顧問式銷售技巧專業(yè)銷售技術34張課件_第1頁
顧問式銷售技巧專業(yè)銷售技術34張課件_第2頁
顧問式銷售技巧專業(yè)銷售技術34張課件_第3頁
顧問式銷售技巧專業(yè)銷售技術34張課件_第4頁
顧問式銷售技巧專業(yè)銷售技術34張課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩30頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

歡迎各位參加培訓歡迎各位參加培訓1顧問式銷售技巧專業(yè)銷售技術之六顧問式銷售技巧2課程安排正確理解顧問式銷售顧問式銷售的流程顧問式銷售中應注意的問題顧問式銷售應用中的一些技巧專業(yè)銷售人員的要件課程安排正確理解顧問式銷售3培訓目的1、幫助具有銷售經驗的代表進一步提升銷售能力

2、學習顧問式銷售的技巧,提供如何掌握關鍵客戶的方法3、了解面對客戶決策與需求分析方法,藉以發(fā)展銷售策略,架構客戶管理系統(tǒng)培訓目的1、幫助具有銷售經驗的代表進一步提升銷售能力

4一個滿意的顧客是企業(yè)最好的廣告。

——約翰·伍德一個滿意的顧客是企業(yè)最好的廣告。5

專題一正確理解顧問式銷售專題一6何為顧問式銷售1、顧問式銷售是以消費者為中心的營銷理念的真正體現(xiàn)。

2、突出在服務中實現(xiàn)銷售,不是向消費者推銷產品,而是幫助消費者買產品,最大程度地讓消費者滿意。何為顧問式銷售1、顧問式銷售是以消費者為中心的營銷理念的真正7顧問式銷售的內涵1、要求我們必須深刻理解客戶所在的行業(yè)及業(yè)務模式;2、它不再需要單打獨斗而是看重我們的團隊整體實力;3、它要求我們注重客戶投資的長期回報。顧問式銷售的內涵1、要求我們必須深刻理解客戶所在的行業(yè)及業(yè)務8行業(yè)知識包括兩方面內容1、是業(yè)務知識,主要是客戶的業(yè)務模式和業(yè)務流程2、是關于最佳管理模式和行業(yè)發(fā)展趨勢的理解。行業(yè)知識包括兩方面內容1、是業(yè)務知識,主要是客戶的業(yè)務模式和9顧問式銷售應該貫穿于銷售活動的整個過程。不是著眼于一次合同的訂立,而是長期關系的建立顧問式銷售應該貫穿于銷售活動的整個過程。不是著眼于一次10顧問式銷售的特點傳統(tǒng)銷售流程顧問銷售流程了解說明10%20%30%40%說明產品處理客戶異議結束銷售40%30%20%10%建立信賴澄清需要做產品說明澄清異議,成交顧問式銷售的特點傳統(tǒng)銷售流程顧問銷售流程了解說明說明產品處理11

專題二顧問式銷售的流程專題二12顧問式銷售的五項精要1、在客戶產生需求之前,確認并選定自己的理想客戶2、在客戶收集信息的過程中,深入了解客戶及客戶的需求3、在客戶進行評估選擇的前后,經常有計劃地拜訪客戶4、在客戶購買階段,針對不同對象采取不同策略5、在售后服務階段,管理與挖掘客戶,與客戶建立持續(xù)關系。顧問式銷售的五項精要1、在客戶產生需求之前,確認并選定自己的13顧問式銷售模式分析

顧問式銷售模式分析14尋找潛在客戶的原則在尋找潛在客戶的過程中,可以參考以下“MAN”原則:

M:MONEY,代表“金錢”。所選擇的對象必須有一定的購買能力。

A:AUTHORITY,代表購買“決定權”。該對象對購買行為有決定、建議或反對的權力。

N:NEED,代表“需求”。該對象有這方面(產品、服務)的需求。尋找潛在客戶的原則在尋找潛在客戶的過程中,可以參考以下“MA15“潛在客戶”應該具備以上特征,但在實際操作中,會碰到以下狀況,應根據(jù)具體狀況采取具體對策:

購買能力購買決定權需求M(有)A(有)N(大)m(無)a(無)n(無)“潛在客戶”應該具備以上特征,但在實際操作中,16潛在客戶有時欠缺了某一條件(如購買力、需求或購買決定權)的情況下,仍然可以開發(fā),只要應用適當?shù)牟呗?,便能使其成為企業(yè)的新客戶。·M+A+N:是有望客戶,理想的銷售對象。M+A+n:可以接觸,配上熟練的銷售技術,有成功的希望。M+a+N:可以接觸,并設法找到具有A之人(有決定權的人)m+A+N:可以接觸,需調查其業(yè)務狀況、信用條件等給予融資。m+a+N:可以接觸,應長期觀察、培養(yǎng),使之具備另一條件。m+A+n:可以接觸,應長期觀察、培養(yǎng),使之具備另一條件。M+a+n:可以接觸,應長期觀察、培養(yǎng),使之具備另一條件?!+a+n:非客戶,停止接觸。潛在客戶有時欠缺了某一條件(如購買力、需求或購17深入了解客戶的需求1、客戶現(xiàn)有的明確的需求2、客戶的隱性的需求從客戶所在的行業(yè)中探尋從客戶的背景中探尋從客戶的現(xiàn)有資源探尋…………深入了解客戶的需求1、客戶現(xiàn)有的明確的需求18

建議書是無言的銷售人員,它能代替銷售人員同時對不同的對象銷售,突破了時間與空間的限制;它是銷售過程的全面匯總,也是客戶取舍評斷的依據(jù)。

19撰寫建議寫之前要收集的資料1、把握客戶現(xiàn)狀的資料2、正確分析出客戶感覺到的問題點或想要進行的改善點3、競爭者的狀況把握4、了解客戶企業(yè)的采購程序5、了解客戶的決定習慣撰寫建議寫之前要收集的資料1、把握客戶現(xiàn)狀的資料20建議書的撰寫技巧如何能讓客戶看了您的建議書后馬上簽約呢?您要能滿足兩個條件:讓客戶感受到需求能被滿足,問題能夠得 到解決。與關鍵人物的溝通。建議書的撰寫技巧如何能讓客戶看了您的建議書后馬上簽約呢?您要21如何與關鍵人物有效溝通

承辦人承辦單位主管使用人預算控制部門關鍵人士

如何與關鍵人物有效溝通承辦人22顧問式銷售的銷售循環(huán)顧問式銷售的銷售循環(huán)23在客戶購買新產品的整個銷售循環(huán)中,銷售人員所起到的作用是不同的,同時,針對處于不同階段的客戶,銷售人員要采取不同的銷售措施和銷售方法。恰當?shù)姆绞胶头椒軌蛟黾愉N售成功的機會。在客戶購買新產品的整個銷售循環(huán)中,銷售人員所起到的作用24總結科學的顧問式銷售能使客戶在購買過程中得到一些來自專業(yè)角度的建議和解決問題的方案,從而使客戶獲得最大的投入產出比,并可以通過在客戶購買全程與其長時間、面對面的進行感情溝通,從而更好地建立一種長期而富有回報的客戶關系。總結科學的顧問式銷售能使客戶在購買過程中得到一些來自專業(yè)角度25

專題三顧問式銷售要注意的問題專題三26顧問式銷售中要注意1、在銷售過程中要占據(jù)主動2、最應避免的是對顧客的欺騙3、客戶投訴時要在最短時間內解決問題4、了解利潤來源,把重點放在核心業(yè)務上顧問式銷售中要注意1、在銷售過程中要占據(jù)主動27

專題四顧問式銷售應用中的幾種技巧專題四28洗發(fā)香波行業(yè)有句行話:“你創(chuàng)造第一印象的機會永遠只有一次?!碑斈汩_始銷售洽談的時候,這種機會將在45秒中內稍縱即逝。如此寶貴的45秒!你一定要牢牢把握。開場技巧洗發(fā)香波行業(yè)有句行話:“你創(chuàng)造第一印象的機29接近客戶的技巧1、打開潛在客戶的“心防”2、銷售商品前,先銷售自己接近客戶的技巧1、打開潛在客戶的“心防”30提問的技巧1、問簡單容易回答的問題2、問Yes的問題3、問顧客二選一的問題4、選擇問約束性的問題提問的技巧1、問簡單容易回答的問題31傾聽的技巧1、永遠坐在顧客的左邊2、保持適當?shù)木嚯x3、保持適度的眼光接觸4、傾聽的時候不要打岔5、不要發(fā)出聲音6、對關鍵的做記錄7、不要去想你下面要講的話8、回問并確認顧客所講的話9、要聽顧客所要表達的真正的意思,而不是聽顧客所講的話傾聽的技巧1、永遠坐在顧客的左邊6、對關鍵的做記錄32化解拒絕的技巧化解拒絕的要點——讓客戶說下去讓客戶對某一問題與你討論起來,這樣你離成功就不遠了。

化解拒絕的技巧化解拒絕的要點——讓客戶說下去33

專題五專業(yè)銷售人員的要件專題五34憐惜生命,勿忘安全。8月-238月-23Wednesday,August9,2023無論是看得見,還是看不見的地方,都要徹底打掃干凈。15:35:5215:35:5215:358/9/20233:35:52PM多看一眼,安全保險。多防一步,少出事故。8月-2315:35:5215:35Aug-2309-Aug-23礁石終究要暴露,麻痹掩蓋隱患早晚要傷人。15:35:5215:35:5215:35Wednesday,August9,2023事故只是表面的現(xiàn)象,隱患才是危險的敵人。8月-238月-2315:35:5215:35:52August9,2023一絲之差,優(yōu)劣分家。2023年8月9日3:35下午8月-238月-23革除馬虎之心,提升品質之源。09八月20233:35:52下午15:35:528月-23整頓——提高工作效率。八月233:35下午8月-2315:35August9,2023自我檢驗不放松,質量標準記心中。2023/8/915:35:5215:35:5209August2023百盡竿頭,更進一步。3:35:52下午3:35下午15:35:528月-23只做企業(yè)需要做的事,而不

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論