共享經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)教育培訓(xùn)講座課件

共享經(jīng)濟(jì)2020Sharingeconomy匯報(bào)人：共享經(jīng)濟(jì)2020Sharingeconomy匯報(bào)人：1目錄CONTENTS01共享經(jīng)濟(jì)的概念02共享經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)03共享經(jīng)濟(jì)成功案例04生活中的共享經(jīng)濟(jì)目錄CONTENTS01共享經(jīng)濟(jì)的概念02共享經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)03201共享經(jīng)濟(jì)的概念Theconceptofsharedeconomy01共享經(jīng)濟(jì)的概念Theconceptofshared3基本概念三大主體共享經(jīng)濟(jì)”從狹義來(lái)講，是指以獲得一定報(bào)酬為主要目的，基于陌生人且存在物品使用權(quán)暫時(shí)轉(zhuǎn)移的一種商業(yè)模式。這其中主要存在三大主體：商品或服務(wù)的需求方、供給方和共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)。共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)物，通過(guò)移動(dòng)LBS應(yīng)用、動(dòng)態(tài)算法與定價(jià)、雙方互評(píng)體系等一系列機(jī)制的建立，使得供給與需求方通過(guò)共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)進(jìn)行交易。共享平臺(tái)利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將閑置或未充分利用的資源等就近向需求者提供及時(shí)服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)供需進(jìn)行資源組織和調(diào)度管理，形成事實(shí)上的產(chǎn)品品牌，在法律上則以平臺(tái)服務(wù)供應(yīng)方，個(gè)人以獨(dú)立承包商身份向需求方提供服務(wù)，平臺(tái)收取服務(wù)傭金?；靖拍钊笾黧w共享經(jīng)濟(jì)”從狹義來(lái)講，是指以獲得一定報(bào)酬為主4基本概念觀念“共享”是協(xié)同消費(fèi)理念使用所有權(quán)模式個(gè)人對(duì)個(gè)人交易本質(zhì)溝通成為一種巨大的生產(chǎn)力基本概念觀念“共享”是協(xié)同消費(fèi)理念使用所有權(quán)模式個(gè)人對(duì)個(gè)5一個(gè)去中介化和再中介化的過(guò)程010203閑置的資源供給方從商業(yè)組織演變?yōu)榫€下的個(gè)體勞動(dòng)者。因此，需要有一個(gè)平臺(tái)對(duì)數(shù)量龐大的需求方和供給方進(jìn)行撮合。因此就產(chǎn)生了共享經(jīng)濟(jì)的平臺(tái)公司。利益最大化與傳統(tǒng)的酒店業(yè)、汽車(chē)租賃業(yè)不同，這些平臺(tái)型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)利用移動(dòng)設(shè)備、評(píng)價(jià)系統(tǒng)、支付、LBS等技術(shù)手段有效的將需求方和供給方進(jìn)行最優(yōu)匹配，達(dá)到雙方收益的最大化。強(qiáng)大整合力對(duì)于供給方來(lái)說(shuō)，通過(guò)在特定時(shí)間內(nèi)讓渡物品的使用權(quán)或提供服務(wù)，來(lái)獲得一定的金錢(qián)回報(bào)；對(duì)需求方而言，不直接擁有物品的所有權(quán)，而是通過(guò)租、借等共享的方式使用物品。一個(gè)去中介化和再中介化的過(guò)程010203閑置的資源供給方從商602共享經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)Theadvantageofsharingtheeconomy02共享經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)Theadvantageofshar7優(yōu)勢(shì)分析去中介化的過(guò)程伴隨著前端供給能力快速釋放，為產(chǎn)品和服務(wù)的供給帶來(lái)非標(biāo)準(zhǔn)化的可能性。在共享經(jīng)濟(jì)的平臺(tái)下，供給端的創(chuàng)造力被激發(fā)，他們更傾向于提供非標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù)，以形成個(gè)人產(chǎn)品獨(dú)特的品牌。能力釋放重塑標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)分析去中介化的過(guò)程伴隨著前端供給能力快速釋放，為產(chǎn)品和服8優(yōu)勢(shì)分析整合線下資源將線下閑置資源聚合到平臺(tái)上，通過(guò)LBS定位技術(shù)、算法，將平臺(tái)上需要用戶進(jìn)行匹配。從而達(dá)到對(duì)線下資源整合的目的。提升配置效率共享經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，降低了供給和需求兩方的成本，大大提升了資源對(duì)接和配置的效率。這不僅體現(xiàn)在金錢(qián)成本上，還體現(xiàn)在時(shí)間成本上。提供非標(biāo)產(chǎn)品以Uber為代表的打車(chē)平臺(tái)。在供給方和需求方個(gè)性化需求提出后，共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)為他們提供了自由匹配的可能性：平臺(tái)將所有乘客的用車(chē)信息推送到每個(gè)司機(jī)手機(jī)上，供司機(jī)選擇合適的乘客。樹(shù)立個(gè)人品牌供給方龐大的商業(yè)組織中，被忽視的能力和才華，可以通過(guò)共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)得到進(jìn)一步的發(fā)掘。而通過(guò)他們提供的優(yōu)質(zhì)、個(gè)性化的服務(wù)，他們更獲得了比在商業(yè)組織內(nèi)更大的成就感、知名度。優(yōu)勢(shì)分析整合線下資源將線下閑置資源聚合到平臺(tái)上，通過(guò)LBS定903共享經(jīng)濟(jì)成功案例Thesuccessfulcaseofsharingtheeconomy03共享經(jīng)濟(jì)成功案例Thesuccessfulcase10成功案例UberUber提供私家車(chē)搭乘服務(wù)。主要運(yùn)作模式是司機(jī)拿出自己的時(shí)間與汽車(chē)，在uber登記上線，當(dāng)附近有人叫車(chē)時(shí)，uber就近將任務(wù)派發(fā)給司機(jī)。成功案例UberUber提供私家車(chē)搭乘服務(wù)。主要運(yùn)作模式是司11發(fā)展歷程2009.03總部舊金山成立2014.07正式宣布進(jìn)軍北京2017與神舟專車(chē)、滴滴打車(chē)競(jìng)爭(zhēng)白熱化2014.08“人民優(yōu)步”上線，年底估值400億美元發(fā)展歷程2009.03總部舊金山成立2014.07正式宣布進(jìn)12模式分析以移動(dòng)程序鏈接乘客和司機(jī)打破物權(quán)概念不增加汽車(chē)存量資源分配更合理模式分析以移動(dòng)程序鏈接乘客和司機(jī)打破物權(quán)概念不增加汽車(chē)存量資13影響力連鎖效應(yīng)一輛用于共享的汽車(chē)，將會(huì)減少8-9輛汽車(chē)的銷(xiāo)售。這對(duì)于汽車(chē)制造商、銷(xiāo)售商、保險(xiǎn)公司來(lái)說(shuō)，會(huì)產(chǎn)生連鎖的影響。影響力連鎖效應(yīng)一輛用于共享的汽車(chē)，將會(huì)減少8-9輛汽車(chē)的銷(xiāo)售14未來(lái)動(dòng)態(tài)拼車(chē)計(jì)劃乘客二上車(chē)乘客一上車(chē)乘客一下車(chē)乘客二下車(chē)未來(lái)動(dòng)態(tài)拼車(chē)計(jì)劃乘客二上車(chē)乘客一上車(chē)乘客一下車(chē)乘客二下車(chē)15成功案例途家網(wǎng)途家網(wǎng)成立于2011年12月，是一家高品質(zhì)的中高端度假公寓在線預(yù)訂平臺(tái)公司，提供國(guó)內(nèi)旅游地度假公寓的在線搜索、查詢和交易服務(wù)。成功案例途家網(wǎng)途家網(wǎng)成立于2011年12月，是一家高品質(zhì)的中16商業(yè)邏輯將業(yè)主閑置的房產(chǎn)盤(pán)活，通過(guò)一定的運(yùn)營(yíng)管理為用戶提供物美價(jià)廉的住房，為業(yè)主創(chuàng)造額外收入，同時(shí)為自己賺得利潤(rùn)商業(yè)邏輯將業(yè)主閑置的房產(chǎn)盤(pán)活，通過(guò)一定的運(yùn)營(yíng)管理為用戶提供物1704生活中的共享經(jīng)濟(jì)Sharedeconomyinlife04生活中的共享經(jīng)濟(jì)Sharedeconomyinli18未來(lái)趨勢(shì)車(chē)位共享在你的私人或公司停車(chē)位閑置時(shí)，通過(guò)Cityfyd設(shè)定停車(chē)位閑置時(shí)間，共享給需要的人。服飾共享RenttheRunway：少買(mǎi)衣服多租衣服PoshMark：二手服裝交易平臺(tái)家政行業(yè)通過(guò)Handybook的在線服務(wù)預(yù)訂保潔員和清潔工。而這些保潔員和清潔工可以利用碎片化時(shí)間來(lái)工作。未來(lái)趨勢(shì)車(chē)位共享在你的私人或公司停車(chē)位閑置時(shí)，通過(guò)Cityf19添加您的主標(biāo)題健身房ClassPass把紐約所有不錯(cuò)的健身房連接起來(lái)，你只需要購(gòu)買(mǎi)ClassPass會(huì)員，便可以一卡去遍所有健身房。零售行業(yè)通過(guò)Instacart網(wǎng)站或移動(dòng)應(yīng)用下訂單，幾個(gè)小時(shí)后Instacart就會(huì)將他們購(gòu)買(mǎi)的雜貨送上門(mén)。餐飲行業(yè)客戶在APP上搜索自己今天想吃的飯菜，以就近原則連接到相應(yīng)的廚師。該模式類似于Uber。添加您的主標(biāo)題健身房ClassPass把紐約所有不錯(cuò)的健身20小結(jié)信任、便利性和參與感是推動(dòng)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要原因?！胺窒砑词菗碛小保窒碜屔鐣?huì)資源更匹配，帶來(lái)的社交讓社會(huì)更有活力。