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2023年終總結(jié)之安全環(huán)保3000字
欄目經(jīng)過整理,為你編輯了年終總結(jié)之安全環(huán)保。一眨眼的
功夫,年度最后一個工作日也快來了。我們需要好好地去寫年度
工作總結(jié)了,要想使自己變得更加優(yōu)秀,年度工作總結(jié)是必不可
少的。供大家借鑒和使用,希望大家分享!
年終總結(jié)之安全環(huán)保篇1
轉(zhuǎn)眼20—很快過去了,從品質(zhì)部一名檢驗員調(diào)到制造部已2
年了,作為普通的生產(chǎn)管理者,我不斷告誡自己,“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、
再學(xué)習(xí)”,注意糾正自己在工作中存在的不足,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排
和指示。20—年帶領(lǐng)二工段全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮
斗著,始終堅持從我做起,把質(zhì)量看成企業(yè)的生命,把員工看著
企業(yè)的財富。回顧20—年,總結(jié)如下:
一、合理安排計劃,確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成。
今年來小密生產(chǎn)計劃一直不是很穩(wěn)定,臨時性的生產(chǎn)計劃很
多,特別是外化成極板,由于市場需要常常極板到貨就要安排生
產(chǎn),原材料的檢驗的及時性很難保證,某些新產(chǎn)品文件也不是很
全面,給正常下達(dá)計劃帶來了很大的難度。在下達(dá)計劃時就要先
和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通,再安排員工具體的上班時間。
在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排,
每天都保證員工上班就有事做,同時保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、加強(qiáng)質(zhì)量管理,為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有
效的措施。
從3月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機(jī)配組,10AH
內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱,小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板一直
受到焊接工序的好評,大機(jī)打磨也改進(jìn)了打磨方式,邊框采取縱
向打磨。3月份成立了QC小組,課題是“保持工效不變,提高極
板拋光質(zhì)量”,經(jīng)過幾個月的實施,已經(jīng)取得了初步的成效。在
配組工序,為了提高極板的可配率,確保極板按時流轉(zhuǎn),總是在
第一時間將信息反饋到涂片工序,讓其及時調(diào)整涂片重量。從10
月份起小密以外化板為主,重量調(diào)整相對困難,為避免極板長期
積壓,加快流轉(zhuǎn)速度,我們及時和現(xiàn)場檢驗員溝通,反饋質(zhì)量信
息,確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量,制
定了包膜工序獎懲條例,規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通
過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的
氛圍。通過這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行,沒有發(fā)生一起質(zhì)量事
故,目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快,質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。
三、加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),提高員工對企業(yè)的忠誠度。
二工段在全公司屬于特殊的工段,人員來自全國各地,平均
年齡偏大,人員素質(zhì)更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難
度,對此我利用班前、班后的時間與員工溝通,對員工進(jìn)行了雙
登文化、狼性文化的宣貫,結(jié)合人性化與制度化的管理方式,堅
持以人為本,處處從小事出發(fā),通過公司舉行的軍事化的隊列訓(xùn)
練和二季度員工全面的培訓(xùn)I,員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。
由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針,分片打磨工序人員過乘!1,
在—月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理,其中
一名員工與公司終止了合同,一員工續(xù)簽了20—合同,沒有發(fā)生任
何糾紛和失誤。
四、加強(qiáng)節(jié)本降耗管理。
過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板,對公司造成了一
定的損失,為了制止這種浪費現(xiàn)象,我們指定了責(zé)任人,制定了
嚴(yán)厲的處罰措施,并親自檢查,現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為
了降低極板分片的報廢率,對分片進(jìn)行了定員定崗,所有分片員
工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對設(shè)備進(jìn)行了整修,降
低了分片機(jī)的靠山,規(guī)定了分片數(shù)量,同時對極板變形偏刀等影
響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通,全年極板報廢率均低于
公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用,合理安排打磨作業(yè)班次,
保證除塵設(shè)施的利用率化。通過對原材料的控制,發(fā)現(xiàn)原材料有
質(zhì)量問題,積極與采購部門溝通,發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費堅
決嚴(yán)肅處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。
五、加強(qiáng)5S、安全和職業(yè)防護(hù)管理。
二工段是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方,職業(yè)防護(hù)和5S工作很
難到位,針對特殊的環(huán)境,我們在制造部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,對除塵
設(shè)施進(jìn)行了跟蹤,排除了安全隱患,通過對員工的培訓(xùn)和各項考
核制度的實施,員工的防護(hù)意識從被動變成了主動,安全意識加
強(qiáng),進(jìn)車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象,拉極板總是一人拖一人扶著,
操作也逐漸規(guī)范化,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保
障。
20_年就到了,對我來說又是一個新的開始,過去一年的工
作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,但總是覺得過于平常,缺少亮點。
一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中
提高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量地去完成各項工作;二是在工作中缺乏超前意識
和開拓創(chuàng)新的精神;三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí),提高個人
素質(zhì),提高自己的工作能力。20—年,我將圍繞公司的總體目標(biāo),
發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現(xiàn)的
各種矛盾,在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,在員工中做一個出
色的帶頭人,打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊,為實現(xiàn)公司來年的目
標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
年終總結(jié)之安全環(huán)保篇2
今年以來,我—堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的
方針不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我—未發(fā)生一起
輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會、打
造平安社會,作出了積極的貢獻(xiàn)。
我們的工作措施是:
一、建立考核機(jī)制
落實安全責(zé)任我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與
各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門,架子隊”一
把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與
安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到
位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運(yùn)行獎,加大
了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事
故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違
章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工
作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給
予一次性獎勵__元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違
規(guī)行為,凡對強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給
予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位
職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任
落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,
形成了“制梁場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共
同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,
促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。
二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)
規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化
了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《》、《》等文
件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體
系,實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓(xùn)
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全
方位、全過程的科學(xué)評價機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)
行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等
作為安全評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有
效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提
升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、
從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全
操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員
的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能
鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能
教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“"、規(guī)
程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。
通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安
全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素
質(zhì)。
四、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)
格監(jiān)督檢查,落實管理責(zé)任,重點對我制梁場的電器、機(jī)械設(shè)備、
皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。
尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、
次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形
式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊
組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。制梁場專
業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考
核,做到了
管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有
為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對我制梁場生產(chǎn)經(jīng)
營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、
全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治
理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、
資金、時限和預(yù)案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,開展各種活動
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從小、
從細(xì)、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技
能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力,做好班組安
全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好
關(guān)鍵部位(—重大危險源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控
狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造
作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安
全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護(hù),重點管理,重點培訓(xùn)、重點教育。把好
進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝
任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級
要求,扎實開展
“安全演講”、“百日安全”
“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的
安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實
實,又富有成效。
年終總結(jié)之安全環(huán)保篇3
20_年,縣環(huán)保局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、環(huán)保部
門的精心指導(dǎo)下,以黨的十八大及十八屆五中、六中全會和十九
大精神為指針,高度重視生態(tài)文明建設(shè),不斷健全環(huán)境保護(hù)工作
機(jī)制,強(qiáng)力推進(jìn)大氣、水、土壤污染防治“三大戰(zhàn)役”,嚴(yán)厲打
擊各類環(huán)境違法行為,解決了一批突出環(huán)境問題,強(qiáng)力推進(jìn)污染
治理項目,著力強(qiáng)化扶貧攻堅工作,全縣環(huán)境質(zhì)量逐步好轉(zhuǎn),人
居環(huán)境進(jìn)一步改善。
20_年,全縣環(huán)境狀況保持整體安全并穩(wěn)步向好。我縣城區(qū)
環(huán)境空氣質(zhì)量優(yōu)良率為77.5%,PM10、PM2.5月均濃度呈下降趨
勢;全縣水環(huán)境整體狀況較好,以H、III類水質(zhì)為主,分別占總
考核斷面數(shù)的50%、50%,沒有出現(xiàn)IV類以上水質(zhì)斷面,兩個全面
建成小康社會水質(zhì)考核斷面全部達(dá)標(biāo),達(dá)標(biāo)率為100%。
城鎮(zhèn)集中式飲用水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率達(dá)100%,其中鐵山水庫和
新墻水庫水質(zhì)均達(dá)到n類標(biāo)準(zhǔn),新墻河備用水源水質(zhì)達(dá)到ill類標(biāo)
準(zhǔn),全部達(dá)到飲用水源標(biāo)準(zhǔn);城區(qū)交通干線噪聲和區(qū)域環(huán)境噪聲
達(dá)標(biāo);土壤環(huán)境質(zhì)量符合環(huán)境功能要求。全年未發(fā)生環(huán)境安全事
故,確保了環(huán)境安全。
一、20_年環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)完成情況
(一)努力構(gòu)建齊抓共管大環(huán)保格局
成立了—縣生態(tài)環(huán)境保護(hù)委員會,由縣長任主任,44個部門
單位為成員,切實發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)督促作用和環(huán)保統(tǒng)一監(jiān)督管理職
能。我局積極向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報環(huán)保工作,將生態(tài)環(huán)
境保護(hù)工作列入縣委常委會、政府常務(wù)會的議事日程,統(tǒng)籌研究
全縣重大環(huán)境保護(hù)工作,為環(huán)保工作構(gòu)建了權(quán)威性更高、操作性
更強(qiáng)的平臺。
出臺了《—縣環(huán)境保護(hù)工作責(zé)任規(guī)定(試行)》《—縣一般及
較大環(huán)境問題(事件)責(zé)任追究辦法(試行)》《—縣環(huán)境保護(hù)督
察方案》《—縣建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部環(huán)保責(zé)任考核機(jī)制專項整改方案》
和《—縣領(lǐng)導(dǎo)干部環(huán)保工作“重顯績、輕潛績”問題專項整改方
案》等文件,對“黨政同責(zé)”和“一崗雙責(zé)”等提出了更高的要
求,將干部生態(tài)環(huán)境保護(hù)責(zé)任落實情況納入對干部的日常考核范
圍,把領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任和主體責(zé)任進(jìn)一步壓實,形成了齊抓
共管的格局??h委第12屆常委會第37次會議專題討論研究
縣中央環(huán)保督察反饋意見整改工作方案》。
縣政府常務(wù)會多次研究東洞庭湖水環(huán)境治理、縣級以上飲用
水源保護(hù)、農(nóng)村環(huán)境綜合整治、大氣污染防治等重點環(huán)保工作。
縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)多次就我縣環(huán)境保護(hù)工作批示、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)。
縣委書記親自主持召開全縣重點環(huán)境問題整治推進(jìn)工作會議,
與15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)、18個部門簽訂環(huán)境保護(hù)工作責(zé)任狀,對
70個突出環(huán)境問題進(jìn)行交辦。召開全縣重點企業(yè)環(huán)境問題整治推
進(jìn)工作會議,與74家重點企業(yè)簽訂責(zé)任狀,推動企業(yè)環(huán)保主體責(zé)
任落到實處。
20_年,縣生態(tài)環(huán)境保護(hù)委員會向相關(guān)縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)就解
決突出環(huán)境問題發(fā)出《督辦令(督辦函)》110份,縣突出環(huán)境問
題整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)《督辦令(督辦函)》33份,很好
地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)督促作用。
(二)強(qiáng)力推進(jìn)環(huán)境污染整治。
1、實施大氣污染防治攻堅
配合縣政府出臺了《—縣大氣污染防治20_年度實施方案》
《—縣20_年推進(jìn)揮發(fā)性有機(jī)物污染整治工作總體方案》,完成
工業(yè)排放治理等各類大氣污染防治項目16個,淘汰縣城建成區(qū)燃
煤鍋爐6臺,共計40蒸噸,集中供熱公司已建成投入試運(yùn)行,現(xiàn)
已供氣加強(qiáng)機(jī)動車環(huán)境管理,淘汰黃標(biāo)車649輛,共發(fā)放獎
勵資金321000元。完成磚瓦行業(yè)、餐飲油煙、加油站油氣回收三
大專項整治,共關(guān)停取締粘土磚廠50家,整治餐飲油煙31家,
治理揮發(fā)性有機(jī)廢氣45家。
2、強(qiáng)力開展水污染防治
制訂出臺了《—縣水污染防治20—年度實施方案》,完成工業(yè)
集聚區(qū)和臺創(chuàng)園污水集中處理設(shè)施建設(shè)。督促—豐利紙業(yè)有限公
司進(jìn)行無元素氯漂白改造和中段廢水處理站的擴(kuò)容改造。持續(xù)推
進(jìn)湘江污染防治三年行動計劃。
持續(xù)開展湖區(qū)水環(huán)境綜合治理,依法清理拆除內(nèi)湖網(wǎng)箱養(yǎng)殖
170個,面積5100平方米,拆除矮圍14個,共計5.25萬米,面
積7.085萬畝,拆除閘口22個,拆除土石方36萬立方,拆除網(wǎng)
片18.3萬平方米,鋼架、竹竿1570根;開展洞庭湖溝渠塘壩清
淤專項行動,完成疏浚溝渠1071公里,塘壩清淤2069口。
開展河湖沿岸垃圾清理整治,共清理河湖沿岸垃圾、水面垃
圾共約59.7萬方;配套村組戶用垃圾桶共26萬個,建成村組垃
圾收集屋共4700個;組建保潔隊伍共1196人,并已建成9個鄉(xiāng)
鎮(zhèn)28個垃圾中轉(zhuǎn)站,10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)16個垃圾中轉(zhuǎn)站已開工建設(shè);嚴(yán)
厲打擊非法采砂,解除了—公司在—縣東洞庭湖的采挖合同,東
洞庭湖現(xiàn)已全面禁采。
20_年我縣共辦理非法采砂案件28起,罰款25萬元,沒收
非法所得近千萬元,刑事拘留20人,逮捕8人,網(wǎng)上追逃5人;
今年共清理關(guān)閉砂石碼頭和砂石堆場22處;退出并清理—種植歐
美黑楊(包括柳樹)108畝;強(qiáng)化畜禽養(yǎng)殖污染治理,完成洞庭湖
內(nèi)湖和鐵山庫區(qū)集雨區(qū)內(nèi)退養(yǎng)畜禽養(yǎng)殖戶158戶,建成畜禽廢棄
物綜合利用的楓樹灣生物天然氣項目。
(三)著力強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管。
1、完善監(jiān)管機(jī)制
制定了環(huán)境違法行為有獎舉報辦法、污染源日常環(huán)境監(jiān)管隨
機(jī)抽查制度實施方案、環(huán)保移動執(zhí)法管理辦法、東洞庭湖生態(tài)環(huán)
境監(jiān)察實施辦法、集中式飲用水源地環(huán)境監(jiān)察實施辦法、環(huán)境監(jiān)
察工作輪崗管理辦法、環(huán)境執(zhí)法監(jiān)督檢查制度、環(huán)境執(zhí)法工作人
員獎懲辦法、規(guī)模企業(yè)環(huán)境監(jiān)管清單等9項環(huán)境監(jiān)察綜合執(zhí)法工
作制度。出臺了集體會審制度、建設(shè)項目環(huán)境影響文件審批制度、
建設(shè)項目竣工環(huán)境保護(hù)驗收審批制度、環(huán)保項目實施管理制度、
環(huán)境行政處罰案件審查制度、履職問責(zé)制度等6項規(guī)范權(quán)力運(yùn)行
的制度,使環(huán)境監(jiān)管工作實現(xiàn)了縱向到底、橫向到邊的全覆蓋。
2、堅持嚴(yán)格執(zhí)法
完善環(huán)境網(wǎng)格化監(jiān)管機(jī)制,在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及行政村(社區(qū))
初步建立了“橫向到邊、縱向到底”的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系。采
取隨機(jī)抽查、“零點行動”
“暴雨行動”“假日行動”等方式,針對重點企業(yè)和隱患風(fēng)
險企業(yè),開展全長江經(jīng)濟(jì)帶環(huán)境違法行為“百日攻堅”和—省
“20—環(huán)湖利劍”專項行動,對全縣突出環(huán)境問題和環(huán)境信訪問
題清理整治,特別是對全縣涉重、涉化、涉危,省督辦、投訴多的
環(huán)境風(fēng)險企業(yè)和縣域突出環(huán)境問題進(jìn)行了全面清理和排查。建立
了環(huán)境風(fēng)險和問題檔案,明確了“三責(zé)一時”。
開展縣城空氣質(zhì)量”五大專項行動”和國控斷面水質(zhì)專項整
治行動。全年共出動環(huán)境執(zhí)法人員3300多人次,對94起環(huán)境違
法行為作出行政處罰,共計罰款300多萬元,向縣人民法院強(qiáng)制
執(zhí)行申請35起,下達(dá)履行行政處罰決定催告書54起,對13家環(huán)
境違法企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了查封,對48家無排污許可證的企業(yè)
下達(dá)責(zé)令停止排污決定書,對拒不執(zhí)行停止排污決定及逃避監(jiān)管
排放污染物的—公司等6家企業(yè)負(fù)責(zé)人移送公安予以行政拘留,
對4家超標(biāo)排污企業(yè)下達(dá)責(zé)令限制生產(chǎn)決定書,對4家超標(biāo)排污
企業(yè)下達(dá)責(zé)令停產(chǎn)整治決定書,對6個未批先建項目下達(dá)責(zé)令停
止建設(shè)決定書。
3、著力解決突出環(huán)境問題
堅持問題導(dǎo)向,以中央環(huán)保督察為契機(jī),結(jié)合中央環(huán)保督察
組反饋意見和中央省領(lǐng)導(dǎo)交辦件,切實解決涉及我縣主要有東洞
庭湖生態(tài)環(huán)境保護(hù)、飲用水源保護(hù)、畜禽養(yǎng)殖、工業(yè)污染、粘土
磚廠、生活垃圾、礦山開采等9個方面71個各類環(huán)保問題。爭取
縣委、縣政府高度重視,成立以任組長的縣突出環(huán)境問題整改工
作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂出臺了《—縣突出環(huán)境問題整改工作方案》,按
照”認(rèn)識要高、迎檢要細(xì)、整改要嚴(yán)”的要求,緊緊圍繞辦結(jié)率、
約談率和問責(zé)率,堅持問題導(dǎo)向,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),立行立改。做
到“六個不放過”,即問題沒有查清的不放過、整改措施不明確
的不放過、問題不解決的不放過、查處不到位的不放過、問責(zé)不
到位的不放過、信息沒有公開的不放過。
截止目前,中央環(huán)保督察組督察期間信訪交辦件45個,現(xiàn)
已全部整改完成;中央環(huán)保督察反饋問題14個,整改完成12個,
2個建立了長效機(jī)制;省領(lǐng)導(dǎo)交辦件12個,整改完成7個,乘余
未完成整改的問題正有序推進(jìn)。
4、強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)
密切配合“兩辦”督查室和縣紀(jì)委對大氣污染防治五大專項
行動、突出環(huán)境問題整治落實情況和縣級以上飲用水源地環(huán)境問
題整改工作進(jìn)行督查,實行一月一督查,一月一通報,重點問題
一周一督查,一周一通報,對相關(guān)單位和部門存在的環(huán)境問題,
實行限時辦結(jié)制度,確保了整治工作有序推進(jìn)。對群眾反映強(qiáng)烈
的環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件,一律從嚴(yán)查處。
在中央環(huán)保督察組進(jìn)駐我縣以來,共立案88件,其中紀(jì)委立
案4件;約談56人,其中:副處級1人,正科19人,副科8人,
科員25人、村干部3人;問責(zé)31人,其中:紀(jì)委立案副處1人、
正科1人、副科2人,誡勉談話16人、通報批評11人;拘留46
人,其中:行政拘留44人、刑事拘留2人;
(四)全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展
近年來,全縣共計投入資金5億元以上用于生態(tài)環(huán)境治理,
環(huán)保向上爭資屢創(chuàng)新高。如投入600多萬元建設(shè)謝瓏?yán)盥駡?/p>
封場處理工程;向上爭資4700萬元,積極改善—等重金屬污染區(qū)
域,完成生態(tài)修復(fù)工程;鐵山水庫生態(tài)環(huán)境保護(hù)項目于20—年啟
動,項目分6大類,包括生態(tài)安全調(diào)查與評估、水源地規(guī)范化建
設(shè)、污染源治理項目、生態(tài)修復(fù)工程項目、環(huán)境監(jiān)管能力建設(shè)和
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,財政投資評審后確定項目總投資8億元,共81個
子項目。
現(xiàn)已收到中央專項資金1.593億元,20_年啟動27個子項
目,由北京高能時代環(huán)境技術(shù)股份有限公司和中國電建集團(tuán)中南
勘測設(shè)計研究院有限公司聯(lián)合建設(shè),目前已完工項目3個,開工
在建項目18個,未開工項目6個(受水位影響),預(yù)計在20_年
3月底可全部完成;建成了生態(tài)工業(yè)園區(qū)一期規(guī)模5000m3/d工業(yè)
污水處理廠;啟動—污水處理廠建設(shè);爭資5000萬元開展了農(nóng)村
環(huán)境整治整縣推進(jìn)工作,加快推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治,配套建設(shè)
了一批垃圾、污水、畜禽糞污處理設(shè)施。
通過項目安排落實了一批農(nóng)村生活垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施設(shè)備。
其中包括垃圾壓縮站15座,已建成4座,其他11座已完成招標(biāo)
設(shè)計等前期工作,現(xiàn)已全部動工。購置了2臺垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車、12臺
垃圾收集車、26臺拖拉機(jī)、1440個戶用垃圾收集桶和266個垃圾
收集箱,另通過獎補(bǔ)完成了80個村的垃圾分類試點。
我們還安排資金2650萬元,采取“戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)”
的方式對鐵山3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處置進(jìn)行全覆蓋;積極探索畜禽糞
污治理方式,重點實施了—等3個沼肥綜合利用工程;修建了15
個集中式污水處理工程;完成了—鎮(zhèn)污水管網(wǎng)改造。
(五)認(rèn)真抓好扶貧攻堅
針對—鎮(zhèn)—村自然條件差,基礎(chǔ)設(shè)施落后,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,
貧困人口多等特點,我們以—環(huán)保局制定的行業(yè)扶貧規(guī)劃為指南,
積極拓展新思路,以突出改善貧困村貧困人口的生存和發(fā)展為重
點,整合中央及省、縣四級環(huán)保專項資金,重點向生態(tài)貧困村和
貧困人口傾斜,實現(xiàn)貧困村和貧困人口的“雙提高、雙提升”,
即通過完善農(nóng)村必要的環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施,提高貧困村的環(huán)境質(zhì)量,
提升貧困人口的人居環(huán)境水平。
通過產(chǎn)業(yè)幫扶和項目支持,提升貧困村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁,提
高貧困人口的收入水平。20—年共整合農(nóng)環(huán)境項目和鐵山項目資
金1400多萬元,用于—鎮(zhèn)鐵山庫區(qū)35個貧困村的污水處理、生
活垃圾處理等環(huán)保設(shè)施的建設(shè)。支持對點扶貧村專項扶貧資金100
萬元,解決301戶998人的飲水提質(zhì)改造,讓—村100%喝上了干
凈水,解決了長期困擾當(dāng)?shù)厝罕姷娘嬘盟箅y題。
扶持紅心柚、生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,目前種植紅心柚83畝,
專業(yè)合作社成立的大米加工廠日生產(chǎn)大米2噸,上交村集體6.4
萬元。
二、存在問題
(一)全局干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情要進(jìn)一步提升。我縣在
全省全環(huán)保系統(tǒng)中沒有亮點,沒有一項拿得出手的成績。治理項
目進(jìn)展緩慢,主動協(xié)調(diào)能力不夠;
(二)環(huán)保機(jī)制體制還有待進(jìn)一步理順。機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員分
工不明,職責(zé)不清,遇事相互推諉現(xiàn)象仍然存在;
(三)重點熱點難點問題還有待進(jìn)一步突破。一是全縣環(huán)境
空氣質(zhì)量達(dá)標(biāo)率不高。20_年,我縣空氣質(zhì)量在全省排名靠后,
空氣優(yōu)良率低;二是歷史遺留問題久拖不決,如農(nóng)環(huán)項目掃尾工
程、新開重金屬治理、公田鈾礦閉礦工程等;
(四)隊伍能力建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。如政治素質(zhì)的提高、
業(yè)務(wù)水平的提升、工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變等。
三、20—年工作目標(biāo)和工作重點
(一)把握目標(biāo)定位,在爭先創(chuàng)優(yōu)上尋突破。要滿懷熱情干
事業(yè),重點圍繞樹亮點、創(chuàng)特色、爭先進(jìn)這些方面下功夫,各個
股室、二級機(jī)構(gòu)、分管領(lǐng)導(dǎo)在年初工作目標(biāo)時選取一到兩個工作,
作為亮點工作,在全及全省環(huán)保系統(tǒng)中爭先創(chuàng)優(yōu),充分調(diào)動工作
激情。各股室、二級機(jī)構(gòu)、分管領(lǐng)導(dǎo)針對提出的亮點工作,制定
詳細(xì)的工作計劃和方案,并納入全局年終績效考評,作為年終個
人和單位評先評優(yōu)的依據(jù)。
(二)堅持問題導(dǎo)向,在解決難點熱點問題上下功夫。重點
圍繞四個方面:
一是提升空氣質(zhì)量。主動加強(qiáng)部門聯(lián)動狠抓建筑、道路、交
通揚(yáng)塵污染,秸稈禁燒和垃圾亂燒及城區(qū)禁炮;繼續(xù)開展燃煤鍋
爐、餐飲油煙、建材行業(yè)、機(jī)動車污染等專項整治行動,使我縣
空氣質(zhì)量達(dá)到全優(yōu)良率以上;二是切實保障飲用水源。深入推進(jìn)
鐵山水庫、新墻水庫等飲用水水源保護(hù),確保飲用水源安全;三
是機(jī)制體制的問題。按照省機(jī)制設(shè)置,調(diào)整縣級環(huán)保機(jī)構(gòu)分工,
制訂科學(xué)合理的工作機(jī)制,進(jìn)一步提高工作效率;四加強(qiáng)隊伍建
設(shè)。制訂全局政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,提高干部職工政治素質(zhì)和業(yè)
務(wù)水平,努力打造一支高效務(wù)實廉潔的環(huán)保隊伍。我們將針對每
一個問題,制訂一套方案,要明確目標(biāo)任務(wù),由專人負(fù)責(zé)落實。
(三)突出底線思維,在履職免責(zé)上想辦法。履職免責(zé)是環(huán)
保工作的特色、難點、核心。重點圍繞不出環(huán)境責(zé)任事故,不出
廉政違紀(jì)事件,制訂具體實施方案,細(xì)化責(zé)任清單。
年終總結(jié)之安全環(huán)保篇4
一年來,在業(yè)主、監(jiān)理處的領(lǐng)導(dǎo)支持和指導(dǎo)下,根據(jù)公司的
總體布署,緊緊圍繞學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和堅持“安全第一,預(yù)防為
主,以人為本,全面推進(jìn)”的工作原則和人文理念,堅持“管生
產(chǎn)必須管安全,先安全后生產(chǎn)”的原則,認(rèn)真覺徹《安全生產(chǎn)法》、
《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》和相關(guān)法律、法規(guī),嚴(yán)格落實項
目部安全生產(chǎn)的各項安全措施,實行“人員、機(jī)構(gòu)
、經(jīng)費、責(zé)任、權(quán)限”五同時及建設(shè)項目與安全設(shè)施同步設(shè)
計、同步施工、同步投放生產(chǎn)和使用的“三同時”原則,項目各
項工程全面鋪開,進(jìn)展順利,圓滿完成了上級下達(dá)的各項安全生
產(chǎn)指標(biāo),確保項目各項工程順利進(jìn)行,實現(xiàn)了安全年。下面從幾
個方面進(jìn)行回顧和總結(jié):
一、建立健全和不斷完善安全、環(huán)保管理組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加
強(qiáng)安全管理體制和環(huán)保制度建設(shè)。
1、我部根據(jù)公司要求,結(jié)合實際情況進(jìn)一步健全和完善了以
項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)小組組長,項目副經(jīng)理為副組長和各科室負(fù)
責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按標(biāo)準(zhǔn)配備了專職安全管理人
員,分部門分崗位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)考核制度、
事故責(zé)任追究制度及獎罰制度,全面落實安全管理“一崗雙責(zé)”
制度,安全經(jīng)費按標(biāo)準(zhǔn)提取,使用到位,安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率
達(dá)到100%。
2、項目部進(jìn)一步建立健全和完善了以項目經(jīng)理為環(huán)保第一負(fù)
責(zé)人,項目副經(jīng)理為直接負(fù)責(zé)人,各科室負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)保組
織管理機(jī)構(gòu)。配備了環(huán)保專干負(fù)責(zé)日常環(huán)保管理工作,并分部門、
分崗位建立健全了環(huán)保責(zé)任及管理辦法,確保環(huán)保工作“三同時
“得到落實。
3、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)要求和項目實際情況,項目部建立了安全教
育學(xué)習(xí)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、重大
安全隱患整改制度、重大傷亡事故管理制度、危爆物品管理制度、
職業(yè)病預(yù)防管理制度、消防管理制度及各項工程安全技術(shù)交底制
度,并根據(jù)情況的變化和發(fā)展不斷充實完善。
4、認(rèn)真執(zhí)行工程安全技術(shù)交底制度,今年項目的主要工作是
橋梁下部構(gòu)造、橋面吊裝和土方施工工作,每項工程開工前,對
工程負(fù)責(zé)人、班組長及施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,并根據(jù)施工
過程中人員增減、工程變化等情況進(jìn)行不定期的多次交底,橫到
邊,縱到底,不漏一個工序,不漏一個人,詳細(xì)講解施工方案、操
作規(guī)程、安全防護(hù)措施及注意事項,嚴(yán)格履行個人簽字手續(xù),交
底率達(dá)到了100%,做到上下明白,人人清楚,按章做事,循規(guī)作
業(yè)。
二、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)方針,切實搞好安全教育和崗前培訓(xùn)
工作,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。
1、安全是相對的,事故隱患是客觀存在的,而且會不斷地出
現(xiàn)在整個施工過程中,關(guān)鍵在于能否及時發(fā)現(xiàn),緊急應(yīng)對,立即
排除。我們根據(jù)項目的具體情況,制定了各項工程事故緊急救援
預(yù)案,組織新有人員認(rèn)真學(xué)習(xí),定期舉行實地緊急救援的綜合素
質(zhì),及時準(zhǔn)確的排除事故,把事故損失降低到最低程度。
2、我項目部為了認(rèn)真覺徹落實“崗前教育培訓(xùn)”和“規(guī)范操
作”的指導(dǎo)思想,制定了年度和季度各工種的培訓(xùn)計劃,分期實
施。特殊工程、各工種車輛及機(jī)構(gòu)操作手由相關(guān)部門組織培訓(xùn)學(xué)
習(xí),經(jīng)考試合格取得操作合格證書,由項目部組織技術(shù)交底,進(jìn)
行安全教育后,方可持證上崗操作,特殊工程、各項車輛和機(jī)構(gòu)
操作手的持證上崗率100%,對車輛駕駛員建立了各項管理制度和
職責(zé),對安全行車做了特別規(guī)定,定期對駕駛員進(jìn)行安全教育,
確保零交通事。對特殊工種作業(yè)人員的資質(zhì)證書定期進(jìn)行審查、
復(fù)審和年審工作,統(tǒng)一管理。
3、今年,項目部的主要任務(wù)是橋梁下部構(gòu)造、碎梁吊裝、橋
面鋪裝、土方施工工作,我們根據(jù)上級文件規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)要求,按
計劃分期分批組織橋梁下部構(gòu)造、碎梁吊裝、橋面鋪裝、土方等
施工人員進(jìn)行了不少于7天崗前培訓(xùn),學(xué)習(xí)黨和國家的安全生產(chǎn)
方針、政策、法規(guī)法律、本工種操作規(guī)程、安全防護(hù)措施和注意
事項。此外,我們利用雨天和工余時間不間斷地組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),
做到警鐘長鳴,把安全生產(chǎn)落到實處。
三、認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作,切實搞好現(xiàn)場管理工作。
要搞好安全工作,關(guān)鍵在夯實基礎(chǔ)工作,切實抓好現(xiàn)場管理,
我們結(jié)合公司和總監(jiān)辦關(guān)于“平安工地”創(chuàng)建活動,努力推進(jìn)工
作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,做了大量顯著成效的工作。
1、為了確保施工現(xiàn)場和所有交通便道的安全運(yùn)行,我們根據(jù)
實際需要,組織力量在交叉路口、陡坡、彎道等事故易發(fā)地點建
立醒目的安全警示標(biāo)志牌,確保車輛和行人安全。
2、橋梁施工現(xiàn)場規(guī)范了安全警戒區(qū)和安全警示標(biāo)志,規(guī)范了
安全防護(hù)欄桿及安全防護(hù)網(wǎng),路邊險要段地點均圍上了安全警示
帶。建立了相關(guān)的安全警示標(biāo)牌,非工作人員和閑雜人員禁止進(jìn)
入施工現(xiàn)場,重要吊裝工作專人掛牌指揮,確保施工安全。
3、隆家堡隧道洞口設(shè)置了值班室,實行24小時值班制度,
建立了各種相關(guān)標(biāo)牌,值班室內(nèi)建有“隧道施工日報表”、“外
來人員進(jìn)出隧道登記表”、施工人員進(jìn)出隧道翻牌制度等相關(guān)制
度。
4、項目部每季度定期對員工進(jìn)行安全知識和森林防火知識的
宣傳教育,重要設(shè)施、廠房、庫房、生活區(qū)設(shè)置了安全警示牌和
圍欄,配備了消防設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行防火措施,并組織學(xué)習(xí)、演練,
使所有員工懂得并學(xué)會了消防器材的使用方法。
5、定期進(jìn)行現(xiàn)場環(huán)保巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并要求項目
全體員工和施工人員加強(qiáng)環(huán)保意識,保護(hù)好環(huán)境。
四、易燃易爆物品的管理
1、根據(jù)《民用爆破物品管
理條例》規(guī)定,我項目火藥庫管理員和爆破員全部由設(shè)市區(qū)
及人民政府公安機(jī)關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí),經(jīng)考試取得火藥庫管理員和爆破
人員操作許可證,并經(jīng)項目部崗前培訓(xùn)后,方可持證上崗。
2、根據(jù)《民用爆破物品管理條例》人關(guān)規(guī)定,制定了相應(yīng)的
措施和管理制度:
1)火藥庫管理人員和爆破員工作職責(zé);
2)火藥領(lǐng)取和退庫登記制度;
3)爆破工作操作規(guī)程;
4)爆破工作現(xiàn)場記錄制度;
5)爆破工作安全管理辦法。
制度定出后,我項目在施工過程中認(rèn)真貫徹落實,嚴(yán)格執(zhí)行,
并定期或不定期進(jìn)行檢查,確保了爆破工作順利進(jìn)行。
五、日常安全環(huán)保教育、宣傳學(xué)習(xí)管理工作。
1、我項目部每月定期召開安全生產(chǎn)和環(huán)保工作會議,學(xué)習(xí)有
關(guān)法規(guī)、法律及文件,總結(jié)經(jīng)驗,找出問題,制定整改措施,認(rèn)真
落實整改,對施工現(xiàn)場的河溝進(jìn)行疏理,邊坡加砌護(hù)墻,增強(qiáng)環(huán)
保意識,做好環(huán)保工作。
2、充分利用會議、宣傳欄、布告、通知等形式,向全體員工
進(jìn)行黨我國家相關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法規(guī)、法
律和規(guī)程及項目部工程施工安全技術(shù)措施與管理辦法的教育,不
斷增強(qiáng)環(huán)保意識,提高崗位操作能力,使安全生產(chǎn),環(huán)境保護(hù)意
識深入人心,確保了項目施工安全,環(huán)境優(yōu)雅,促進(jìn)了各項工作
圓滿完成。
六、需要加強(qiáng)管理的地方和今后的打算
一年來,在業(yè)主、總監(jiān)辦和公司的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的
努力拼搏,在安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)方面取得了可喜的成績,但是
安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)依然不能有半點松懈,在以下方面更需加強(qiáng)
管理。
1、在執(zhí)行安全技術(shù)措施和規(guī)章制度過程中,還有少數(shù)人安全
意識淡薄,安全防范措施執(zhí)行有不到位之處,今后必須加強(qiáng)各項
施工安全措施、規(guī)章制度的落實和實施,將安全生產(chǎn)真正擺在所
有工作的首位,做到有章可依,有章必依,管理必嚴(yán),違章必究。
2、爆破施工現(xiàn)場存在隱患和管理不善的問題,必須進(jìn)一步加
大管理力度,嚴(yán)格按照《民用爆破物品管理條例》和《爆破安全
操作規(guī)程》的要求,進(jìn)一步規(guī)范施工作業(yè)行為,加強(qiáng)施工現(xiàn)場檢
查,排除各種安全隱患,確保爆破工作施工安全。
3、在環(huán)境保護(hù)方面,不注意環(huán)境保護(hù)的現(xiàn)象時有發(fā)生,因此
需進(jìn)一步加大環(huán)境保護(hù)宣傳力度,讓大家都自覺行動起來,共同
做好這項工作。
,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,我項目部全體員工共同努力,
圓滿完成了上級下達(dá)的各項安全生產(chǎn)指標(biāo)和環(huán)境保護(hù)指標(biāo),確保
了各項工程施工順利進(jìn)行,我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)不足之處,
將安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作永不松懈地抓下去,讓我們攜起手來
完成項目各項工程,向業(yè)主和公司呈上圓滿答卷。
市政建設(shè)集團(tuán)股份有限公司
高速公路12合同段項目經(jīng)理部
1月10日
年終總結(jié)之安全環(huán)保篇5
按照省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于印發(fā)省農(nóng)業(yè)行業(yè)“安全生產(chǎn)年”活動實
施方案的通知》和州安委會通知精神,我局高度重視,制定了《州
農(nóng)業(yè)行業(yè)“安全生產(chǎn)年”活動實施方案》,在全州農(nóng)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)深入
的開展了隱患排查、安全整治、擴(kuò)大宣傳等活動,現(xiàn)將半年來開
展的活動狀況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、細(xì)化職責(zé)
我局堅持“抓生產(chǎn)務(wù)必抓安全”的理念,為切實做好“安全
生產(chǎn)年”活動,同時也為使我局年度的安全生產(chǎn)工作能夠較好的
開展,我局調(diào)整了局安全安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的
職責(zé)進(jìn)行了細(xì)化和分解,領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)堅持“一崗雙責(zé)”為核心
的安全生產(chǎn)職責(zé)體系,嚴(yán)格落實了部門行政首長安全生產(chǎn)第一職
責(zé)人的職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,不斷強(qiáng)化部
門綜合監(jiān)管、行業(yè)安全監(jiān)管。進(jìn)一步完善了監(jiān)管機(jī)制,依法加強(qiáng)
對本系統(tǒng)、本行業(yè)(領(lǐng)域)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)和監(jiān)
管,切實履行好監(jiān)管職責(zé)。
二、活動開展?fàn)顩r
(一)按照省、州統(tǒng)一安排,我局深入開展“百日安全生產(chǎn)活
動”,切實抓好了今冬明春全州農(nóng)業(yè)行業(yè)安全生產(chǎn)工作,以“突
出重點、落實職責(zé)、防范事故、確保平安”為活動主題,狠抓預(yù)
防、嚴(yán)查隱患、擴(kuò)大宣傳,努力開展好“百日安全生產(chǎn)活動”,
為我局的安全生產(chǎn)工作打下堅實的基礎(chǔ)。
(二)為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,結(jié)合我州農(nóng)業(yè)行業(yè)實際,
我局研究制訂了《州農(nóng)業(yè)行業(yè)開展“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》,
進(jìn)一步明確任務(wù),逐級落實工作職責(zé),細(xì)化進(jìn)度安排。堅持“抓
生產(chǎn)務(wù)必抓安全”的理念,把開展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)
年”活動與當(dāng)?shù)赝七M(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展等各項工作結(jié)合起來。加強(qiáng)指
導(dǎo)、監(jiān)督檢查,及時研究、協(xié)調(diào)解決活動中出現(xiàn)的問題,并為其
順利開展帶給了必要的人力、物力和財力支持。
(三)為加強(qiáng)我州春耕生產(chǎn)重要時季,我局先后派出三個工作
組,分赴東、南、北路進(jìn)行安全生產(chǎn)專項督查工作。重點督查了
各縣貫徹落實省、州有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署、開展?fàn)顩r,查閱拖
拉機(jī)牌證的相關(guān)資料、檔案等內(nèi)業(yè)工作,根據(jù)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問
題要求限期整改,從源頭上消除安全隱患。
(四)根據(jù)省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于集中開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)“打非治違”
專項行動的通知》通知精神,我州集中開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)“打非
治違”專項行動的組織狀況。配合省廳督查組檢查了我州康定、
瀘定兩縣制訂的“打非治違”和清查治理違規(guī)發(fā)放牌證的工作方
案和計劃、抽查已發(fā)放牌證的拖拉機(jī)技術(shù)檔案、相關(guān)工作開展過
程記錄等。查看了當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)秩序和拖拉機(jī)號牌懸掛及駕
駛證持有狀況。
(五)按照州安委會安排部署,6月10日我局組織業(yè)務(wù)骨干10
人在分管安全的副局長帶領(lǐng)下,在康定情歌廣場開展了“以科學(xué)
發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的“全國第十一個安全生產(chǎn)宣傳咨詢”
活動。透過展板、發(fā)放宣傳資料、設(shè)立現(xiàn)場咨詢臺等形式宣傳了
《中華人民共和國道路交通安全法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理條
例》、《中華人民共和國農(nóng)藥管理條例》《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)
量安全法》《安全生產(chǎn)法》等農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及惠農(nóng)政策
和農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)知識,提高了廣大群眾的農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)意識,
營造了關(guān)愛生命、關(guān)注安全的農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)的良好加強(qiáng)宣傳、深
化教育。
(六)在“安全生產(chǎn)年”活動中,我局把學(xué)習(xí)宣傳、貫徹實施
安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)作為當(dāng)前和今后一個時期的一項中心工作
任務(wù)來抓,深入宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《省安全生
產(chǎn)條例》等為主要資料的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和系列配套規(guī)范性文
件,并張貼了宣傳標(biāo)語、懸掛了宣傳標(biāo)志,并散發(fā)了宣傳手冊,
以多種多樣、資料豐富的宣傳資料和活動形式,廣泛宣傳安全生
產(chǎn)法律法規(guī),提高了干部職工和廣大農(nóng)牧民的安全生產(chǎn)思想意識,
構(gòu)成了人人知安全、人人抓安全的良好氛圍。
三、狠抓預(yù)防、嚴(yán)查隱患
隱患排查治理工作是安全生產(chǎn)變被動為主動防范,實現(xiàn)關(guān)口
前移、中心下移的重要舉措。在“安全生產(chǎn)年”活動中,我局以
此為契機(jī),按照全省農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)“打非治違”工作的總體要求,
繼續(xù)深化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。對安全生產(chǎn)的隱患和問題
再次進(jìn)行了全面排查治理,做到了排查不留死角,重大隱患及時
整治。同時對局機(jī)關(guān)、直屬各單位的重要地點進(jìn)行了全面而系統(tǒng)
的檢查,檢查了各辦公場所的用電安全、消防安全、設(shè)施設(shè)備安
全等狀況,進(jìn)一步降低安全隱患,半年來,結(jié)合“百日安全生產(chǎn)
活動”、“打非治違專項行動”等活動的開展,全州共出動農(nóng)機(jī)
監(jiān)理執(zhí)法人員785人次,張貼、粉刷宣傳標(biāo)語86幅,發(fā)放安全宣
傳資料12910份,檢查無證駕駛、無牌行駛等違法行為187起。
及時發(fā)現(xiàn)和整改了各類安全事故隱患,嚴(yán)厲打擊了各類非法違法
生產(chǎn)經(jīng)營行為。
四、下一步工作安排
(一)加強(qiáng)安全宣傳教育,提高安全意識
充分利用電視、廣播、報刊和網(wǎng)絡(luò)等媒體,大力宣傳黨和國
家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),普及農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識,提高
農(nóng)機(jī)駕駛操作人員和農(nóng)機(jī)生產(chǎn)參與者的安全生產(chǎn)意識,營造關(guān)愛
生命、關(guān)注農(nóng)機(jī)安全的社會氛圍。
(二)強(qiáng)化監(jiān)管,加大執(zhí)法檢查力度
結(jié)合重要農(nóng)時季節(jié)和重要節(jié)假日。配合公安,安監(jiān)等部門在
重點路段開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法檢查,加強(qiáng)對農(nóng)機(jī)道路交通
的安全監(jiān)管,組織農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法人員深入道路以外的田間、場院
和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村道,開展田檢路查活動,重點查處違規(guī)操作行為。
(三)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)范牌證管理,嚴(yán)把源頭準(zhǔn)入關(guān)
嚴(yán)格按照《拖拉機(jī)駕駛證申領(lǐng)和使用規(guī)定》(農(nóng)業(yè)部第42號
令)、《拖拉機(jī)登記規(guī)定》(農(nóng)業(yè)部第43號令)和《聯(lián)合收割機(jī)及駕
駛?cè)税踩O(jiān)理規(guī)定》(農(nóng)業(yè)部第72號令)所規(guī)定的科目和標(biāo)準(zhǔn)組織
考試,規(guī)范考試標(biāo)準(zhǔn)和考試程序。切實加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械考核、注冊
登記、發(fā)牌發(fā)證等源頭管理工作,切實加強(qiáng)拖拉機(jī)和駕駛員的準(zhǔn)
入管理。
(四)開展安全生產(chǎn)隱患排查,努力提高拖拉機(jī)“三率”
嚴(yán)格按照《農(nóng)業(yè)機(jī)械運(yùn)行安全技術(shù)條件》的要求,利用農(nóng)閑
時機(jī),組織技術(shù)人員深入各鄉(xiāng)村,大力開展拖拉機(jī)年度檢審工作,
努力提高拖拉機(jī)年檢率,提高拖拉機(jī)的技術(shù)性能,保障安全行駛。
進(jìn)一步加大拖拉機(jī)入戶,駕駛員辦證工作力度,對縣域內(nèi)擁有農(nóng)
業(yè)機(jī)械而又未按規(guī)定到農(nóng)業(yè)部門辦理牌(證)的拖拉機(jī)業(yè)主,要向
其印發(fā)《通知書》,敦促其按規(guī)定限期到農(nóng)業(yè)部門進(jìn)行培訓(xùn)、考試
和辦理牌(證),努力提高拖拉機(jī)上牌率、持證率、年檢率。
年終總結(jié)之安全環(huán)保篇6
回顧20_全年的工作,我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量
完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作:
一、用心配合各部門確保完成生產(chǎn)任務(wù)。
在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計劃安排,為了確保生
產(chǎn)計劃的順利完成,不影響需方的生產(chǎn)安排,車間與生產(chǎn)管理部、
倉儲部、銷售部,進(jìn)行了密切的溝通。當(dāng)生產(chǎn)計劃需要臨時變更
時,應(yīng)對生產(chǎn)上臨時調(diào)整的諸多難題,車間管理人員透過與各班
組長一道用心努力的配合,充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的用心
性,以及時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。車間完成了公司及生管理
部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo),保證了銷售的供
貨需求。
二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
1、車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負(fù)有職責(zé)感。作為
集團(tuán)六家子公司中藥飲片原材料的指定供應(yīng)商,我們深知自己肩
上擔(dān)負(fù)的職責(zé)的重大,對產(chǎn)品工藝的穩(wěn)定性和質(zhì)量的均一性都提
出了很高的要求。我們將書面培訓(xùn)方式和現(xiàn)場操作技能相結(jié)合,
并實時的進(jìn)行督促和思想教育,使員工對產(chǎn)品的質(zhì)量和自身工作
的重要性與整個集團(tuán)及相關(guān)公司的利害關(guān)系有高度的認(rèn)識。車間
本著對消費者負(fù)責(zé)和對公司利益負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要
求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),在批生產(chǎn)記錄、物料標(biāo)示簽、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)
證的基礎(chǔ)上車間實施了物料、標(biāo)簽交接審核登記制度,做到人人
監(jiān)督、有據(jù)可查,不管是工段長、班組長都對自己所生產(chǎn)成品負(fù)
責(zé),配合質(zhì)檢員層層把關(guān),有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工
序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的市場競爭
力。隨著我公司對外市場的逐漸放大,車間也正在用心努力的提
高自己的生產(chǎn)水平,以滿足市場多元化的需求。
2、穩(wěn)步提升的人員競爭力。我公司現(xiàn)處于操作員工新老交替
的關(guān)鍵時期,明后兩年將陸續(xù)有老員工退休,車間將新員工的培
養(yǎng)作為重點項目來抓,以滿足新設(shè)備、新技術(shù)、新產(chǎn)能、新需求
對于人員素質(zhì)的基本要求,人員是企業(yè)存在的根本,
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