檢查安全生產(chǎn)巡查和檢查的記錄和處理情況。4、檢查安全隱患排查和整改的落實情況。5、檢查事故處理的決策和預(yù)防措施的落實情況。1、制定并落實公司的安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。2、組織安全生產(chǎn)巡查和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。3、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳教育，提高員工安全生產(chǎn)意識。4、協(xié)助事故調(diào)查、分析和處理，提出對預(yù)防措施的建議。5、及時處理員工在安全生產(chǎn)、職業(yè)健康方面的投訴和舉報。1、檢查公司安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)章制度的制定和執(zhí)行情況。2、檢查安全生產(chǎn)巡查和檢查的記錄和處理情況。3、檢查安全隱患排查和整改的落實情況。4、檢查事故處理的決策和預(yù)防措施的落實情況。5、檢查員工安全生產(chǎn)投訴和舉報的處理情況。1.實施健康方面的合法權(quán)益保障，落實安全生產(chǎn)合同條款簽訂工作，關(guān)注員工勞動條件和工作環(huán)境并提出改善意見，保障工傷、職業(yè)病和女工權(quán)益。2.將國家和總公司發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、指示和文件在公司正式發(fā)布，落實安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)條款到標(biāo)準(zhǔn)勞動合同和勞務(wù)合同中。3.檢查公司的勞動保護(hù)制度是否符合最新國家規(guī)定，以及職工標(biāo)準(zhǔn)勞動合同及勞務(wù)合同中關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的條款，每半年進(jìn)行一次勞動保護(hù)監(jiān)督檢查，提出整改建議并監(jiān)督落實。4.督促檢查下屬企業(yè)參加工傷保險和員工意外保險，繳納保險費的情況，并檢查工傷保險和員工意外保險的保險單。5.負(fù)責(zé)公司總部辦公區(qū)域內(nèi)辦公室安全、交通安全、電氣安全及消防安全等安全生產(chǎn)屬地管理相關(guān)工作，頒布辦公室安全、差旅和交通安全、電氣安全和消防安全制度，并在季度安全生產(chǎn)檢查中進(jìn)行檢查和整改。6.掌握總部人員及下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的安全意識和安全管理能力，并作為干部考核和任用的重要條件，與相關(guān)人員進(jìn)行溝通交流，了解其對生產(chǎn)安全體系和制度的了解和執(zhí)行情況，建立相關(guān)人員安全績效考核記錄。7.對公司總部及所屬企業(yè)安全生產(chǎn)職責(zé)的履行情況進(jìn)行效能監(jiān)察，監(jiān)督檢查各級領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實情況，針對管理人員在安全工作中的失職、瀆職行為及時提出監(jiān)察建議。8.配合企管部監(jiān)督檢查各級子公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備情況，配合企管部修訂完善安全生產(chǎn)考核辦法，根據(jù)生產(chǎn)安全綜合檢查的結(jié)果，隱患排查報告，提出監(jiān)察建議。理人員提供必要的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和知識普及。到位標(biāo)準(zhǔn)（權(quán)利和義務(wù)）1、組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)管理人員的技能水平和安全生產(chǎn)意識2、制定安全生產(chǎn)知識普及計劃，向全員宣傳安全生產(chǎn)知識檢查方法1、檢查安全生產(chǎn)培訓(xùn)記錄和培訓(xùn)材料2、檢查安全生產(chǎn)知識普及計劃和宣傳材料本文旨在對事故報告和日常溝通記錄進(jìn)行格式錯誤的剔除和明顯有問題的段落的刪除，同時對每段話進(jìn)行小幅度的改寫。文章提出了監(jiān)察建議，以對管理人員在安全工作中的失職和瀆職行為進(jìn)行監(jiān)督。為了保證有專職的安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，建議對企管部更新的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置表進(jìn)行會簽。同時，對企管部修訂的安全生產(chǎn)考核辦法也需要進(jìn)行會簽。為了保證安全生產(chǎn)職責(zé)到位，建議檢查相關(guān)文件的會簽記錄，單位名稱，崗位名稱和安全生產(chǎn)職責(zé)，并協(xié)助安排安全生產(chǎn)工作會議。此外，建議負(fù)責(zé)公司總應(yīng)急管理和總應(yīng)急值班，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作。還建議參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、處理工作和善后工作，配合相關(guān)部門對生產(chǎn)安全事故責(zé)任者追究責(zé)任。對安全生產(chǎn)中涉嫌違規(guī)違紀(jì)違法的行為，按照管理權(quán)限，依據(jù)有關(guān)規(guī)定提出黨紀(jì)、政紀(jì)處理意見。為了保證到位標(biāo)準(zhǔn)，建議發(fā)布安全生產(chǎn)會議通知并發(fā)布安全生產(chǎn)會議的會議紀(jì)要。當(dāng)人員或機(jī)構(gòu)發(fā)生變動時，需要及時更新應(yīng)急管理和應(yīng)急值班通訊錄，保證通訊暢通。還需要及時發(fā)布應(yīng)急事故報告流程。同時，建議參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作。為了建立健全生產(chǎn)安全事故新聞發(fā)布制度和媒體應(yīng)對工作機(jī)制，建議如需要與媒體進(jìn)行溝通，按照媒體應(yīng)對工作機(jī)制，及時、主動、準(zhǔn)確、客觀地公布事故有關(guān)情況并向新聞媒體公布事故有關(guān)情況。此外，建議負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)對外宣傳工作，并在公司網(wǎng)站上建立安全生產(chǎn)版塊，將公司主業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)驗向社會推廣。為了宣傳推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)典型，建議每年進(jìn)行一次安全生產(chǎn)先進(jìn)個人評選，并印發(fā)先進(jìn)事跡。為了為公司安全生產(chǎn)管理人員提供必要的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和知識普及，建議組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)管理人員的技能水平和安全生產(chǎn)意識。同時，制定安全生產(chǎn)知識普及計劃，向全員宣傳安全生產(chǎn)知識。建議檢查安全生產(chǎn)培訓(xùn)記錄和培訓(xùn)材料，以及安全生產(chǎn)知識普及計劃和宣傳材料。，組織實施并不斷改善本單位的安全生產(chǎn)條件。2、組織應(yīng)急救援工作，按照事故處理權(quán)限，主持或配合開展事故調(diào)查和處理，并及時向集團(tuán)公司報告。3、組織并參加安全生產(chǎn)檢查，召開有關(guān)會議，分析本公司安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，監(jiān)督重大安全事故隱患的整改。4、負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制和建立安全生產(chǎn)管理體系文件，并將其與公司質(zhì)量管理體系的建設(shè)融為一體，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中體現(xiàn)安全生產(chǎn)管理。5、制定公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度計劃和工作目標(biāo)，并報總經(jīng)理批準(zhǔn)作為目標(biāo)。6、檢查新入職員工培訓(xùn)記錄，日常的生產(chǎn)安全培訓(xùn)的正式通知，以及宣教活動簡報。7、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，協(xié)調(diào)組織有關(guān)部門、單位編制安全操作規(guī)程及安全技術(shù)措施計劃。8、組織公司生產(chǎn)安全監(jiān)督管理部門的相關(guān)人員，對新員工進(jìn)行生產(chǎn)安全的培訓(xùn)。9、每年至少組織一次團(tuán)員、青年安全宣教活動。10、如實上報生產(chǎn)安全事故，按照事故調(diào)查處理程序進(jìn)行事故調(diào)查、分析和處理，并及時向集團(tuán)安委會辦公室進(jìn)行報告。11、編制安全生產(chǎn)投入計劃，并報公司批準(zhǔn)，組織實施并不斷改善本單位的安全生產(chǎn)條件。夠投入安全生產(chǎn)費用，并監(jiān)督其?？顚Ｓ?，確保資金投入到位。2、定期研究安全生產(chǎn)資金的使用情況，對涉及安全生產(chǎn)的費用進(jìn)行審核。3、宣傳國內(nèi)外同行業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)驗和公司內(nèi)的安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，促進(jìn)安全生產(chǎn)知識的普及和推廣。4、檢查財務(wù)預(yù)算與公司年度生產(chǎn)安全計劃的一致性，審核應(yīng)急救援記錄和財務(wù)記錄，確保公司的安全生產(chǎn)工作得到有效執(zhí)行。作為安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，需要按照公司的預(yù)算和進(jìn)度逐項落實計劃，并向總經(jīng)理報告工作進(jìn)展情況。同時，需要查公司安全投入計劃和預(yù)算的落實情況，并與財務(wù)帳目進(jìn)行核對。在事故發(fā)生時，需要按照預(yù)案組織事故救援，并主持或配合開展事故調(diào)查和處理。對于事故救援決策記錄、事故調(diào)查處理通報以及事故處理決定、預(yù)防措施落實記錄等方面進(jìn)行檢查，確保安全生產(chǎn)工作的有效執(zhí)行。此外，需要根據(jù)國家和上級關(guān)于安全生產(chǎn)的部署，及時組織召開關(guān)于公司安全生產(chǎn)的會議，監(jiān)督隱患整改并負(fù)責(zé)驗收簽字。同時，需要檢查部門和下屬企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制和細(xì)則，組織季度性的安全生產(chǎn)綜合性內(nèi)審，參加基層安全活動并查看記錄資料。另外，需要負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，對將進(jìn)入現(xiàn)場的員工進(jìn)行入場安全培訓(xùn)和設(shè)備安全培訓(xùn)，并每年進(jìn)行一次安全生產(chǎn)知識測試，將安全生產(chǎn)方面的考核納入員工績效考核中。最后，作為安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，需要總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，確保公司的安全生產(chǎn)工作得到持續(xù)改進(jìn)。剔除下面文章的格式錯誤，刪除明顯有問題的段落，然后再小幅度的改寫每段話。本文介紹了單位名稱崗位名稱的安全生產(chǎn)職責(zé)和審核報告中的到位標(biāo)準(zhǔn)和檢查方法。其中，審核報告主要包括對安全專項資金和其他安全費用的支出是否嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理制度的審核，以及將安全管理納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，分析企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益，支持開展安全生產(chǎn)活動，審核各類事故費用支出等。此外，總工程師還負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，包括對重大安全隱患組織技術(shù)分析和評估，并組織制定技術(shù)措施，提出治理方案，審批工程設(shè)計、技術(shù)改造項目，制定和審批公司安全技術(shù)措施工作規(guī)劃，審查事故預(yù)防與處理計劃、安全技術(shù)措施項目計劃等。在審核報告中，檢查方法主要包括對事故處理費用進(jìn)行分析統(tǒng)計，通過對比分析提出公司在哪一方面應(yīng)加強(qiáng)安全投入，并分析安全投入的效益，至少每季參加一次基層安全活動等。參加基層安全活動的目的是參加公司組織的安全檢查，提出隱患排查的治理技術(shù)方面的建議。此外，還需要查隱患排查和治理記錄，審批