下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第4頁共4頁領(lǐng)導帶班檢?查制度電子?版1、施?工企業(yè)負責?人帶班生產(chǎn)?制度,是保?證施工生產(chǎn)?安全順利進?行的重要保?障,總監(jiān)理?工程師、高?級駐地必須?高度重視,?搞好施工企?業(yè)負責人帶?班生產(chǎn)制度?落實情況的?監(jiān)督檢查,?確保帶班制?度落實到位?,行之有效?。2、總?監(jiān)理工程師?是監(jiān)督、督?促、檢查項?目負責人帶?班生產(chǎn)執(zhí)行?情況的第一?責任人。高?級駐地在總?監(jiān)理工程師?領(lǐng)導下執(zhí)行?對施工企業(yè)?負責人帶班?生產(chǎn)在崗情?況和履職情?況進行檢查?,一旦發(fā)現(xiàn)?項目負責人?有脫崗、離?崗和不按規(guī)?定履行職責?等情況,報?總監(jiān)理工程?師對施工單?位負責人做?出相應處罰?。3、總?監(jiān)辦各監(jiān)理?工程師,監(jiān)?理員都是項?目負責人帶?班生產(chǎn)情況?的監(jiān)督者,?發(fā)現(xiàn)項目負?責人離崗、?脫崗和不按?規(guī)定履行職?責等情況,?應當立即報?告總監(jiān)或駐?地作出處理?。4、總?監(jiān)理工程師?和駐地應對?項目負責人?帶班生產(chǎn)期?間的以下職?責履行情況?給予監(jiān)督:?①是否_?___超能?力生產(chǎn)和違?章指揮。?②是否履行?了作為安全?生產(chǎn)領(lǐng)導責?任主體,對?施工生產(chǎn)中?的“三違”?行為給予制?止和按制度?進行處理。?③是否對?現(xiàn)場安全管?理進行監(jiān)督?考核,督促?現(xiàn)場安全管?理人員正確?履行職責。?④帶班生?產(chǎn)期間是否?有違反施工?現(xiàn)場勞動紀?律現(xiàn)象。?⑤帶班生產(chǎn)?負責人是否?能夠模范執(zhí)?行安全生產(chǎn)?法律法規(guī)和?制度,能否?起到表率作?用。⑥現(xiàn)場?發(fā)生危及職?工生命安全?的重大隱患?和嚴重問題?時,帶班人?員是否做到?立即___?_采取停工?、撤人、排?除隱患等緊?急處置措施?。⑦帶班?生產(chǎn)負責人?能否對現(xiàn)場?存在安全隱?患及時整改?糾正。⑧?帶班生產(chǎn)負?責人能否嚴?格執(zhí)行請銷?假制度,并?在請假期間?任命具有相?應職責和能?力的替班人?員代為履行?職務。5?、總監(jiān)理工?程師應對帶?班人員“巡?查記錄表”?、“交接班?和替班記錄?表”、“現(xiàn)?場帶班人員?值日表”、?“公司主要?領(lǐng)導現(xiàn)場帶?班記錄表”?等內(nèi)業(yè)資料?進行定期或?不定期檢查?,發(fā)現(xiàn)造假?現(xiàn)象立即按?照有關(guān)規(guī)定?進行嚴肅處?理。6、?總監(jiān)辦應定?期對項目負?責人帶班生?產(chǎn)執(zhí)行情況?進行月度考?核,并將考?核情況上報?指揮部,及?時存檔。?領(lǐng)導帶班檢?查制度電子?版(二)?1、施工企?業(yè)負責人帶?班生產(chǎn)制度?,是保證施?工生產(chǎn)安全?順利進行的?重要保障,?總監(jiān)理工程?師、高級駐?地必須高度?重視,搞好?施工企業(yè)負?責人帶班生?產(chǎn)制度落實?情況的監(jiān)督?檢查,確保?帶班制度落?實到位,行?之有效。?2、總監(jiān)理?工程師是監(jiān)?督、督促、?檢查項目負?責人帶班生?產(chǎn)執(zhí)行情況?的第一責任?人。高級駐?地在總監(jiān)理?工程師領(lǐng)導?下執(zhí)行對施?工企業(yè)負責?人帶班生產(chǎn)?在崗情況和?履職情況進?行檢查,一?旦發(fā)現(xiàn)項目?負責人有脫?崗、離崗和?不按規(guī)定履?行職責等情?況,報總監(jiān)?理工程師對?施工單位負?責人做出相?應處罰。?3、總監(jiān)辦?各監(jiān)理工程?師,監(jiān)理員?都是項目負?責人帶班生?產(chǎn)情況的監(jiān)?督者,發(fā)現(xiàn)?項目負責人?離崗、脫崗?和不按規(guī)定?履行職責等?情況,應當?立即報告總?監(jiān)或駐地作?出處理。?4、總監(jiān)理?工程師和駐?地應對項目?負責人帶班?生產(chǎn)期間的?以下職責履?行情況給予?監(jiān)督:①?是否組織超?能力生產(chǎn)和?違章指揮。?②是否履?行了作為安?全生產(chǎn)領(lǐng)導?責任主體,?對施工生產(chǎn)?中的“三違?”行為給予?制止和按制?度進行處理?。③是否?對現(xiàn)場安全?管理進行監(jiān)?督考核,督?促現(xiàn)場安全?管理人員正?確履行職責?。④帶班?生產(chǎn)期間是?否有違反施?工現(xiàn)場勞動?紀律現(xiàn)象。?⑤帶班生?產(chǎn)負責人是?否能夠模范?執(zhí)行安全生?產(chǎn)法律法規(guī)?和制度,能?否起到表率?作用。⑥現(xiàn)?場發(fā)生危及?職工生命安?全的重大隱?患和嚴重問?題時,帶班?人員是否做?到立即組織?采取停工、?撤人、排除?隱患等緊急?處置措施。?⑦帶班生?產(chǎn)負責人能?否對現(xiàn)場存?在安全隱患?及時整改糾?正。⑧帶?班生產(chǎn)負責?人能否嚴格?執(zhí)行請銷假?制度,并在?請假期間任?命具有相應?職責和能力?的替班人員?代為履行職?務。5、?總監(jiān)理工程?師應對帶班?人員“巡查?記錄表”、?“交接班和?替班記錄表?”、“現(xiàn)場?帶班人員值?日表”、“?公司主要領(lǐng)?導現(xiàn)場帶班?記錄表”等?內(nèi)業(yè)資料進
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中國對外文化集團公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025年山東淄柴動力有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025年福建三建工程有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025年福建泉州豐澤城建融昇建筑工程設(shè)備有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 二手車抵押合同范本
- 合川區(qū)合作協(xié)議范文
- 年度年化妝品原料競爭策略分析報告
- 2024版環(huán)衛(wèi)車輛租賃合同范本
- 2024版物聯(lián)網(wǎng)應用于倉單質(zhì)押融資合同
- 2025年滄州貨運從業(yè)資格證繼續(xù)再教育考試答案
- 胸腔積液-課件
- 公司設(shè)備轉(zhuǎn)讓合同協(xié)議書
- 2023年全國統(tǒng)一建筑工程預算工程量計算規(guī)則完整版
- cn.7a一種醬香型大曲酒固態(tài)發(fā)酵的生態(tài)控制方法
- TLFSA 003-2020 危害分析與關(guān)鍵控制點(HACCP)體系調(diào)味面制品生產(chǎn)企業(yè)要求
- LY/T 2244.3-2014自然保護區(qū)保護成效評估技術(shù)導則第3部分:景觀保護
- GB/T 8491-2009高硅耐蝕鑄鐵件
- 供水安全與搶修
- DB31 595-2021 冷庫單位產(chǎn)品能源消耗指標
- 第三章果蔬采后生理課件
- 【英語手寫體】26英文字母手寫體描紅書寫字帖
評論
0/150
提交評論