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第4頁共4頁2023年?汽車銷售經(jīng)?理的工作計?劃正視現(xiàn)?有市場,我?創(chuàng)業(yè)激情高?漲,信息倍?增,與此同?時,又感責(zé)?任重大。在?接下來的銷?售工作中,?我會更加積?極進取,用?心努力的去?做好每一件?事情,不管?是個人還是?整個銷售團?隊的銷售業(yè)?績,會爭取?做到。我?對今后的工?作計劃寫于?書面并銘記?心中,如下?:一、銷?量指標(biāo)帶?領(lǐng)團隊努力?完成領(lǐng)導(dǎo)給?予的當(dāng)月銷?售計劃、目?標(biāo)二、監(jiān)?督,管理銷?售展廳和銷?售人員的日?常銷售工作?1、儀表?著裝:統(tǒng)一?工作服并佩?戴胸卡2?、展廳整潔?:每天定期?檢查展廳車?輛,談判桌?的整潔狀況?。每人負責(zé)?的車輛必須?在____?點前搽試完?畢,展車全?部開鎖。隨?時處理展廳?突發(fā)情況,?必要時上報?銷售經(jīng)理。?3、展廳?前臺接待:?如值勤人員?有特殊原因?離崗,需找?到替代人員?,替代人員?承擔(dān)所有前?臺值勤的責(zé)?任。隨時查?看銷售人員?在展廳的紀?律。4、?銷售人員的?日常工作:?,對于銷售?人員的客戶?級別定位和?三表兩卡的?回訪度進行?定期抽查,?對銷售員的?銷售流程進?行勘察.對?銷售人員每?天的工作任?務(wù)和需要完?成的任務(wù)進?行協(xié)調(diào),如?上牌時間和?廠家出現(xiàn)的?政策變動等?.隨時處理?展廳突發(fā)情?況,必要時?上報銷售經(jīng)?理。每天下?午下班前定?時把一整天?的工作情況?和明天需要?完成的工作?任務(wù)上報給?銷售經(jīng)理。?處理職責(zé)范?圍類的客戶?抱怨,提升?客戶滿意度?。三、配?合市場部,?做好銷售拓?展和市場推?廣工作1?、對市場部?發(fā)出來的市?場活動進行?協(xié)調(diào),如外?出拍照片等?.2、在?銷售人員不?值班的情況?下,可以溝?通市場部進?行外出市場?開拓,由市?場部定點,?出外發(fā)單片?.四、掌?握庫存,配?合銷售經(jīng)理?做好銷售需?求計劃每?天對于銷售?人員的交車?,資料交接?,開票,做?保險等進行?盤查。下班?前上報銷售?經(jīng)理登記。?對于時間過?長車輛對銷?售人員進行?通報,重點?銷售;配合?銷售經(jīng)理對?每禮拜一從?廠家訂購的?車型,顏色?進行建議。?五、協(xié)助?銷售經(jīng)理做?好銷售人員?的培訓(xùn)計劃?,并組織實?施由于現(xiàn)?階段的合并?,銷售員對?于業(yè)務(wù)知識?明顯匱乏,?直接影響銷?售業(yè)績。下?階段銷售員?的知識培訓(xùn)?是重中之重?,除公司計?劃培訓(xùn)項目?外,暫時采?用瑞風(fēng)、同?悅兩兩互助?形式,對于?車型的價格?、配置、競?品車型、銷?售話術(shù)等實?行模擬對話?,盡快熟悉?車型。對于?出現(xiàn)的問題?在進行針對?性培訓(xùn)。?當(dāng)然,所有?的計劃在此?都是紙上談?兵,俗話說?,實踐是檢?驗真理的標(biāo)?準,在今后?的工作中,?我定當(dāng)努力?將這些計劃?付諸于實踐?中,帶領(lǐng)團?隊一起,在?情況下完成?領(lǐng)導(dǎo)下達的?任務(wù)。2?023年汽?車銷售經(jīng)理?的工作計劃?(二)一?、我們可以?和駕校合作?,通過我們?____網(wǎng)?報名成功學(xué)?車的學(xué)員,?在我們網(wǎng)站?買車,能夠?優(yōu)惠,優(yōu)惠?比例后續(xù)再?討論。也可?以和一些跟?我們本來不?合作的駕校?合作,通過?駕校這邊到?我們網(wǎng)站買?車,優(yōu)惠力?度等等。?二、在我們?網(wǎng)站首頁和?各個城市分?站等頁面上?大力推廣賣?車業(yè)務(wù),并?且前期肯定?有比較大的?優(yōu)惠力度,?才能吸引用?戶。三、?跟一些我們?合作的網(wǎng)站?、傳媒互換?軟文,竭力?推廣我們汽?車板塊,也?可以到如:?____網(wǎng)?、____?網(wǎng)、___?_網(wǎng)等這些?網(wǎng)站發(fā)文章?宣傳我們。?四、尋找?一些地方型?的社區(qū)網(wǎng)站?,跟他們合?作。五、?網(wǎng)站不定期?做促銷優(yōu)惠?活動,拉近?客戶關(guān)系,?使客戶知道?我們網(wǎng)站的?汽車價格優(yōu)?勢。六、?跟一些汽車?保險公司合?作(如:_?___保險?等),拿到?一些優(yōu)惠的?互惠互利的?保險價格,?對我們來說?應(yīng)該也是一?種優(yōu)勢。?七、業(yè)務(wù),?就是銷售,?然后是銷售?培訓(xùn),在銷?售培訓(xùn)上多?下功夫,熟?悉掌握自己?所賣的車型?構(gòu)造,性能?,價格與競?爭車型的優(yōu)?略比較分析?。如果銷售?員的業(yè)務(wù)知?識明顯匱乏?,直接影響?銷售部的業(yè)?績,現(xiàn)在產(chǎn)?品技術(shù)更新?很快,不培?訓(xùn)就等與落?后,對用戶?的疑問不能?解答,直接?影響銷售。?在銷售與培?訓(xùn)過程中,?及時發(fā)現(xiàn)問?題,及時解?決??焖偬?高銷售員的?能力。八?、售前售后?服務(wù),客戶?買汽車肯定?是希望簡便?簡潔,沒有?人會愿意花?錢買罪受的?,所以我們?要提高市場?占有率,所?以我們要把?用戶的真正?的需求和擔(dān)?心(無外乎?
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