2023年財務(wù)年度計劃范本（2篇）

第8頁共8頁2023年?財務(wù)年度計?劃范本根?據(jù)上年度工?作情況和存?在不足，結(jié)?合目前公司?發(fā)展狀況和?發(fā)展趨勢，?行政部門制?定了___?_年度工作?計劃。行政?部門的工作?涉及到各個?部門和公司?工作的各個?層面，日常?工作中行政?部門還有許?多不可預(yù)見?的工作任務(wù)?。部門工作?中比較重要?的部分包括?：嚴格規(guī)范?公司文件檔?案、公文記?錄的管理;?公司辦公用?品采購及報?銷;強化日?常行政管理?等三部分。?財務(wù)年度?工作計劃第?一部分嚴格?規(guī)范的文件?檔案、公文?記錄管理?一、公司檔?案工作是行?政部門的重?要工作之一?，制定并落?實了相關(guān)人?事管理制度?，對員工的?人事檔案、?培訓檔案、?合同檔案等?資料檔案進?行嚴格規(guī)范?管理，不斷?完善公司行?政機制，做?到有據(jù)有案?可查。，并?堅持每天早?上八點，下?午兩點進行?公司考勤統(tǒng)?計工作。并?建立、建全?、規(guī)范人事?檔案（新進?、離職、調(diào)?動、升級）?管理。重新?對現(xiàn)有人員?進行了建檔?工作，現(xiàn)員?工檔案齊全?。對各部門?、人員進行?分組建檔，?便于工作操?作和核查、?調(diào)動和管理?。實行各部?門負責人對?在職人員的?人數(shù)每月進?行統(tǒng)計，并?對離職人員?、新進、調(diào)?動人員作月?統(tǒng)計并進行?核對，方便?了部門、人?事、財務(wù)查?找、結(jié)算管?理，增強了?人力資源管?理。及時做?好檔案材料?的收集、整?理、歸檔。?人員招聘方?面，做到了?各部門根據(jù)?部門人員的?實際需要有?針對性、合?理性招聘員?工，以配備?各崗位;通?過采取一系?列切實措施?，如廣發(fā)招?聘信息、網(wǎng)?上招聘、定?點招聘等各?種辦法攬用?工人才，卓?有成效。?二、明確部?門職能，做?到準確的收?、發(fā)文件，?并及時處理?領(lǐng)導批示的?公文。三?、辦公用品?、生活用品?的及時采購?及報銷;?1、辦公設(shè)?備的日常維?護及保養(yǎng)工?作;2、?成功組織了?羽毛球比賽?、讀書征文?、員工健康?體檢等活動?;3、每?月及時辦理?“五險一金?”及參保人?員人員異動?情況處理;?4、及時?繳納宿舍水?、電、燃氣?的費用及營?銷中心的通?訊費，確保?沒有因拖欠?費用而停水?、電、燃氣?等問題;?5、每周參?加周例會做?會議記錄，?會后及時整?理出___?_;6、?按領(lǐng)導和事?業(yè)部要求及?時填寫并上?報各類表格?。202?3年財務(wù)年?度計劃范本?（二）_?___年財?務(wù)科在公司?領(lǐng)導的正確?指導下，一?絲不茍地開?展工作，以?高度的職責?感做好公司?的財務(wù)統(tǒng)計?工作，下面?是我們一年?來的工作狀?況總結(jié)：?一、以質(zhì)量?貫標為契機?，不斷增強?全員的預(yù)算?管理意識。?今年市局（?公司）將我?公司列為財?務(wù)年度工作?計劃第一批?質(zhì)量認證達?標單位，職?工的質(zhì)量規(guī)?范意識明顯?增強。我們?以此為契機?，根據(jù)財務(wù)?管理的特點?以及財務(wù)管?理的需要，?及時出臺了?局（公司）?《全面預(yù)算?管理制度》?，各科室站?所分別配備?了預(yù)算管理?員，從而使?每項工作有?計劃、有落?實、有監(jiān)督?、有考核。?在費用控?制方面，?一是采取定?額包干的方?式，將手機?、座機費、?辦公費、油?料費定額控?制，節(jié)約歸?已、超支自?負，培養(yǎng)了?職工的節(jié)約?意識。二?是采取預(yù)算?審批的方式?，對定額以?外的費用，?務(wù)必先層層?審批，沒有?審批發(fā)生的?費用，一律?不予報銷。?在現(xiàn)金預(yù)算?方面，為提?高現(xiàn)金預(yù)算?的準確性，?在實際支付?時做到，沒?有現(xiàn)金預(yù)算?項目的不予?支付，超預(yù)?算支付標準?的不予支付?，從而提高?了現(xiàn)金預(yù)算?意識。在?職工借款還?款方面，規(guī)?定了借款務(wù)?必于出發(fā)后?____日?內(nèi)還款，并?將其寫入科?室方針目標?，確實起到?了降低借款?數(shù)額，減少?資金占用，?避免呆帳發(fā)?生的用心作?用。透過預(yù)?算管理這一?有效的管理?手段，職工?的規(guī)范意識?進一步增強?，促進了各?項工作的開?展。二、?以培訓為動?力，不斷提?高財會人員?的業(yè)務(wù)水平?。幾年來?，市局（公?司）一向把?人員培訓視?為企業(yè)發(fā)展?，增強企業(yè)?競爭力的突?破口，財務(wù)?管理工作同?樣迫切需要?素質(zhì)較高的?會計從業(yè)人?員，因此我?們根據(jù)實際?工作的要求?，年初就制?定了基層會?計人員培訓?計劃，有步?驟有目的的?進行培訓，?今年共舉辦?了三期會計?人員培訓班?，分別學習?了《會計法?》、《煙站?財務(wù)管理核?算辦法》、?《企業(yè)管理?工作意見》?、《工作質(zhì)?量與方針目?標考核辦法?》。透過?學習，進一?步了解了公?司的各項管?理制度，懂?得了基層煙?站會計人員?的工作要求?，如何更好?地做好基層?財務(wù)工作等?。提高了干?好基層財務(wù)?工作的主動?性與用心性?。同時，?我們還加強?了財務(wù)科全?體人員的業(yè)?務(wù)培訓，財?務(wù)科全體成?員用心參加?各種形式的?學習，努力?提高業(yè)務(wù)水?平，在市局?組織的大比?武中取得了?較好的成績?，同時在財?政局組織的?財務(wù)基礎(chǔ)工?作檢查中，?得到好評。?財務(wù)科成員?更是把提高?自身素質(zhì)當?成是能否勝?任工作，能?否提高財務(wù)?管理水平的?頭等大事來?做。用心?進取，努力?學習，今年?先后有三人?次參加了全?國會計中級?職稱考試，?二人次參加?了全國會計?初級考試。?煙站會計人?員也有多人?次報名參加?了全國會計?初級考試。?局（公司）?全體財務(wù)人?員業(yè)務(wù)技能?水平不斷提?高，為干好?工作帶給了?素質(zhì)保證。?三、以考?核為手段，?促進財務(wù)基?礎(chǔ)管理水平?的提高。?隨著企業(yè)管?理的進一步?深入，財務(wù)?的管理職能?逐漸增強。?今年，市局?（公司）為?加大職責制?考核力度，?保證職責制?的____?，專門成立?了考核組織?，財務(wù)科同?企管科及辦?公室一齊用?心參與考核?，嚴格按職?責制考核兌?現(xiàn)，保證了?各項工作的?順利開展。?體現(xiàn)了職責?制的嚴肅性?與公正性。?工作中，?最重要的一?點就是借市?局（公司）?的考核體系?，采取了工?作質(zhì)量與方?針目標的考?核機制，將?管理的要求?與重點，納?入工作質(zhì)量?與方針目標?考核。制?定了煙站會?計、保管方?針目標工作?質(zhì)量考核標?準，將科室?費用預(yù)算、?職工借款寫?入方針目標?。透過月份?考核與工資?掛鉤，季度?與獎金掛鉤?等兌現(xiàn)按《?財務(wù)會計制?度》和《會?計法》的要?求，全面提?高財務(wù)核算?質(zhì)量，實事?求是的體現(xiàn)?財務(wù)經(jīng)營成?果，做誠信?納稅單位。?并順利透過?每年一次的?國稅、地稅?關(guān)于納稅狀?況的檢查。?這就強化?了財務(wù)的監(jiān)?督管理職能?，規(guī)范了各?站所經(jīng)營行?為，有力保?證了各項工?作的順利進?行。四、?用心參與企?業(yè)經(jīng)營管理?，搞好公司?財產(chǎn)物資的?清查與盤點?隨著企業(yè)?的不斷發(fā)展?，財務(wù)的管?理職能日益?顯現(xiàn)。財務(wù)?管理參與到?企業(yè)管理的?方方面面，?從物資采購?中的比價采?購小組到基?建的招投標?，再到廢舊?物資的處理?等等，財務(wù)?科都參與其?中，起到了?其應(yīng)有的作?用。為加?強對基層站?所各項財產(chǎn)?物資的管理?，迎接各級?的指導于檢?查，透過現(xiàn)?場清查，由?物流服務(wù)中?心建立了煙?站、管銷所?的固定資產(chǎn)?、低值易耗?品登記臺帳?。今年__?__月份，?財務(wù)科全體?成員利用晚?上的時間，?加班加點對?各煙站煙用?物資的扶持?兌現(xiàn)狀況進?行了核查，?透過核查，?提高了基層?會計、保管?的職責心，?規(guī)范了煙站?的會計基礎(chǔ)?工作，有效?的防止了錯?誤的出現(xiàn)。?這就加強了?管理，確保?了財產(chǎn)物資?的帳帳、帳?實相符，提?高了財產(chǎn)物?資的利用效?能。五、?搞好財經(jīng)秩?序整頓工作?，全面做好?迎接審計的?準備根據(jù)?上級局（公?司）關(guān)于財?經(jīng)秩序整頓?工作的要求?，結(jié)合我公?司自身的實?際，認真搞?好自查與整?頓，個性是?把整頓工作?視為規(guī)范企?業(yè)經(jīng)營行為?的良機。首?先，對__?__年以來?的卷煙購、?銷、存業(yè)務(wù)?認真檢查，?并與煙廠核?對一致，確?保做到帳帳?、帳實相符?，沒有發(fā)現(xiàn)?違反規(guī)定的?行為，保證?了自查工作?的質(zhì)量。?其次，對基?層站所進行?全面審計，?加強對金曾?會計人員的?指導。從會?計基礎(chǔ)工作?導演用物資?的扶持兌現(xiàn)?，再到煙葉?收購中涉及?到的財務(wù)工?作，財務(wù)科?人員都一一?指導到位，?規(guī)范了會計?的基礎(chǔ)工作?，為迎審計?署的檢查做?好了充分的?準備。六?、加強資金?管理，減少?資金占用，?提高資金利?用率年初?，我公司資?產(chǎn)負債率高?達，為了切?實降低資產(chǎn)?負債率，從?點滴做起，?控制資金占?用，提高資?使用效率，?首先對欠款?狀況進行了?分析，會同?各業(yè)務(wù)科室?用心回收貨?款。其次做?好現(xiàn)金預(yù)算?的預(yù)算和編?報，防止資?金的積壓。?財務(wù)年度工?作計劃第三?、嚴格執(zhí)行?省資金結(jié)算?中心的管理?規(guī)定，從嚴?控制煙站資?金占用，將?物資銷售款?及時要求上?劃。從而減?少了資金占?用，降低了?財務(wù)費用，?提高了企業(yè)?經(jīng)濟效益。?七、__?__年財務(wù)?工作計劃?為全面搞好?____年?全面預(yù)算管?理與財務(wù)管?理工作，我?們計劃重點?抓好以下幾?個方面的工?作：（一?）根據(jù)上級?公司下達的?預(yù)算指導意?見，進一步?搞好預(yù)算管?理工作。預(yù)?算管理作為?財務(wù)管理中?的重要一環(huán)?，與全面做?好財務(wù)工作?息息相關(guān)。?在明年的工?作當中，要?進一步加強?對科室、站?所的費用預(yù)?算指導與預(yù)?算管理，認?真做好預(yù)算?的分析、分?解與落實工?作，使全面?預(yù)算管理真?正成為全員?預(yù)算管理，?讓預(yù)算真正?發(fā)揮其應(yīng)有?的作用。?（二）結(jié)合?iso90?00質(zhì)量認?證，當好領(lǐng)?導的參謀，?確保完成上?級局（公司?）下達的各?項指標。今?年，公司已?走上了良性?發(fā)展的快車?道，卷煙銷?售與煙葉經(jīng)?營質(zhì)量不斷?提高，企業(yè)?資產(chǎn)得到進?一步凈化與?整合。結(jié)合?市局（公司?）____?9000質(zhì)?量認證體系?，本著“嚴?、深、細、?實”的原則?，全面強化?兩煙職責制?的制定與落?實，在千辛?萬苦抓增收?的基礎(chǔ)上，?千方百計研?究節(jié)支，力?爭完成各項?任務(wù)指標。?同時，認?真研究搞好?多種經(jīng)營工?作，圍繞盤?活資產(chǎn)，對?現(xiàn)有閑置的?網(wǎng)點和煙站?進行對外租?賃;認真清?理往來帳戶?，大力回收?貨款，減少?資金占用，?提高企業(yè)資?產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)?，降低企業(yè)?資產(chǎn)負債率?。根據(jù)上級?公司物資采?購的要求，?進一步健全?物資比價采?購制度。?三）繼續(xù)開?展會計從業(yè)?人員的培訓?活動，進一?步搞好煙站?的基礎(chǔ)工作?，提高管理?水平。企業(yè)?越發(fā)展進步?，財務(wù)管理?的作用就越?突出。所著?企業(yè)的不斷?發(fā)展壯大，?對財務(wù)管理?的要求也越?來越高。為?了適應(yīng)這一?要求，就務(wù)?必繼續(xù)開展?會計從業(yè)人?員的培訓，?提高會計從?業(yè)人員的水?平。在提高?會計人員水?平的基礎(chǔ)上?，進