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第14頁共14頁工廠總經(jīng)理?崗位職責?中小企業(yè)?總經(jīng)理崗位?職責__?__-06?-021?7:15:?47|分類?:默認分類?|字號訂閱?1、全面?負責公司重?大經(jīng)營方針?、戰(zhàn)略目標?的制定與決?策;2、?召集公司?董事召開董?事會會議;?3、負責?召集股東?召開年度股?東大會,并?主持股東會?議;4、?在任職期?內(nèi)負責法人?治理結(jié)構(gòu)的?改進及實施?;5、全?面監(jiān)督公?司管理體系?的運行情況?;6、代?表股東或?董事會成員?決定公司經(jīng)?營方向、公?司注冊資金?、經(jīng)營期限?的決議;?7、按照?____年?____月?____日?新的《中華?人民共和國?公司法》中?賦予的責任?、權限履行?董事長工作?職責???經(jīng)理崗位職?責1、全?面負責公?司的日常經(jīng)?營管理工作?;2、負?責編制公?司年度預算?計劃,并實?施;3、?負責制定?公司總體戰(zhàn)?略目標和年?度經(jīng)營計劃?,以實現(xiàn)公?司的遠景目?標;4、?協(xié)助董事?長制定公司?的總體戰(zhàn)略?規(guī)劃與發(fā)展?目標;5?、負責公?司組織結(jié)構(gòu)?的設置或建?立健全公司?管理體系;?6、審定?、批準公?司管理制度?或相關規(guī)定?;7、審?核、簽發(fā)?以公司名義?發(fā)出的各類?文件;8?、檢查、?督促和協(xié)調(diào)?公司各部門?的工作進展?;9、參?與社會活?動,處理各?種事件或?qū)?外關系;?10、組織?實施董事?會決議或向?董事會提出?企業(yè)持續(xù)發(fā)?展規(guī)劃方案?;11、?提升公司?企業(yè)文化建?設水平,提?高企業(yè)知名?度、信譽度?和信任度。?綜合辦公?室主任崗?位職責1?、負責公司?后勤事務?的管理,并?協(xié)調(diào)公司各?部門的有效?運行;2?、協(xié)助總經(jīng)?理做好公?司總規(guī)劃,?為總經(jīng)理提?供有效的意?見或建議;?3、完成?總經(jīng)理交?給的各項工?作與任務;?4、制定?公司各項,?以規(guī)范公司?管理,提高?工作效率;?5、負責?公司文件?收發(fā),人事?檔案管理,?相關客戶檔?案管理;?6、負責公?司郵件分?發(fā),電話接?聽、紀錄及?客戶接待;?7、負責?協(xié)調(diào)公司?與外部單位?(政府、企?業(yè)、事業(yè)單?位)的關系?;8、規(guī)?劃、指導、?協(xié)調(diào)部門?內(nèi)人員的工?作,使部門?工作高效運?行;9、?對員工及其?他相關部?門進行行政?監(jiān)督,并考?核其的工作?質(zhì)量及數(shù)量?;10、?根據(jù)公司實?際情況引?入適合可行?的管理模式?,使公司實?現(xiàn)總體戰(zhàn)略?目標;1?1、負責公?司人力資?源的規(guī)劃,?并進行人員?招聘、面試?、培訓、考?核;12?、做好公司?cis的?相關工作,?并為其提供?持續(xù)改進方?法。1、?全面負責?公司市場的?管理與規(guī)劃?;2、協(xié)?助綜合辦制?定市場部?及市場管理?的相關制度?及條例;?3、組織市?場部其它?人員建立好?市場交易與?管理方面的?檔案;4?、對下屬人?員進行工?作指導,并?監(jiān)督和考核?其的工作質(zhì)?量及數(shù)量;?5、建立?交易客戶?的檔案系統(tǒng)?和回訪系統(tǒng)?并進行管理?;6、收?集同行交易?市場潛在?客戶信息并?進行建檔管?理;7、?分析全國交?易市場戰(zhàn)?略規(guī)劃、產(chǎn)?品供需信息?、國家宏觀?政策及準入?制度;8?、協(xié)助總經(jīng)?理的工作?并為總經(jīng)理?做好參謀和?助手;9?、管理市場?部工作人?員并監(jiān)督管?理制度的執(zhí)?行情況;?10、編制?與擴大市?場交易額有?關的廣告宣?傳與計劃;?11、調(diào)?查競爭對手?與消費顧?客的情況,?并分析宏觀?經(jīng)濟與微觀?經(jīng)濟發(fā)展情?況及顧客消?費趨向與水?平,為總經(jīng)?理提供決?策支持;?12、完成?公司和上?級領導交給?的其它工作?。行政商?務助理崗位?職責1?、協(xié)助綜?合辦公室主?任做好公司?后勤事務,?包括:文件?處理、接聽?并記錄電話?、接待來訪?顧客或潛?在顧客、維?護保養(yǎng)電腦?、打印、復?印等辦公設?備;2、?協(xié)助上級?主管做好人?力資源規(guī)劃?、需求預測?,人事檔案?、文檔管理?;3、管?理公司內(nèi)部?相關的文件?;4、分?析管理體?系實際中存?在的問題,?并提出或改?進原有的管?理工作流程?或管理制度?及管理模式?,使公司?管理體系處?于高效運行?中;5、?傳達、貫?徹、執(zhí)行公?司的管理制?度并進行監(jiān)?督;6、?會務安排?或做好會議?紀錄;7?、改進管?理手段、優(yōu)?化工作流程?、簡化匯報?程序、提高?工作效率;?8、完成?上級領導?下達的其它?工作任務。?綜合聯(lián)絡?員崗位職?責1、協(xié)?助企業(yè)領?導做好聯(lián)絡?方面的工作?,并執(zhí)行聯(lián)?絡計劃;?2、負責?企業(yè)的溝通?與聯(lián)絡,并?建立顧客綜?合信息目錄?或檔案;?3、負責?建立企業(yè)與?顧客良好的?關系與信譽?體系;4?、處理企?業(yè)與顧客發(fā)?生的危機與?潛在的危機?;5、改?進企業(yè)信?譽保障體系?,并參與制?定企業(yè)社會?活動、新聞?及廣告?zhèn)鞑?計劃;6?、負責有?關市場溝通?、聯(lián)絡、公?關活動的策?劃與監(jiān)督實?施;7、?經(jīng)常向領?導反饋有關?聯(lián)絡活動結(jié)?果,并對市?場策略提供?意見或建議?;8、提?供顧客關?系及渠道開?拓的聯(lián)絡與?公關支持;?9、進行?聯(lián)絡與公?關信息檔案?的建立和管?理;10?、完成企業(yè)?領導交給?的其它工作?。文秘?1、協(xié)助綜?合辦公室?主任做好公?司后勤事務?,包括:文?件處理、接?聽并記錄電?話、接待來?訪顧客或潛?在顧客、?維護保養(yǎng)電?腦、打印、?復印等辦公?設備;2?、協(xié)助上級?主管工廠?總經(jīng)理崗位?職責(二)?公司總經(jīng)?理崗位職責?目的:為?了明確職責?權利,理順?工作流程,?提高質(zhì)量、?效率,強化?崗位職責。?一、原則?:分工合理?、指揮靈活?、協(xié)作有力?、權責明確?二、適用?范圍:公司?全體人員。?三、具體?崗位職責描?述總經(jīng)理?是公司經(jīng)營?管理的領導?核心,是經(jīng)?營管理的最?高決策人,?對公司董事?會負責。?1.1職能?①根據(jù)公?司董事會決?議,組織制?訂公司經(jīng)營?方針、經(jīng)營?目標、經(jīng)營?,分解到各?部門并組織?實施。②?負責制訂并?落實公司各?項規(guī)章制度?、改革方案?、改革措施?。③提出?公司組織機?構(gòu)設置方案?。④提出?公司經(jīng)營理?念,主導企?業(yè)文化建設?的基本方向?,創(chuàng)造良好?的工作環(huán)境?、生活環(huán)境?,培養(yǎng)員工?歸屬感,提?升企業(yè)的向?心力、凝聚?力、戰(zhàn)斗力?。⑤負責處?理部門相互?之間事務矛?盾和問題。?⑥負責公?司投資項目?選定。⑦?負責審核公?司經(jīng)營費用?支出。⑧?決定公司各?部門人員的?聘用任免。?對公司的經(jīng)?濟效益負責?,擁有經(jīng)營?指揮權和各?種資源分配?權⑨其它?事關公司全?局的工作。?1.2權?力①有權?根據(jù)公司董?事會批準的?公司經(jīng)營目?標、經(jīng)營方?針、制訂經(jīng)?營;制訂實?施方案,并?組織實施。?②有權根?據(jù)公司董事?會原則性要?求制訂實施?公司改革方?案、改革措?施,制訂公?司制度。保?證公司服務?質(zhì)量適應客?戶須求③?有權提出公?司機構(gòu)設置?建議。④?有權聘用或?解聘公司各?部門經(jīng)理、?員工,并決?定其薪酬待?遇,有權對?各部門員工?進行工作調(diào)?配。⑤有?權審核公司?經(jīng)營費用支?出與報銷。?⑥有權對?公司員工作?出獎懲決定?1.3責?任①對公?司經(jīng)營目標?、經(jīng)營方針?、經(jīng)營計劃?未達標負責?。②對公?司制度改革?方案、改革?措施全面實?施負責。?③對公司出?現(xiàn)重大經(jīng)營?失誤負責。?④對公司?出現(xiàn)重大管?理失誤負責?。⑤對公?司費用支出?不合理負責?。1.4?工作標準及?考核要點?①制訂的公?司經(jīng)營方針?、經(jīng)營目標?、經(jīng)營計劃?是否符合公?司董事會(?股東會)要?求。②是?否采取措施?,不斷健全?和完善公司?制度。③?制定的改革?方案是否切?實可行,是?否產(chǎn)生良好?效果。④?是否創(chuàng)造良?好的工作生?活環(huán)境⑤?對公司經(jīng)營?費用是否使?用合理進行?審批。⑥?是否及時對?經(jīng)營管理工?作中出現(xiàn)的?問題采取了?有效解決措?施。1.?5工作流程?①依據(jù)公?司各類信息?,如財務報?表、匯總的?信息、各部?門等,向各?部門經(jīng)理發(fā)?出指令,提?出工作安排?。②接受?指令人員,?根據(jù)總經(jīng)理?要求,制訂?出相應制度?、方案、政?策、措施,?做出決議報?總經(jīng)理。?③總經(jīng)理對?提供的制度?、方案、政?策、決議等?進行審閱,?同意則簽批?給職能部門?實施;不同?意,則指令?有關部門修?訂完善后,?再審核、簽?批、下發(fā)、?實施。④有?關部門定期?將各類制度?、方案、政?策、措施的?執(zhí)行情況,?檢查、落實?后匯總上報?總經(jīng)理。?⑤依據(jù)執(zhí)行?情況,總經(jīng)?理發(fā)出新指?令。工廠?總經(jīng)理崗位?職責(三)?公司總?經(jīng)理崗位職?責目的:?為了明確職?責權利,理?順工作流程?,提高質(zhì)量?、效率,強?化崗位職責?。一、原?則:分工合?理、指揮?靈活、協(xié)作?有力、權責?明確二、?適用范圍:?公司全體?人員。三?、具體崗位?職責描述?總經(jīng)理是?公司經(jīng)營?管理的領導?核心,是經(jīng)?營管理的最?高決策人,?對公司董事?會負責。?1.1職能?①根據(jù)公?司董事會?決議,組織?制訂公司經(jīng)?營方針、經(jīng)?營目標、經(jīng)?營計劃,分?解到各部門?并組織實施?。②負責?制訂并落實?公司各項規(guī)?章制度、改?革方案、改?革措施。?③提出公司?組織機構(gòu)?設置方案。?④提出公?司經(jīng)營理?念,主導企?業(yè)文化建設?的基本方向?,創(chuàng)造良好?的工作環(huán)境?、生活環(huán)境?,培養(yǎng)員工?歸屬感,?提升企業(yè)的?向心力、凝?聚力、戰(zhàn)斗?力。⑤負?責處理部門?相互之間?事務矛盾和?問題。⑥?負責公司投?資項目選?定。⑦負?責審核公司?經(jīng)營費用?支出。⑧?決定公司各?部門人員?的聘用任免?。對公司的?經(jīng)濟效益負?責,擁有經(jīng)?營指揮權和?各種資源分?配權⑨其它?事關公司?全局的工作?。1.2?權力①有?權根據(jù)公司?董事會批?準的公司經(jīng)?營目標、經(jīng)?營方針、制?訂經(jīng)營計劃?;制訂實施?方案,并組?織實施。②?有權根據(jù)?公司董事會?原則性要求?制訂實施公?司改革方案?、改革措施?,制訂公司?制度。保證?公司服務?質(zhì)量適應客?戶須求③?有權提出公?司機構(gòu)設?置建議。?④有權聘用?或解聘公?司各部門經(jīng)?理、員工,?并決定其薪?酬待遇,有?權對各部門?員工進行工?作調(diào)配。⑤?有權審核?公司經(jīng)營費?用支出與報?銷。⑥有?權對公司員?工作出獎?懲決定1?.3責任?①對公司經(jīng)?營目標、?經(jīng)營方針、?經(jīng)營計劃未?達標負責。?②對公司?制度改革?方案、改革?措施全面實?施負責。?③對公司出?現(xiàn)重大經(jīng)?營失誤負責?。④對公?司出現(xiàn)重?大管理失誤?負責。⑤?對公司費用?支出不合?理負責。?1.4工作?標準及考?核要點①?制訂的公司?經(jīng)營方針?、經(jīng)營目標?、經(jīng)營計劃?是否符合公?司董事會(?股東會)要?求。②是?否采取措施?,不斷健?全和完善公?司制度。?③制定的改?革方案是?否切實可行?,是否產(chǎn)生?良好效果。?④是否創(chuàng)?造良好的?工作生活環(huán)?境⑤對公?司經(jīng)營費?用是否使用?合理進行審?批。⑥是?否及時對經(jīng)?營管理工?作中出現(xiàn)的?問題采取了?有效解決措?施。1.?5工作流程?①依據(jù)公?司各類信?息,如財務?報表、匯總?

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