像醫(yī)生一樣思考課件

像醫(yī)生一樣思考(一線銷售版)JackyZhang2008.95-6像醫(yī)生一樣思考像醫(yī)生一樣思考(一線銷售版)JackyZhang2008.95-6小組游戲■相互介紹自己最引以為傲的事情選出組長(zhǎng)寫(xiě)出小組名字小組口號(hào)■時(shí)間:7分鐘游戲規(guī)則分享每人次小組加5分團(tuán)隊(duì)競(jìng)技像醫(yī)生一樣思考像醫(yī)生一樣思考像醫(yī)生一樣思考1小組游戲■相互介紹自己最引以為傲的事情選出組長(zhǎng)寫(xiě)出小組名字小組口號(hào)■時(shí)間:7分鐘小組游戲2游戲規(guī)則分享每人次小組加5分團(tuán)隊(duì)競(jìng)技游戲規(guī)則3小組練習(xí)1(小組名字)在您的工作中,都有哪些困惑或挑戰(zhàn)?在您未來(lái)6到12個(gè)月的工作中,將會(huì)發(fā)生哪些轉(zhuǎn)變對(duì)銷售結(jié)果將產(chǎn)生的影響是正面的還是負(fù)面的?■圈注那些您能夠施加影響或能夠控制的事物,除此之外應(yīng)將其忽略?！龈鶕?jù)重要性的先后次序來(lái)對(duì)那些您能夠控制或施加影響的事物進(jìn)行排序。小組練習(xí)1(小組名字)4培訓(xùn)內(nèi)容思維轉(zhuǎn)變象醫(yī)生一樣思考治療周期臨床思路微觀市場(chǎng)分析A到B轉(zhuǎn)變■投資策略5客戶增量方案培訓(xùn)內(nèi)容5集中精力、轉(zhuǎn)變視角■要突破銷售,就需要轉(zhuǎn)變視角一從他人的立場(chǎng)來(lái)考慮問(wèn)題?！鲫P(guān)注于您能夠控制或施加影響的事物,除此之外一概忽略。集中精力、轉(zhuǎn)變視角6像醫(yī)生一樣思考課件7ame“移動(dòng)火柴棒”請(qǐng)移動(dòng)一根火柴棒,使等式成立|=己ame8象醫(yī)生一樣思考治療方案采用周期醫(yī)生臨床思路促進(jìn)醫(yī)生轉(zhuǎn)變處方行為客戶計(jì)劃表象醫(yī)生一樣思考9像醫(yī)生一樣思考課件10像醫(yī)生一樣思考課件11像醫(yī)生一樣思考課件12像醫(yī)生一樣思考課件13像醫(yī)生一樣思考課件14像醫(yī)生一樣思考課件15像醫(yī)生一樣思考課件16像醫(yī)生一樣思考課件17像醫(yī)生一樣思考課件18像醫(yī)生一樣思考課件19像醫(yī)生一樣思考課件20像醫(yī)生一樣思考課件21像醫(yī)生一樣思考課件22像醫(yī)生一樣思考課件23像醫(yī)生一樣思考課件24像醫(yī)生一樣思考課件25像醫(yī)生一樣思考課件26像醫(yī)生一樣思考課件27像醫(yī)生一樣思考課件28像醫(yī)生一樣思考課件29像醫(yī)生一樣思考課件30像醫(yī)生一樣思考課件31像醫(yī)生一樣思考課件32像醫(yī)生一樣思考課件33像醫(yī)生一樣思考課件34像醫(yī)生一樣思考課件35像醫(yī)生一樣思考課件36像醫(yī)生一樣思考課件37像醫(yī)生一樣思考課件38像醫(yī)生一樣思考課件39像醫(yī)生一樣思考課件40像醫(yī)生一樣思考課件41像醫(yī)生一樣思考課件42像醫(yī)生一樣思考課件43像醫(yī)生一樣思考課件44像醫(yī)生一樣思考課件45像醫(yī)生一樣思考課件46像醫(yī)生一樣思考課件47像醫(yī)生一樣