隱患排查治理方案樣本(三篇)_第1頁
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文檔簡介

第9頁共9頁隱患排查治?理方案樣本?為認(rèn)真貫?徹落實(shí)“安?全第一,預(yù)?防為主,綜?合治理”的?安全生產(chǎn)方?針,集中力?量開展安全?生產(chǎn)隱患排?查治理工作?,采取切實(shí)?有效措施,?杜絕重大、?安全生產(chǎn)工?作實(shí)際,特?制定本實(shí)施?方案。一?、工作目標(biāo)?通過開展?安全隱患排?查治理專項(xiàng)?行動(dòng),進(jìn)一?步加大安全?投入,加快?安全技術(shù)改?造,提高安?全生產(chǎn)管理?水平,全面?排查治理事?故隱患,認(rèn)?真解決存在?的突出問題?和薄弱環(huán)節(jié)?,增強(qiáng)事故?防范能力,?有效防范和?遏制重大、?特別重大事?故,減少一?般事故的發(fā)?生,鞏固以?往所取得的?良好成果,?促進(jìn)安全生?產(chǎn)狀況進(jìn)一?步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)?。二、組?織領(lǐng)導(dǎo)公?司安委會(huì)?三、隱患排?查治理的主?要內(nèi)容(?一)安全生?產(chǎn)法律法規(guī)?、規(guī)章制度?、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)?的貫徹執(zhí)行?情況。(?二)事故應(yīng)?急救援預(yù)案?的修訂和演?練情況(?三)安全管?理人員、從?業(yè)人員的持?證上崗和培?訓(xùn)、教育情?況及勞動(dòng)防?護(hù)用品的配?備和使用情?況。(四?)安全檢查?情況(包括?車間的日常?檢查、月檢?、季檢、年?檢)及臺(tái)帳?的檢查。?(五)重要?設(shè)施、設(shè)備?、裝置的完?好善及日常?保養(yǎng)、維護(hù)?檢修情況。?四、隱患?排查時(shí)間安?排(一)?____年?____月?____日?制定方案,?動(dòng)員部署。?(二)_?___年_?___月2?3-___?_日全面調(diào)?查員工對(duì)安?全生產(chǎn)制度?及車間操作?規(guī)范等的掌?握情況。?(三)__?__年__?__月25?-____?日隱患應(yīng)急?預(yù)案演習(xí)?(四)__?__年__?__月__?__日檢查?各項(xiàng)安全檢?查記錄及臺(tái)?帳(五)?____年?____月?____日?開展隱患排?查治理情況?總結(jié)五、?隱患排查治?理要求(?一)提高認(rèn)?識(shí)、堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo),建立健?全工作機(jī)制?,明確職責(zé)?分工,確保?隱患排查治?理工作。?(二)強(qiáng)化?監(jiān)督檢查,?確保隱患排?查治理取得?實(shí)效。采取?巡檢、抽檢?、互檢等方?式,對(duì)因隱?患排查治理?工作不力而?引發(fā)的事故?,要嚴(yán)肅追?究責(zé)任。?隱患排查治?理方案樣本?(二)事?故隱患治理?方案為了?建立安全生?產(chǎn)事故隱患?排查治理長?效機(jī)制,推?進(jìn)公司安全?隱患排查治?理工作,徹?底消除事故?隱患,有效?防止和減少?各類事故的?發(fā)生,特制?定本方案。?事故隱患?分為一般事?故隱患和重?大事故隱患?。一般事故?隱患,是指?危害和整改?難度較小,?發(fā)現(xiàn)后能夠?立即整改排?除的隱患。?重大事故隱?患,是指危?害和整改難?度較大,應(yīng)?全部或者局?部停產(chǎn)停業(yè)?,并經(jīng)過一?定時(shí)間整改?治理方能排?除的隱患,?或者因外部?因素影響致?使生產(chǎn)經(jīng)營?單位自身難?以排除的隱?患。一、?目標(biāo)和任務(wù)?通過隱患?治理,杜絕?一切事故苗?頭,認(rèn)真消?滅事故隱患?,同時(shí)舉一?反三,查找?和彌補(bǔ)安全?管理和工作?中的差錯(cuò)和?疏漏,防微?杜漸,確保?安全生產(chǎn)。?二、方法?和措施(?一)治理方?法:1.?通過隱患排?查專項(xiàng)活動(dòng)?及各類檢查?活動(dòng),及時(shí)?發(fā)現(xiàn)事故隱?患;2.?發(fā)現(xiàn)隱患查?后,各部門?能及時(shí)處理?的,必須第?一時(shí)間進(jìn)行?隱患治理,?排除險(xiǎn)情;?3.非本?公司管理的?場所、設(shè)施?設(shè)備、人員?出現(xiàn)隱患,?對(duì)本公司會(huì)?有影響的,?發(fā)現(xiàn)部門和?個(gè)人應(yīng)及時(shí)?向安全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)?告;4.?安全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組對(duì)排?查出的隱患?及時(shí)進(jìn)行隱?患評(píng)估,決?定采取的措?施;5.?根據(jù)危險(xiǎn)程?度下達(dá)隱患?整改通知書?或通知單;?6.重大?事故隱患即?刻上報(bào)安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組,由安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組即刻下達(dá)?隱患整改通?知書,并制?定應(yīng)急預(yù)案?,必要時(shí)可?停產(chǎn)整改;?7.各部?門應(yīng)及時(shí)進(jìn)?行治理,確?保在限期內(nèi)?完成整改任?務(wù);8.?整改結(jié)束后?,安全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小組派?人現(xiàn)場驗(yàn)證?,確保治理?達(dá)到規(guī)定要?求。(二?)治理措施?:隱患治?理措施包括?管理措施、?防護(hù)措施、?應(yīng)急措施等?。各措施可?單獨(dú)使用或?結(jié)合其他措?施綜合使用?;1.管?理措施:通?過加強(qiáng)管理?,確保原危?險(xiǎn)因素消失?或消減,避?免事故發(fā)生?;2.教?育措施:對(duì)?隱患涉及者?制造者、責(zé)?任人進(jìn)行安?全教育;?3.防護(hù)措?施:對(duì)于無?法從根本上?消除危險(xiǎn)的?隱患,對(duì)接?觸者采取勞?動(dòng)防護(hù)手段?,確保危險(xiǎn)?程度降低;?4.應(yīng)急?措施。在直?接整治前,?臨時(shí)采取必?要手段,預(yù)?防事故發(fā)生?。5.技?術(shù)措施。用?改善工藝流?程和設(shè)備技?術(shù)的手段消?除事故隱患?。三、經(jīng)?費(fèi)和物資?1.治理隱?患所需經(jīng)費(fèi)?直接經(jīng)理通?知辦公室撥?付;2.?如治理所需?經(jīng)費(fèi)數(shù)額巨?大,應(yīng)上報(bào)?公司負(fù)責(zé)人?;3.辦?公室應(yīng)無條?件確保治理?經(jīng)費(fèi)及時(shí)撥?付;4.?治理所需物?資應(yīng)按照特?事特辦原則?,由財(cái)務(wù)或?行政管理部?及時(shí)采購。?四、機(jī)構(gòu)?和人員公?司成立安全?隱患排查治?理領(lǐng)導(dǎo)小組?組長:總?經(jīng)理組?員:辦公室?總經(jīng)理全?面負(fù)責(zé)安全?隱患整改治?理部署,監(jiān)?督各項(xiàng)安全?隱患整改治?理工作的落?實(shí)。辦公?室負(fù)責(zé)全體?員工的安全?防范意識(shí)培?訓(xùn)教育。?兼職安全員?負(fù)責(zé)公司安?全隱患整改?治理工作的?具體落實(shí)。?各區(qū)域安?全負(fù)責(zé)人在?各自職責(zé)范?圍內(nèi)進(jìn)行或?協(xié)助安全隱?患整改治理?工作的開展?。五、時(shí)?限和要求?1.重大事?故隱患整改?通知書即刻?下達(dá),一般?隱患整改通?知書下達(dá)時(shí)?限在半個(gè)工?作日內(nèi)(自?接到隱患報(bào)?告始);?2.治理時(shí)?限自接到通?知,一般不?超過___?_小時(shí);復(fù)?雜、工作量?較大或已停?產(chǎn)的治理任?務(wù)一般不超?過____?小時(shí);3?.隱患治理?必須嚴(yán)格按?照要求,切?實(shí)消除危險(xiǎn)?因素,并認(rèn)?真檢查,確?保沒有因?yàn)?治理工作,?產(chǎn)生新的不?安全因素;?4.安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組應(yīng)及時(shí)做?好現(xiàn)場驗(yàn)證?工作,驗(yàn)證?不合格的,?必須及時(shí)采?取補(bǔ)救措施?;5.隱?患治理工作?與安全責(zé)任?制掛鉤,實(shí)?行年終一票?否決權(quán)。?隱患排查治?理方案樣本?(三)根?據(jù)集團(tuán)公司?文件精神和?要求,為有?效推進(jìn)企業(yè)?安全工作展?開,控制各?類安全事故?的發(fā)生,提?升企業(yè)安全?管理水平,?確保企業(yè)安?全生產(chǎn)平穩(wěn)?運(yùn)行,結(jié)合?我公司實(shí)際?,特制定公?司安全生產(chǎn)?隱患排查治?理方案。?一、工作目?標(biāo)在全公?司范圍內(nèi)全?面展開隱患?排查,進(jìn)一?步排查統(tǒng)計(jì)?各部門隱患?,摸清現(xiàn)存?隱患底數(shù);?堅(jiān)持“標(biāo)本?兼治、重在?治本”的原?則,采取培?育安全理念?、保證安全?投入、強(qiáng)化?教育培訓(xùn)、?嚴(yán)懲“三違?”現(xiàn)象、落?實(shí)安全職責(zé)?、制訂隱患?治理計(jì)劃等?綜合性措施?,治理消除?事故隱患,?減少一般事?故,遏制較?大以上事故?的發(fā)生;大?力推動(dòng)職業(yè)?健康安全管?理體系運(yùn)行?,建立健全?隱患登記、?隱患評(píng)估、?隱患治理和?安全生產(chǎn)費(fèi)?用提取使用?制度,全面?提高安全生?產(chǎn)隱患治理?水平,促進(jìn)?我公司安全?生產(chǎn)形勢的?穩(wěn)定。二?、指導(dǎo)思想?堅(jiān)持“安?全第一、?預(yù)防為主、?綜合治理”?的方針,重?點(diǎn)突出、全?面推進(jìn)。依?照從主要領(lǐng)?導(dǎo)、風(fēng)險(xiǎn)管?理、法律、?法規(guī)與管理?制度、安全?培訓(xùn)教育、?生產(chǎn)安全設(shè)?施、作業(yè)安?全、產(chǎn)品安?全與危害告?知、職業(yè)危?害、事故與?應(yīng)急、檢查?與績效考核?等方面出發(fā)?,加強(qiáng)企業(yè)?安全生產(chǎn)基?礎(chǔ)工作,建?立和完善各?環(huán)節(jié)、各崗?位的安全生?產(chǎn)責(zé)任制,?使企業(yè)的生?產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)?,符合安全?生產(chǎn)有關(guān)法?律、法規(guī)和?技術(shù)規(guī)范的?要求,促進(jìn)?安全生產(chǎn)工?作更加規(guī)范?化。三、?組織機(jī)構(gòu)?為加強(qiáng)安全?隱患排查治?理工作的領(lǐng)?導(dǎo),提高各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)做?好隱患排查?治理工作重?要性和必要?性的認(rèn)識(shí),?落實(shí)全員安?全責(zé)任制,?促進(jìn)隱患排?查治理工作?的人員到位?、資金到位?、措施到位?、責(zé)任到位?,建立公司?隱患排查治?理工作組織?機(jī)構(gòu):(?一)領(lǐng)導(dǎo)小?組組長:總?經(jīng)理副組長?:副總經(jīng)理?成員:各部?門負(fù)責(zé)人?工作職責(zé)。?負(fù)責(zé)推動(dòng)本?部門的安全?生產(chǎn)管理工?作,調(diào)動(dòng)各?本部門排查?治理隱患的?主動(dòng)性和積?極性,確保?各類隱患得?到及時(shí)發(fā)現(xiàn)?和治理到位?。四、排?查治理范圍?全公司所有?部門生產(chǎn)作?業(yè)場所、危?險(xiǎn)源點(diǎn)場所?、辦公場所?、相關(guān)方建?設(shè)項(xiàng)目施工?場所、特種?設(shè)備供應(yīng)企?業(yè)的資質(zhì)材?料、設(shè)計(jì)、?施工及監(jiān)理?單位在本企?業(yè)開展業(yè)務(wù)?的安全生產(chǎn)?管理狀況等?。五、排?查治理主要?內(nèi)容(一?)企業(yè)安全?生產(chǎn)責(zé)任制?建立及落實(shí)?情況。安全?生產(chǎn)管理機(jī)?構(gòu)及專職安?全管理人員?配備情況;?企業(yè)主要負(fù)?責(zé)人、安全?管理人員、?各職能機(jī)構(gòu)?、各崗位安?全生產(chǎn)責(zé)任?制建立及落?實(shí)情況。?(二)安全?生產(chǎn)管理制?度和安全操?作規(guī)程的建?立及執(zhí)行情?況。(三?)安全生產(chǎn)?培訓(xùn)情況。?企業(yè)主要負(fù)?責(zé)人、安全?管理人員和?特種作業(yè)人?員的培訓(xùn)和?持證上崗情?況;對(duì)新員?工的崗前培?訓(xùn)和三級(jí)安?全教育情況?。(四)?按照規(guī)定足?額提取安全?費(fèi)用并在成?本中列支情?況,企業(yè)參?加財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)?的情況,依?法參加工傷?保險(xiǎn)和社會(huì)?保險(xiǎn)的情況?。(五)?對(duì)承包隊(duì)伍?和工程項(xiàng)目?施工過程中?的安全管理?情況。按照?國家有關(guān)規(guī)?定,建立招?投標(biāo)制、項(xiàng)?目法人負(fù)責(zé)?制、工程監(jiān)?理制,明確?建設(shè)方、承?包方和監(jiān)理?方各自安全?職責(zé)的情況?;是否對(duì)工?程項(xiàng)目施工?現(xiàn)場建立了?組織管理、?安全作業(yè)規(guī)?程、安全檢?查制度并運(yùn)?用經(jīng)濟(jì)手段?強(qiáng)制各責(zé)任?主體嚴(yán)格執(zhí)?行。(六?)重大危險(xiǎn)?源的建檔及?監(jiān)控情況。?企業(yè)存在的?重大危險(xiǎn)源?是否進(jìn)行了?辨識(shí)分級(jí)、?檢測評(píng)估、?分類建檔,?是否采取了?電視實(shí)時(shí)監(jiān)?控等管理措?施。(七?)主要生產(chǎn)?設(shè)備、設(shè)施?是否完好,?是否存在帶?病運(yùn)行情況?;安全防護(hù)?設(shè)施是否可?靠、有效。?主要聯(lián)鎖自?動(dòng)保護(hù)設(shè)施?是否正常。?(八)企?業(yè)外部安全?衛(wèi)生防護(hù)距?離符合要求?情況,防護(hù)?措施是否可?靠,生產(chǎn)裝?置是否具備?自動(dòng)監(jiān)控和?安全聯(lián)鎖。?(九)特?種設(shè)備的使?用管理及安?全生產(chǎn)狀況?。(十)?事故調(diào)查處?理、責(zé)任追?究及防范措?施落實(shí)情況?,已發(fā)生的?各類事故是?否按照“四?不放過”的?原則,認(rèn)真?吸取了事故?教訓(xùn),對(duì)有?關(guān)責(zé)任人的?責(zé)任追究和?防范措施是?否落實(shí)。?六、排查治?理的時(shí)段和?方法(一?)第一時(shí)段?(八月)。?各部門安全?生產(chǎn)隱患排?查治理工作?啟動(dòng)階段。?1.各部?門要安排專?人負(fù)責(zé)安全?生產(chǎn)隱患排?查治理工作?。按照排查?治理內(nèi)容,?開展安全生?產(chǎn)隱患排查?治理的具體?工作,統(tǒng)計(jì)?匯總。2?.認(rèn)真抓好?危險(xiǎn)化學(xué)品?的安全生產(chǎn)?,切實(shí)消除?危險(xiǎn)化學(xué)品?生產(chǎn)、儲(chǔ)存?及運(yùn)輸過程?中的事故隱?患;安排好?特種設(shè)備的?安全生產(chǎn)隱?患排查治理?。3.進(jìn)?一步補(bǔ)充完?善新、改、?擴(kuò)建危險(xiǎn)化?學(xué)品建設(shè)項(xiàng)?目的安全生?產(chǎn)“三同時(shí)?”手續(xù)。?(二)第二?時(shí)段(九月?)。公司組?織檢查或抽?查隱患排查?治理工作開?展情況,督?促各部門切?實(shí)抓好隱患?治理。(?三)第三時(shí)?段(十月)?。做好安全?生產(chǎn)隱患排?查整改工作?。1、各?部門要建立?事故隱患排?查和治理檔?案,對(duì)發(fā)現(xiàn)?的各類安全?隱患及問題?進(jìn)行整改,?無法整改的?要制定整改?方案,限期?完成整改,?將整改情況?及時(shí)上報(bào)公?司。(四?)第四時(shí)段?(十一月)?。公司組織?安全檢查組?到各部門進(jìn)?行復(fù)查驗(yàn)收?工作,總結(jié)?隱患排查成?果及經(jīng)驗(yàn)。?七、工作?要求(一?)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?,精心組織?。各部門要?高度重視安?全生產(chǎn)隱患?排查治理工?作,認(rèn)真落?實(shí)隱患

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