受限空間事故應(yīng)急預(yù)案演練方案

受限空間事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練方案演練組織單位:*********有限公司1、受限空間事故應(yīng)急演練時間計(jì)劃于***年計(jì)劃于***年**月**日***實(shí)施。2、 演練地點(diǎn)：***車間反應(yīng)釜3、 演練情況模擬***車間反應(yīng)釜內(nèi)一名焊接作業(yè)人員在作業(yè)時,突然昏迷倒地。三、 演練內(nèi)容:受限空間作業(yè)中毒窒息事故應(yīng)急救援四、 組織機(jī)構(gòu)（一） 成立應(yīng)急救援小組應(yīng)急救援小組由**擔(dān)任總指揮，***擔(dān)任現(xiàn)場指揮，機(jī)修人員、***車間人員及其他相關(guān)人員組成。（二） 應(yīng)急小組包括監(jiān)控?fù)岆U組、人員疏散和救護(hù)組、警戒保衛(wèi)組、后勤保障組。1、 監(jiān)控?fù)岆U組組長：伊** 成員：***負(fù)責(zé)：實(shí)施事故現(xiàn)場搶險救援工作，接到搶險救援指令后，迅速趕到現(xiàn)場，組織搶險，控制事態(tài)的發(fā)展和擴(kuò)散，及時搶救受傷人員。2、 人員疏散和救護(hù)組組長：***成員：**

負(fù)責(zé)：事故現(xiàn)場人員疏散和救護(hù)工作，阻止非工作人員進(jìn)入現(xiàn)場。3、警戒保衛(wèi)組組長:***成員：組長:***成員：***負(fù)責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作，保護(hù)事故現(xiàn)場和維護(hù)事故治安秩序，對事故現(xiàn)場進(jìn)行有效隔離和做好周邊交通管制工作。4、后勤保障組組長：** 成員：***負(fù)責(zé)：事故搶險救援交通工具、器材和物資的供應(yīng)，搶險救援人員的生活保障，搶救事故傷員。五、 救援器材1、 便攜式氣體檢測儀1臺；2、 對講機(jī)4個3、 警戒帶1卷4、 急救箱1個5、 長管防毒面罩1個6、 空氣呼吸器1個六、 應(yīng)急演練前期準(zhǔn)備1、 在***車間與***車間空置反應(yīng)釜集合點(diǎn)處召集所有參加演練的人員，清點(diǎn)人數(shù)。2、 安環(huán)部***講解受限空間作業(yè)注意事項(xiàng)及基本防護(hù)知識。1） 受限空間作業(yè)前必須辦理作業(yè)票,并對作業(yè)人員進(jìn)行安全父底。2） 罐內(nèi)作業(yè)前，應(yīng)首先進(jìn)行JHA分析制定出安全防護(hù)措施,安排責(zé)任心強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員做看護(hù)人。看護(hù)人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和記錄進(jìn)入人員的姓名和進(jìn)出的時間,并收取作業(yè)人員的胸卡牌掛在作業(yè)牌上，人員撤除時領(lǐng)取,保證進(jìn)入的人員和胸卡相符合。3） 人員進(jìn)入受限空間前必須先先檢測內(nèi)部氧氣含量,是否含有有毒有害氣體。4） 進(jìn)入罐內(nèi)的電線不允許有破損、擰結(jié)現(xiàn)象；發(fā)現(xiàn)問題必須立即處理。5） 反應(yīng)釜內(nèi)作業(yè)人員出現(xiàn)頭量、心慌、惡心、呼吸頻率加快、呼吸深度變淺、喉嚨發(fā)干、咳嗽時應(yīng)先停止工作，迅速的到反應(yīng)釜外進(jìn)行休息、觀察;不允許強(qiáng)挺硬干,造成不必要的傷害。6） 遇到緊急情況或發(fā)生事故時，作業(yè)人員應(yīng)沉著冷靜,先關(guān)閉電源并相互轉(zhuǎn)告工友,沿著施工人員通道按順序走到緊急集合點(diǎn)。七、演練過程1、 現(xiàn)場指揮確定演練前期準(zhǔn)備工作是否準(zhǔn)備妥當(dāng)，然后報告總指揮“報告總指揮，現(xiàn)場已準(zhǔn)備就緒是否開始演練”?？傊笓]“開始演練”。2、 一名人員***在反應(yīng)釜內(nèi)因不明原因倒地被發(fā)現(xiàn)，監(jiān)護(hù)人員***憑經(jīng)驗(yàn)初步判斷作業(yè)區(qū)域存在有毒氣體或缺氧，不敢貿(mào)然進(jìn)入，立即向現(xiàn)場指揮撥打電話報告，同時呼叫現(xiàn)場的管理人員和班組長。監(jiān)護(hù)人:“***,反應(yīng)釜內(nèi)有人昏迷倒地,可能是氣體中毒或缺氧窒息，內(nèi)部原因不明不敢貿(mào)然進(jìn)入，快來處理?！ìF(xiàn)場指揮：〃不能冒險進(jìn)入，保證自身安全，現(xiàn)場監(jiān)護(hù),等待救援?！?、 現(xiàn)場指揮接到報告后，立即通知應(yīng)急小組其它成員迅速趕至事故地點(diǎn)，電話通知現(xiàn)場管理人員、班組長疏散現(xiàn)場閑雜人員,布置警戒區(qū)域,了解事故大致情況（事故地點(diǎn)、人員傷害嚴(yán)重程度、影響范圍及初期救援等情況），合理安排初期救援。4、 應(yīng)急小組接到現(xiàn)場的求救電話后，初步判斷事故情況，立即攜帶救援器材火速趕往現(xiàn)場。救援小組到達(dá)現(xiàn)場后根據(jù)事故嚴(yán)重程度、人員傷亡情況，各司其職立即進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù)。5、 救援過程：1） 應(yīng)急救援小組到達(dá)現(xiàn)場后，現(xiàn)場指揮安排人員切斷工作電源。同時安排現(xiàn)場人員拉設(shè)警戒線,避免人員擁擠，保持現(xiàn)場通風(fēng)良好。2） 安排救援人員**佩戴長管防毒面罩進(jìn)入罐內(nèi)，將昏迷人員從出入孔弄出。3） 救援人員**和**迅速將昏迷者轉(zhuǎn)移至通風(fēng)空曠處平放好,并立即對昏迷人員展開現(xiàn)場救護(hù)，進(jìn)行人工心肺復(fù)蘇。4）若經(jīng)人工心肺復(fù)蘇后昏迷人員的心跳和呼吸仍無明顯效果。由現(xiàn)場指揮報告總指揮昏迷人員現(xiàn)狀，做出緊急判斷，畢春雷立即撥打******請求救護(hù)用車將昏迷人往醫(yī)院,并安排其余成員到達(dá)路口接應(yīng)救護(hù)車。本次演練以現(xiàn)場救護(hù)為重點(diǎn)，救護(hù)結(jié)束，實(shí)際演練即停止,其余過程均在現(xiàn)場講解。演練應(yīng)適用于廠區(qū)受限空間作業(yè)事故。所以，受限空間作業(yè)注意事項(xiàng)應(yīng)讓參演職工充分領(lǐng)會到,深入了解、掌握受限空間作業(yè)中的防護(hù)技能，提高受限空間事故的應(yīng)急能力。八、受限空間作業(yè)事故教育及演練總結(jié)1、 受限空間作業(yè)事故教育:由總指揮向全體員工宣講。1） 受限空間作業(yè)事故的起因,財產(chǎn)損失和人員傷亡情況。2） 受限空間作業(yè)事故的教訓(xùn)，違章違紀(jì)造成的后果。3） 受限空間作業(yè)事故得以控制、人員得以救護(hù)的原因,表揚(yáng)參加本次演練全體人員的積極配合。4） 宣布組成事故調(diào)查組,進(jìn)一步查明發(fā)生受限空間作業(yè)事故的原因，落實(shí)責(zé)任,處理相關(guān)責(zé)任人,確保四不放過,進(jìn)一步作好事故預(yù)防工作。2、 演習(xí)總結(jié):由現(xiàn)場指揮對本次演習(xí)全過程、各環(huán)節(jié)、各行動組的反應(yīng)速度、技能進(jìn)行講評;對演練過程中各人員間的組織協(xié)調(diào)、指揮與現(xiàn)場人員的配合進(jìn)行總結(jié)，肯定優(yōu)點(diǎn),指出不足,進(jìn)一步提高演習(xí)水平，使平日訓(xùn)練演習(xí)接近實(shí)戰(zhàn)，提高應(yīng)對可能發(fā)生的受限空間事故的實(shí)戰(zhàn)能力。同時安排演習(xí)結(jié)束后器材、物品的保養(yǎng)、復(fù)原、歸位等有關(guān)工作。3、演習(xí)結(jié)束后召開會議,對照受限空間作業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案和演習(xí)中出現(xiàn)的問題進(jìn)一步分析總結(jié),并對預(yù)案作調(diào)整修訂。九、受限空間應(yīng)急演練評估報告1預(yù)案適宜性評審：0全部能夠執(zhí)行口執(zhí)行過程不夠順利口明顯不適宜2預(yù)案充分性評審：口完全滿足應(yīng)急要求0基本滿足需要完善口不充分，必須修改3人員到位情況0全部到位口個別人員不到位口重點(diǎn)部位人員不到位4演練效果評審：0職責(zé)明確，操作熟練口職責(zé)不明，操作不熟練5物資到位情況、現(xiàn)場物資：0現(xiàn)場物資充分，全部有效口現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分□現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺之6個人防護(hù)：0全部人員防護(hù)到位□個別人員防護(hù)不到位口大部分人員防護(hù)不到位7協(xié)調(diào)組織情況整體組織：口準(zhǔn)確、高效0協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求口效率低，有待改進(jìn)8搶險組分工：口合理、高效0基本合理，能完成任務(wù)口效率低，沒有完成任務(wù)9實(shí)戰(zhàn)效果評價：口達(dá)到預(yù)期目標(biāo)0基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)口沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練

10外部支援部門和協(xié)作性0報告及時報告上級： 口聯(lián)系不上11存在問題：1、 存在以演為目的的狀態(tài)，在細(xì)節(jié)方面缺之真實(shí)性，這樣在實(shí)戰(zhàn)中容易打折扣；2、 急救時心肺復(fù)蘇動作不規(guī)范；3、 對受限空間的危險沒有充分分析，存在盲目施救的狀況；4、 施救時存在一哄而上的現(xiàn)象，該有的警戒沒有起到作用，如