保險(xiǎn)公司工作總結(jié)保險(xiǎn)公司工作總結(jié)精辟簡短(匯總九篇)

第頁共頁最新保險(xiǎn)公司工作總結(jié)保險(xiǎn)公司工作總結(jié)精辟簡短(匯總九篇)總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析^p研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)歷方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比擬好，我們一起來看一看吧。保險(xiǎn)公司工作總結(jié)保險(xiǎn)公司工作總結(jié)精辟簡短篇一在過去的上半年中，公司自始至終貫徹落實(shí)有關(guān)規(guī)定，在按照省、市關(guān)于開展“干部作風(fēng)建立年”和縣委提出的“進(jìn)步悟性，增強(qiáng)自覺性”的目的要求，緊緊圍繞改革開展穩(wěn)定大局，大力解決阻礙開展的突出問題，確保消費(fèi)要素進(jìn)入武邑?zé)o障礙，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，加快職能轉(zhuǎn)變，進(jìn)步工作效率和效勞質(zhì)量，進(jìn)一步優(yōu)化開展環(huán)境，為此，我公司身為效勞業(yè)的一員，在20xx年上半年著力加大效勞的力度。根據(jù)總公司有關(guān)文件規(guī)定及實(shí)務(wù)要求，進(jìn)展綜合分析^p判斷，減少不合理或不必要的環(huán)節(jié)，減輕基層人員的工作壓力；1、契約、保全審批件在資料齊全的情況下，1—2個(gè)工作日內(nèi)予以處理，遇緊急情況，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后應(yīng)立即給予處理。特殊或疑難案件，一般在5個(gè)工作日內(nèi)予以處理，遇客觀原因或特殊情況不能按時(shí)處理的，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意可適當(dāng)延長處理時(shí)限，但最長不超過15個(gè)工作日。對于需提交總部審批的，手續(xù)齊備的在3個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)總部。2、超權(quán)限理賠上報(bào)案件，屬于業(yè)務(wù)管理中心審批權(quán)限內(nèi)的，資料齊全、無需進(jìn)展再調(diào)查的情況下，應(yīng)在2—4個(gè)工作日內(nèi)予以處理。對于資料不全或需要再調(diào)查的上報(bào)案件，不能及時(shí)得到處理的，保證在1—2天內(nèi)將情況反響給分公司。3、obps系統(tǒng)正常件補(bǔ)錄處理時(shí)限。需上報(bào)省公司審批的正常補(bǔ)錄件，省公司應(yīng)在收到上報(bào)資料后，對于資料齊全、手續(xù)完備的業(yè)務(wù)3個(gè)工作日內(nèi)予以批復(fù)或答復(fù)處理意見，需補(bǔ)充、完善資料的，省公司應(yīng)在1個(gè)工作日內(nèi)告知上報(bào)單位補(bǔ)充、完善資料。4、obps系統(tǒng)特殊件補(bǔ)錄處理時(shí)限。需上報(bào)省公司審批的特殊補(bǔ)錄件，上報(bào)資料齊全、手續(xù)完備的業(yè)務(wù)，省公司應(yīng)在收到上報(bào)資料后5個(gè)工作日內(nèi)予以批復(fù)，因特殊原因不能按時(shí)批復(fù)的應(yīng)在上述規(guī)定時(shí)間內(nèi)告知上報(bào)單位進(jìn)展情況，并每隔3個(gè)工作日向上報(bào)單位通報(bào)有關(guān)情況，直至批復(fù)或答復(fù)處理意見，但最長不超過15個(gè)工作日?！残柩a(bǔ)充、完善資料的，省公司將在1個(gè)工作日內(nèi)告知上報(bào)單位補(bǔ)充、完善資料〕5、數(shù)據(jù)修改處理時(shí)限。對于上報(bào)的錯誤數(shù)據(jù)描繪明晰、準(zhǔn)確的申請，在1個(gè)工作日內(nèi)審核并提交至省公司信息技術(shù)中心；對于描繪不清，需要進(jìn)一步核實(shí)的，在1個(gè)工作日內(nèi)反響上報(bào)單位補(bǔ)充、完善資料。業(yè)務(wù)頂峰期間，將保證日清日結(jié)，不積壓，不拖沓，為業(yè)務(wù)開展提供可靠后援支持。接到業(yè)務(wù)咨詢和請示的和郵件時(shí)，規(guī)定由第一位接收人答復(fù)或聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門予以答復(fù)。第一接收人可以立即答復(fù)的問題應(yīng)當(dāng)即答復(fù)；對于需要協(xié)商其別人員或業(yè)管中心其他部門的問題，應(yīng)在1個(gè)工作日內(nèi)完成協(xié)商并答復(fù)；對于涉及多個(gè)處室〔部門〕的業(yè)務(wù)，應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)展溝通，并將結(jié)果或情況反響客戶。加強(qiáng)對公司柜面人員及銷售人員的培訓(xùn)力度，不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容。加強(qiáng)柜面人員操作技能，將擇期以視頻培訓(xùn)形式。堅(jiān)持以中國特色社會理論體系重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹中央紀(jì)委十七屆三次全會和上級公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，按照縣委縣政府的有關(guān)部署，以促進(jìn)業(yè)務(wù)開展和公司全面建立為中心，以誠信建立為主題，以效勞客戶為重點(diǎn)，著力解決經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，努力為廣闊客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、快捷、便利的保險(xiǎn)效勞，為優(yōu)化開展環(huán)境、促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)建立、維護(hù)社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧武邑做出新的更大奉獻(xiàn)。把下半年的工作重點(diǎn)放在：在銷售隊(duì)伍中繼續(xù)開展“誠信我為先”主題活動，進(jìn)展誠信意識和職業(yè)道德方面的教育。對柜面人員進(jìn)展職業(yè)技能的分級培訓(xùn)和考核。進(jìn)一步完善和嚴(yán)格執(zhí)行“首問負(fù)責(zé)制”。充分利用督察、客戶回訪、效勞____等渠道發(fā)現(xiàn)不實(shí)宣傳、誤導(dǎo)、代簽字等違規(guī)銷售行為并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)展處分。增強(qiáng)理賠〔給付〕工作主動性，協(xié)助客戶準(zhǔn)備相關(guān)資料，為及時(shí)快速理賠〔給付〕創(chuàng)造條件。加大回訪面，進(jìn)步回訪率。加大“1+n”效勞廣度和深度。進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化柜面建立?？傊?，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視下半年的工作，在縣委縣政府高度關(guān)注下，加大宣傳工作力度，提升國壽品牌，樹立良好的企業(yè)形象，促進(jìn)公司全面建立協(xié)調(diào)開展。保險(xiǎn)公司工作總結(jié)保險(xiǎn)公司工作總結(jié)精辟簡短篇二20xx年是業(yè)管各項(xiàng)工作獲得較好成績的一年，一年來在曾總的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在欽經(jīng)理的指導(dǎo)和幫助下，比擬圓滿地完成了公司交給我的各項(xiàng)工作。在今年工作的根底上，細(xì)分了日常工作，做實(shí)了階段工作，做好了一批緊急又特別重要的工作，同時(shí)也加強(qiáng)了對自身工作技能的提升和思想層面上的升華，使湖南業(yè)管工作在全國全系統(tǒng)中獲得了較好的評價(jià)，現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下：一、細(xì)化日常工作，提升工作效率，20xx年初為適應(yīng)業(yè)務(wù)開展的需要，根據(jù)業(yè)管的實(shí)際情況對如今日常工作進(jìn)展了細(xì)分〔包括：日報(bào)表、方案追蹤、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)追蹤、方案預(yù)提兌現(xiàn)及月度會議召開和培訓(xùn)等等〕，明確了每天，每周，每月，季度及全年應(yīng)該做的詳細(xì)工作，并郵件上報(bào)部門經(jīng)理，同時(shí)將工作細(xì)分的情況制作成excel表格方便隨時(shí)查閱，通過對現(xiàn)有工作的細(xì)分歸類，使工作分配更為合理，進(jìn)步了工作效率。二、用心做好階段工作，逐步推進(jìn)會議培訓(xùn)工作精細(xì)化，20xx年是全省業(yè)務(wù)前線扭虧為盈的關(guān)鍵一年，伴隨著新領(lǐng)導(dǎo)曾總的到來、湖南華康業(yè)務(wù)規(guī)模日益壯大，這都離不開曾總的正確指引及專業(yè)的會議經(jīng)營制度，以會帶訓(xùn)，以訓(xùn)促開展。每周視頻會議及每月的總結(jié)啟動會議我都積極參與，全身心投入，支持和協(xié)助部門經(jīng)理出色的完成一次又一次的會議，通過對會議過程的全程跟蹤讓我學(xué)到了如何做好一名主持人，如何去運(yùn)作一個(gè)大型的會議及如何讓學(xué)員愿意聆聽你所講授的課件等等。歷史反復(fù)證明將來的保險(xiǎn)市場將向著更專業(yè)、更高效、更標(biāo)準(zhǔn)的方向開展。因此公司高度重視內(nèi)外勤人員的培訓(xùn)是正確的英明之舉，同時(shí)借助公司開展的東風(fēng)，我在每次的會議工作中也逐步成長為一名合格的會議接待及培訓(xùn)管理人員。三、處理一批特殊案件，真心實(shí)意做好代理人效勞工作。曾總經(jīng)常教導(dǎo)我們，代理人是我們的衣食父母，公司鼓勵方案兌現(xiàn)非常之重要，代理人應(yīng)拿的每一分錢我們都應(yīng)該仔細(xì)核對，反復(fù)確認(rèn)，保證伙伴們的利益不受損失。當(dāng)然方案兌現(xiàn)過程中仍然出現(xiàn)了很多特殊案件，如：邵陽督導(dǎo)區(qū)___年開展的費(fèi)用申請、肖勝寶及李美玉伙伴關(guān)于瀟湘精英入圍的特別申請及祁東及隆回營業(yè)部費(fèi)用單獨(dú)核算的申請等等，類似的特殊申請案件還有很多，雖然處理這些特殊案件的流程或手續(xù)甚是繁瑣，甚至占用日常休息時(shí)間，但我覺得這是值得的，因?yàn)樘厥馓幚淼陌讣o論金額多少，對于機(jī)構(gòu)或是代理人來講其重要性是不言而喻的，只要在公司允許的范圍內(nèi)涉及到機(jī)構(gòu)或是代理人切身利益的，那怕花再多時(shí)間和精力我都會全力以赴去達(dá)成，這是人心背向的重要工作，同時(shí)也為業(yè)務(wù)穩(wěn)定持續(xù)開展提供有力保障。四、針對公司業(yè)績起步晚、地市內(nèi)勤更新頻繁、但開展快的特點(diǎn)，我自年初開場就將的綜合素質(zhì)提升作為一項(xiàng)重要工作來抓，只有讓所有機(jī)構(gòu)內(nèi)勤努力學(xué)習(xí)好業(yè)務(wù)技能，進(jìn)步操作程度才能適應(yīng)業(yè)務(wù)迅猛開展的需要，才能保證代理人效勞品質(zhì)的提升，確保公司持續(xù)安康穩(wěn)定的開展。為此，我屢次對機(jī)構(gòu)內(nèi)勤員工一對一的進(jìn)展數(shù)據(jù)管理上的專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，并及時(shí)上傳下達(dá)公司的相關(guān)方案要求，采取傳幫帶的方式促進(jìn)所有人員盡快適應(yīng)對接業(yè)管工作，也使得老員工在教授的同時(shí)穩(wěn)固了自身。9月，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求我進(jìn)展了全省內(nèi)勤人員的office操作實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)與考試使他們認(rèn)識到自己的缺點(diǎn)和缺乏，迫使其加強(qiáng)對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理技術(shù)及技巧的學(xué)習(xí)；11月在月度會議上對機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)展了全方位的辦公軟件方面培訓(xùn)，很多實(shí)用技巧的使用幫助機(jī)構(gòu)提升郵件溝通效率及日常辦公速度，更重要的是通過培訓(xùn)的時(shí)機(jī)，讓全休內(nèi)勤管理干部有了很好的溝通時(shí)機(jī)，在與其別人員的交流中認(rèn)識到自己的缺乏，互相學(xué)習(xí)營造出你追我趕的氣氛，機(jī)構(gòu)業(yè)管工作的順利開展也間接的促進(jìn)了我工作的順利開展及才能上的提升。五、搞好同事團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)各部協(xié)作，部門員工的團(tuán)結(jié)是發(fā)揮整體效率的重要保證，是公司開展的決定性環(huán)節(jié)。年初的時(shí)候我在這個(gè)方面的認(rèn)識并不是很深化，認(rèn)為只要做好自已的本職工作就好了，但是代渠部人員少，人員流動大，我不得不承當(dāng)一些本職工作之外事情，這樣的情況越來越多時(shí)就造成了我與領(lǐng)導(dǎo)之間鬧些小矛盾，經(jīng)過曾總的諄諄教導(dǎo)，我認(rèn)識到自已的錯誤做法，如今我非常重視同事間的溝通和交流，在日常相處中建立共同的目的，采取議事原那么充分發(fā)揮主觀能動性。我認(rèn)為要搞好同事團(tuán)結(jié)首先得講原那么，不講原那么就沒有戰(zhàn)斗力，但也要講感情，不講感情就沒有凝聚力。每次的舉行大型會議通過屢次的會前溝通，采取批評與自我批評的手段緩和矛盾，聽取并理解別人的需要，不違犯制度的予以支持和幫助，我作為公司的業(yè)管崗與公司其他部門聯(lián)絡(luò)嚴(yán)密，在其他日常工作中也常常需要其他部門協(xié)作和幫助，只有嚴(yán)格做好本職工作，加強(qiáng)與其他部門的溝通和交流才能使各部門之間信息通暢、共同進(jìn)步。只有嚴(yán)于利己、寬以待人，并積極配合其他部門的工作，才能保證業(yè)管工作有條不紊的開展。20xx年是公司轉(zhuǎn)型提速開展年，面對嚴(yán)峻業(yè)務(wù)壓力，業(yè)管工作同樣困難重重。機(jī)構(gòu)人事變動頻繁，專業(yè)技術(shù)人才的欠缺是我們執(zhí)行上的軟肋。業(yè)務(wù)增長過快，業(yè)務(wù)追蹤及培訓(xùn)人員技能缺乏，整體業(yè)務(wù)程度不高是我們效勞上的缺陷。盡管前進(jìn)的道路照舊曲折不堪，將來的工作還需要灑下更多汗水，但我堅(jiān)信在20xx年里腳踏實(shí)地的干好每一件工作，更加頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗在業(yè)管工作的第一線上，與公司同開展共進(jìn)退，為湖南華康的茁壯成長而努力奮斗！保險(xiǎn)公司工作總結(jié)保險(xiǎn)公司工作總結(jié)精辟簡短篇三20xx年的工作已接近尾聲，一年來，在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門同仁齊心協(xié)力，共同努力，客服工作獲得了一定的成績。今年以來，公司經(jīng)理室繼續(xù)以抓業(yè)務(wù)開展及內(nèi)務(wù)管理并重，實(shí)現(xiàn)兩手抓，齊抓共管的管理形式，帶著客服全體員工，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，客服管理工作獲得了一定的成績，客服程度也有了一些根本的進(jìn)步。公司通過開展集中、統(tǒng)一的客戶效勞活動，進(jìn)一步整合效勞資，促進(jìn)以保單為中心的效勞向以客戶為中心的效勞轉(zhuǎn)型，不斷提升效勞程度，創(chuàng)造客戶價(jià)值，積極承當(dāng)社會責(zé)任，為公司永續(xù)經(jīng)營打下堅(jiān)實(shí)的基?？蛻粜诓烤o緊圍繞公司總體開展目的，在做好本職工作的同時(shí)做好效勞創(chuàng)新，表達(dá)在以下幾個(gè)方面。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)須有一個(gè)素質(zhì)、技術(shù)過硬的效勞隊(duì)伍，今年以來，我部著重從完善制度著手，通過加大制度的執(zhí)行力不斷加大效勞考核力度，以進(jìn)一步進(jìn)步客服人員綜合素質(zhì)。針對我司局部柜員在柜面效勞禮儀方面尚存在不標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象的問題，我司客戶效勞部著力抓好全體客戶效勞人員的效勞標(biāo)準(zhǔn)性，并從加強(qiáng)效勞意識、強(qiáng)化效勞執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等幾方面對客戶效勞人員做了一些強(qiáng)化訓(xùn)練，加大了現(xiàn)場監(jiān)視考核力度，現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場指導(dǎo)，并予以相應(yīng)處分。通過一系列的措施，使柜面人員加大了操作的標(biāo)準(zhǔn)性，效勞禮儀的執(zhí)行上也有了一個(gè)很大的提升，也為我司不斷進(jìn)步效勞程度奠定了很好的根底作用。為進(jìn)一步強(qiáng)化公司業(yè)務(wù)管理制度執(zhí)行力建立，從制度上為業(yè)務(wù)開展提供堅(jiān)強(qiáng)保障，客戶效勞部對于分公司挑選出局部需客服員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)的文件和制度，進(jìn)展了認(rèn)真梳理及聚集，并制定了業(yè)務(wù)管理強(qiáng)化制度執(zhí)行力工作及學(xué)習(xí)方案，按照學(xué)習(xí)方案，定期組織客服人員通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式全面、系統(tǒng)地對相關(guān)業(yè)務(wù)管理進(jìn)展了學(xué)習(xí)，要求所有參加人員認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記、進(jìn)展測試并撰寫學(xué)習(xí)心得；根據(jù)測試及檢查情況，要求各相關(guān)崗位撰寫整改報(bào)告。從自身出發(fā)，樹立了強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識，確保了此項(xiàng)工作的全面有效開展，實(shí)在進(jìn)步了我司制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。我司按照上級公司文件精神，面向所有客戶推出國壽"1+n"效勞方案。旨在通過舉辦客戶效勞活動，不斷親密公司與客戶的關(guān)系，進(jìn)一步進(jìn)步客戶滿意度，樹立公司良好的對外形象。為實(shí)在有效的開展活動，公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組，并加強(qiáng)了對此項(xiàng)工作的宣傳力度，按照活動組織、宣傳方案逐一落實(shí)并有效施行各相關(guān)工作。提升了效勞品質(zhì)、增強(qiáng)了客戶忠誠度，進(jìn)一步提升公司效勞程度，充分維護(hù)了客戶權(quán)益，樹立了公司良好社會形象。并通過上門送賠款等一系列的優(yōu)質(zhì)效勞，為業(yè)務(wù)員的展業(yè)工作提供了很好的根底，也為加強(qiáng)我司與代理單位間的業(yè)務(wù)合作關(guān)系起到了很好的溝通作用。此活動的舉辦不僅增進(jìn)了客戶關(guān)系、提升了公司品牌知名度、也為穩(wěn)固和帶動業(yè)務(wù)增長注入了新的活力。1、積極配合分公司做好vip客戶工作為了進(jìn)一步構(gòu)建公司vip客戶效勞體系，為vip客戶提供附加值，請保存此標(biāo)記效勞工作，分公司開展了面向全區(qū)vip客戶提供特約商家優(yōu)惠效勞的活動，通過此項(xiàng)活動的開展，為樹立公司良好社會形象起到了一個(gè)良好的作用，在一定程度上提升了公司的知名度。2、公司理賠部把"上門送賠款"工作做細(xì)做新，積極為學(xué)生險(xiǎn)業(yè)務(wù)拓展工作做鋪墊，繼續(xù)加強(qiáng)對一些在社會上較有影響力的案件的關(guān)注程度，真正表達(dá)公司人性化的理賠效勞。繁忙的工作，有成績也有缺乏，在做好總結(jié)的同時(shí)，要不斷改良，現(xiàn)就缺乏與差距結(jié)合20xx年的工作如何進(jìn)展改良做如下安排：1、抓緊分公司下發(fā)的各類業(yè)管相關(guān)文件的落實(shí)及執(zhí)行工作，繼續(xù)做好客戶效勞部人員特別是新人的專業(yè)知識及技能的培訓(xùn)，進(jìn)步效勞人員的整體綜合素質(zhì)。2、配合公司團(tuán)險(xiǎn)、中介、個(gè)險(xiǎn)三支銷售渠道各項(xiàng)業(yè)務(wù)競賽活動的開展，更好地對業(yè)務(wù)開展提供強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)支持及后援保障積極配合公司團(tuán)險(xiǎn)、中介、個(gè)險(xiǎn)三支銷售渠道開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)競賽活動，全力促進(jìn)公司業(yè)務(wù)持續(xù)、安康地開展。3、以效勞為本，促進(jìn)銷售，把日常業(yè)務(wù)處理和效勞工作嚴(yán)密結(jié)合，全面詮釋國壽“1+n”效勞內(nèi)涵?！?〕配合分公司在全區(qū)范圍內(nèi)將要實(shí)行的銀行、郵政轉(zhuǎn)賬收費(fèi)、轉(zhuǎn)賬付費(fèi)工程施行方案，保證此工程的順利施行?！?〕保證"兩鴻"滿期給付、轉(zhuǎn)保工作和銀行、郵政轉(zhuǎn)賬收付費(fèi)工作的順利進(jìn)展，同時(shí)為了進(jìn)步銷售人員活動量，挖掘積累客戶，有效整合客戶資，做好客戶的二次開發(fā)，努力促進(jìn)轉(zhuǎn)保，為20xx年開門紅奠定根底，以進(jìn)一步提升公司效勞品質(zhì)，增強(qiáng)客戶對公司的滿意度?！?〕進(jìn)一步加強(qiáng)柜面管理工作，營建良好的學(xué)習(xí)氣氛，組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合，建立體系化的培訓(xùn)教程，鼓勵員工不斷進(jìn)步自身綜合素質(zhì)。總之，客戶效勞部明年的開展思路將以加強(qiáng)客服隊(duì)伍建立為根本，以加強(qiáng)柜面效勞質(zhì)量考核為重點(diǎn)，以人員管理方法為后盾，以教育訓(xùn)練為根底，積極推進(jìn)柜面職場標(biāo)準(zhǔn)化建立，不斷創(chuàng)新效勞方式，建立科學(xué)、完善、嚴(yán)格的品質(zhì)管理方法和監(jiān)視、考核機(jī)制，進(jìn)步客戶滿意度，提升柜面運(yùn)營才能，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，樹立中國人壽熱情、真誠的效勞形象，使柜面真正承當(dāng)起中國人壽品牌載體的重任。保險(xiǎn)公司工作總結(jié)保險(xiǎn)公司工作總結(jié)精辟簡短篇四“認(rèn)真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、激情”這是今年給自我定下的崗位【關(guān)鍵詞】：^p，在20xx年的工作中，我時(shí)刻用詳細(xì)的工作績效來詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵，用自已的實(shí)際行動證明自我能做的更好!在xx年即將過去之際，回憶我在年初總結(jié)時(shí)“立的誓”，有一點(diǎn)點(diǎn)欣慰，也有一點(diǎn)點(diǎn)遺憾，當(dāng)然隨著整個(gè)公司的蓬勃開展，我更多看到的那么是我所致力于的濱海個(gè)險(xiǎn)將來的憧憬和期望。不積跬步，無以成千里。在過去的一年中，由于工作經(jīng)歷的欠缺，我在理論中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應(yīng)地，也得到了不少的磨礪時(shí)機(jī)，這些時(shí)機(jī)對我來說都是實(shí)際而有效的。有了這些不可或缺的經(jīng)歷，和去年的業(yè)務(wù)程度比起來，此刻的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，效率自然就高了。其實(shí)所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每一天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微缺乏道”的細(xì)節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富，要明白專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無足輕重，事實(shí)上卻非常關(guān)鍵的差異。這是今年下半年以來，在工作中讓我體會最深也受益最大的一點(diǎn)心得。今后的工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)持自我一貫以來“寬以待人，嚴(yán)以律己”的工作格言，并將在不斷完善細(xì)化自我工作的同時(shí)，透過理論與理論相結(jié)合的方式來進(jìn)一步充實(shí)自我，從技術(shù)層面進(jìn)步自我的業(yè)務(wù)潛力?！鞍俪吒皖^，更進(jìn)一步”。20xx年，我必須會以新的姿態(tài)、新的相貌，努力工作，絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，堅(jiān)決打好開門紅首戰(zhàn)，為鹽城太保的穩(wěn)健、快速、高效開展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。保險(xiǎn)公司工作總結(jié)保險(xiǎn)公司工作總結(jié)精辟簡短篇五國際金融危機(jī)爆發(fā)后，中國保險(xiǎn)業(yè)遭受了宏大沖擊。如今一年過去，世界經(jīng)濟(jì)正在復(fù)蘇，中國保險(xiǎn)行業(yè)不僅走出了低谷，還彌補(bǔ)了自身的軟肋。如今的保險(xiǎn)業(yè)成為中國金融業(yè)重要的組成局部，對中國經(jīng)濟(jì)增長產(chǎn)生自己獨(dú)特的奉獻(xiàn)。當(dāng)前，中國保險(xiǎn)業(yè)走在快速開展的道路上，兼有宏大的潛力和開闊的前景。我們堅(jiān)信中國保險(xiǎn)業(yè)會逐步成為中國資本市場的中堅(jiān)力量，當(dāng)前，我國保險(xiǎn)行業(yè)自身開展和對外開放速度明顯加快，競爭日益加劇，全面提升效勞程度、營銷才能、強(qiáng)化企業(yè)形象、進(jìn)步美譽(yù)度，已經(jīng)成為行業(yè)共識。我們***保險(xiǎn)公司以保險(xiǎn)市場規(guī)模、開展速度和程度位居全國同行業(yè)前列。**保險(xiǎn)公司積極解答社會公眾對保險(xiǎn)行業(yè)的相關(guān)咨詢，更好的展現(xiàn)了我公司從業(yè)人員的良好形象和公司的營銷方式和才能，進(jìn)而樹立了良好的公眾形象和公信力，為廣闊投保人選擇保險(xiǎn)公司、保險(xiǎn)代理人提供了參考。20xx年，***保險(xiǎn)公司在業(yè)務(wù)上獲得了廣泛進(jìn)展，公司提早兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年?duì)I銷任務(wù)，各項(xiàng)工作均順利開展。結(jié)合今年工作實(shí)際，將公司本年度工作總結(jié)如下：今年國際經(jīng)濟(jì)雖然有所復(fù)蘇，但國際金融危機(jī)的陰霾尚未徹底消散，公司領(lǐng)導(dǎo)積極拓寬開展思路和開展空間，防范風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)健經(jīng)營，積極貫徹省市公司關(guān)于公司開展的一系列重要指示，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，勇爭一流，帶著各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快開展、真誠效勞、進(jìn)步效益”這一中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨劇烈的保險(xiǎn)市場，公司強(qiáng)化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，公司保持了較好的開展態(tài)勢，為***保險(xiǎn)公司的持續(xù)開展，做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。為了使**保險(xiǎn)公司穩(wěn)步開展，公司領(lǐng)導(dǎo)制定了《***保險(xiǎn)公司員工標(biāo)準(zhǔn)管理?xiàng)l例》，采取有效措施加強(qiáng)員工管理，通過不斷完善各種管理制度和方法，使其真正貫徹到行動中去，充分積發(fā)員工的積極性，使員工出成績、見效益。業(yè)務(wù)管理中我們主要采取以下工作措施：1、根據(jù)省公司今年下達(dá)給我們的全年銷售工作方案及任務(wù)，公司制定各個(gè)部門的周、月、季度、年銷售方案。制定方案時(shí)本著實(shí)事求是、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn)，部室情況確定每個(gè)部門合理的、可實(shí)現(xiàn)的目的。在目的確定之后，本著“事事落實(shí)，事事督導(dǎo)”的方針，通過加強(qiáng)過程的管理和監(jiān)控，來確保各部室目的方案的順利完成。2、注重各個(gè)部門的團(tuán)隊(duì)建立。一直以來公司都非常注重各部門經(jīng)理和部門成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來，公司通過屢次組織發(fā)動會、業(yè)務(wù)研討會，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，組織公司員工學(xué)知識、找經(jīng)歷，進(jìn)步員工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論、推銷技巧的知識上，并且強(qiáng)調(diào)對團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)。促進(jìn)各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷進(jìn)步，為公司今年的持續(xù)、穩(wěn)定開展打下了扎實(shí)的根底。3、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實(shí)公司根底管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目的，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下，能進(jìn)能出，可以充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。今年，壽險(xiǎn)行業(yè)全面深化構(gòu)造調(diào)整和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，加上受到全球性金融危機(jī)的影響，行業(yè)整體增速放緩，在這種情況下，公司經(jīng)營實(shí)現(xiàn)“逆勢飛揚(yáng)”，保費(fèi)規(guī)模保持高于行業(yè)的增長程度，市場地位穩(wěn)步提升。更為難得的是，公司先于市場成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，業(yè)務(wù)構(gòu)造、產(chǎn)品構(gòu)造、業(yè)務(wù)品質(zhì)、渠道績效、機(jī)構(gòu)作業(yè)才能、業(yè)務(wù)價(jià)值、經(jīng)營效益等均到達(dá)歷史最好程度，其中局部指標(biāo)處于行業(yè)領(lǐng)先程度。一、先于市場成功轉(zhuǎn)型，保持了核心業(yè)務(wù)增速第一的領(lǐng)先優(yōu)勢為進(jìn)一步強(qiáng)化構(gòu)造調(diào)整，全面開展高價(jià)值業(yè)務(wù)，公司在年初方案工作會議上首次下達(dá)核心業(yè)務(wù)方案任務(wù)，公司“核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略”的施行獲得顯著成效：公司核心業(yè)務(wù)保費(fèi)強(qiáng)勢增長，保費(fèi)收入達(dá)***億元，同比增長***%；其中新契約核心業(yè)務(wù)保費(fèi)收入***億元，增速超過**%，均領(lǐng)先市場平均程度。從各渠道來看，個(gè)險(xiǎn)期繳保費(fèi)增速達(dá)***%，增速遠(yuǎn)高于市場。今年，個(gè)人保險(xiǎn)保費(fèi)近***億元，創(chuàng)歷史新高；銀代期繳**億元，市場份額***%，保持占比第一地位；法人短險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)***億元，同比增長***%，月均平臺打破****萬元。三隨著公司轉(zhuǎn)型的深化，業(yè)務(wù)構(gòu)造持續(xù)優(yōu)化。公司核心業(yè)務(wù)占比到達(dá)**%，總體期繳占比達(dá)**%，新契約期繳占比超過**%，均處于市場領(lǐng)先程度。個(gè)險(xiǎn)新契約業(yè)務(wù)中，傳統(tǒng)險(xiǎn)和分紅險(xiǎn)合計(jì)占比**%，遠(yuǎn)高于市場平均程度，產(chǎn)品構(gòu)造優(yōu)勢明顯。公司保險(xiǎn)業(yè)務(wù)品質(zhì)指標(biāo)持續(xù)向好，到達(dá)行業(yè)領(lǐng)先程度。其中銀代續(xù)收各項(xiàng)指標(biāo)均到達(dá)90%以上，位居行業(yè)第一。良好的續(xù)期業(yè)務(wù)品質(zhì)確保了公司客戶數(shù)量和現(xiàn)金流量的穩(wěn)定，為核心業(yè)務(wù)快速開展奠定了堅(jiān)實(shí)根底。主要渠道kpi指標(biāo)不斷提升，個(gè)險(xiǎn)各項(xiàng)人力指標(biāo)增幅均超過40%，創(chuàng)歷史新高；績優(yōu)人力增長尤為明顯，增幅超過48%，績優(yōu)人力占比到達(dá)41%，較去年同期上升7個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，新人3月轉(zhuǎn)正率由1月的24%上升到5月的33%。隊(duì)伍留存率到達(dá)25%，較去年同期上升6%。渠道內(nèi)部積淀逐漸形成，隊(duì)伍持續(xù)開展才能得到增強(qiáng)。〔三〕認(rèn)真做好車險(xiǎn)經(jīng)營管理和車貸逾期清收工作加強(qiáng)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營管理，做好車貸逾期清收，是今年兩項(xiàng)非常重要的業(yè)務(wù)工作。車險(xiǎn)業(yè)務(wù)一直以來是整個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)營中具有舉足輕重的地位和作用，必須做大做強(qiáng)，做精做細(xì)。也就是繼續(xù)加快開展車險(xiǎn)業(yè)務(wù)，保持較快的開展速度，同時(shí)，大力優(yōu)化車險(xiǎn)業(yè)務(wù)構(gòu)造，嚴(yán)格控制高風(fēng)險(xiǎn)、高賠付的業(yè)務(wù)，從承保頭抓起，從每一筆業(yè)務(wù)、每一件賠案、每一個(gè)環(huán)節(jié)抓起，從每一位承保人員抓起，全面進(jìn)步車險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營管理程度，增強(qiáng)盈利才能，使車險(xiǎn)真正成為增收保費(fèi)和創(chuàng)造利潤的骨干險(xiǎn)種。今年的車貸逾期清收工作，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，為了更好地將清欠工作落到實(shí)處，公司成立了汽車消貸清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人負(fù)責(zé)，制定了《汽車消貸清欠工作制度》，明確了職責(zé)和責(zé)任，并根據(jù)上級公司下達(dá)任務(wù)的完成情況，對責(zé)任人實(shí)行獎罰。經(jīng)辦人員按照市公司統(tǒng)一部署和要求，加強(qiáng)逾期案件和合同未了責(zé)任的管理，標(biāo)準(zhǔn)催欠清收的工作流程，積極主動、認(rèn)真扎實(shí)地做好這項(xiàng)工作，圓滿地完成了省公司下達(dá)的各期清欠任務(wù)，把車貸逾期給業(yè)務(wù)經(jīng)營造成的.風(fēng)險(xiǎn)和損失降到最低限度。〔一〕工作缺乏目前存在的幾個(gè)主要問題。一是理賠難的問題，包括理賠流程尚需加快步伐、保險(xiǎn)責(zé)任需事先向客戶說清楚、查勘定損效勞態(tài)度尚需改良；二是銷售誤導(dǎo)的問題，營業(yè)員夸張保險(xiǎn)責(zé)任、縮小責(zé)任免除、保險(xiǎn)售后效勞沒有持續(xù)性、營銷員的業(yè)務(wù)程度亟需進(jìn)步。〔二〕解決方法一要繼續(xù)重視解決群眾反映的突出問題，二要打造一流的員工隊(duì)伍，更好地效勞于公司，三要抓好保險(xiǎn)業(yè)行風(fēng)建立長效管理，全面落實(shí)“兩個(gè)效勞承諾，一個(gè)自律公約”各項(xiàng)內(nèi)容，四要加強(qiáng)保險(xiǎn)業(yè)宣傳力度，為開展行風(fēng)建立營造良好的社會氣氛。保險(xiǎn)公司工作總結(jié)保險(xiǎn)公司工作總結(jié)精辟簡短篇六20××年是xx財(cái)險(xiǎn)xx中支成立的一年，是初步開展的一年，也是面臨壓力攻艱克難的一年，在省公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省公司各部門的大力支持下，xx中支以科學(xué)開展觀為統(tǒng)領(lǐng)，嚴(yán)密圍繞“統(tǒng)籌開展、才能、管理”這一根本性要求，強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)在防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，把各項(xiàng)工作引導(dǎo)到又好又快開展這個(gè)核心目的上來，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，獲得了公司的良好開局。為確?；I建工作的順利進(jìn)展，公司籌備組在成立伊始就認(rèn)真開展市場調(diào)查，根據(jù)省保監(jiān)局和總公司、省分公司的要求，籌備組結(jié)合市場情況和自身工作實(shí)際，制定了籌建日程安排表，將籌建工作細(xì)化到每一個(gè)工作日，并在公司職場的選址、裝修以及籌備經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、____和人員招聘、培訓(xùn)等工作均提出了詳細(xì)的工作方案和施行方案，做到籌備工作目的明確，措施詳細(xì)，協(xié)調(diào)一致，落實(shí)到位。并在此根底上制定了籌建方案和將來中心支公司開展的總體經(jīng)營思路和目的。用以指導(dǎo)整個(gè)籌建工作的正常開展。在籌備組的努力下，公司的籌建工作得到了社會各方的關(guān)心和支持，由于各項(xiàng)方案、措施安排得當(dāng)，公司于7月15日順利一次性通過保監(jiān)局的驗(yàn)收并于7月28日批準(zhǔn)開業(yè)。公司從籌建伊始就將開展的觀念深化到每位熱愛保險(xiǎn)加盟公司的員工心中。對于新進(jìn)入xx市保險(xiǎn)市場的新公司，如何在劇烈、甚至無情的市場競爭中占有一席之地，并實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式的開展，是擺在我們每一位員工面前的當(dāng)務(wù)之急，公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想，以省公司開展思路作為我們切入市場的指導(dǎo)思想，屢次召開員工會議，統(tǒng)一思想，集思廣益，大家群策群力，出點(diǎn)子想方法，細(xì)分、研究市場，一旦找準(zhǔn)打破口后便制定詳細(xì)周密攻關(guān)方案，領(lǐng)導(dǎo)班子靠前指揮，打好每一個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。在開展直銷業(yè)務(wù)和個(gè)人代理業(yè)務(wù)的同時(shí)，中支公司總經(jīng)理室還非常重視業(yè)務(wù)開展渠道的建立，通過積極努力，我司在較短的時(shí)間內(nèi)就與中國銀行、中國建立銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國農(nóng)業(yè)開展銀行、浦發(fā)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，為今后的銀行代理業(yè)務(wù)的全面快速開展奠定了良好的根底。使公司管理與開展齊頭并進(jìn)管理是企業(yè)永久的主題，制度是管理到位的保證。成功的企業(yè)自卓越的管理，卓越的管理于優(yōu)異的制度。為了保證中支公司開業(yè)后，各項(xiàng)工作可以有條不紊的開展，做到有章可循，在籌建期間我們就對總、省公司制定的《內(nèi)控制度》進(jìn)展了細(xì)化，并結(jié)合當(dāng)?shù)卦敿?xì)情況制定了一系列管理制度，并以“集約化經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化管理、程序化運(yùn)行、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作、優(yōu)質(zhì)化效勞、制度化建立”的管理形式搭建管理平臺，結(jié)實(shí)樹立“管理無小事，管理就是消費(fèi)力”思想，正確處理好加快開展與加強(qiáng)企業(yè)管理的矛盾，提出了向管理要效益的口號，全體員工上下一致，充分發(fā)揮了每個(gè)人的主觀能動性，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)流程，公司在狠抓市場開展、開拓的同時(shí)，也積極做好員工的隊(duì)伍建立、管理、培訓(xùn)工作，從政治思想素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能等多方面入手，努力進(jìn)步每個(gè)員工愛崗敬業(yè)的主人翁思想，在培訓(xùn)中使他們充分理解xx財(cái)險(xiǎn)保險(xiǎn)的條款體系，市場戰(zhàn)略方針，企業(yè)文化精神，業(yè)務(wù)開展思路等，20××年，我們共舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)十余次，通過集中培訓(xùn)，分散指導(dǎo)，進(jìn)步了隊(duì)伍整體素質(zhì)、業(yè)務(wù)程度及風(fēng)險(xiǎn)防范管控意識，使公司在開展中不斷充實(shí)、進(jìn)步、完善整個(gè)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，為公司可持續(xù)安康開展打下了堅(jiān)實(shí)的根底。公司自成立以來，實(shí)現(xiàn)簽單保費(fèi)700萬元。〔一〕秉承集團(tuán)公司“雙成”理念，開展獨(dú)具特色的xx財(cái)險(xiǎn)文化公司一直以集團(tuán)公司“成己為人、成人達(dá)己”的文化理念為依托。在雙成企業(yè)文化的指引下，開展各項(xiàng)豐富多彩的活動，打造家文化，舉辦月生日會，讓員工真實(shí)感受到xx財(cái)險(xiǎn)獨(dú)有的雙成文化?！捕辰⒔∪?guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)控管理圍繞省公司相關(guān)要求，結(jié)合保監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)，對省公司下發(fā)制度進(jìn)展了分類歸檔；對業(yè)務(wù)流程和考試，大搜集整理效勞標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展完善；對日常行政辦公管理、員工行為等方面進(jìn)展建章立制，建立起開業(yè)后的公司會議流程、公文、印章以及職場管理制度；對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)展編碼登記，建立了各類臺賬。我司根據(jù)省公司下發(fā)的文件精神，制定相關(guān)制度，有關(guān)的制度全面涵蓋了人力資管理、行政辦公管理、財(cái)務(wù)會計(jì)管理、業(yè)務(wù)銷售管理、承保管理、理賠管理、客戶效勞管理等多個(gè)方面，為標(biāo)準(zhǔn)公司經(jīng)營活動打下了根底?！踩臣訌?qiáng)人力資管理，合理搭建組織架構(gòu)1、科學(xué)合理搭建了公司組織架構(gòu)。我司嚴(yán)格按照省公司初始化設(shè)置要求初步搭建了組織架構(gòu)，目前共設(shè)立人事/行政/合規(guī)部、財(cái)務(wù)會計(jì)部、業(yè)管/客服部、互動業(yè)務(wù)部、銀行保險(xiǎn)部、營銷業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)一部、業(yè)務(wù)二部、業(yè)務(wù)三部、業(yè)務(wù)四部共10個(gè)部門。2、標(biāo)準(zhǔn)了用工與薪酬管理。按照省公司“三定”文件中有關(guān)的定編、定崗、定薪要求，我司人員未出現(xiàn)超編，薪酬管理合理、有效，由于xx當(dāng)?shù)匚咫U(xiǎn)合一的實(shí)際，未能按照省公司要求對在編員工社保進(jìn)展行業(yè)統(tǒng)籌，經(jīng)過努力，我司在當(dāng)?shù)剞k理所有在編員工五險(xiǎn)一金?！菜摹臣訌?qiáng)團(tuán)隊(duì)建立，進(jìn)步員工綜合素質(zhì)按照省公司人力資管理相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓敲?，積極做好業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的人員裝備，精心選擇有一定專業(yè)工作經(jīng)歷、有敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)合作精神、有學(xué)習(xí)才能的人員管理業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，同時(shí)健全公司培訓(xùn)體系，加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育，不斷進(jìn)步員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位技能實(shí)在增強(qiáng)公司凝聚力和執(zhí)行力，形成公司的核心競爭力?！参濉炒罅﹂_展非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)20××年，在省公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，我司成功創(chuàng)辦船舶險(xiǎn)，成為安徽省唯一一家創(chuàng)辦船舶險(xiǎn)業(yè)務(wù)的公司，同時(shí)，在總、分公司“兩金一銀”開展戰(zhàn)略的指引下，我司除大力搶奪“金牌”業(yè)務(wù)，同時(shí)也大力的開展企業(yè)法人業(yè)務(wù)，把銀牌當(dāng)作金牌來打造，積極參與了奇瑞汽車、海螺集團(tuán)、電廠等招標(biāo)工程，并獲得階段性地成績。〔六〕積極穩(wěn)健地推動互動業(yè)務(wù)的開展互動業(yè)務(wù)是集團(tuán)開展的戰(zhàn)略決策，取決于產(chǎn)壽險(xiǎn)公司之間的協(xié)調(diào)和配合。目前，我司成立不久，互動各方面的工作剛剛起步，無論在考，試大搜集整理內(nèi)部管理，還是市場拓展等方面，工作壓力都很重。我們一定要本著“產(chǎn)壽一體化、集團(tuán)內(nèi)一家人”的理念和“互信、理解、支持”的態(tài)度，與壽險(xiǎn)公司保持互助合作的關(guān)系。我司互動業(yè)務(wù)從一窮二白起步，逐步開展到如今的七大互動出單點(diǎn)，積極推進(jìn)壽代產(chǎn)業(yè)務(wù)。20××年，壽險(xiǎn)各部門和支公司累計(jì)實(shí)收保費(fèi)73萬元，作為起步晚的xx中支，獲得這樣的成績和我司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)，互動部全體員工的共同努力是密不可分的?！财摺炒罅﹂_展三縣工作目前，三縣工作在積極爭取之中，經(jīng)過努力，已和xx縣租賃房屋協(xié)議簽訂，xx縣20××年即可開業(yè)。同時(shí)在南陵和xx積極尋找適宜的房，為三縣開展奠定根底。保險(xiǎn)公司工作總結(jié)保險(xiǎn)公司工作總結(jié)精辟簡短篇七大四以來的求職征途宛假設(shè)一場華美而曲折的探險(xiǎn)旅程。最初上路的時(shí)候只有一個(gè)空空的行囊，而如今駐足回首，留下的有考慮、有成長，也有過無助彷徨，更有如今對新旅途的展望。作為廣東金融學(xué)院保險(xiǎn)〔風(fēng)險(xiǎn)管理與精算〕的一名學(xué)生，個(gè)人喜歡保險(xiǎn)，認(rèn)同保險(xiǎn)公司文化，從大一入學(xué)以來就開場關(guān)注picc，從教師們的課堂上，從師兄師姐的分享中，從各種媒體宣傳里，從那時(shí)起，我心中有個(gè)關(guān)于picc的夢，希望有一天，我也可以成為一名人保人。大四以來，關(guān)注的重心是picc對應(yīng)屆生的招聘，更加關(guān)注人保湛江市分公司的開展與各種人才的招聘，似乎從大三開場在保險(xiǎn)公司實(shí)習(xí)后，自己就想下決心立志入人保工作，picc是我大四求職中的最大愿望。一路上堅(jiān)信天道酬勤，相信一切美妙的事情，所以每一個(gè)關(guān)于picc的面試時(shí)機(jī)都會格外的珍惜，每一場有picc的招聘會我都排除各種事情，每場必做足非常的準(zhǔn)備，信心滿滿的去面試了。既然選擇了遠(yuǎn)方，就要風(fēng)雨兼程。picc的面試是認(rèn)識自己的一面鏡子20xx年11月1日，人保財(cái)險(xiǎn)廣東省分公司在廣東金融學(xué)院舉行大型的20xx屆畢業(yè)生宣講會，是如此地幸運(yùn)全程參與了這一次別開生面的宣講會，慎重地遞交了精心為picc制作的個(gè)人簡歷，充滿期待等hr答復(fù)。感謝人保，順利通過簡歷挑選，接著參與第一輪面試，簡單的自我介紹，為什么選擇人保，為什么選擇這個(gè)崗位，幾個(gè)根本問題答復(fù)完畢，就繼續(xù)等下一輪的通知。好幾周后收到省hr部門的面試通知參加第二輪專業(yè)面試，面試前，去picc廣分同學(xué)那里求了一夜的面經(jīng)，自信的參加第二輪專業(yè)面試。三對一的面試，面試官非常友好，面試過程很輕松，類似于聊天，面試過程大概30分鐘，然后繼續(xù)等下一步的通知。參加每一次的面試，于我而言，更像是一個(gè)認(rèn)識自己的過程。為了更好的答復(fù)面試官的問題，你要仔細(xì)的挖掘自己的故事；面對工作崗位的選擇，你要清楚地明白自己的興趣、特長，以及期待。與面試官的交流，與面試者的交流，與同學(xué)們的交流，與其別人的交流，他們的反響、評價(jià)、回饋都是一面很好的認(rèn)識自己的鏡子。picc的兩次實(shí)習(xí)受益匪淺〔一〕、人保廉江支公司的實(shí)習(xí)20xx年1月份終于收到通過第二輪專業(yè)面試，1月14日開場參加picc為期兩周的實(shí)習(xí)之旅，根據(jù)hr部門安排，實(shí)習(xí)地點(diǎn)是廉江支公司。這是一場美麗的遇見?；氐矫利惖募t橙之鄉(xiāng)，久違的生活氣息，熟悉而生疏的廉江人，我是如此平凡又是如此幸運(yùn)可以進(jìn)入人保廉江支公司實(shí)習(xí)。我倍感珍惜這難得的時(shí)機(jī)，也踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)認(rèn)真真地工作，以回報(bào)人保廉江支公司的知遇之恩。人保廉江支公司是一個(gè)溫暖的大家庭，溫馨而友愛。一是整個(gè)廉江支公司具有極高的團(tuán)隊(duì)合作精神，分工合作，工作氣氛和諧；二是每一位人保人都注重培養(yǎng)新人，整體學(xué)習(xí)氣氛好，用心用力培養(yǎng)新人，諄諄指導(dǎo)，循循善誘，對每一位實(shí)習(xí)生都極度負(fù)責(zé)；三是平等和諧的工作環(huán)境，公司關(guān)心每一位員工，對每一位員工負(fù)責(zé)盡心。四是每一個(gè)員工都保持著向上的心態(tài)，以更加專業(yè)的效勞，做大做強(qiáng)廉江的保險(xiǎn)事業(yè)。作為一個(gè)粵西地區(qū)的保險(xiǎn)市場，總體感覺比擬樂觀，客戶認(rèn)同度高，對于廉江非壽險(xiǎn)市場初印象相對較好。廉江保險(xiǎn)代理人市場還是處于開展初期的階段，沒有各種不良信息的污染，隨著代理人專業(yè)程度的進(jìn)步，營銷員展業(yè)技能和綜合素質(zhì)的進(jìn)步，這是一片充滿希望的保險(xiǎn)市場，前景樂觀，可以憧憬美妙的將來?？蛻魧Ψ菈垭U(xiǎn)的認(rèn)同度相對高，而人保廉江支公司，憑借著中國的人保響亮的品牌優(yōu)勢，深受消費(fèi)者喜歡，深得信任。人保廉江支公司20xx年的車險(xiǎn)續(xù)保率約為67%，市場占有率大，在劇烈的非壽險(xiǎn)市場競爭中處于半壟斷地位，憑借著各種優(yōu)勢更有利于人保廉江支公司將來更好的開展?！捕?、人保中山市分公司的實(shí)習(xí)進(jìn)入picc是我最大的愿望，可是到20xx年3月份還沒有拿到人保湛江的offer，開場重新出發(fā)，關(guān)注人保對應(yīng)屆生招聘的面試了。留意到picc廣東省分公司20xx的春季招聘，就決定去面試中山人保，因?yàn)閯偤糜型瑢W(xué)在中山人保實(shí)習(xí)中。20xx年3月2日，人保廣東省分公司在廣州大學(xué)城舉行大型的20xx屆畢業(yè)生招聘會，是如此難得參與了這一次春季招聘會。經(jīng)過在大學(xué)城的第一輪面試——省公司專業(yè)面試——實(shí)習(xí)時(shí)機(jī)，一路堅(jiān)決地走過來，每一次都無比感謝，倍感珍惜每一個(gè)時(shí)機(jī)、每一個(gè)人保人給我深深的教導(dǎo)，深深感謝人保的知遇之恩。通過第二輪專業(yè)面試后，人保中山市分公司人力資部安排了實(shí)習(xí)生工作，第一二周被安排在電子商務(wù)營銷效勞部車險(xiǎn)出單崗，第三四周被安排在出單中心非車險(xiǎn)出單崗。主要是學(xué)習(xí)出單各種操作技能，進(jìn)步保險(xiǎn)效勞意識，更好掌握實(shí)際上機(jī)操作才能。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行，只有理論才可以出真知，才知道自己的缺乏之處。中山作為珠三角地區(qū)一個(gè)重要的保險(xiǎn)市場，市場競爭非常劇烈，人保中山市分公司市場占有率在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，市場份額大，在劇烈的非壽險(xiǎn)市場競爭中處于半壟斷地位，充分發(fā)揮著人保的品牌優(yōu)勢平穩(wěn)開展中。感謝兩次具有非凡意義的picc實(shí)習(xí)時(shí)機(jī)，令我受益匪淺。從書本的理論知識，從整個(gè)宏觀的保險(xiǎn)行業(yè)狀況到微觀詳細(xì)的picc，從面試到實(shí)習(xí)工作，存在著宏大的跨越層面，真正領(lǐng)悟到"學(xué)無止境"的含義。picc的offer，shiningmylife20xx年3月，參加了人保湛江的終面與體檢，提早一個(gè)星期準(zhǔn)備面試，回想實(shí)習(xí)的整個(gè)過程，準(zhǔn)備面試的各種問題，自己模擬自問自答，略微地準(zhǔn)備了這一次的面試。很意外最后一輪面試，三對三，只有幾分鐘，幾個(gè)例行的問題，之后很懵的完畢，等最后的通知。守得云開終見月明，20xx年3月底收到picc的offer。從___年的11月到___年的3月底，差不多半年的時(shí)間，終究還是非常感謝picc，給我時(shí)機(jī)、給我希望、給我成為一名人保人。我的picc求職路，過程就像一部電影，一切都發(fā)生的如此合情合理，一切又發(fā)生的那么意外叢生。這半年與picc的故事，這些年與picc的故事，我成長，我夢想，我信仰，我要努力成為一名合格的人保人。揚(yáng)帆遠(yuǎn)航需要picc東風(fēng)助力，我將以百倍的熱情和勤奮踏實(shí)的工作來回報(bào)picc的知遇之恩,希望picc與我的故事會一直是未完待續(xù)，shiningmylife.保險(xiǎn)公司工作總結(jié)保險(xiǎn)公司工作總結(jié)精辟簡短篇八進(jìn)入公司已經(jīng)三個(gè)月了，三個(gè)月的時(shí)間下來，自己努力了不少，也進(jìn)步了不少，學(xué)到了以前很多沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了自己一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的時(shí)機(jī)，從這一階段來看，發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識正不斷的向自己走來，到這個(gè)大熔爐里熔化，我想這就是經(jīng)歷吧，在此非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給予的幫助。內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)、綜合效勞的工作，具有協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的紐帶作用，內(nèi)勤位輕責(zé)重，既要完成事務(wù)管理、文書處理、綜合情況、填寫報(bào)表、起草文件等日常程序化的工作，又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作，還要為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，積極發(fā)揮參謀助手作用，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的工作。一個(gè)合格的內(nèi)勤必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能，熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作，具有較寬的知識面和合理的知識構(gòu)造以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻(xiàn)身精神。三個(gè)月來，我更是體會到，工作時(shí)，用心、專心、細(xì)心、耐心四者同時(shí)具備是多么重要。在工作過程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、進(jìn)步自身才能的緊迫性，一是向書本學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”，二是向周圍的同事學(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛慎重、虛心請教的態(tài)度，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問題的方法;三是向理論學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運(yùn)用于實(shí)際工作中。在公司的三個(gè)月總體來說還是平穩(wěn)的度過的，有過成就，但更多的是對工作的一些認(rèn)識和工作中發(fā)現(xiàn)自己的一些缺乏，這些缺乏是阻礙自己進(jìn)步的的絆腳石，我對工作中的一些失誤及缺乏做了如下的總結(jié)：時(shí)常忙而亂，無章法導(dǎo)致效率不高。由于自身所兼崗位較多，產(chǎn)生了多起由于工作安排不當(dāng)所產(chǎn)生的失誤，所幸在領(lǐng)導(dǎo)的照顧和同事們的幫助下，未能造成比擬嚴(yán)重的后果，但在工作安排上，還是自己的一個(gè)軟肋，經(jīng)常出現(xiàn)事趕兒事的情況，為防止此情況的出現(xiàn)，我決定在工作中進(jìn)展詳細(xì)的條理安排登記措施，將需要進(jìn)展的工作進(jìn)展登記并合理的安排開來，以防止出現(xiàn)工作積壓的情況出現(xiàn)。工作中遇到問題，沒有及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，導(dǎo)致一些工作滯后。由于自身性格的原因，自己與同事和領(lǐng)導(dǎo)的交流不多，溝通也少之又少，導(dǎo)致彼此的理解誤差，人和人之間最重要的就是交流，交流也是化解矛盾，彼此理解的的方法，我決定就自身缺點(diǎn)進(jìn)展改變，多開口，多與領(lǐng)導(dǎo)和同事交流，溝通，讓大家彼此理解，信任，從而使得工作更加的簡單。導(dǎo)致在理論操作過程中遇到了很多棘手的問題，我決定進(jìn)一步的學(xué)習(xí)與加強(qiáng)保險(xiǎn)公司內(nèi)勤工作總結(jié)。在新