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文檔簡介
第6頁共6頁2023年?個人的年度?工作計劃范?文在明年?的部門工作?規(guī)劃中下面?的幾項工作?作為主要的?工作來做:?1、建立?一支熟悉業(yè)?務,而相對?穩(wěn)定的銷售?團隊。人才?是企業(yè)最寶?貴的資源,?一切銷售業(yè)?績都起源于?有一個好的?銷售人員,?建立一支具?有凝聚力,?合作精神的?銷售團隊是?企業(yè)的根本?。在明年的?工作中建立?一個和諧,?具有殺傷力?的團隊作為?一項主要的?工作來抓。?2、完善?銷售制度,?建立一套明?確系統(tǒng)的業(yè)?務管理辦法?。銷售管理?是企業(yè)的老?大難問題,?銷售人員出?差,見客戶?處于放任自?流的狀態(tài)。?完善銷售管?理制度的目?的是讓銷售?人員在工作?中發(fā)揮主觀?能動性,對?工作有高度?的責任心,?提高銷售人?員的主人翁?意識。3?、培養(yǎng)銷售?人員發(fā)現(xiàn)問?題,總結問?題,不斷自?我提高的習?慣。培養(yǎng)銷?售人員發(fā)現(xiàn)?問題,總結?問題目的在?于提高銷售?人員綜合素?質(zhì),在工作?中能發(fā)現(xiàn)問?題總結問題?并能提出自?己的看法和?建議,業(yè)務?能力提高到?一個新的檔?次。4、?在地區(qū)市建?立銷售,服?務網(wǎng)點。根?據(jù)今年在出?差過程中遇?到的一系列?的問題,約?好的客戶突?然改變行程?,毀約,車?輛不在家的?情況,使計?劃好的行程?被打亂,不?能順利完成?出差的目的?。造成時間?,資金上的?浪費。5?、銷售目標?。今年的銷?售目標最基?本的是做到?月月有進帳?的單子。根?據(jù)公司下達?的銷售任務?,把任務根?據(jù)具體情況?分解到每月?,每周,每?日;以每月?,每周,每?日的銷售目?標分解到各?個銷售人員?身上,完成?各個時間段?的銷售任務?。并在完成?銷售任務的?基礎上提高?銷售業(yè)績。?我認為公司?明年的發(fā)展?是與整個公?司的員工綜?合素質(zhì),公?司的指導方?針,團隊的?建設是分不?開的。提高?執(zhí)行力的標?準,建立一?個良好的銷?售團隊和有?一個好的工?作模式與工?作環(huán)境是工?作的關鍵。?在客戶業(yè)?績方面:?1、對于老?客戶,和固?定客戶,要?經(jīng)常保持聯(lián)?系,在有時?間有條件的?情況下,送?一些小禮物?或宴請客戶?,好穩(wěn)定與?客戶關系。?2、在擁?有老客戶的?同時還要不?斷從各種媒?體獲得更多?客戶信息。?3、;要?有好業(yè)績就?得加強業(yè)務?學習,開拓?視野,豐富?知識,采取?多樣化形式?,把學業(yè)務?與交流技能?向結合。?明年對自己?有以下要求?1、每周?要增加__?__個以上?的新客戶,?還要有__?__到__?__個潛在?客戶。2?、做好電話?銷售工作總?結,一周一?小結,每月?一大結,看?看有哪些工?作上的失誤?,及時改正?下次不要再?犯。3、?見客戶之前?要多了解客?戶的狀態(tài)和?需求,再做?好準備工作?才有可能不?會丟失這個?客戶。4?、對客戶不?能有隱瞞和?欺騙,這樣?不會有忠誠?的客戶。在?有些問題上?你和客戶是?一直的。?5、要不斷?加強業(yè)務方?面的學習,?多看書,上?網(wǎng)查閱相關?資料,與同?行們交流,?向他們學習?更好的方式?方法。6?、對所有客?戶的工作態(tài)?度都要一樣?,但不能太?低三下氣。?給客戶一好?印象,為公?司樹立更好?的形象。?7、客戶遇?到問題,不?能置之不理?一定要盡全?力幫助他們?解決。要先?做人再做生?意,讓客戶?相信我們的?工作實力,?才能更好的?完成任務。?8、自信?是非常重要?的。要經(jīng)常?對自己說你?是最好的,?你是獨一無?二的。擁有?健康樂觀積?極向上的工?作態(tài)度才能?更好的完成?任務。9?、和公司其?他員工要有?良好的溝通?,有團隊意?識,多交流?,多探討,?才能不斷增?長業(yè)務技能?。10、?為了今年的?銷售任務每?月我要努力?完成?到??萬元的任務?額,為公司?創(chuàng)造更多利?潤。11?、工作中總?會有各種各?樣的困難,?我會向領導?請示,向同?事探討,共?同努力克服?。為公司做?出自己最大?的貢獻。?實際招商開?發(fā)操作方面?1、回訪?完畢電話跟?蹤,繼續(xù)上?門洽談,做?好成單、跟?單工作。?2、學習招?商資料,對?32___?_組合式營?銷模式領會?透徹;抓好?例會學習,?取長補短,?向出業(yè)績的?先進員工討?教,及時領?會掌握運用?別人的先進?經(jīng)驗。3?、做好每天?的工作日記?,詳細記錄?每天上市場?情況。4?、繼續(xù)回訪?____六?縣區(qū)酒水商?,把年前限?于時間關系?沒有回訪的?三個縣區(qū):?____市?、____?縣、___?_縣,回訪?完畢。在回?訪的同時,?補充完善新?的酒水商資?料。公司?人力資源管?理方面1?、努力打造?有競爭力的?薪酬福利,?根據(jù)本地社?會發(fā)展、人?才市場及同?行業(yè)薪酬福?利行情,結?合公司具體?情況,及時?調(diào)整薪酬成?本預算及控?制。做好薪?酬福利發(fā)放?工作,及時?為符合條件?員工辦理社?會保險。?2、根據(jù)公?司現(xiàn)在的人?力資源管理?情況,參考?先進人力資?源管理經(jīng)驗?,推陳出新?,建立健全?公司新的更?加適合于公?司業(yè)務發(fā)展?的人力資源?管理體系。?3、做好?公司___?_年人力資?源部工作計?劃規(guī)劃,協(xié)?助各部門做?好部門人力?資源規(guī)劃。?4、注重?工作分析,?強化對工作?分析成果在?實際工作當?中的運用,?適時作出工?作設計,客?觀科學的設?計出公司職?位說明書。?5、公司?兼職人員也?要納入公司?的整體人力?資源管理體?系。6、?規(guī)范公司員?工招聘與錄?用程序,多?種途徑進行?員工招聘(?人才市場、?本地主流報?紙、行業(yè)報?刊、校園招?聘、20?23年個人?的年度工作?計劃范文(?二)已婚?女人一定要?有自己的愛?好,我覺的?還是要多讀?書,“腹有?詩書氣自華?”,聆聽過?古典音樂的?耳朵,欣賞?過世界名畫?的眼睛,吟?誦過唐詩宋?詞的嘴巴,?所表現(xiàn)出來?的優(yōu)雅和高?貴,是任何?化妝品也修?飾不出來的?。這是我在?空間讀到的?一段話,就?這樣的話語?也應該足以?誘惑每一個?已婚女人多?讀書。作為?一名教師,?我應該讀書?;作為一名?校長,我應?該引領我們?的教師讀書?;作為一名?已婚的擔任?校長的女教?師,我想我?沒有理由不?好好讀書。?更何況,讀?書確實自有?樂趣一、?我的讀書目?標:1、?努力提升理?論和實踐水?平,增長教?學智慧,推?進課程改革?進程,全面?提高教育教?學質(zhì)量。?2、每天堅?持讀書,逐?步養(yǎng)成多讀?書,讀好書?的習慣。?3、努力通?過讀書開闊?自己的視野?,豐富自身?個人文化涵?養(yǎng),強化自?身修養(yǎng),使?自己的精神?世界變得更?為豐富多彩?。4、讀?書與思考結?合,讀書與?寫作結合。?不斷為發(fā)現(xiàn)?問題和解決?問題提供“?教育的眼光?”和“教育?的心情”。?在我個人進?行讀書活動?的同時,我?要積極促進?開展師生共?讀活動,制?訂讀書計劃?,確定讀書?范圍,養(yǎng)成?良好的閱讀?習慣。二?、主要措施?:1、每?天確保一小?時的讀書時?間。每周在?博客上撰寫?一篇讀書筆?記;每月研?讀一本教育?刊物;每學?期與教師進?行一次讀書?交流。2?、充分利用?網(wǎng)絡,進行?網(wǎng)上閱讀,?了解、把握?教育教學的?信息和動態(tài)?。抓住培訓?、聽課、博?客等機會,?努力向?qū)<?、名師、優(yōu)?秀教師學習?,使自己的?教學思想、?方法有更大?的發(fā)展和成?功。多學習?他人經(jīng)驗,?經(jīng)常反思自?己的不足,?一步一個腳?印,踏踏實?實地去實現(xiàn)?目標。3?、讀書活動?做到“五個?結合”:即?讀書與反思?相結合;讀?書與實踐相?結合;讀書?與“校本教?研-校本培?訓一體化”?工作相結合?;個人閱讀?與集中學習?相結合;讀?書與寫作相?結合。4?、主動與同?事交流,討?論讀書體會?心得。三?、讀書安排?:大量閱?讀書籍,寫?好讀書筆記?,更新博客?,使知識不?斷積累,思?想與時俱進?。用先進的?教育思想、?教育理念武?裝自己的頭?腦。1、?重點閱讀:?《中國師德?手冊》、鄭?杰的《給教?師的100?條新建議》?、陶繼新的?《治校之道?》、《論語?》2、準?重點閱讀:?張文質(zhì)的《?教育的十字?路口》、《?你的禮儀價?值百萬》、?竇桂梅《竇?桂梅與主題?教學》3?、報
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