綜采隊(duì)機(jī)電設(shè)備管理制度范本（二篇）

第19頁(yè)共19頁(yè)綜采隊(duì)機(jī)電?設(shè)備管理制?度范本一?、綜合管理?：1.做?好個(gè)人衛(wèi)生?，衣著整齊?，走廊會(huì)議?室不得亂扔?雜物、煙頭?。發(fā)現(xiàn)一處?罰款___?_元2.?宿舍要打掃?干凈，床鋪?要整潔，帶?來(lái)的行李要?擺放整齊，?嚴(yán)禁亂接電?線，宿舍不?得使用大功?率（100?0w以上含?1000w?）電器，宿?舍內(nèi)不能做?飯，礦方查?到者按規(guī)定?執(zhí)行。3?.不得盜竊?公、私財(cái)產(chǎn)?，若發(fā)現(xiàn)情?結(jié)輕微者罰?款____?元，嚴(yán)重者?移交司法（?礦方綜合辦?）機(jī)關(guān)處理?。4.開?會(huì)時(shí)手機(jī)打?震動(dòng)或靜音?，響鈴一次?罰款___?_元，開會(huì)?遲到一次罰?款____?元。5.?各類學(xué)習(xí)、?開會(huì)不得缺?席，有事提?前向區(qū)隊(duì)長(zhǎng)?請(qǐng)假，缺席?一次罰款_?___元，?當(dāng)月考核。?6.按時(shí)?參加每周五?安全活動(dòng)會(huì)?議，按時(shí)參?加者每人獎(jiǎng)?勵(lì)____?元，遲到五?分鐘者不享?受獎(jiǎng)勵(lì)，不?參加活動(dòng)者?罰款___?_元。7?.無(wú)論井下?或地面打架?人員一律按?“三違”處?理，對(duì)打架?人員先罰款?后處理。?8.發(fā)現(xiàn)隱?患及時(shí)安排?處理，不得?強(qiáng)令冒險(xiǎn)工?作，違反者?重罰（50?0—___?_元），調(diào)?離本崗位。?9.對(duì)各?種學(xué)習(xí)、會(huì)?議或規(guī)程措?施等、不允?許他人帶簽?，發(fā)現(xiàn)一次?扣帶簽人和?本人___?_元。1?0.曠工當(dāng)?月超過(guò)__?__個(gè)（含?____個(gè)?），病假、?事假、停班?超____?個(gè)（含__?__個(gè)）以?上不享受路?費(fèi)補(bǔ)貼。?11.喝酒?鬧事的一律?交礦綜合辦?處理，情節(jié)?嚴(yán)重的退回?本部，喝酒?導(dǎo)致不能上?班的，請(qǐng)假?一律不批，?按曠工論處?。12.?造謠生事不?服從管理人?員管理的，?煽動(dòng)教唆他?人罷工、鬧?事影響工區(qū)?正常管理，?損壞區(qū)隊(duì)形?象的退回本?部處理。?113.其?他制度按班?前會(huì)變化管?理追究落實(shí)?執(zhí)行。二?、假別規(guī)定?1.實(shí)行?輪休制，每?季度可以休?息一次__?__天。若?休班不休可?以上班，但?不得補(bǔ)休。?2.礦安?排培訓(xùn)、復(fù)?訓(xùn)的工資按?礦上文件規(guī)?定執(zhí)行。?3.住院病?假____?元/天，休?班、停班無(wú)?工資，事假?罰____?元/天，曠?工罰___?_元/天。?4.請(qǐng)假?沒有得到批?準(zhǔn)，不上班?的人員按曠?工處理；先?曠后補(bǔ)人員?按____?元/天考核?，特殊情況?除外。（婚?喪嫁娶）?5.請(qǐng)病、?事假必須根?據(jù)實(shí)際情況?，先由本人?寫請(qǐng)假條，?當(dāng)日向值班?領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后?，方可請(qǐng)假?，替值班人?員必須將特?殊工種批假?情況及時(shí)向?主管區(qū)長(zhǎng)匯?報(bào)，以便及?時(shí)調(diào)整人員?。6.事?假一個(gè)扣_?___元，?曠工一個(gè)扣?____元?，補(bǔ)假__?__元（超?月補(bǔ)假按曠?工處理）。?7.半年?之內(nèi)曠工達(dá)?____日?以上按礦規(guī)?定予以除名?。三、安?全管理：?1.班組有?一起輕微傷?（因傷休息?____天?）及以上，?班長(zhǎng)處罰_?___元；?跟班干部處?罰____?元，醫(yī)藥費(fèi)?本人承擔(dān)_?___%，?班組承擔(dān)_?___%。?2.班組?出現(xiàn)一起輕?傷及以上的?或上報(bào)輕傷?的，對(duì)責(zé)任?人處罰__?__元；班?長(zhǎng)處罰__?__元；跟?班干部處罰?____元?，責(zé)任班組?處罰___?_元。3?.異地破皮?傷縫針可休?____天?，不縫針休?____天?，____?元/天，若?無(wú)故超過(guò)不?支付工資。?4.輕微?傷須休息的?必須經(jīng)工區(qū)?主要領(lǐng)導(dǎo)同?意并確定休?息時(shí)間，休?息時(shí)按地面?考勤到期后?必須上班，?不能上班的?按曠工處理?，報(bào)工傷的?按礦有關(guān)規(guī)?定執(zhí)行。?5.因傷在?異地休息，?工資___?_元/天；?要求回家休?息者，在家?養(yǎng)傷過(guò)程中?出現(xiàn)任何事?情由本人承?擔(dān)，工資_?___元/?天（全月按?____天?計(jì)算工資）?。6.工?作中被他人?所傷，對(duì)方?應(yīng)承擔(dān)傷者?全部醫(yī)藥費(fèi)?。四、生?產(chǎn)組織：?1.班長(zhǎng)驗(yàn)?收員，必須?要接班后及?班前會(huì)之前?把井下生產(chǎn)?情況、存在?問(wèn)題及需要?下班解決的?問(wèn)題及時(shí)向?值班領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)，并積極?采取措施進(jìn)?行處理，不?匯報(bào)按__?__元/次?進(jìn)行考核。?出現(xiàn)特殊情?況不匯報(bào)影?響安全、生?產(chǎn)的每次扣?1000~?____元?。2.班?中生產(chǎn)每影?響一小時(shí)罰?當(dāng)班___?_噸煤，扣?罰班組長(zhǎng)_?___元、?操作工__?__元，每?影響下一班?一小時(shí)罰當(dāng)?班____?噸煤，扣罰?班組長(zhǎng)__?__元、操?作工___?_元。3?.班中人員?必須服從班?長(zhǎng)分工，不?服從班長(zhǎng)分?工者給予停?班處理，未?到點(diǎn)任務(wù)沒?完成不得提?前上井，若?違反扣除當(dāng)?班工資。?4.管理人?員不能與工?人同上同下?、現(xiàn)場(chǎng)睡覺?的，無(wú)故晚?下早上井的?，每次發(fā)現(xiàn)?扣100~?____元?。5.為?了保證井下?生產(chǎn)有序進(jìn)?行早班包機(jī)?人、支架、?煤機(jī)、溜子?、皮帶、泵?站檢修工必?須進(jìn)行必要?的日檢、周?檢、旬檢、?月檢。并在?檢修后將檢?修內(nèi)容及處?理結(jié)果，匯?報(bào)工區(qū)值班?人，升井后?到工區(qū)在檢?修記錄本上?填寫記錄，?如實(shí)反映情?況。少一天?記錄罰款責(zé)?任人___?_元。不如?實(shí)反映情況?，或不認(rèn)真?檢修影響生?產(chǎn)的，根據(jù)?情節(jié)輕重由?工區(qū)做出5?0~___?_元的罰款?。6.礦?下達(dá)任務(wù)后?，及時(shí)召開?班委會(huì)，分?解到三班工?作量。班長(zhǎng)?完不成任務(wù)?、驗(yàn)收員驗(yàn)?收不合格扣?除當(dāng)班工資?。（礦上影?響除外）7?.帶班隊(duì)長(zhǎng)?根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情?況有權(quán)臨時(shí)?安排作業(yè)人?員一切工作?，如不服從?安排，每次?罰責(zé)任人_?___元。?8.跟班?干部必須在?班前會(huì)對(duì)職?工認(rèn)真進(jìn)行?身體健康確?認(rèn)。到達(dá)現(xiàn)?場(chǎng)后，要對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢?查，特別是?安全工作，?發(fā)現(xiàn)隱患及?時(shí)安排處理?，不得強(qiáng)令?冒險(xiǎn)作業(yè)，?發(fā)現(xiàn)者重罰?500~_?___元。?五、機(jī)電?管理：1?.工作面機(jī)?電設(shè)備一律?嚴(yán)格執(zhí)行日?檢、周檢、?月檢、旬檢?制度，各包?機(jī)組長(zhǎng)要有?檢修記錄。?檢修質(zhì)量差?或漏檢，范?圍內(nèi)影響生?產(chǎn)班生產(chǎn)的?，由值班干?部安排包機(jī)?組長(zhǎng)下井處?理，工區(qū)不?支付加班工?3資。?____支?架檢修工必?須做到無(wú)竄?液、自降、?漏液現(xiàn)象，?保證支架完?好。存在跑?、冒、滴、?漏的一處扣?____元?。3.因?檢修不到位?影響生產(chǎn)班?一小時(shí)罰款?機(jī)電大班_?___元，?以此類推；?班長(zhǎng)處罰_?___元，?包機(jī)組長(zhǎng)罰?款____?元。因工作?表現(xiàn)積極，?檢修質(zhì)量高?，月度由工?區(qū)民管會(huì)研?究嘉獎(jiǎng)。?4.因個(gè)人?行為對(duì)損壞?小型設(shè)備、?備件，要責(zé)?任追究，處?罰50~_?___元，?大型設(shè)備加?倍處罰。因?操作不當(dāng)擠?壞電纜一處?扣罰___?_元。5?.設(shè)備出現(xiàn)?失爆現(xiàn)象，?按礦文件規(guī)?定處罰責(zé)任?人或包機(jī)組?長(zhǎng)。6.?所有事故都?要按照“四?不放過(guò)”原?則追查事故?原因、責(zé)任?，認(rèn)真吸取?事故教訓(xùn)，?追查人員由?現(xiàn)場(chǎng)人員、?班組長(zhǎng)、包?機(jī)組長(zhǎng)、維?護(hù)班長(zhǎng)及機(jī)?電區(qū)長(zhǎng)組成?。對(duì)損壞設(shè)?備價(jià)值__?__元以上?的事故必須?有追查記錄?，并通報(bào)工?區(qū)全體人員?，引以為戒?。7.維?護(hù)班長(zhǎng)必須?配足井下設(shè)?備的備品備?件，因配件?影響生產(chǎn)，?罰維護(hù)班長(zhǎng)?50~__?__元。（?單位沒提供?例外）8?.檢修班、?生產(chǎn)班更換?配件必須及?時(shí)升井，更?換配件不升?井一次扣班?長(zhǎng)____?元。（大型?設(shè)備工區(qū)另?行安排回收?）___?_月度機(jī)械?事故控制在?____小?時(shí)以內(nèi)，維?護(hù)班嘉獎(jiǎng)_?___元，?超過(guò)罰__?__元；對(duì)?等獎(jiǎng)罰。?六、驗(yàn)收制?度：（一?）定額標(biāo)準(zhǔn)?：本著公?平、公開、?公正及誠(chéng)實(shí)?勞動(dòng)、誠(chéng)信?做人為準(zhǔn)則?1.生產(chǎn)班?班長(zhǎng)拿當(dāng)班?平均分1.?4;副班長(zhǎng)?____支?架工拿當(dāng)班?當(dāng)班平均分?1.23.?煤機(jī)手拿當(dāng)?班當(dāng)班平均?分1.25?4.跟班維?護(hù)兼職拿當(dāng)?班當(dāng)班平均?分1.2（?不兼拿1.?1）5.?面上溜子司?機(jī)拿當(dāng)班當(dāng)?班平均分1?.1（負(fù)責(zé)?清理機(jī)頭前?后____?米范圍內(nèi)浮?矸），轉(zhuǎn)載?機(jī)司機(jī)拿當(dāng)?班當(dāng)班平均?分1.0（?負(fù)責(zé)清理機(jī)?頭前后__?__米范圍?內(nèi)浮矸）?46.泵站?司機(jī)拿當(dāng)班?平均分1.?0（負(fù)責(zé)開?關(guān)列車移變?設(shè)備除塵及?范圍內(nèi)浮矸?清理）7?.皮帶司機(jī)?拿當(dāng)班平均?分0.9（?機(jī)頭范圍_?___米清?理）8.干?零活工拿當(dāng)?班平均分0?.89.兩?道排水防塵?工拿三班總?平均分0.?9（單項(xiàng)拿?0.7）1?0.驗(yàn)收員?拿三班平均?分1.31?1.維護(hù)班?班長(zhǎng)拿三班?平均分1.?4；副班長(zhǎng)?1.312?.大班維護(hù)?包機(jī)組長(zhǎng)拿?三班平均分?1.2倍，?13.大?班維護(hù)員享?受1.1倍?（必須能獨(dú)?立操作、處?理當(dāng)班事故?，否則由維?護(hù)班長(zhǎng)按比?例下浮）學(xué)?徒工0.9?。14.?下料工拿三?班平均分1?.0，組長(zhǎng)?拿三班平均?分1.1（?必須完成當(dāng)?班任務(wù)，否?則系數(shù)下調(diào)?；當(dāng)班考核?執(zhí)行）（?二）、生產(chǎn)?任務(wù)定額：?1.早班?任務(wù)。上半?班檢修、確?保生產(chǎn)班正?常生產(chǎn)，檢?修分___?_分。下半?班生產(chǎn)任務(wù)?____噸?記____?分。___?_噸的超產(chǎn)?部分按一噸?一分計(jì)，完?成____?噸以上的超?產(chǎn)部分按一?噸____?分計(jì)，因其?他原因不能?生產(chǎn)的班記?____分?。完成基本?任務(wù)（__?__噸）嘉?獎(jiǎng)班長(zhǎng)__?__元，副?班長(zhǎng)按__?__%；?2.中班、?夜班任務(wù)。?____噸?記____?分，___?_噸的超產(chǎn)?部分按一噸?一分計(jì)，_?___噸以?上超產(chǎn)部分?按一噸__?__分計(jì)。?完成基本任?務(wù)（___?_噸）嘉獎(jiǎng)?班長(zhǎng)___?_元，副班?長(zhǎng)按___?_%；注?。由于電子?秤礦方?jīng)]有?校檢好，各?班臨時(shí)按照?當(dāng)班實(shí)際進(jìn)?尺產(chǎn)量計(jì)分?。（三）?、考核標(biāo)準(zhǔn)?：1.工?作面支架初?撐力必須達(dá)?到24mp?a。支架初?撐力達(dá)不到?要求的罰支?架工___?_元/架；?若因超高造?成支架初撐?力不足的，?每架考核煤?機(jī)手各__?__元。?2.面上采?高最高不超?過(guò)____?米，最低不?低于___?_米，超過(guò)?規(guī)定考核煤?機(jī)手各__?__元/架?。53.?工作面工程?質(zhì)量按“三?直一平”，?滯后5~1?0cm一架?扣____?分，滯后1?0~20c?m一架扣_?___分，?滯后20c?m以上每架?扣____?分，故意造?成工作面滯?后當(dāng)班工作?量不記。工?作面嚴(yán)禁隨?意吊線，發(fā)?現(xiàn)一次扣_?___分，?工作面起伏?較大時(shí)由驗(yàn)?收員進(jìn)行吊?線，但不能?超過(guò)2處。?____?支架歪斜、?爬架、咬架?情況，罰_?___分/?架。5.?煤壁片幫、?掉頂、空頂?不及時(shí)支護(hù)?扣當(dāng)班__?__分/架?。6.工?作面大線必?須達(dá)到平、?直的要求，?出現(xiàn)一處不?合格的，罰?驗(yàn)收員__?__元。?7.架間間?距超過(guò)20?0mm的，?每處考核當(dāng)?事人___?_分。8?.工作面采?高不夠，一?處過(guò)不去煤?機(jī)，扣煤機(jī)?手____?元。9.?工作面正點(diǎn)?交接班，所?有工作當(dāng)班?完成，影響?下一班一小?時(shí)扣上一班?____分?，以此類推?。10.?班班拉轉(zhuǎn)載?機(jī)，不拉扣?____分?，拉不到位?扣____?分。11?.各崗位工?種拿牌交接?班，設(shè)備完?好，規(guī)定范?圍內(nèi)清理干?凈，無(wú)淤泥?、無(wú)雜物、?無(wú)積水；清?理不凈，責(zé)?任者拿不到?牌，扣除當(dāng)?班工資。?12.割煤?后不及時(shí)伸?前梁打護(hù)幫?板每架扣_?___分，?不及時(shí)拉架?每架扣__?__分。兩?端頭架無(wú)故?不拉，每架?扣____?元，造成片?幫過(guò)大或掉?頂及嚴(yán)重后?果的罰款1?00~__?__元1?3.架間浮?煤清理不凈?扣____?分/架。每?架任何一個(gè)?立柱初撐力?低于24m?pa，扣_?___分/?架。連續(xù)三?架初撐力達(dá)?不到要求，?按一般“三?違”論處。?14.上?下端頭支護(hù)?高度不低于?____米?，達(dá)不到要?求，罰當(dāng)事?人____?元。15?.上下隅角?的單體不得?滯后切頂線?，頂板螺絲?及時(shí)拆除，?保證頂板冒?落，確保安?全；否則罰?班長(zhǎng)___?_元。1?6.煤機(jī)割?壞支架護(hù)幫?板、前梁、?千斤頂?shù)龋?扣煤機(jī)手_?___元/?次。17?.損壞錨固?頭、推溜千?斤頂、前伸?梁千斤頂、?平衡千斤頂?、抬高千斤?頂、拉后溜?子頂、護(hù)幫?板、護(hù)幫板?千斤頂、后?插板、側(cè)護(hù)?板、6前后?溜子連接耳?朵，罰款_?___元/?件。18?.工作面溜?子損壞。能?修復(fù)___?_元/處，?不能修復(fù)_?___元/?處。19?.所有井下?人員的工作?內(nèi)容，工作?量，驗(yàn)收員?必須有詳細(xì)?記錄。驗(yàn)收?員記錄不詳?細(xì)的，不計(jì)?分，由驗(yàn)收?員承擔(dān)全部?責(zé)任。2?0.驗(yàn)收員?不按驗(yàn)收標(biāo)?準(zhǔn)驗(yàn)收考核?或弄虛作假?一次罰款_?___元。?一個(gè)月內(nèi)累?計(jì)出現(xiàn)三次?，調(diào)離驗(yàn)收?員崗位。?21.班長(zhǎng)?、驗(yàn)收員交?接班隱患不?處理，扣_?___元/?次，不拿牌?當(dāng)班無(wú)工資?。22.?對(duì)工區(qū)安排?的工作，必?須到現(xiàn)場(chǎng)落?實(shí)兌現(xiàn)情況?發(fā)現(xiàn)一處記?錄與工作完?成情況不符?的，對(duì)驗(yàn)收?員罰款__?__元。?23.驗(yàn)收?員必須按定?額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分?，不得亂計(jì)?分，班長(zhǎng)另?外安排其他?工作的可適?當(dāng)加分，但?要在備注欄?予以說(shuō)明。?24.開?溜子、皮帶?睡覺者造成?設(shè)備開不動(dòng)?或撕皮帶、?損壞設(shè)備，?因睡覺電機(jī)?燒壞罰款_?___元/?次。25?.開泵睡覺?，造成泵箱?無(wú)水，損壞?設(shè)備部件，?罰款___?_元.次。?因睡覺電機(jī)?燒壞罰款_?___元/?次。26?.工作面前?后溜子無(wú)故?上竄下滑超?過(guò)兩道中線?正負(fù)___?_公分的；?前后溜頭無(wú)?故翹頭撅腚?的，扣除班?長(zhǎng)、驗(yàn)收員?當(dāng)班工資。?七、材料?管理規(guī)定：?1.領(lǐng)用?的物料要有?記錄（值班?室配記錄本?），領(lǐng)用人?要簽字，一?次不簽字，?無(wú)記錄罰材?料員及領(lǐng)用?人____?元。不在井?下長(zhǎng)期使用?的工具必須?班后上交，?不交者罰款?50~__?__元不等?。2.根?據(jù)各班領(lǐng)取?的材料和實(shí)?際消耗進(jìn)行?考核，用多?少領(lǐng)多少，?多余的交回?或放到材料?庫(kù)，丟失或?浪費(fèi)，每件?罰款20~?____元?。3.生?產(chǎn)工具，按?指定地點(diǎn)碼?放，備用設(shè)?備、配件必?須掛牌上架?。綜采隊(duì)?機(jī)電設(shè)備管?理制度范本?（二）一?、隊(duì)委會(huì)組?成由隊(duì)長(zhǎng)?、副隊(duì)長(zhǎng)（?技術(shù)員）、?驗(yàn)收員、班?長(zhǎng)、副班長(zhǎng)?組成隊(duì)委會(huì)?。二、會(huì)?議制度每?月召開一次?安全生產(chǎn)會(huì)?議。總結(jié)上?月安全生產(chǎn)?情況，安排?布置當(dāng)月安?全生產(chǎn)任務(wù)?。由隊(duì)委會(huì)?成員參加。?每天上午?8：00—?8：30召?開碰頭會(huì)議?，參加：隊(duì)?長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)?（技術(shù)員）?、材料員、?辦事員。?斑前會(huì)，每?斑前___?_小時(shí)召開?班前會(huì)，由?值班領(lǐng)導(dǎo)主?持。當(dāng)班全?體人員參加?。如備其?他情況，可?臨時(shí)召開會(huì)?議。三、?勞動(dòng)紀(jì)律?1、遵守隊(duì)?各項(xiàng)管理制?度。2、?不遲到、不?早退、不礦?工。3、?服從隊(duì)統(tǒng)一?管理。不?違章指揮、?違章作業(yè)。?不打架、?不酗酒鬧事?。愛護(hù)公?私財(cái)物，愛?惜各臺(tái)設(shè)備?。團(tuán)結(jié)友?愛，互相幫?助。遵守?國(guó)家法律、?法規(guī)。四?、請(qǐng)銷假制?度職工不?能上班必須?請(qǐng)假。請(qǐng)?假一天，由?班長(zhǎng)批準(zhǔn)，?并寫請(qǐng)假條?送值班室備?案。請(qǐng)假?兩天以上，?由隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)?，并寫請(qǐng)假?條送值班室?備案。無(wú)?故不上班按?曠工論處。?曠工___?_天以上者?交勞資科處?理。曠工?罰款___?_元，曠工?____天?以上停工學(xué)?習(xí)一周，并?寫出書面檢?查。遲到?一次罰款_?___元，?屢教不改者?，停工學(xué)習(xí)?一周，并寫?出書面檢查?。無(wú)故提?前下班（升?井）者，一?次罰款__?__元，且?當(dāng)日無(wú)工。?節(jié)假日曠?工罰款加倍?。假期結(jié)?束后及時(shí)銷?假上班，否?則按曠工論?處。五、?班次安排?全隊(duì)實(shí)行“?三八”制作?業(yè)組織方式?。正常工作?八小時(shí)。三?班分別為：?八點(diǎn)班、四?點(diǎn)班、零點(diǎn)?班。八點(diǎn)?班為檢修班?。四點(diǎn)班?、零點(diǎn)班為?生產(chǎn)班。?上班前召開?班前會(huì)，班?前會(huì)提前_?___小時(shí)?召開，時(shí)間?為半小時(shí)。?班前會(huì)結(jié)束?后入井。?八點(diǎn)班不到?班，四點(diǎn)班?和零點(diǎn)班每?月倒兩次。?月中一次，?月末一次。?倒班時(shí)四點(diǎn)?班連一個(gè)零?點(diǎn)班，晚上?11：00?送班中餐，?零點(diǎn)班倒次?日四點(diǎn)班。?六、交接?班制度全?隊(duì)三班實(shí)行?正點(diǎn)交接班?，各工種交?接各范圍內(nèi)?安全、質(zhì)量?機(jī)械等情況?，并填寫在?交接書上，?最后驗(yàn)收員?檢查后簽字?生效。兩?班發(fā)生矛盾?。以交接填?寫內(nèi)容為依?據(jù)處理。?皮帶、轉(zhuǎn)載?機(jī)、前后溜?子交班時(shí)必?須把煤拉空?。機(jī)頭、?機(jī)尾文明衛(wèi)?生好，無(wú)煤?堆積、無(wú)浮?煤，達(dá)到一?切正常。?拉皮帶牽引?裝置和拉轉(zhuǎn)?載機(jī)裝置完?好無(wú)損，鏈?條、油缸等?符合要求。?機(jī)頭電纜?、水管等懸?掛整齊、無(wú)?掉落。機(jī)?組文明衛(wèi)生?好，冷卻、?噴霧正常、?截齒無(wú)缺失?、電纜架、?履帶完好，?運(yùn)行正常。?工作面做?到“三直、?兩平、兩暢?通、安全完?好、浮煤凈?”。高度?____米?，控制在2?.5—__?__米。?“Π”型梁?、切頂柱，?超前支護(hù)符?合規(guī)程要求?。七、工?程質(zhì)量驗(yàn)收?制度支架?成一直線，?偏差±50?mm，相鄰?兩架中距為?____米?，偏差≯±?100mm?。支架頂?梁與頂板平?行，最大仰?角≯7°。?支架完好?無(wú)竄液漏液?現(xiàn)象。支?架頂梁全工?作面應(yīng)保持?同一平面，?相鄰兩架錯(cuò)?距不超過(guò)兩?側(cè)護(hù)板高度?的2/3，?支架姿態(tài)端?正，不擠架?、咬架。?支架內(nèi)無(wú)浮?煤、浮矸、?立柱、油缸?、閥體上無(wú)?煤塵，保持?架內(nèi)清潔。?前、后溜?刮板、Е型?螺栓、鏈條?不缺失。?不上竄、下?滑、保持前?后溜鏈輪中?心線與轉(zhuǎn)載?機(jī)中心線，?距離550?mm，偏差?≯±50m?m。3、?兩端頭支護(hù)?支撐有力，?“Л”型梁?一梁三柱，?鉸接梁一梁?一柱.切頂?柱朝老空側(cè)?要有3--?5°夾角.?密柱間距不?能大于__?__米.頂?上上木柱帽?.下端頭?：4梁（“?Л”型長(zhǎng)梁?）、12柱?，上端頭：?餃接梁、一?梁一柱。?上端頭：兩?排餃接梁超?前支護(hù)30?m.下端?頭。三排餃?接梁超前支?護(hù)30m。?割煤，頂?要割平，煤?壁要直。?截深0.6?m，不能小?于____?米。必須?先開破碎機(jī)?，后開轉(zhuǎn)?載機(jī)，否則?造成皮帶和?破碎機(jī)損壞?嚴(yán)肅處理。?八、班前?會(huì)制度為?了每天三班?生產(chǎn)接序正?常，制訂本?制度。1?、當(dāng)天值班?領(lǐng)導(dǎo)必須掌?握井下安全?、生產(chǎn)、材?料質(zhì)量等工?作情況。?2、做到每?班前點(diǎn)名，?開好班前會(huì)?，布置好當(dāng)?班任務(wù)及安?全質(zhì)量等情?況。3、?生產(chǎn)中處理?好當(dāng)班一切?事務(wù)。4?、必須參加?每天早上碰?頭會(huì)，匯報(bào)?值班日生產(chǎn)?情況，并與?直一班值班?領(lǐng)導(dǎo)交接清?楚。九、?設(shè)備管理制?度1、成?立以主管隊(duì)?長(zhǎng)為組長(zhǎng)，?機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)?為副組長(zhǎng)，?各隊(duì)干為成?員的設(shè)備管?理小組。?2、嚴(yán)格執(zhí)?行設(shè)備保養(yǎng)?和檢修制度?，和各工種?崗位責(zé)任制?。3、設(shè)?備損壞，執(zhí)?行究制度，?按隊(duì)獎(jiǎng)罰制?度實(shí)行獎(jiǎng)罰?。十、井?下工具管理?制度1、?負(fù)責(zé)保管生?產(chǎn)中所使用?的工具及配?件，領(lǐng)交必?須詳細(xì)記。?2、根據(jù)?工作面各臺(tái)?設(shè)備、配備?齊全所需用?的常用的常?用配件及專?用工具。?3、所有配?件，根據(jù)長(zhǎng)?、短、輕、?重分別上貨?架，吊掛、?裝箱管理，?油脂統(tǒng)一擺?放齊正。?4、所有配?件必須掛牌?，注清型號(hào)?、名稱、用?途說(shuō)明。?5、嚴(yán)格執(zhí)?行本區(qū)隊(duì)工?具管理制度?，做到不丟?失。6、?負(fù)責(zé)壞件的?維修、更換?和領(lǐng)發(fā)，并?放整齊。?7、負(fù)責(zé)清?理工具存放?點(diǎn)前后浮煤?、雜物前后?巷道10m?內(nèi)的雜物及?材料堆放整?齊，確保文?明生產(chǎn)。?8、現(xiàn)場(chǎng)對(duì)?交班手接，?交清品種與?數(shù)量，并經(jīng)?常向區(qū)隊(duì)匯?報(bào)工具使用?及配件備用?情況。9?、工具管理?必須熟悉專?用工具用途?，用在哪臺(tái)?設(shè)備、型號(hào)?、尺寸，配?件的型號(hào)，?用在什么設(shè)?備上，做到?有問(wèn)必知。?十一、安?全管理制度?1、成立?由主管隊(duì)長(zhǎng)?牽頭，安全?副隊(duì)和工業(yè)?區(qū)組長(zhǎng)的安?全管理小組?，每班設(shè)_?___名安?全員。2?、堅(jiān)持“安?全第一，預(yù)?防為主”的?方針，“不?安全，不生?產(chǎn)”、“先?安全后生產(chǎn)?”不動(dòng)搖，?一切給安全?讓路。3?、嚴(yán)格執(zhí)行?各工種操作?規(guī)程，按作?業(yè)規(guī)程辦事?，杜絕三違?。4、區(qū)?隊(duì)干部經(jīng)常?深入一線檢?查井下的各?種隱患，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)?處理，當(dāng)時(shí)?不能處理的?匯報(bào)隊(duì)委研?究處理，堅(jiān)?決不能出現(xiàn)?安全事故。?5、長(zhǎng)必?須在井下現(xiàn)?場(chǎng)指揮安全?生產(chǎn)，避免?各種事故發(fā)?生。6、?全隊(duì)職工必?須認(rèn)真學(xué)習(xí)?《三大規(guī)程?》和行業(yè)各?項(xiàng)規(guī)定及法?律法規(guī)。?綜采隊(duì)工種?記分辦法?全隊(duì)、全員?實(shí)行效益工?資制，本著?多勞多得，?多干多拿，?少干少拿，?上下浮動(dòng)，?以產(chǎn)定資，?上不封頂，?下不包底，?工資核定遵?循技術(shù)含量?高、責(zé)任大?、創(chuàng)效高的?工種高于技?術(shù)含量底的?一般工種者?。特制定本?辦法。一?、生產(chǎn)出煤?班：核定?小班割四刀?煤（含放頂?煤），統(tǒng)一?工作量按拉?架給分，拉?一架___?_分；四刀?以上每架_?___分（?不含四刀之?內(nèi)）。二?、扣分標(biāo)準(zhǔn)?：1、支?架拉不直一?架扣___?_分；2?、溜子推不?直一節(jié)扣_?___分；?3、浮煤?清不凈一架?扣____?分；4、?兩端頭支護(hù)?交接頂梁一?根扣___?_分；5?、防頂線攔?頭密柱少一?根扣___?_分；6?、放頂放不?完少放一架?扣____?分（含頂梁?）；7、?π型梁一兩?三柱，少打?一根扣__?__分；?8、當(dāng)班放?出得柱梁向?外抬出距離?溜子機(jī)頭外?____米?，否則抬不?到位一根扣?____分?；9、機(jī)?頭、機(jī)尾割?不平一處扣?____分?；10、?不對(duì)口交接?班一人一次?扣____?分；11?、交接卡簽?寫不清責(zé)任?者扣___?_分；1?2、大班兩?巷日保持朝?前支護(hù)__?__米，少?一柱扣__?__分；?13、各臺(tái)?開機(jī)者保持?衛(wèi)生好，否?則