調(diào)度內(nèi)部管理制度官方版（二篇）

第17頁共17頁調(diào)度內(nèi)部管?理制度官方?版目錄?調(diào)度室主任?崗位責(zé)任制?調(diào)度室副主?任崗位責(zé)任?制調(diào)度室主?任工程師崗?位責(zé)任制調(diào)?度室調(diào)度員?崗位責(zé)任制?煤礦調(diào)度員?值班制度調(diào)?度員交接班?制度安全?調(diào)度指揮中?心逐級匯報?制度安全事?故匯報制度?調(diào)度員下?井（下基層?）管理制度?調(diào)度會議管?理制度煤礦?調(diào)度資料管?理制度調(diào)?度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化管理（驗?收）制度調(diào)?度業(yè)務(wù)保安?制度調(diào)度業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)制度?監(jiān)測監(jiān)控?系統(tǒng)報警信?息處理制度?礦領(lǐng)導(dǎo)值?班制度領(lǐng)導(dǎo)?入井帶班制?度領(lǐng)導(dǎo)入?井記錄檔案?管理制度?調(diào)度室主任?崗位責(zé)任制?一、在生?產(chǎn)副礦長的?直接領(lǐng)導(dǎo)下?，全面負(fù)責(zé)?調(diào)度室的日?常工作。根?據(jù)煤炭生產(chǎn)?的有關(guān)技術(shù)?、政策和礦?生產(chǎn)計劃安?排對日常生?產(chǎn)進(jìn)行調(diào)度?指揮，均衡?地完成煤炭?生產(chǎn)任務(wù)。?二、認(rèn)真?貫徹《煤炭?企業(yè)生產(chǎn)調(diào)?度工作條例?》，接受和?傳達(dá)上級調(diào)?度部門和礦?領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)生?產(chǎn)和安全方?面的調(diào)度命?令、指示、?決定。三?、____?安全生產(chǎn)平?衡會議，參?加各種安全?生產(chǎn)會議，?分析研究生?產(chǎn)計劃完成?和生產(chǎn)安全?情況，對會?議的生產(chǎn)安?排和決議負(fù)?責(zé)檢查、督?促、落實。?四、掌握?生產(chǎn)動態(tài)，?加強(qiáng)產(chǎn)、銷?、存的調(diào)度?，搞好綜合?平衡，理順?生產(chǎn)系統(tǒng)，?協(xié)調(diào)生產(chǎn)單?位和輔助部?門的關(guān)系，?確保均衡生?產(chǎn)。五、?堅持“安全?第一”的生?產(chǎn)方針，對?安全生產(chǎn)中?存在的問題?，____?有關(guān)部門及?時解決。發(fā)?生重大事故?時，立即趕?赴現(xiàn)場，統(tǒng)?一調(diào)動人力?、物力，_?___事故?的處理，行?使調(diào)度職權(quán)?。六、_?___調(diào)度?人員的政治?、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，不斷提高?其政治、業(yè)?務(wù)素質(zhì)，_?___實施?調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化?工作。七?、負(fù)責(zé)向礦?領(lǐng)導(dǎo)和上級?調(diào)度部門匯?報工作，提?供情況。?調(diào)度室副主?任崗位責(zé)任?制一、在?調(diào)度主任領(lǐng)?導(dǎo)下，負(fù)責(zé)?做好分管的?調(diào)度業(yè)務(wù)管?理工作。?二、在班時?，要了解上?一班生產(chǎn)情?況和本班生?產(chǎn)計劃及工?作重點，掌?握礦井生產(chǎn)?、運輸、提?升、倉存及?銷售情況，?____完?成生產(chǎn)任務(wù)?。三、掌?握全礦安全?生產(chǎn)動態(tài)，?及時平衡協(xié)?調(diào)生產(chǎn)中出?現(xiàn)的各種問?題，___?_好生產(chǎn)事?故的處理，?保證生產(chǎn)系?統(tǒng)的暢通。?四、掌握?重點采掘隊?及綜采、綜?掘工作面生?產(chǎn)技術(shù)管理?情況，參與?推行正規(guī)循?環(huán)作業(yè)，解?決生產(chǎn)中存?在的各種問?題。五、?掌握礦井災(zāi)?害預(yù)防和處?理計劃及其?避災(zāi)路線，?參與礦井災(zāi)?害及重大事?故的搶險救?災(zāi)和調(diào)查處?理工作。?六、不斷學(xué)?習(xí)新經(jīng)驗、?新技術(shù)，更?好地為生產(chǎn)?和安全服務(wù)?。七、完?成主任交辦?的其它工作?。調(diào)度室?主任工程師?崗位責(zé)任制?1、在礦?總工程師和?調(diào)度主任的?領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)?責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)?范圍內(nèi)的技?術(shù)管理和安?全工作。?2、掌握礦?井的開拓布?局、“三量?”變化，_?___采掘?隊按安全技?術(shù)規(guī)程施工?，對安全技?術(shù)措施工作?和季節(jié)性工?程要定期進(jìn)?行檢查，對?當(dāng)月生產(chǎn)和?下月的趨勢?，要做出預(yù)?見性估量。?3、參加?礦年、季、?月度計劃的?____、?落實，掌握?各采區(qū)接替?和采掘工作?面接替情況?，參與__?__好采掘?隊創(chuàng)水平活?動。4、?掌握礦井的?災(zāi)害預(yù)防處?理計劃、應(yīng)?急預(yù)案和避?災(zāi)路線，負(fù)?責(zé)了解礦井?重大安全隱?患處理情況?，發(fā)生重大?事故，協(xié)助?主任、副主?任參加處理?。5、掌?握綜采、綜?掘隊生產(chǎn)技?術(shù)管理情況?，參與推行?正規(guī)循環(huán)作?業(yè)，___?_均衡生產(chǎn)?。6、對?生產(chǎn)監(jiān)測、?（監(jiān)控）系?統(tǒng)、計算機(jī)?等配套裝備?負(fù)主要技術(shù)?管理責(zé)任。?要協(xié)助有關(guān)?單位搞好生?產(chǎn)監(jiān)測（監(jiān)?控）系統(tǒng)的?管理與維修?，保證信號?暢通無阻，?信息反饋準(zhǔn)?確及時。?7、協(xié)助主?任抓好本室?人員的技術(shù)?業(yè)務(wù)培訓(xùn)工?作。調(diào)度?員崗位責(zé)任?制一、在?主任的領(lǐng)導(dǎo)?下，負(fù)責(zé)公?司的安全生?產(chǎn)調(diào)度工作?。遵守紀(jì)律?，堅守崗位?，按章指揮?，鉆研業(yè)務(wù)?，調(diào)度工作?做到快、準(zhǔn)?、細(xì)、靈。?二、協(xié)助?值班領(lǐng)導(dǎo)處?理好安全生?產(chǎn)工作；主?動調(diào)度生產(chǎn)?進(jìn)度及現(xiàn)場?情況，對存?在問題做到?心中有數(shù)，?底細(xì)清、情?況明。三?、認(rèn)真執(zhí)行?請示匯報制?度，上情下?達(dá)，下情上?報，做到及?時，準(zhǔn)確無?誤。四、?認(rèn)真填寫各?種原始記錄?本和班日生?產(chǎn)分析記錄?以及有關(guān)臺?帳等記錄，?做到數(shù)值可?靠、準(zhǔn)確。?五、嚴(yán)格?執(zhí)行現(xiàn)場交?接班制度，?做到“__?__口，手?交手，你不?來，我不走?”，保證調(diào)?度工作的連?續(xù)性，并對?井上下各施?工點及需繼?續(xù)調(diào)度的情?況交接清楚?。六、值?班調(diào)度員有?權(quán)按照有關(guān)?應(yīng)急預(yù)案以?及委托授權(quán)?書的要求和?規(guī)定，采取?行之有效的?措施處理發(fā)?生的應(yīng)急事?件，然后逐?級進(jìn)行匯報?，并協(xié)助進(jìn)?行處理。?七、有計劃?、有針對性?的深入一線?了解情況，?如實匯報，?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參?謀。八、?保持室內(nèi)清?潔衛(wèi)生，愛?護(hù)公共財物?，保養(yǎng)好調(diào)?度臺所有通?訊設(shè)備。?九、積極主?動完成領(lǐng)導(dǎo)?和主任交給?的所有臨時?工作。煤?礦調(diào)度員值?班制度調(diào)?度值班是_?___指揮?、協(xié)調(diào)控制?安全生產(chǎn)的?核心，實行?____小?時不間斷值?班制度，值?班調(diào)度員執(zhí)?行八小時工?作制，每日?三班，實行?交接班，每?班____?人。值班調(diào)?度員嚴(yán)格按?照生產(chǎn)作業(yè)?計劃、各類?規(guī)程措施及?領(lǐng)導(dǎo)指示_?___指揮?生產(chǎn)，協(xié)調(diào)?各部門、環(huán)?節(jié)之間的矛?盾和出現(xiàn)的?問題。1?、調(diào)度指揮?中心擔(dān)負(fù)著?企業(yè)生產(chǎn)、?安全、經(jīng)營?活動的__?__、指揮?、監(jiān)督和控?制四大職能?，值班調(diào)度?員要做到“?情況明、底?數(shù)清、信息?靈”。在依?據(jù)生產(chǎn)作業(yè)?計劃的基礎(chǔ)?上，充分理?解領(lǐng)導(dǎo)工作?意圖，利用?一切可能利?用的途徑與?手段實現(xiàn)企?業(yè)在每一階?段的發(fā)展目?標(biāo)。2、?值班調(diào)度員?必須熟悉全?礦各業(yè)務(wù)部?門和下屬區(qū)?隊的各自職?權(quán)、業(yè)務(wù)和?分管范圍，?熟悉全礦生?產(chǎn)經(jīng)營流程?，對與生產(chǎn)?、安全、經(jīng)?營活動息息?相關(guān)的生產(chǎn)?和輔助環(huán)節(jié)?的運作程序?要了如指掌?，并具備一?定的___?_協(xié)調(diào)能力?。3、值?班調(diào)度員必?須掌握所轄?范圍內(nèi)的生?產(chǎn)、運輸、?通風(fēng)、供電?、供排水等?各大系統(tǒng)的?基本情況；?熟悉主要生?產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗?位現(xiàn)狀；熟?悉生產(chǎn)過程?的工藝流程?；熟悉采掘?工程平面圖?和各系統(tǒng)圖?，熟悉礦井?災(zāi)害預(yù)防計?劃、事故應(yīng)?急預(yù)案。?4、按照煤?礦《三大規(guī)?程》遵章指?揮。發(fā)生事?故后，要按?照事故匯報?程序和有關(guān)?規(guī)定及時向?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和?部門進(jìn)行匯?報；隨時掌?握事故現(xiàn)場?變化，及時?下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指?示，配合值?班領(lǐng)導(dǎo)和公?司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?調(diào)動人力、?物資，做好?搶救、處置?和善后事宜?；對事故的?發(fā)生、處置?過程以及結(jié)?果要做好詳?細(xì)的記錄（?包括事故分?析情況和處?理意見）。?5、嚴(yán)格?執(zhí)行“調(diào)度?十項撤人規(guī)?定”，發(fā)生?險情時，要?做好災(zāi)情的?詳細(xì)記錄，?并立即下達(dá)?停產(chǎn)撤人指?令，同時通?知區(qū)隊值班?領(lǐng)導(dǎo)做好人?員回撤的輔?助工作，指?揮區(qū)域內(nèi)職?工按照避災(zāi)?路線向安全?地點轉(zhuǎn)移，?并及時向公?司領(lǐng)導(dǎo)匯報?。6、按?照作業(yè)計劃?____完?成班、日生?產(chǎn)及設(shè)備檢?修任務(wù)，主?動調(diào)度，及?時協(xié)調(diào)各生?產(chǎn)環(huán)節(jié)的正?常運轉(zhuǎn)。?7、掌握公?司領(lǐng)導(dǎo)的下?井動向，對?領(lǐng)導(dǎo)下井過?程中提出的?問題和工作?安排要認(rèn)真?落實，詳細(xì)?紀(jì)錄過程和?結(jié)果，并及?時向有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)通報辦理?進(jìn)展。8?、對基層單?位匯報的情?況，在認(rèn)真?接收的同時?要弄清楚并?加以分析，?在核對無誤?的情況下及?時處置和向?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯?報，要做到?不留死角，?不主觀臆斷?，有理有據(jù)?。9、嚴(yán)?格執(zhí)行交接?班制度：?a、接班調(diào)?度員應(yīng)提前?到崗，了解?當(dāng)班重點工?作、任務(wù)和?注意事項。?b、交班?調(diào)度員必須?認(rèn)真分析總?結(jié)當(dāng)班安全?生產(chǎn)情況，?填寫《調(diào)度?員交接班記?錄》。c?、交接班交?叉時間不少?于半小時，?對生產(chǎn)、工?程、事故、?指示、通知?及特殊事項?必須一一交?清，具體做?到“五交清?”。即：交?清上級領(lǐng)導(dǎo)?指示、命令?執(zhí)行情況；?交清當(dāng)日生?產(chǎn)任務(wù)完成?情況并說明?欠產(chǎn)原因；?交清各單位?聯(lián)系事項；?交清各類事?故的影響范?圍和處理進(jìn)?展；交清生?產(chǎn)中存在的?問題及解決?辦法。d?、接班調(diào)度?員要仔細(xì)閱?讀交接班記?錄，并根據(jù)?交接班內(nèi)容?和事項逐一?詢問、落實?，保證生產(chǎn)?指揮的連續(xù)?性。e、?以上內(nèi)容有?缺項不得交?接班，接班?人沒發(fā)現(xiàn)問?題或沒有例?行檢查程序?的，由其他?人查出后對?交接班兩人?同時進(jìn)行處?罰。10?、堅持靈、?準(zhǔn)、快的要?求：a、?接聽電話要?及時，回答?問題要簡明?扼要，嚴(yán)禁?在電話中閑?聊。b、?下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指?示、通知、?命令，要嚴(yán)?肅認(rèn)真，一?字不丟。不?得主觀臆斷?，隨意篡改?。接到上級?指示、通知?，及時通知?辦公室落實?。對領(lǐng)導(dǎo)發(fā)?出的各種決?策指令要及?時上傳下達(dá)?，要立即傳?達(dá)，不得延?誤、扣壓和?擅自處理。?c、熟練?使用計算機(jī)?，能夠使用?各類監(jiān)控系?統(tǒng)，保證數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確，信?息提供及時?，嚴(yán)禁擅自?修改計算機(jī)?程序及系統(tǒng)?____。?調(diào)度臺每天?需要向調(diào)度?指揮中心電?傳的各種數(shù)?據(jù)、表格及?時傳送，各?種文字記錄?需當(dāng)班完成?，不得有拖?后現(xiàn)象。記?錄內(nèi)容要做?到字跡清晰?、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?，不能亂寫?亂畫隨意改?動，上報集?團(tuán)公司、北?方公司數(shù)據(jù)?出現(xiàn)錯誤一?處罰款__?__元，報?公司數(shù)據(jù)出?現(xiàn)錯誤一處?罰款___?_元。d?、來文、來?電，書寫記?錄要工整，?不得潦草，?不準(zhǔn)遺漏，?做到條條有?記錄，項項?有安排，事?事有著落，?件件有回音?。11、?堅持文明上?崗，樹立良?好形象：?a、上崗人?員要衣冠整?潔，保持良?好的工作狀?態(tài)。b、?態(tài)度和藹，?禮貌待人，?文明用語，?提高調(diào)度工?作質(zhì)量。?c、保持室?內(nèi)清潔衛(wèi)生?，窗明幾凈?，創(chuàng)造良好?的工作環(huán)境?。d、嚴(yán)?禁室內(nèi)大聲?喧嘩。e?、努力鉆研?業(yè)務(wù)，熟記?____號?碼，做到常?用電話不翻?本。f、?嚴(yán)格執(zhí)行保?密制度。?12、調(diào)度?室人員輪休?時必須嚴(yán)格?執(zhí)行請銷假?制度，按規(guī)?定時間休班?，特殊情況?可以相互替?換。對不請?假超出休班?天數(shù)的每天?罰款___?_元。休班?必須填寫請?假條，經(jīng)調(diào)?度主任簽字?后交統(tǒng)計員?存檔。調(diào)?度員交接班?制度為了?加強(qiáng)調(diào)度管?理，避免交?接班出現(xiàn)漏?洞，造成接?班人員接班?后對生產(chǎn)狀?態(tài)和上個班?遺留問題不?知道或不清?楚，對工作?造成影響。?為避免這種?情況，特制?定如下制度?：1、接?班人員要提?前____?分鐘到位。?接班后，先?詢問和聽取?交班調(diào)度員?口述當(dāng)班發(fā)?生過的問題?和遺留問題?，并認(rèn)真查?看交接班記?錄和事故記?錄。2、?交班人員要?把當(dāng)班發(fā)生?過的問題記?錄清，把遺?留問題寫到?交接班本上?，并把記錄?的問題和交?接班本上的?問題認(rèn)真給?接班人員交?代清楚。?3、交接班?人員要在交?接班本上簽?名。4、?接班后要全?盤了解各環(huán)?節(jié)的安全生?產(chǎn)情況，做?到心中有數(shù)?，對上個班?遺留問題要?跟蹤落實，?作好記錄。?若出現(xiàn)交?班人員遺漏?本班問題沒?有交代給下?個班或接班?人員沒有查?看交接班記?錄或沒有領(lǐng)?會交班人員?所交代的問?題造成失誤?的，視情節(jié)?嚴(yán)重程度，?罰責(zé)任人_?___元和?____元?。安全調(diào)?度指揮中心?逐級匯報制?度為了充?分發(fā)揮監(jiān)測?監(jiān)控系統(tǒng)的?作用，盡快?掌握事故原?因，尋求快?速解決方案?，減少事故?影響時間和?范圍，值班?人員接到煤?礦企業(yè)發(fā)生?人員、設(shè)備?事故應(yīng)立即?采取并按制?度逐級匯報?：1、值?班人員接到?事故電話后?，應(yīng)初步調(diào)?查清事故發(fā)?生時間、原?因、地點，?且做好紀(jì)錄?。2、值?班人員白天?要向調(diào)度中?心主任說明?事故情況，?夜間值班報?告給夜間值?班主任，根?據(jù)情況程度?做出初步處?理。3、?事故較為重?要報告給分?管領(lǐng)導(dǎo)，根?據(jù)事故情況?需第一時間?趕赴現(xiàn)場必?須立即到場?親自指揮、?掌握情況及?時向局長匯?報事故處理?進(jìn)展?fàn)顩r。?4、出現(xiàn)?一般性事故?無人員、設(shè)?備損失的應(yīng)?及時向分管?領(lǐng)導(dǎo)匯報情?況，由分管?領(lǐng)導(dǎo)裁決。?5、突發(fā)?事故分管領(lǐng)?導(dǎo)要親臨現(xiàn)?場指揮處理?。安全事?故匯報制度?為加強(qiáng)事?故管理，切?實維護(hù)員工?切身利益，?特制定本制?度。1、?認(rèn)真執(zhí)行國?家關(guān)于發(fā)生?事故后上報?的《安全生?產(chǎn)法》、《?煤炭法》、?《煤炭工業(yè)?企業(yè)職工傷?亡事故報告?和統(tǒng)計規(guī)定?》等一系列?法規(guī)中的規(guī)?定，嚴(yán)禁隱?報和瞞報事?故的發(fā)生。?2、員工?在發(fā)生事故?后，同班工?作的工友一?方面根據(jù)現(xiàn)?有的情況進(jìn)?行急救，同?時就近尋找?電話，匯報?礦調(diào)度室，?匯報時必須?匯報清楚事?故發(fā)生的時?間、地點、?傷亡者的姓?名、工種、?傷亡程度。?3、調(diào)度?室接到電話?后，首先通?知傷者所在?區(qū)隊及礦醫(yī)?務(wù)所，礦醫(yī)?務(wù)所準(zhǔn)備好?醫(yī)療器械，?隨同區(qū)隊領(lǐng)?導(dǎo)事故地點?進(jìn)行救護(hù)；?同時通知礦?值班領(lǐng)導(dǎo)。?4、礦醫(yī)?務(wù)所根據(jù)傷?者的情況及?時與醫(yī)院聯(lián)?系，做好轉(zhuǎn)?院的準(zhǔn)備。?5、值班?領(lǐng)導(dǎo)接到匯?報后，及時?匯報礦長及?公司安監(jiān)局?。公司安監(jiān)?局然后按照?事故匯報程?序逐級迅速?匯報。6?、安監(jiān)處迅?速成立事故?追查小組，?按“三不放?過”的原則?對事故的經(jīng)?過、原因進(jìn)?行追查，追?查時必須認(rèn)?真分析事故?的原因及事?故責(zé)任者，?同時做好事?故追查記錄?，并將事故?報表及時報?送公司安監(jiān)?局。7、?傷者所在單?位，必須在?事故發(fā)生后?____小?時內(nèi)持醫(yī)院?的診斷證明?，事故報告?辦理工傷登?記及工傷證?明。8、?對故意隱瞞?不報、謊報?或故意延遲?報告的單位?，要責(zé)成補(bǔ)?報，并對責(zé)?任者按規(guī)定?進(jìn)行處罰。?調(diào)度員下?井（下基層?）管理制度?一、調(diào)度?員必須按規(guī)?定堅持深入?井下，深入?生產(chǎn)作業(yè)區(qū)?了解掌握安?全生產(chǎn)第一?手資料和動?態(tài)情況。調(diào)?度員每月下?井不少于_?___次。?二、地面?調(diào)度員也應(yīng)?經(jīng)常下基層?，深入作業(yè)?現(xiàn)場，地面?調(diào)度員每月?到作業(yè)場所?，天數(shù)不得?少于___?_天。三?、調(diào)度員下?井（下基層?）的重點，?應(yīng)放在生產(chǎn)?第一線作業(yè)?現(xiàn)場，安全?生產(chǎn)重點部?位以及主要?環(huán)節(jié)系統(tǒng)和?生產(chǎn)___?_重點區(qū)域?，主要是：?過構(gòu)造對組?、生產(chǎn)準(zhǔn)備?工作面和生?產(chǎn)系統(tǒng)等地?點。四、?嚴(yán)格執(zhí)行本?礦入井人員?的考勤管理?制度和紀(jì)律?規(guī)定，下井?前到調(diào)度室?進(jìn)行登記，?到達(dá)工作點?后應(yīng)向調(diào)度?室匯報作業(yè)?現(xiàn)場情況和?當(dāng)班工人出?勤、生產(chǎn)任?務(wù)安排等情?況、上井前?應(yīng)再次向調(diào)?度室匯報當(dāng)?班生產(chǎn)任務(wù)?完成情況、?班中發(fā)生的?問題和解決?辦法、下個?班應(yīng)注意事?項等。五?、上井后應(yīng)?回調(diào)度室認(rèn)?真填寫《調(diào)?度員下井情?況記錄表》?，將下井過?程進(jìn)行詳細(xì)?登記，并向?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯?報發(fā)現(xiàn)的問?題和處理意?見。六、?入井天數(shù)、?時間不達(dá)有?關(guān)規(guī)定的，?既不能享受?規(guī)定的入井?津貼、也不?計入個人下?井天數(shù)。?調(diào)度內(nèi)部管?理制度官方?版（二）?山西忻州神?達(dá)南岔煤業(yè)?有限公司?____年?____月?調(diào)度室崗?位責(zé)任制內(nèi)?部管理制度?為了加強(qiáng)?調(diào)度室的管?理，充分發(fā)?揮調(diào)度人員?的協(xié)調(diào)指揮?作用，落實?調(diào)度人員的?崗位責(zé)任制?，明確分工?，責(zé)任到人?，互相協(xié)作?，做到事事?有人管，事?事有人做，?充分調(diào)動調(diào)?度人員的工?作積極性，?緊緊圍繞礦?井基本建設(shè)?這條主線，?促進(jìn)煤業(yè)公?司各項工作?順利、協(xié)調(diào)?發(fā)展，特制?定調(diào)度內(nèi)部?管理規(guī)定。?調(diào)度人員?職責(zé)范圍分?工主任?1、負(fù)責(zé)全?礦井生產(chǎn)平?衡，協(xié)調(diào)項?目部生產(chǎn)關(guān)?系，了解井?上下生產(chǎn)情?況，為公司?領(lǐng)導(dǎo)提供生?產(chǎn)情況。?2、負(fù)責(zé)召?開晨會和生?產(chǎn)會，落實?工作安排完?成情況。?3、負(fù)責(zé)上?情下達(dá)、下?情上報工作?。4、負(fù)?責(zé)協(xié)助專業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)做好安?全、生產(chǎn)的?日常管理和?調(diào)度指揮。?5、負(fù)責(zé)?上報材料的?審批。6?、及時完成?各級領(lǐng)導(dǎo)交?辦的工作任?務(wù)。7、?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好?每天領(lǐng)導(dǎo)帶?班、值班情?況，并向總?公司上報。?8、負(fù)責(zé)?組織分析發(fā)?生的各類事?故影響。?9、負(fù)責(zé)上?報通訊報道?等宣傳工作?。上述問?題出現(xiàn)失誤?每次罰款_?___元?副主任1?、及時完成?各級領(lǐng)導(dǎo)交?辦的工作任?務(wù)。2、?主任休班或?外出行使主?任的權(quán)利，?承擔(dān)主任的?責(zé)任。3?、負(fù)責(zé)調(diào)度?室日常管理?和各類臺賬?的管理。?4、負(fù)責(zé)各?種材料及會?議紀(jì)要的制?定和落實。?5、負(fù)責(zé)?考勤管理和?月底統(tǒng)計審?核報賬的管?理。6、?協(xié)助主任完?成各類匯報?材料。7?、負(fù)責(zé)“雨?季三防”期?間的各項管?理工作。?8、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)會記錄并?落實工作安?排完成情況?。9、負(fù)?責(zé)各種會議?紀(jì)要的工作?落實完成情?況。10?、負(fù)責(zé)礦領(lǐng)?導(dǎo)走動管理?安排工作落?實完成情況?。11、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)的?日常管理和?協(xié)調(diào)工作。?12、負(fù)?責(zé)調(diào)度室生?產(chǎn)進(jìn)尺報表?、各迎頭進(jìn)?尺考核和定?點及校對。?13、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)影響?事故的分析?。14、?負(fù)責(zé)調(diào)度室?報表、上報?材料、傳真?、通知等材?料的備檔管?理。15?、負(fù)責(zé)各類?臺賬的計劃?及使用管理?。16、?負(fù)責(zé)調(diào)度室?、井下及各?地點通訊（?網(wǎng)絡(luò)）系統(tǒng)?的管理。?17、完成?各項下井指?標(biāo)和罰款指?標(biāo)。18?、負(fù)責(zé)統(tǒng)計?每日、每旬?、每月及年?度進(jìn)尺統(tǒng)計?。19、?負(fù)責(zé)組織分?析當(dāng)班安全?生產(chǎn)事故，?并寫出分析?報告并考核?存檔。上?述問題出現(xiàn)?失誤每次罰?款____?元考勤員?調(diào)度室值班?人員1、?早班調(diào)度員?____點?前負(fù)責(zé)上報?神達(dá)公司的?材料（下井?人員、進(jìn)尺?、瓦斯情況?）。2、?每天___?_點前報生?產(chǎn)礦長全天?生產(chǎn)情況。?3、每天?____點?前上報礦管?公司生產(chǎn)日?報表。4?、各班調(diào)度?員負(fù)責(zé)傳真?的接收、發(fā)?送，按程序?審批傳達(dá)落?實。5、?各班調(diào)度員?接受電話及?口頭通知時?，記好通知?臺賬，按程?序?qū)徟鋵?傳達(dá)到當(dāng)事?人。6、?負(fù)責(zé)各班的?進(jìn)尺統(tǒng)計，?準(zhǔn)確無誤。?7、調(diào)度?員值班要做?好各種記錄?臺賬，為領(lǐng)?導(dǎo)提供真實?可靠的生產(chǎn)?信息。8?、做好匯報?制度，記錄?各種事故情?況，需分析?的事故，誰?值班時發(fā)生?的事故誰組?織分析。?9、按時參?加每周二下?午的調(diào)度專?業(yè)會議，值?班人員負(fù)責(zé)?記錄。1?0、調(diào)度員?負(fù)責(zé)礦領(lǐng)導(dǎo)?下井檢查問?題的落實，?并掌握井下?生產(chǎn)情況。?11、負(fù)?責(zé)提供晨會?和生產(chǎn)會前?的生產(chǎn)信息?。12、?每天值班交?班后打掃衛(wèi)?生。13?、落實礦領(lǐng)?導(dǎo)下井檢查?問題，到期?完不成的按?規(guī)定考核。?14、井?下發(fā)生重大?事故，執(zhí)行?授予調(diào)度值?班人員的十?項應(yīng)急處置?權(quán)利。1?5、負(fù)責(zé)礦?每月的總罰?款和管理人?員的指標(biāo)罰?款統(tǒng)計，電?腦備檔，每?月____?日統(tǒng)計完成?。16、?負(fù)責(zé)每月生?產(chǎn)計劃的考?核，按月計?劃每___?_天考核一?次。17?、調(diào)度員每?月下井不少?于____?個。18?、調(diào)度員每?月罰款指標(biāo)?不少于__?__元。（?罰款內(nèi)容主?要是對班前?不聯(lián)系、班?中、班后不?匯報、安排?工作不落實?的罰款）。?調(diào)度人員?遵守事項及?考核規(guī)定?1、調(diào)度室?值班執(zhí)行_?___小時?值班制度，?值班人員應(yīng)?加強(qiáng)責(zé)任心?，嚴(yán)格遵守?紀(jì)律。2?、調(diào)度人員?對專業(yè)以上?領(lǐng)導(dǎo)安排的?工作要按時?完成，否則?每次罰款_?___元。?3、領(lǐng)導(dǎo)?及生產(chǎn)會安?排的工作要?按期督促落?實完成，否?則每項罰款?____元?。4、值?班期間堅守?崗位，不得?擅離職守，?做與工作無?關(guān)的事情，?否則罰款_?___元，?脫崗者罰款?____元?。5、值?班人員要及?時接收上級?的來文、來?電，做好記?錄并及時上?報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?，工作失誤?罰款___?_元。上報?外單位的材?料必須經(jīng)主?任或有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)同意，否?則罰款__?__元，造?成影響的罰?款____?元。6、?值班期間認(rèn)?真接聽電話?做好記錄，?并根據(jù)電話?內(nèi)容及時協(xié)?調(diào)處理，嚴(yán)?禁以各種借?口不接電話?，違者罰款?____元?。7、嚴(yán)?格交接班制?度，當(dāng)班值?班人員向接?班人員交清?本班的安全?生產(chǎn)、重點?工作的跟蹤?落實情況，?工作失誤罰?款____?元。值班人?員早7