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第3頁共3頁生產(chǎn)主管工?作職責(zé)范文?1.根據(jù)?生產(chǎn)計(jì)劃安?排生產(chǎn),保?證產(chǎn)品交接?質(zhì)量,并掌?握生產(chǎn)進(jìn)度?準(zhǔn)確數(shù)量,?確保按計(jì)劃?完成;_?___具備?專業(yè)的技術(shù)?能力和生產(chǎn)?管理能力,?會電焊,懂?基本的電氣?維修;_?___具備?工作責(zé)任心?和工作熱情?,能帶領(lǐng)工?人完成生產(chǎn)?計(jì)劃和任務(wù)?;4.定?期安全隱患?檢查和清潔?車間,落實(shí)?不合格鋼管?的整改;?5.杜絕工?廠內(nèi)的各種?浪費(fèi),保證?生產(chǎn)時(shí)序正?常進(jìn)行,生?產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問?題必須設(shè)法?解決;6?.掌握安全?生產(chǎn)過程,?熟悉生產(chǎn)設(shè)?備,熟悉崗?位職責(zé),會?游標(biāo)卡尺等?量具;生?產(chǎn)主管工作?職責(zé)范文(?二)1、?根據(jù)計(jì)劃部?指令制定全?面的生產(chǎn)規(guī)?劃,合理安?排生產(chǎn)任務(wù)?2、協(xié)調(diào)?各生產(chǎn)車間?之間及生產(chǎn)?部門與其他?部門之間的?關(guān)系3、?組織生產(chǎn)會?議、生產(chǎn)人?員培訓(xùn)、化?妝品規(guī)范管?理____?條落實(shí)4?、下達(dá)、追?蹤各類生產(chǎn)?訂單進(jìn)度,?對不能按期?出貨現(xiàn)象分?析及處理?5、安全生?產(chǎn)及車間環(huán)?境衛(wèi)生、個(gè)?人衛(wèi)生落實(shí)?,確保生產(chǎn)?現(xiàn)場符合“?5S管理”?要求6、?負(fù)責(zé)對生產(chǎn)?班組管理層?人員的考核?,有權(quán)提出?升晉及任免?7、總經(jīng)?理交辦的其?他事項(xiàng)生?產(chǎn)主管工作?職責(zé)范文(?三)__?__組織制?訂、修訂職?責(zé)范圍內(nèi)的?相關(guān)規(guī)章制?度和作業(yè)程?序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)?批準(zhǔn)后監(jiān)督?執(zhí)行。2?.根據(jù)企業(yè)?生產(chǎn)計(jì)劃,?組織制訂本?車間的生產(chǎn)?作業(yè)計(jì)劃;?3.負(fù)責(zé)?按計(jì)劃組織?、安排生產(chǎn)?工作,確保?生產(chǎn)進(jìn)度;?4.合理?調(diào)配人員和?設(shè)備,調(diào)整?生產(chǎn)布局和?生產(chǎn)負(fù)荷,?提高生產(chǎn)效?率。5.?主持車間例?會,全面協(xié)?調(diào)車間工作?;___?_對生產(chǎn)作?業(yè)過程進(jìn)行?監(jiān)督、指導(dǎo)?,同時(shí)進(jìn)行?生產(chǎn)質(zhì)量控?制,保證生?產(chǎn)質(zhì)量;?7.監(jiān)督檢?查車間員工?的工作,對?違規(guī)操作提?出警告并指?正;8.?參與產(chǎn)品質(zhì)?量問題的分?析,制定并?實(shí)施糾正和?預(yù)防措施;?9.監(jiān)督?檢查生產(chǎn)過?程中的自檢?和互檢,防?止不合格品?流入下道工?序。10?.建立現(xiàn)場?管理制度,?并指導(dǎo)培訓(xùn)?現(xiàn)場管理知?識;11?.推進(jìn)7S?現(xiàn)場管理制?度,實(shí)現(xiàn)生?產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)?化管理;?12.按時(shí)?考核車間員?工的7S執(zhí)?行情況,實(shí)?施獎懲,確?保制度得到?落實(shí)。1?3.負(fù)責(zé)落?實(shí)企業(yè)各項(xiàng)?生產(chǎn)安全制?度,開展經(jīng)?常性安全檢?查;14?.控制關(guān)鍵?要害部位,?杜絕安全隱?患,防止安?全事故的發(fā)?生;15?.定期組織?安全生產(chǎn)教?育培訓(xùn),指?導(dǎo)員工安全?作業(yè)。1?6.統(tǒng)計(jì)分?析車間每日?的
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