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管理會計學(xué)1管理會計學(xué)1談?wù)劚菊n程的學(xué)習(xí)知識準(zhǔn)備:1、會計學(xué)基礎(chǔ)知識、成本會計、財務(wù)會計2、管理學(xué)基礎(chǔ)知識3、相關(guān)的數(shù)學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)原理、計算機(jī)技術(shù)等2談?wù)劚菊n程的學(xué)習(xí)知識準(zhǔn)備:2為什么學(xué)?(學(xué)習(xí)目標(biāo))短期長期3為什么學(xué)?(學(xué)習(xí)目標(biāo))短期3CPA、CMA、CIMA、ACCA、CGA、ASCPACPA---TheCertifiedPublicAccountant4CPA、CMA、CIMA、ACCA、4CMACMA---TheCertifiedManagementAccountantCMA資格考試內(nèi)容:1)經(jīng)濟(jì)學(xué)、理財學(xué)和管理學(xué);2)財務(wù)會計及報告;3)管理報告、分析及行為問題;4)決策分析及信息系統(tǒng)。CIMA—TheCharteredInstituteofManagementAccountantACCA—TheAssociationofCharteredCertifiedAccountant5CMA5學(xué)習(xí)要求與考核方法學(xué)習(xí)要求:重在勤學(xué)勤思勤練,融會貫通。重視自覺學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng))。學(xué)習(xí)理論,盡量聯(lián)系實際,目的是學(xué)以致用??己朔椒ǎ?/p>
期末閉卷考試(70%)平時成績(30%):作業(yè)、問題、討論、考勤等,方式不定。基礎(chǔ)分:60分;評價分:40分。6學(xué)習(xí)要求與考核方法學(xué)習(xí)要求:期末閉卷考試(70%)6教材《管理會計學(xué)》,孫茂竹等主編,中國人民大學(xué)出版社,2005年第四版。7教材《管理會計學(xué)》,孫茂竹等主編,中國人民大學(xué)出版社,200參考資料1、《管理會計學(xué)》,余緒纓主編,人大出版社,99年。2、《管理會計學(xué)》,羅納德W.希爾頓,閻達(dá)武等譯,機(jī)械工業(yè)出版社,03年版。3、《成本與管理會計》,查爾斯.T.亨格瑞、斯坎特.M.達(dá)塔、喬治福斯特,中國人民大學(xué)出版社,2004年版。8參考資料1、《管理會計學(xué)》,余緒纓主編,人大出版社,99年。相關(guān)網(wǎng)站:
1、http://
英國管理會計師協(xié)會2、美國管理會計師協(xié)會(IMA)3、
美國會計協(xié)會管理會計分會4、http://-Canada-org加拿大管理會計師協(xié)會(SMAC)5、http://
國際會計師聯(lián)合會9相關(guān)網(wǎng)站:
9第一章管理會計概論10第一章管理會計概論10第一節(jié)管理會計的定義11第一節(jié)11
一、國外對管理會計定義的論述狹義管理會計研究的基本成果是: (1)管理會計以企業(yè)為主體展開其管理活動;(2)管理會計是為企業(yè)管理當(dāng)局的管理目標(biāo)服務(wù)的;(3)管理會計是一個信息系統(tǒng)。12一、國外對管理會計定義的論述狹義管理會計研究廣義管理會計研究的基本成果是:(1)管理會計以企業(yè)為主體展開其管理活動;(2)管理會計既為企業(yè)管理當(dāng)局的管理目標(biāo)服務(wù),同時也為股東、債權(quán)人、規(guī)章制度制定機(jī)構(gòu)及稅務(wù)當(dāng)局等非管理集團(tuán)服務(wù);(3)管理會計作為一個信息系統(tǒng),提供的財務(wù)信息包括貨幣性和非貨幣性信息;(4)從內(nèi)容看,管理會計既包括財務(wù)會計,又包括成本會計和財務(wù)管理。
13131414
我國學(xué)者通常是從狹義上來研究管理會計的。
二、國內(nèi)對管理會計定義的研究15二、國內(nèi)對管理會計定義的研究15汪家佑教授
“管理會計是西方企業(yè)為了加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營管理,實現(xiàn)最大利潤的目的,靈活運(yùn)用多種多樣的方式方法,收集、加工和闡明管理當(dāng)局合理地計劃和有效地控制經(jīng)濟(jì)過程所需要的信息,圍繞成本、利潤、資本三個中心,分析過去,控制現(xiàn)在,規(guī)劃未來的一個會計分支。李天民教授
溫坤教授
“管理會計主要是通過一系列專門方法利用財務(wù)會計提供的資料及其他有關(guān)資料進(jìn)行整理、計算、對比和分析,使企業(yè)各級管理人員能據(jù)以對日常發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行規(guī)劃與控制,并幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作各種決策的一整套信息處理系統(tǒng)?!?/p>
“管理會計是企業(yè)會計的一個分支。它運(yùn)用一系列專門的方式方法,收集、分類、匯總、分析和報告各種經(jīng)濟(jì)信息,借以進(jìn)行預(yù)測和決策,制定計劃,對經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)行控制,并對業(yè)績進(jìn)行評價,以保證企業(yè)改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。”國內(nèi)學(xué)者對管理會計定義的論述16汪家佑“管理會計是西方企業(yè)為了加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營管理,實現(xiàn)最大利
管理會計是以提高經(jīng)濟(jì)效益為最終目的的會計信息處理系統(tǒng)。它運(yùn)用一系列專門的方式方法,通過確認(rèn)、計量、歸集、分析、編制與解釋、傳遞等一系列工作,為管理和決策提供信息,并參與企業(yè)經(jīng)營管理。三、管理會計的定義
17三、管理會計的定義17對管理會計的理解:工作環(huán)境:市場經(jīng)濟(jì)條件下的現(xiàn)代企業(yè)。奮斗目標(biāo):確保企業(yè)實現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益。對象:企業(yè)的經(jīng)營活動及其價值表現(xiàn)。
作業(yè)管理和價值管理手段:運(yùn)用一系列專門的方式方法對財務(wù)等信息進(jìn)行深加工和再利用。程序:確認(rèn)、計量、歸集、分析、編制與解釋、傳遞職能:預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考核評價18對管理會計的理解:18管理會計的具體分析方法成本性態(tài)分析法本量利分析法邊際分析法成本-效益分析法折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法回歸分析法、單純形法等19管理會計的具體分析方法成本性態(tài)分析法19規(guī)劃與決策會計執(zhí)行(控制)會計責(zé)任會計管理會計的內(nèi)容20規(guī)劃與決策會計管理會計的內(nèi)容20第二節(jié)管理會計的基本理論21第二節(jié)管理會計21
管理會計假設(shè),是會計人員對那些未經(jīng)確切認(rèn)識和無法正面論證的經(jīng)濟(jì)事物和會計事項,根據(jù)客觀的正常情況和趨勢所作出的合乎情理的判斷和解釋,它對于構(gòu)架管理會計的基本理論體系具有重要意義。一、管理會計的基本假設(shè)
22管理會計假設(shè),是會計人員對那些未經(jīng)確切認(rèn)
是對管理會計對象運(yùn)行的空間范圍和活動立場所作的限定。管理會計主體具有層次性。管理會計主體可以是整個企業(yè),但更多的是企業(yè)內(nèi)部各級責(zé)任單位。使管理會計的管理活動得以深入到責(zé)任單位,深入到作業(yè)層面。會計實體假設(shè)
23是對管理會計對象運(yùn)行的空間范圍和活動立場
是對管理會計對象運(yùn)行基本方式的規(guī)定,即企業(yè)以及各級責(zé)任單位的生產(chǎn)經(jīng)營和籌資、投資活動將無限期地延續(xù)下去。只有這樣,才能保證管理會計的預(yù)測、決策、控制和業(yè)績評價等各項工作所使用的方法保持穩(wěn)定、有效。
持續(xù)運(yùn)作假設(shè)24是對管理會計對象運(yùn)行基本方式的規(guī)定,即
是對管理會計對象運(yùn)行的時間范圍規(guī)定,即把企業(yè)持續(xù)不斷的生產(chǎn)經(jīng)營和籌資、投資活動,劃分為一定期間的活動,并編制內(nèi)部報告,以便及時提供有用的管理信息。與財務(wù)會計不同,分期靈活,可以短到1天、1周、1旬,也可以長到10年、20年。
會計分期假設(shè)25是對管理會計對象運(yùn)行的時間范圍規(guī)定,即把企
是指等量貨幣在不同時點上具有不同的價值,管理會計的許多長期決策就是在此假設(shè)基礎(chǔ)上作出的。
貨幣時間價值假設(shè)
26是指等量貨幣在不同時點上具有不同的價值,
是指一切成本都可以按其性態(tài)劃分為固定成本和變動成本。管理會計運(yùn)用的許多概念和方法都是建立在成本性態(tài)在相關(guān)范圍內(nèi)可分假設(shè)之上的,是短期決策的基礎(chǔ)。成本性態(tài)可分假設(shè)27是指一切成本都可以按其性態(tài)劃分為固定成
指企業(yè)在短期經(jīng)營決策中,以目標(biāo)利潤最大化的方案為最優(yōu)方案,并假定在實施最優(yōu)方案時能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)利潤。在長期經(jīng)營決策中,一般以未來凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值最大化為決策目標(biāo)。目標(biāo)利潤最大化假設(shè)28指企業(yè)在短期經(jīng)營決策中,以目標(biāo)利潤最大化
是指所有的不確定性決策都可以轉(zhuǎn)化為風(fēng)險性決策,不僅風(fēng)險具有價值,而且風(fēng)險價值可以計量。風(fēng)險價值可計量假設(shè)29是指所有的不確定性決策都可以轉(zhuǎn)化為風(fēng)險性二、管理會計的具體假設(shè)涉及到某具體分析方法時往往還有模型的具體假設(shè),如:成本性態(tài)可分假設(shè);本量利分析的假設(shè);經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型的假設(shè);未來現(xiàn)金流量可確知假設(shè)等。30二、管理會計的具體假設(shè)30
會計實體假設(shè)持續(xù)運(yùn)作假設(shè)會計分期假設(shè)基本假設(shè)貨幣時間價值假設(shè)目標(biāo)利潤最大化假設(shè)管理會計風(fēng)險價值可計量假設(shè)等假設(shè)成本性態(tài)可分假設(shè)具體假設(shè)本量利分析的假設(shè)未來現(xiàn)金流量可確知假設(shè)
管理會計假設(shè)的基本分類
31
管理會計假設(shè)的基本分類31第三節(jié)管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別與聯(lián)系32第三節(jié)管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別與聯(lián)系32(一)管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別3.約束條件不同(信息質(zhì)量要求不同)規(guī)劃未來,屬于經(jīng)營管理會計側(cè)重于對未來的預(yù)測、決策和規(guī)劃反映過去,屬于報賬型會計側(cè)重于核算和監(jiān)督管理會計財務(wù)會計1.職能不同2.服務(wù)對象不同服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部各管理層次對內(nèi)報告會計服務(wù)于企業(yè)外部各利益關(guān)系人對外報告會計不受會計準(zhǔn)則、會計制度的約束具有很大的靈活性受會計準(zhǔn)則、會計制度的約束靈活性很小33(一)管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別3.約束條件不同規(guī)劃未來,屬于管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別6.計算方法不同不受會計期間限制可按小時、天、月年,甚至若干年編制報告按規(guī)定會計期間如:月、季、年編制報告管理會計財務(wù)會計4.報告期間不同5.會計主體不同企業(yè)主體多層次企業(yè)內(nèi)部各管理部門、單位、班組等企業(yè)整體大量應(yīng)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法(微積分、線性規(guī)劃、概率論等)和計算機(jī)技術(shù)一般數(shù)學(xué)方法(加、減、乘、除)
34管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別6.計算方法不受會計期間限制按規(guī)管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別9.報告責(zé)任不同相對精確力求精確,數(shù)字必須平衡管理會計財務(wù)會計7.信息精確程度不同8.計量尺度不同貨幣計量、非貨幣計量,如:實物量度、關(guān)系量度(市場占有率、銷售增長率)貨幣計量報告重點:企業(yè)各部門、各地區(qū)、產(chǎn)品的財務(wù)成本資料不具有法律責(zé)任報告重點:整個企業(yè)的財務(wù)資料正式報告具有法律責(zé)任35管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別9.報告責(zé)任相對精確力求精確,管(二)管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系
起源相同目標(biāo)相同基本信息同源服務(wù)對象交叉某些概念相同36(二)管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系起源相同36第四節(jié)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)理論與管理會計的發(fā)展37第四節(jié)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)理論與管理會計的發(fā)展37管理會計的形成與發(fā)展的幾個階段傳統(tǒng)管理會計的形成階段(19世紀(jì)末—20世紀(jì)30年代)傳統(tǒng)管理會計的發(fā)展階段(20世紀(jì)40年代—80年代初)以成本控制為基本特征以預(yù)測、決策為基本特征以重視環(huán)境適應(yīng)性為基本特征戰(zhàn)略管理會計階段(80年代初起)38管理會計的形成與發(fā)展的幾個階段傳統(tǒng)管理會計的形成階段傳統(tǒng)管(一)——以成本控制為基本特征的管理會計階段19世紀(jì)英國工業(yè)革命1.社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本特征合伙經(jīng)營股份公司所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離3.管理會計的形成2.經(jīng)濟(jì)理論的發(fā)展泰羅(F.W.Taylor)科學(xué)管理理論傳統(tǒng)會計財務(wù)會計管理會計現(xiàn)代會計20世紀(jì)初生產(chǎn)社會程度高生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大競爭加劇尋求“最佳途徑”
最有效率的標(biāo)準(zhǔn)操作方法和有刺激性的計件工資制度管理職能成本控制39(一)——以成本控制為基本特征的管理會計階段19世紀(jì)英國1傳統(tǒng)管理會計的形成階段1.基本特征—成本控制2.目的—提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和工作效率3.管理會計的內(nèi)容:標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)算控制差異分析40傳統(tǒng)管理會計的形成階段1.基本特征—成本控制40(二)——以預(yù)測、決策為基本特征的管理會計階段1.社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本特征3.管理會計的發(fā)展2.經(jīng)濟(jì)理論的發(fā)展二次大戰(zhàn)之后跨國公司出現(xiàn)1.行為科學(xué):旨在創(chuàng)造激勵機(jī)制2.系統(tǒng)理論:強(qiáng)調(diào)最佳的組織結(jié)構(gòu)3.決策理論:“以滿意代替最優(yōu)”
管理會計體系:預(yù)測.決策.預(yù)算.控制.考核和評價生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生變化1.廣泛推行職能管理:2.按顧客要求進(jìn)行多品種小批量生產(chǎn);3.重視市場調(diào)查,加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營的預(yù)測和決策工作;4.利用計算機(jī)技術(shù)進(jìn)行定量化管理。
41(二)—
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